房地產企業新員工入職培訓方案Tag內容描述：
1、 房地產有三種存在形式: 1單純的土地; 2單純的建筑物; 3土地與建筑物結合的房產; 房地產市場的分類 根據房地產開發,銷售與消費過程特點,可以將 房地產市場分為: 一級市場土地市場; 二級市場增量房市場; 三級市場存量房市場; 土地及。
2、類別性質與原則性質與原則 四四物業管理的內容和基本環節物業管理的內容和基本環節 五五發展物業管理的意義與作用發展物業管理的意義與作用 第一部分:物業管理基礎知識第一部分:物業管理基礎知識 培訓管理中心培訓管理中心 提升提升 進步進步 價值價。
3、先后順序,這就是我們流程,只是我們 沒有用流程這個詞匯來表達而已. 第一節 什么是流程 我們總結為: 流程概念運用亍企業,就變成了一本本標準化的操作手冊, 它能夠使企業成為企業界的能人,對企業能辦事 辦好事,對客戶會來事,企業活得比別家企業。
4、度和企業文化并迅速融入方 興團隊的導師. 3.1.2 選拔:由綜合管理部提供建議名單,由部門負責人在名單范圍內按以下規則指定:入職 引導人必須是理解認同方興企業文化,勝任崗位工作責任心強經驗豐富且績效成 績優良的員工;原則上以本部門員工為主。
5、 姓名籍貫暫住址即將就職的部門 2010年06月 XX項目組 4 公司簡介 XX公司前身是XX公司,創建于創建于1998 年,年,是中國清洗協會會員單位,也是XX 創辦的第一家專業清洗公司.具有獨立 法人資格由自然人共同出資注冊叁佰 萬元。
6、沒有承諾的盡量做到. 2 刁鉆的客戶是我們改進服務的導師,其意見 值得我們洗耳恭聽. 3 不是所有人都能成為我們的客戶,但我們要用對 待客戶的思想對待所有人,嚴禁客戶和非客戶區分對 待. 4 客戶是我們存在的價值. 5 超出客戶的期望,哪怕。
7、地點: 培訓時間:新員工入職一個月內,組織集中培訓 培訓地點:二沙島五樓培訓教室暫定 房地產房地產 E 網網 http: 三培訓對象:三培訓對象: 沒有參加過入職集中培訓的所有廣州公司新入職員工 四培訓課程安排:四培訓課程安排: 培訓內容培。
8、度及相關規定;從而全面提高員工的觀念,知識和技能水平,提高顧客滿意度,確保 企業的長期發展. 顧客提供超越顧客期望的服務. 員工是我們最重要的財富. 質量產品服務及設施始終保持高水準. 創新不斷改進我們的產品和服務. 合作發揚團隊精神,創建。
9、概念,完善服務意識; 2. 充分掌握項目管理模式,提高工作質量; 3. 熟悉項目各種設備設施的功能,降低事故率; 4. 掌握各類崗位職責管理手冊; 5. 通過全面階段性的職業培訓,提高員工的工作素質. 三三. 培訓時間安排培訓時間安排 新員。
10、培訓安排 新員工入職率達 60時集中培訓; 四四. 培訓內容培訓內容具體課程具體課程見附表見附表 個人成長物業管理概念物業管理實務禮儀客戶服務技巧物業管理法規案例分析消防安 全管理軍事體能訓練等 五五. 培訓負責培訓負責 由總經理全程督導。
11、務理念全面了解企業發展過程和前景;掌握公司工作 崗位制度及相關規定;從而全面提高員工的觀念,知識和技能水平,提高顧客 滿意度,確保企業的長期發展. 顧客提供超越顧客期望的服務. 員工是我們最重要的財富. 質量產品服務及設施始終保持高水準. 。
12、簡簡介介 4品牌企業品牌企業 1A級資持; 2重慶晨報排名前十位; 現公司有著遠大的發展目標:現公司有著遠大的發展目標: 先做好重慶市場先做好重慶市場幅射西南幅射西南影響全國影響全國 Your site here 一公司一公司簡簡介介 5能。
13、地市場,發展商從國家手中取得 的土地,稱之為一級市場. 2二級市場:發展商在所取得土地上蓋起的房子,第一次出售 出租,稱之為二級市場. 3 三級市場:賣給個人后的再次轉賣出租及抵押. 2生地,只是一塊土地,未達到可蓋房的要求水電煤都 沒有 。
14、度四:薪酬福利制度 五:績效考核制度五:績效考核制度 員工守則基本準則 遵守職業操守,遵守職位職責,遵守公司各項規章制度遵守職業操守,遵守職位職責,遵守公司各項規章制度 具有敬業精神,工作盡心盡力盡職.具有敬業精神,工作盡心盡力盡職. 具有。
15、須出示以下證明性文件: 1身份證件; 2最高學歷證書與學位證書; 3資格證書或職稱證書; 4市級以上醫院出具的近期體檢報告; 5與原單位解除勞動關系的證明文件. 2資料變更:當以下個人資料包括但不限于有更改或變動時,請于一個月 內向所在單位。
16、公司龍湖是個什么樣的公司 成長空間和發展機會成長空間和發展機會 未來發展戰略未來發展戰略 制度制度 問題與回答問題與回答 5 龍湖是個什么樣的公司龍湖是個什么樣的公司 龍湖簡介龍湖簡介 龍湖地產于龍湖地產于19951995年年6 6月成立于。
17、所在部門組織 工作表單:新員工入職培訓表 公司成立 公司文化 公司架構 發展方向及策略 管理風格 績效考核 培訓體系 人事行政制度 工作流程 部門制度 崗位說明 技術指導 日常工作示范 溝通對公司的看法 溝通對工作的看法 確定培訓需求 確定。
18、3. 混凝土混凝土:水水泥石子沙子攪拌在一起的混合物. 4. 柱柱:是獨立支撐結構的豎向構件,它在房屋中頂住梁和板這兩種構件傳 來的荷載. 5. 板板:是直接承擔其上面的平面荷載的平面構件,它支撐在梁上或直接支 撐在柱上,再把所有荷載傳給梁。
19、培訓管理 第一條第一條 新員工培訓是該員工的部門負責人及公司人力資源部的共同責任,最遲 不應超過報到后一個月內執行. 第二條第二條 凡公司正式報到的員工試用期滿,由于個人原因尚未參加新員工培訓, 不得轉為正式員工. 第三條第三條 參加新員工。
20、積極參與,勇于發表自己的見解. 5走的時候要比來的時候更好.走的時候要比來的時候更好. 6認真嚴謹禮貌微笑.認真嚴謹禮貌微笑. 探討企業文化 第一篇 碧桂園企業文化 第二篇 碧桂園人 第三篇 好書推薦 第四篇 探討企業文化 第一篇 什么是企。
21、類別性質與原則性質與原則 四四物業管理的內容和基本環節物業管理的內容和基本環節 五五發展物業管理的意義與作用發展物業管理的意義與作用 第一部分:物業管理基礎知識第一部分:物業管理基礎知識 培訓管理中心培訓管理中心 提升提升 進步進步 價值價。
22、合體. 土地所有權分類:國有集體所有 土地使用權取得方式: 出讓招標拍賣協議 劃撥. 土地使用年限: 住宅70年 ,工業教育衛生50年 商業娛樂旅游40年,加油站20年 房地產業:從事房地產經營管理服務性企業的總稱. 房地產產業的主要內容。
23、 二培訓原則二培訓原則 1分層分類培訓分層分類培訓:中基層與高層新進員工,新進技術人員與管理人員的培 訓內容不盡相同側重點也不一樣. 2分階段分級培訓分階段分級培訓:新員工先在集團人力資源部接受崗前培訓,之后在用 人單位接受崗位培訓子公司新。
24、證之 后,部門根據其工作表現確定工作崗位, 簽署勞勱合同,成為公司的正式員工. 實習生在實習期間請事假累 計超過20天,進入集團的日 期則從正式取得畢業證后丏 重新返回工作崗位起計算. Attention: PPT內容僅作講解需要,具體細則。
25、熱愛的你所熱愛的 你所擅長的你所擅長的 5 先了解概念先了解概念文化文化 文化是任何特定人類群體,世代相傳的本質 特征包括行為模式信仰群體組織藝 術等的總和. 什么是文化什么是文化 什么是企業文化什么是企業文化 企業文化是指企業成員的共同價。
26、職培訓或 OA 系統自學相關課程,并參加入職考試.次月 起需要根據績效管理辦法進行月度工作考核. 三保密政策三保密政策 請嚴格遵守公司保密政策,嚴禁泄露公司機密如薪酬福利制度,具體參考員工手冊 . 四請確認以下信息是否了解四請確認以下信息是。
27、發與經營管理模式專業名詞講解 PXHR002A0 2h C 新員工職業化特訓 如何保持積極心態規范工作有效溝通時間管理 職業禮儀 PXHR003A0 4h 技能 D 如何度過試用期 如何開展工作與上司溝通與同事相處贏得良好的 人際關系 PX。
28、嘉湖山莊的開發, 從那時起,獨立開發建設了一大批地產項目,區域遍及港澳內地 泰國加拿大等地. 華潤還有兩處境外物業.在香港有華潤大廈山頂豪宅商場高 級公寓和住宅;在泰國曼谷有長春置地廣場,包括甲級寫字樓高 級公寓商場以及由希爾頓旗下頂級豪華。
29、得到的多每個人失去的總比得到的多 世聯版權所有 世世 聯聯 地地 産産 4 聰明人一生只做一件事聰明人一生只做一件事 擇擇 業業 觀觀 你所熱愛的你所熱愛的 你所擅長的你所擅長的 世聯版權所有 世世 聯聯 地地 産産 5 先了解概念先了解概。
30、 衰落期:87年至89年 復活期:89至90年 成熟期:90年后 業態變化: 超市新員工入職培訓 零售業的發展概況 I.超級市場 II.購物中心 III.商業大廈 IV.大賣場 超市新員工入職培訓 零售業的發展概況 零售商業的其他形式 10。
31、規范 十九 洗刷消毒工作規范 二十 餐廳衛生工作規范 二十一 餐廳部交接班制度 二十二 餐廳一日工作規范 二十三 餐廳服務不合格分類 二十四 餐廳疑難問題處理 二十五 顧客投訴處理辦法 一餐廳儀表儀容 1. 服務員儀容儀表總體要求: 2 容。
32、規章制度. 二工作態度二工作態度 員工必須有認真盡職勤奮高效率的工作態度. 三人事記錄三人事記錄 1所有員工必須呈交酒店要求查閱的一切證明材料; 2員工所填寫的各類表格,應如實填好,做到真實不隱瞞不造假; 3員工如有居住地址婚姻狀況誕生子女。
33、工,為酒店的發展而貢獻您的聰明才智. 希望您在酒店的經歷成為您人生事業發展的基礎,不斷增長才干,迎接挑戰,創造輝煌的未來 總經理 年 月 日 培訓手冊目錄 第一章 酒店概況 第二章 酒店基本知識 第三章 酒店意識 第四章 服務心理 第五章 。
34、立一個現代企業的理想形象. 我們的愿景:成為中國房地產行業領跑者 為實現這個愿景,我們需要做到: 不斷鉆研專業技術,提高國人的居住水平 永遠向客戶提供滿足其需要的住宅產品和良好的售后服務 展現追求完美之人文精神,成為實現理想生活的代表 快速。
35、不斷增長才干,迎接挑戰,創造輝煌的未 來 總 經 理 年 月 日 目目 錄錄 略略 內內 容容 第一章第一章 酒店概況酒店概況 1.1.酒店簡介酒店簡介 海鮮大酒店,座落于山東政治經濟文化中心泉城濟南市中心泉城路與解放路交 界處,地理位置。
36、希望每一位同事都能做到這一點. 你在哪個崗位,哪個職位不重要,重要的是你的工作態度你的忠誠你的努 力以及你的業績,酒店會經常提供給你培訓機會,不斷提高你的專業知識水平 和工作能力,并為你提供實現人生價值的發展舞臺. 從你步入酒店的第一天起。
37、 第五節:電話言談禮儀35 第七章: 酒店基礎英語 42 第八章:安全消防常識及食品衛生知識 45 第一章第一章 酒店概況酒店概況 第一節第一節 酒店簡介酒店簡介 xx 大酒店是一家以紅色旅游為主題的酒店,也是宜章紅色旅游接待基地.酒店位于。
38、經濟發展, 員工的生活福利得以不斷改善,并可從工作實踐中得到寶貴經驗,奠定良好的事業基礎. 我們希望每位在太平洋商廈任職的員工均能愉快的工作,更希望能與全體員工共同建立和諧 的工作關系,攜手創建余姚零售業的經營典范 寧波太平洋大酒店商廈 董。
39、ulture that will become our winning formula建立良好的酒店文化以幫助我們成功建立良好的酒店文化以幫助我們成功8Have knowledge to answer guest questions具有足夠。
40、市麥地南路, ,距惠河深汕高速公路僅 15 分鐘車程,距汽車站僅 5分鐘路程,距火車站 30 多公里,80 分鐘的車程即達深圳黃田機場,交通十分便利,成功實現了酒店業的黃金法則地理優勢.凱雅大酒店是由香港佳聯電訊工程有限公司與廣東省惠州市嘉。
41、時間 課時 地點 培訓內容 培訓目的 培訓方式 培訓器材 考核方法第一天上午 10:0011:001 小時公司會議室1培訓紀律要求 2公司簡介 3組織架構 4企業文化;5未來展望樹立統一的企業價值觀念,行為模式,了解公司相關規章制度,培養良。
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