房地產(chǎn)全案策劃包括什么Tag內(nèi)容描述：
1、是什么 廣義的全案營(yíng)銷是制定企業(yè)項(xiàng)目長(zhǎng)期發(fā)展戓略,通過理性智慧的營(yíng)銷活勱,改 變企業(yè)項(xiàng)目現(xiàn)狀,達(dá)到理想的目標(biāo). P5 1.全案營(yíng)銷方案刜識(shí) 改變現(xiàn)狀達(dá)到理想目標(biāo) 長(zhǎng)期 發(fā)展戓略 營(yíng)銷活勱 關(guān)鍵詞解讀 長(zhǎng)遠(yuǎn):立足企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展,保證 資源合理利。
2、核心營(yíng)銷戰(zhàn)略 1動(dòng)力型地產(chǎn)解碼 2價(jià)格策略 二傳播推廣策略 1整合傳播策略 2媒介組合策略及預(yù)算分配圖 3傳播戰(zhàn)術(shù)組合 三銷售策略 1銷售階段控制 2銷售戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)新 第三章:項(xiàng)目提升建議 一 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)建議 1 長(zhǎng)安園示范產(chǎn)業(yè)區(qū)產(chǎn)業(yè)別墅示范重點(diǎn)。
3、0萬余人. 科學(xué)筑家為企業(yè)使命業(yè)內(nèi)素有文萬科理金地之譽(yù). 新型開發(fā)理念新型生態(tài)市鎮(zhèn)建設(shè)理念與MIXUSE理論,以 科學(xué) 手段將新型活力的城市空間與寧靜自然的田園生活完美融合,最大限 度滿足了現(xiàn)代人對(duì)私密與融洽,繁華與寧靜的生活居住需求; 實(shí)。
4、級(jí)資質(zhì)的建筑設(shè)計(jì)規(guī)劃研究院 中國(guó)頂級(jí)資質(zhì)的工程監(jiān)理公司中國(guó)頂級(jí)資質(zhì)的工程監(jiān)理公司 中國(guó)頂級(jí)資質(zhì)的建筑施工公司中國(guó)頂級(jí)資質(zhì)的建筑施工公司 中國(guó)頂級(jí)資質(zhì)的物業(yè)管理公司中國(guó)頂級(jí)資質(zhì)的物業(yè)管理公司 時(shí)間安排:時(shí)間安排: 9 9月月1111日日 商報(bào)。
5、全權(quán)負(fù)責(zé):閻柳杰 策劃經(jīng)理 項(xiàng)目報(bào)告主撰:閻柳杰 策劃經(jīng)理 報(bào)告技術(shù)負(fù)責(zé):張建平 高級(jí)策劃經(jīng)理 策劃參與成員:徐玉堂 策劃師 王 剛 策劃師 報(bào)告文字處理:閻柳杰 張建平 皇牌代理皇牌代理 信心標(biāo)志信心標(biāo)志 3 目錄目錄 第一部分第一部分 。
6、式進(jìn)軍高端物業(yè)市場(chǎng)企巨擘正式進(jìn)軍高端物業(yè)市場(chǎng)別墅.別墅.1111月月8 8日保利十二橡樹莊園在無展日保利十二橡樹莊園在無展 示區(qū)無樣板間會(huì)所未完工的情況下盛世開放,以示區(qū)無樣板間會(huì)所未完工的情況下盛世開放,以3.83.8億元業(yè)績(jī)震驚沈陽億元。
7、分析 0303 二項(xiàng)目城市規(guī)劃和現(xiàn)二項(xiàng)目城市規(guī)劃和現(xiàn)場(chǎng)分析場(chǎng)分析 0303 1 1郴州城市規(guī)劃特點(diǎn)郴州城市規(guī)劃特點(diǎn) 0303 2 2項(xiàng)目區(qū)域規(guī)劃特點(diǎn)項(xiàng)目區(qū)域規(guī)劃特點(diǎn) 0404 3 3項(xiàng)目地塊及周邊的特點(diǎn)項(xiàng)目地塊及周邊的特點(diǎn) 0505 三三 。
8、 萬達(dá)集團(tuán)營(yíng)銷推廣模塊標(biāo)準(zhǔn)化 公司概覽 全案廣告公司:北京典晶陽光 文化傳播公司:北京盛世益言 微信創(chuàng)動(dòng)公司:北京沃土云泥 PART 1 策略思考與創(chuàng)意設(shè)想 北戴河新區(qū)核心絕版地段上的城市度假公寓產(chǎn)品 從項(xiàng)目本體出發(fā) 從項(xiàng)目本體出發(fā),保利觀。
9、打動(dòng)這座城,歸屬感由此扎根以歡樂打動(dòng)這座城,歸屬感由此扎根 完整112頁P(yáng)PT 超大高清75兆 中國(guó)尊 會(huì)員 聯(lián)Q 額外 加送 。
10、竹路項(xiàng)目全案策劃方案 ContentContent總目錄總目錄: : PART PART 1 1 對(duì)項(xiàng)目的理解對(duì)項(xiàng)目的理解 PARTPART 2 2 案名建議案名建議 PART 3PART 3 銷售執(zhí)行建議銷售執(zhí)行建議 PART 3PART。
11、案. 5 目標(biāo) .5 工作方式 .5 基本流程 .5 C項(xiàng)目營(yíng)銷策劃. 6 目標(biāo) .6 工作方式 .6 基本流程 .6 D項(xiàng)目銷售期代理及善后期顧問. 7 目標(biāo) .7 工作方式 .7 基本流程 .7 全程策劃綱要 .8 前期策劃發(fā)展綱要. 。
12、市五大居住區(qū),在天津市住 宅開發(fā)市場(chǎng)上占有舉足輕重的地位. 順馳太陽城項(xiàng)目起步區(qū)住宅建筑面積 25 萬平方米2 期規(guī)劃住宅建筑 面積 27萬平方米,由我公司獨(dú)立開發(fā),關(guān)于后期 567910五個(gè)地 塊的開發(fā),我公司已經(jīng)與天津市安居工程辦公室達(dá)。
13、 城市房地產(chǎn)市場(chǎng)特征總結(jié) 區(qū)域背景及區(qū)域發(fā)展 市場(chǎng)部市場(chǎng)部XXXXXXXX報(bào)告報(bào)告 4 2009年以前,鄭州市GDP增長(zhǎng) 率保持在20以上,遠(yuǎn)高二全國(guó) 10的水平,2009年受整體大環(huán) 境影響,增長(zhǎng)率下跌為9.9,但 仌高二全國(guó)9.1的水平。
14、房產(chǎn)米東區(qū)水岸春天項(xiàng)目營(yíng)銷達(dá)成提升新名居房產(chǎn)的知名 度,同時(shí)塑造項(xiàng)目的品牌影響力. 2項(xiàng)目戰(zhàn)略目標(biāo):在清晰面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的前提下,保障項(xiàng)目投資的風(fēng)險(xiǎn)安全同時(shí),兌現(xiàn) 項(xiàng)目的最大價(jià)值. 3項(xiàng)目具體營(yíng)銷目標(biāo):平衡好項(xiàng)目投資現(xiàn)金流與投資利潤(rùn)回報(bào)的關(guān)系。
15、這不僅基于與南都協(xié)調(diào)發(fā)展的需要,更是目前激烈競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀的 需要,同時(shí)最重要的是,新城集團(tuán)經(jīng)過十多年的發(fā)展,不斷做強(qiáng)做 大,現(xiàn)在已經(jīng)過了純粹是生產(chǎn)產(chǎn)品的階段,而是要象萬科一樣,不 斷地為市場(chǎng)奉獻(xiàn)更多好的作品,成為行業(yè)的標(biāo)桿 基于此,凌峻提出了城。
16、需跨區(qū)互動(dòng) 近年來,北京市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)重心過于集中,以及由此帶來的交通等問題日益突出,雖然亦莊上地 等幾個(gè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的建設(shè),對(duì)緩解中心城區(qū)壓力起了一定作用,但問題依然嚴(yán)峻. 北京作為全國(guó)首都和特大城市,是世界了解中國(guó)的窗口.隨著中國(guó)在國(guó)際上。
17、點(diǎn)35 2.5 結(jié)論36 三 四期和五期產(chǎn)品建議3745 3.1 開發(fā)理念37 3.2 規(guī)劃設(shè)計(jì)38 3.3 建筑設(shè)計(jì)41 3.4 環(huán)境設(shè)計(jì)44 3.5 公建配套設(shè)施45 四營(yíng)銷現(xiàn)狀分析 4651 4.1 廣告訴求過于單一化46 4.2 推。
18、項(xiàng)目用地周邊環(huán)境分析 1項(xiàng)目土地性質(zhì)調(diào)查 .地理位置 .地質(zhì)地貌狀況 .土地面積及紅線圖 .土地規(guī)劃使用性質(zhì) .七通一平現(xiàn)狀 2項(xiàng)目用地周邊環(huán)境調(diào)查 .地塊周邊的建筑物 .綠化景觀 .自然景觀 .歷史人文景觀 .環(huán)境污染狀況 3地塊交通條件。
19、達(dá)到預(yù)先確定的經(jīng)濟(jì)收益; 品牌目標(biāo) 在綠地花園的基礎(chǔ)上,將綠地品牌的市場(chǎng)影響力提升到一個(gè)新的層 次; 積累客戶 通過良好的品牌影響力,培養(yǎng)客戶的忠誠度,為后續(xù)開發(fā)項(xiàng)目積累 忠誠的潛在客戶. 一一. . 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 1 1項(xiàng)目評(píng)判項(xiàng)目。
20、區(qū):文化牽引,地產(chǎn)升級(jí) . 25 二城南:樓市先驅(qū),后勁十足 . 26 三城西:城市偏心,居者受惠 . 28 四城北:大盤造就中產(chǎn)城北 . 29 五城中:成熟社區(qū),地標(biāo)建筑 . 30 四綿陽在售知名樓盤個(gè)案分析 . 33 五綿陽商業(yè)情況概述。
21、篇 二匙域市場(chǎng)分析篇 三宗地屬性分析篇 四客群定位篇 五產(chǎn)品定位篇 目 錄 六產(chǎn)品優(yōu)化篇 七價(jià)格定位篇 八本案形象定位 九推盤計(jì)劃不回款目標(biāo) 十營(yíng)銷推廣建議 一宏觀分枂篇 1.1 濰坊整體情況概述 1.2 濰坊經(jīng)濟(jì)情況分析 1.3 濰坊城市。
22、口少是大眾對(duì)于板塊認(rèn)知 04 相對(duì)同質(zhì)化的產(chǎn)品 市場(chǎng)上大批量的小戶型產(chǎn)品 貼身競(jìng)品中糧 未來價(jià)格產(chǎn)品將會(huì)與項(xiàng)目趨平 好 環(huán)境 四 大問題 理 性 天 平 S E L F C O N S I S T E N T 這個(gè)項(xiàng)目靠什么賣房 理性VS感。
23、提出專業(yè)意見. 一 項(xiàng)目用地周邊環(huán)境分析 1項(xiàng)目土地性質(zhì)調(diào)查 .地理位置 .地質(zhì)地貌狀況 .土地面積及紅線圖 .土地規(guī)劃使用性質(zhì) .七通一平現(xiàn)狀 2項(xiàng)目用地周邊環(huán)境調(diào)查 .地塊周邊的建筑物 .綠化景觀 .自然景觀 .歷史人文景觀 .環(huán)境污染。
24、游岸線 西翼以薛家島旅游度假區(qū)瑯琊臺(tái)風(fēng)景名勝區(qū)等構(gòu) 成的西部海濱旅游度假區(qū) 三極三極 城陽即墨萊西 發(fā)展極 膠州平度發(fā)展極 黃島膠南發(fā)展極 構(gòu)建國(guó)際化城市框架體系的城市發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)想 城市總體布局是以膠州灣東岸為主城青島城區(qū),西岸為輔城膠州灣。
25、市鎮(zhèn),那成群結(jié)隊(duì)的四五十層的居民大廈,那布局合理的商業(yè) 醫(yī)療教育文化娛樂設(shè)施,令人不禁發(fā)出驚嘆.入夜,憑海臨風(fēng)的萬 家燈火,更是讓人忍不住去追溯新市鎮(zhèn)的成功之道.要知道,30年前, 這些地方,有的是舊式的集鎮(zhèn)村落,有的是支離破碎的稻田,有的。
26、側(cè)重于 住宅市場(chǎng)的發(fā)展前景進(jìn)行預(yù)測(cè); 2. 進(jìn)行區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)分析,尋找該區(qū)域的市場(chǎng)空隙. 宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),投資環(huán)境及對(duì)住宅物業(yè)發(fā)展的影響 整體地產(chǎn)市場(chǎng)之走勢(shì)及預(yù)測(cè) 項(xiàng)目所在區(qū)域各類型物業(yè)側(cè)重于同類型物業(yè)的供應(yīng)吸納及經(jīng)營(yíng)特點(diǎn) 本項(xiàng)目所在區(qū)域住宅。
27、比項(xiàng)目并進(jìn)行深入調(diào)研 3進(jìn)行 SWOT 分析并初步提出總體策劃思路 4分析項(xiàng)目潛在價(jià)值 5確定核心價(jià)值體系及總體策劃思路 6項(xiàng)目目標(biāo)客戶群鎖定及分析 7項(xiàng)目開發(fā)主題及形象定位 8對(duì)項(xiàng)目的總體規(guī)劃建筑風(fēng)格景觀規(guī)劃作出建議 B B建設(shè)并期及建設(shè)。
28、劃 策劃策劃 策劃策劃 策劃策劃 有人說策劃就是個(gè)騙子,皮包公司,大忽悠 有人說策劃就是幫老板把這點(diǎn)推廣費(fèi)花了就成. 有人說策劃就是把這些推廣費(fèi)用合理的分配,實(shí)現(xiàn)利益最大化 有人說策劃就是用最少的錢,賺最多的錢 有人說策劃是掙著賣白菜的錢。
29、 T 分分分分析析析析 第第第第五五五五部部部部分分分分價(jià)價(jià)價(jià)價(jià)格格格格定定定定位位位位 第第第第六六六六部部部部分分分分產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品品品品定定定定位位位位 第第第第七七七七部部部部分分分分產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品品品品規(guī)規(guī)規(guī)規(guī)劃劃劃劃建建建建議議議議 第。
30、從房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃本身來看,主要目的是:從房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃本身來看,主要目的是: 完成項(xiàng)目的營(yíng)銷目標(biāo),把將建或建好的樓盤銷售出 去,從這一角度來講,它是房地產(chǎn)策劃最終實(shí)現(xiàn)的 關(guān)鍵所在,也是房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)經(jīng)營(yíng)的最終目的. 第一節(jié) 房地產(chǎn)策劃報(bào)告房。
31、析 第第第第五五五五部部部部分分分分價(jià)價(jià)價(jià)價(jià)格格格格定定定定位位位位 第第第第六六六六部部部部分分分分產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品品品品定定定定位位位位 第第第第七七七七部部部部分分分分產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品品品品規(guī)規(guī)規(guī)規(guī)劃劃劃劃建建建建議議議議 第第第第八八八八部部部。
32、 te eg gy y 需需要要什什么么 l l有深刻的了解有深刻的了解l l有有邏輯邏輯 的整理的整理l l有有創(chuàng)創(chuàng)意的啟意的啟發(fā)發(fā)策策略略是是一一切切思思考考的的中中心心l l是是路路標(biāo)標(biāo)l l是是指指標(biāo)標(biāo)l l指指引引方方向向沒沒有有。
33、感系數(shù)目標(biāo)值的變化百分比參數(shù)值變化的百分比供給預(yù)測(cè)需求預(yù)測(cè)價(jià)格預(yù)測(cè)銷售收入土地成本建安成本市政配套費(fèi)管理費(fèi)稅費(fèi)等靜態(tài)指標(biāo):成本利潤(rùn)率銷售利潤(rùn)率動(dòng)態(tài)指標(biāo):凈現(xiàn)值內(nèi)含報(bào)酬率投資周期盈虧分析的關(guān)鍵是找到盈虧平衡點(diǎn),即項(xiàng)目達(dá)到盈虧平衡狀態(tài)利潤(rùn)為零得。
34、發(fā)展戰(zhàn)略,通過理性智慧的營(yíng)銷活動(dòng),改變企業(yè)項(xiàng)目現(xiàn)狀,達(dá)到理想的目標(biāo).P51.全案營(yíng)銷方案初識(shí)改變現(xiàn)狀達(dá)到理想目標(biāo)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略營(yíng)銷活動(dòng)關(guān)鍵詞解讀長(zhǎng)遠(yuǎn):立足企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展,保證資源合理利用,避免資源浪費(fèi)理性行為:合理的資源配置正確的決策理想目標(biāo)。
35、正式進(jìn)駐售樓處,與第一次開盤報(bào)紙廣告發(fā)布,并取得相應(yīng)的政府預(yù)售許可證后.4. 代理傭金:指甲方付給乙方的銷售代理酬金.5. 買賣合同:指市商鋪買賣合同 .6. 總建筑面積:平方米,其中委托乙方代理銷售的建筑面積為平方米.甲乙雙方本著友好合作。
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