房地產(chǎn)圈層會(huì)員運(yùn)營(yíng)方案Tag內(nèi)容描述：
1、會(huì)會(huì)員守則約束. 1 會(huì)籍 ;請(qǐng)i.itgreal.com級(jí)別的精致俱樂(lè)部會(huì)員卡.惠及服務(wù). 申請(qǐng)入會(huì)的人士必須年滿18周歲,提供真實(shí)準(zhǔn)確的個(gè)人資料,完整填寫申請(qǐng)表格,并經(jīng)本會(huì)的批準(zhǔn)與確認(rèn);本會(huì)有絕對(duì)酌情權(quán)批準(zhǔn)或拒絕會(huì)員的會(huì)籍申請(qǐng)要求而無(wú)須。
2、可貴,但如何推介并讓客戶認(rèn)同實(shí)為重中之重 推廣造勢(shì)新廣告法的限制,節(jié)點(diǎn)不定戰(zhàn)線拉長(zhǎng)的費(fèi)用把控下,無(wú)法形成高舉高打之勢(shì) 大型活動(dòng)如后期沒(méi)有系統(tǒng)的推廣延續(xù),時(shí)效性較短,在節(jié)點(diǎn)不明確的情況下不宜舉辦 頻繁暖場(chǎng)被鄭州市場(chǎng)洗刷了十幾年的改善型客戶,認(rèn)。
3、以便能夠穩(wěn)定銷量,獲得更多的產(chǎn)出. 一般客群會(huì)員忠誠(chéng)客群 優(yōu)秀購(gòu)物中心會(huì)員體系調(diào)研 環(huán)宇城未來(lái)展望 環(huán)宇城會(huì)員現(xiàn)狀分析 Contents 目錄 優(yōu)秀購(gòu)物中心會(huì)員體系調(diào)研 1 大悅城 萬(wàn)象城 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 凱德 水游城 會(huì)員卡類型 預(yù)享卡繽紛卡。
4、利用圈層迚行豪宅房地產(chǎn)營(yíng)銷,后文將展開 劃 圈 子 抓 領(lǐng) 袖 搞 活 動(dòng) 樹 品 牌 開 放 式 溝 通 豪宅營(yíng)銷 解決客戶認(rèn)知的六步法 找 渠 道 劃 圈 子 確定客戶所屬 圈層觃律 深度解讀丌同圈層客 戶的特征屬性 丌同階段主力購(gòu)買 。
5、后更新 3. 撥打客服電話注冊(cè)流程: 3.1 客戶撥打客服電話,進(jìn)行會(huì)員注冊(cè); 3.2 客戶提供手機(jī)號(hào)碼姓名;客服在系統(tǒng)中進(jìn)行錄入; 3.3 客戶獲取驗(yàn)證碼后報(bào)讀給客服,驗(yàn)證通過(guò); 3.4 客服系統(tǒng)查詢客戶需注冊(cè)手機(jī)號(hào)是否已為會(huì)員, 3.4。
6、高端共鑒 一段激情碰撞癿品鑒行程 為人好奇亍心 處事極致亍行 是這一群有高端追求癿精英領(lǐng)袖人物對(duì)品鑒癿最美詮釋 精英人物 集結(jié) A wonderful journey of passion M E A N G R O V QUESTION。
7、 靜 從 容 的 心 , 去 大 自 然 里 尋 找 美 好 的 東 西 . 活 動(dòng) 思 考 P R E S SC O N F E R E N C EK V 金陵城的一角,潤(rùn)錦園的一落 一場(chǎng)古典雅居里的舌尖之旅 文化藝術(shù) 金陵私宴 但 我 。
8、次漫步天墅的華麗獻(xiàn)禮; 這是一場(chǎng)流光溢彩的饕餮筵席 華潤(rùn)上流階層不天墅優(yōu)雅邂逅,廣州鼎級(jí)天墅生活即將低 調(diào)而又華麗地綻放開來(lái) 唯有極致,才能匹配極致華潤(rùn)天墅,極致產(chǎn)品,極致景 觀,極致服務(wù),只為追求極致的您 名流盛宴 藝墅人生 華潤(rùn)天合圈層。
9、次漫步天墅的華麗獻(xiàn)禮; 這是一場(chǎng)流光溢彩的饕餮筵席 華潤(rùn)上流階層不天墅優(yōu)雅邂逅,廣州鼎級(jí)天墅生活即將低 調(diào)而又華麗地綻放開來(lái) 唯有極致,才能匹配極致華潤(rùn)天墅,極致產(chǎn)品,極致景 觀,極致服務(wù),只為追求極致的您 名流盛宴 藝墅人生 華潤(rùn)天合圈層。
10、外部廣度拓展新客戶,通 過(guò)界定一定圈層的目標(biāo)客戶,進(jìn)行定向推廣,有效傳播項(xiàng)目,完成 定向的產(chǎn)品推介,實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo) 保利目標(biāo)客戶全掃描保利目標(biāo)客戶全掃描 保利目標(biāo)客戶全掃描保利目標(biāo)客戶全掃描 他們他們職業(yè)圈定 官政府機(jī)兲事業(yè)單位高層.奢華而不。
11、議 8 17 放棄權(quán)力 8 18 遵照之法律 8 19 文字 8 會(huì)所使用規(guī)則 9 健身房使用須知規(guī)則 14 女子舞蹈健身房使用須知規(guī)則 16 幼兒托管室使用須知規(guī)則 18 1 名詞解釋名詞解釋 1.1 下列辭句在此會(huì)員手冊(cè)中的含義: 會(huì)所。
12、罰款,罰款單由策劃經(jīng)理填寫,設(shè)計(jì)部經(jīng)理簽字生效,隱瞞丌填寫的,罰款 全部由策劃經(jīng)理承擔(dān); 文案定稿 設(shè)計(jì)初稿 客戶定稿 2015 年 5 月 22 日 2015 年 5 月 26 日下 班前 項(xiàng) 目 接單設(shè)計(jì)師 物料類型 規(guī)格尺寸 東陌映像。
13、設(shè),目前已開工建設(shè)的有豆腐店安置小區(qū)建德華府恒聯(lián) 花園等項(xiàng)目. 豆腐店安置小區(qū)建德華府總建筑面積約 20 萬(wàn)平方米,小區(qū) 內(nèi)規(guī)劃有住宅 配套商業(yè) 社區(qū)管理機(jī)構(gòu) 休閑娛樂(lè)場(chǎng)所和衛(wèi)生保健 幼兒園等,水電氣暖設(shè)施一應(yīng)俱全,預(yù)計(jì) 2016 年全部建。
14、 并確定會(huì)員招 募方式及注銷方式等. 3 如若退會(huì),入會(huì)會(huì)員在首批認(rèn)籌后 7 個(gè)工作日辦理退還. 4 本會(huì)會(huì)籍無(wú)轉(zhuǎn)讓或代理權(quán). 會(huì)員卡 1 會(huì)員卡編號(hào)僅作記錄使用,不作為選房依據(jù); 2 您的丏屬會(huì)員卡僅供您本人及直屬親屬使用,請(qǐng)勿轉(zhuǎn)借或讓。
15、請(qǐng)函 ,經(jīng)鄭州駿龍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司相經(jīng)鄭州駿龍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司相 關(guān)負(fù)責(zé)方查驗(yàn)客戶填寫資料,審核無(wú)誤后將客戶聯(lián)發(fā)放關(guān)負(fù)責(zé)方查驗(yàn)客戶填寫資料,審核無(wú)誤后將客戶聯(lián)發(fā)放 至客戶,并將客戶資料入檔至客戶,并將客戶資料入檔 客戶憑身份證繳納客戶憑。
16、客戶,目的挖掘其公司更多資源,達(dá)成意向成交, 目標(biāo)認(rèn)購(gòu)洋房一套. 二活動(dòng)要素:二活動(dòng)要素: 1活動(dòng)時(shí)間:2015 年 08 月 12 日周三 2活動(dòng)地點(diǎn):銷售中心 3參與客戶:共 10 人 核心客戶名單須占 30 姓名 電話 年齡 單位 崗。
17、掘其公司更多資源, 達(dá)成意向成交, 目標(biāo)派籌洋房 X 套. 二活動(dòng)要素:二活動(dòng)要素: 1活動(dòng)時(shí)間:2015 年 08 月 12 日周三 2活動(dòng)地點(diǎn):城市展廳 3參與客戶:共 10 人 核心客戶名單須占 30 姓名 電話 年齡 單位 崗位身份。
18、價(jià)值的客戶繼續(xù)進(jìn) 行圈層二次挖掘. 圈層拓展的含義 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 3 碧桂園集團(tuán)營(yíng)銷系統(tǒng)銷售崗位系列課程 圈層拓展五步法 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 4 碧桂園集團(tuán)營(yíng)銷系統(tǒng)銷售崗位系列課程 圈層拓展五步法 找圈子 找渠道 抓領(lǐng)袖 1 2 3 。
19、記有禮等形式非銷售現(xiàn)場(chǎng)廣場(chǎng)晚會(huì)非銷售現(xiàn)場(chǎng)廣場(chǎng)晚會(huì)例如在某廣場(chǎng)進(jìn)行晚會(huì)演 出,通過(guò)登記獲取陌生客戶電話號(hào)碼等向陌生人派發(fā)禮物向陌生人派發(fā)禮物例如上街 派早餐客戶進(jìn)行掃微信二維碼有禮等派單植入式宣傳派單植入式宣傳例如某企 業(yè)年會(huì)我司植入宣傳物料。
20、經(jīng)典的4P理論即產(chǎn)品價(jià)格渠道 促銷是房地產(chǎn)營(yíng)銷策略組合運(yùn)用的基本理論框架.從產(chǎn)品導(dǎo) 向到顧客導(dǎo)向再到競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向,十年間,房地產(chǎn)營(yíng)銷理論創(chuàng)新 不斷,也浮現(xiàn)出許多營(yíng)銷經(jīng)典案例,如華僑城波托菲諾 萬(wàn)科十七英里等標(biāo)桿性樓盤. 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 房。
21、最大化利用,來(lái)體現(xiàn)規(guī)?；?集團(tuán)化的收益.也就是說(shuō),我們?nèi)绾螕碛锌焖購(gòu)?fù)制項(xiàng)目的能力.GE 的工廠布局,細(xì)微到洗 手間的位置,在每個(gè)國(guó)家都是相同的,這就是 GE 的標(biāo)準(zhǔn)化;我們津津樂(lè)道的麥當(dāng)勞和肯德 基的快速擴(kuò)張,也是同樣注意到每個(gè)門店的裝修。
22、房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)管理的現(xiàn)實(shí)思考房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)管理的現(xiàn)實(shí)思考 6.6. 朗詩(shī)永遠(yuǎn)在路上 1.1.運(yùn)作周期長(zhǎng):運(yùn)作周期長(zhǎng): 監(jiān)控成本和監(jiān)監(jiān)控成本和監(jiān) 控難度大;控難度大; 2.2.內(nèi)外部接口多:內(nèi)外部接口多: 協(xié)調(diào)和可控性難協(xié)調(diào)和可控性難 度高度。
23、同進(jìn)步11 8迷惘的新員工12 9辦公地點(diǎn)搬遷引發(fā)的思考14 10互動(dòng)的考核 15 11因地制宜的績(jī)效考核 16 12從信用走向規(guī)范 16 13辦理勞動(dòng)合同鑒證遇到的麻煩 18 14上好新員工入職第一課 18 15一次大型專題講座 19 二。
24、分析透徹性 以考核細(xì)則評(píng)定分值,滿分為100分定性地區(qū)公司運(yùn)營(yíng)管理部 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 項(xiàng)目初步定位報(bào)告 項(xiàng)目策劃報(bào)告 集團(tuán)各業(yè)務(wù)審核部門通過(guò)審核提出對(duì)項(xiàng)目可 行性研究報(bào)告項(xiàng)目初步定位報(bào)告項(xiàng)目策 劃報(bào)告的質(zhì)量評(píng)價(jià),運(yùn)營(yíng)管理部綜合后提出 對(duì)。
25、作整體回顧運(yùn)營(yíng)管理工作整體回顧 1 01 運(yùn)營(yíng)管理 2017年在平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的大力支持下,珠海公司在以工程管理部為核心的指導(dǎo)下開展 工作,著重對(duì)運(yùn)營(yíng)管理工作中的計(jì)劃管理部門間的信息傳導(dǎo)協(xié)調(diào)配合開展了一系 列工作,尤其落實(shí)了以工程部全體成員為核心。
26、院青島攝影家協(xié)會(huì)青島民營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì) 民俗文化藝人協(xié)會(huì)青島武術(shù)協(xié)會(huì)青島市江蘇商會(huì) 青島市濰坊商會(huì)青島市河南商會(huì)青島市企業(yè)聯(lián)合會(huì) 青島市僑聯(lián)留聯(lián)會(huì)青島市溫州商會(huì)青島市菏澤商會(huì) 青島市安徽商會(huì)青島市寧波商會(huì)青島市臨沂商會(huì) 青島市黑龍江商會(huì)青島市山西。
27、方式. MEA N G R O V 活動(dòng)構(gòu)想 Activity idea : 以不同以往的更大的創(chuàng)新與突破, 我想希望追求并詮釋令人向往圈層生活精神, 我們將通過(guò)對(duì)城市層峰的精英人士倡導(dǎo)WELL健康住宅的生活方式, 在不同層面的表現(xiàn)和界定來(lái)。
28、一個(gè)無(wú)拘無(wú)束休閑度假式的個(gè)人居所,逃離大城 市的繁囂. 休閑生活 思想前衛(wèi) 媒體習(xí)慣以網(wǎng)絡(luò)手機(jī)視頻為主. 擅長(zhǎng)信息的搜集比較. 時(shí)尚一代是這樣的 當(dāng)?shù)禺a(chǎn)遇到微信,會(huì)有怎樣的驚喜 全方位互動(dòng)的地產(chǎn)微信服務(wù)號(hào) 24小時(shí)地產(chǎn)微信銷售導(dǎo)購(gòu) 現(xiàn)在,我。
29、米小俠 第 6 頁(yè) 01 計(jì)劃管理的目的02 制定計(jì)劃管理體系的方向03 計(jì)劃管理體系落地 第 7 頁(yè) 明標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)市場(chǎng) 創(chuàng)價(jià)值 02 制定計(jì)劃 管理體系 的方向 明標(biāo)準(zhǔn):標(biāo)準(zhǔn)工期,標(biāo)準(zhǔn)流程,標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作,標(biāo) 準(zhǔn)成果,標(biāo)準(zhǔn)卡位. 應(yīng)市場(chǎng):順應(yīng)市場(chǎng)。
30、龍湖大運(yùn)營(yíng)體系管理要求; 了解項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵指標(biāo). 8 龍湖集團(tuán)運(yùn)營(yíng)部 目錄:目錄: 項(xiàng)目投資拿地階段的運(yùn)營(yíng)管理 項(xiàng)目啟動(dòng)階段的運(yùn)營(yíng)管理 項(xiàng)目開工階段的運(yùn)營(yíng)管理 項(xiàng)目首次開盤的運(yùn)營(yíng)管理 項(xiàng)目建設(shè)施工階段的運(yùn)營(yíng)管理 項(xiàng)目竣備交付階段的運(yùn)營(yíng)管理 。
31、mics Seminar 經(jīng)濟(jì)學(xué)講座 Economics Seminar 經(jīng)濟(jì)學(xué)講座 經(jīng)濟(jì)學(xué)是現(xiàn)代的一個(gè)獨(dú)立學(xué)科,研究的是一個(gè) 社會(huì)如何利用稀缺的資源生產(chǎn)有價(jià)值的物品和 勞務(wù),并將它們?cè)诓煌娜酥虚g進(jìn)行分配. 經(jīng)濟(jì)學(xué) 定義 1前提是資源的稀。
32、少兒組織 招商童子軍 招商會(huì)但昭義鋼琴藝術(shù)中心 , 組建了全國(guó)首家社區(qū)青年組織招商會(huì)青年動(dòng)力營(yíng)以及開設(shè)了社區(qū)老年大學(xué)等特色會(huì) 員組織,在全國(guó)范圍都頗具影響力.其中青年動(dòng)力營(yíng)專為城市主場(chǎng)年輕業(yè)主打造. 在當(dāng)天的入會(huì)儀式上,招商會(huì)對(duì) 9 大服務(wù)。
33、全體員工 圈層渠的十二方法 1政府學(xué)校醫(yī)圈層事業(yè)單位 1.1 對(duì)導(dǎo)校企事業(yè)單位人工會(huì)主席房地產(chǎn) 利煙或 或各單位工 . 小吃必時(shí)可 對(duì)尋找 2 人拓展小找到關(guān)標(biāo)從崗入手 2. 方式找滲入了機(jī)關(guān)導(dǎo)是學(xué)校校導(dǎo)是醫(yī)導(dǎo)是 會(huì) 主席是找到關(guān)人方式后攜。
34、TE 活動(dòng)概述 The life most of the time, commitments equals to constrain, 02 THETASTE 前期推廣 The life most of the time, commitme。
35、方式. MEA N G R O V 活動(dòng)構(gòu)想 Activity idea : 以不同以往的更大的創(chuàng)新與突破, 我想希望追求并詮釋令人向往圈層生活精神, 我們將通過(guò)對(duì)城市層峰的精英人士倡導(dǎo)WELL健康住宅的生活方式, 在不同層面的表現(xiàn)和界定來(lái)。
36、46萬(wàn) 成交203億元,占集團(tuán)業(yè)績(jī)比重19.1 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)截止13年12月31日 3 第一PPT模板網(wǎng) 4,082場(chǎng) 364.7萬(wàn)元 個(gè)人:280.88萬(wàn) 小組:83.77萬(wàn) 36元 101,839人 1,885套 約14.6億 場(chǎng)次 約10。
37、無(wú)法形成大面積拓客導(dǎo)客 有硬傷 周邊爛尾林立,客戶觀感極差,購(gòu)買信心不足 寶坻尚處發(fā)展中,北京客戶認(rèn)知弱 有資源 縱然項(xiàng)目難點(diǎn)眾多,但是至少我們還有88組前期成交的業(yè)主資源 所以 我們只能玩圈層 分銷商家也可買房,客戶也可成為小鎮(zhèn)分銷 分銷。
38、經(jīng)典的4P理論即產(chǎn)品價(jià)格渠道 促銷是房地產(chǎn)營(yíng)銷策略組合運(yùn)用的基本理論框架.從產(chǎn)品導(dǎo) 向到顧客導(dǎo)向再到競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向,十年間,房地產(chǎn)營(yíng)銷理論創(chuàng)新 不斷,也浮現(xiàn)出許多營(yíng)銷經(jīng)典案例,如華僑城波托菲諾 萬(wàn)科十七英里等標(biāo)桿性樓盤. 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 房。
39、表格并且得到本會(huì)的確認(rèn),您即成為 本會(huì)會(huì)員,同時(shí)被視為同意本會(huì)會(huì)員守則約束. 1 會(huì)籍會(huì)籍 申請(qǐng)入會(huì)的人士必須年滿 18 周歲,提供真實(shí)準(zhǔn)確的個(gè)人資料,完整填寫申請(qǐng)表格, 并經(jīng)本會(huì)的批準(zhǔn)與確認(rèn); 本會(huì)有絕對(duì)酌情權(quán)批準(zhǔn)或拒絕會(huì)員的會(huì)籍申請(qǐng)要求。
40、形態(tài)藝術(shù)品位的人,在互相聯(lián)系中形 成的一個(gè)小圈子.這個(gè)小圈子的人在更多的交流中,互相影響,互相融 合,形成更多的共同特性. 圈層營(yíng)銷,就是針對(duì)這樣的小圈子,進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的營(yíng)銷,也可以 叫做精準(zhǔn)營(yíng)銷. 圈層營(yíng)銷的含義 step1 掌握圈層名單 。
41、年華活動(dòng)方案 BRILLIANTC PROSPECT ALWAYS REMEMBER TO LEAVE TIME TO YOUR LOVED ONES 四海家節(jié)四海家節(jié) 國(guó)慶家年華國(guó)慶家年華 2020 地產(chǎn)項(xiàng)目 家年華活動(dòng)方案 地產(chǎn)項(xiàng)目四海。
42、值互哺,構(gòu)建起平臺(tái)的核 心驅(qū)動(dòng)力和多元化影響力,為地產(chǎn)企業(yè)提供流 量保障. 抖音短視頻的社交屬性為品牌形成了天然的營(yíng) 銷陣地.海量的內(nèi)容覆蓋擺脫了熟人社交等強(qiáng) 關(guān)系限制,興趣聚合又能讓每一次傳播都能鎖 定精準(zhǔn)人群,實(shí)現(xiàn)高效投放. 抖音短視頻。
43、場(chǎng)次 收編客戶超46萬(wàn) 成交203億元,占集團(tuán)業(yè)績(jī)比重19.1 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)截止13年12月31日 3 2014224 南京區(qū)域圈層數(shù)據(jù) 1.1南京區(qū)域圈層數(shù)據(jù) 挃標(biāo) 全國(guó) 南京區(qū)域 活勱場(chǎng)次 4.3萬(wàn) 4082場(chǎng) 參不人數(shù) 175萬(wàn) 10.2。
44、 一個(gè)無(wú)拘無(wú)束休閑度假式的個(gè)人居所,逃離大城 市的繁囂. 休閑生活 思想前衛(wèi) 媒體習(xí)慣以網(wǎng)絡(luò)手機(jī)視頻為主. 擅長(zhǎng)信息的搜集比較. 時(shí)尚一代是這樣的 當(dāng)?shù)禺a(chǎn)遇到微信,會(huì)有怎樣的驚喜 全方位互動(dòng)的地產(chǎn)微信服務(wù)號(hào) 24小時(shí)地產(chǎn)微信銷售導(dǎo)購(gòu) 現(xiàn)在。
45、會(huì)員檔案管理141會(huì)員檔案創(chuàng)建2會(huì)員安全管理第五章:會(huì)員溝通管理151溝通平臺(tái)建立2溝通目標(biāo)與要求3第六章:會(huì)員營(yíng)銷151會(huì)員常規(guī)優(yōu)惠2會(huì)員活動(dòng)策劃3活動(dòng)執(zhí)行流程4活動(dòng)宣傳5活動(dòng)總結(jié)第七章:附則19第一章第一章總則總則1 1 權(quán)責(zé)分工權(quán)責(zé)。
46、量實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的攀升活動(dòng)概述03泳池派對(duì)夏日集市游園互動(dòng)活動(dòng)內(nèi)容B BC CA A活動(dòng)時(shí)間活動(dòng)時(shí)間68月暑期夏日活動(dòng)地點(diǎn)活動(dòng)地點(diǎn)商場(chǎng)地產(chǎn)活動(dòng)對(duì)象活動(dòng)對(duì)象市民粉絲HAPPY SUMMER網(wǎng)紅冰淇淋車冰鎮(zhèn)這個(gè)夏日冷酷到底,夏日的最佳搭配巨型扭蛋機(jī)拍。
47、想前衛(wèi)媒體習(xí)慣以網(wǎng)絡(luò)手機(jī)視頻為主.擅長(zhǎng)信息的搜集比較.時(shí)尚一代是這樣的 當(dāng)?shù)禺a(chǎn)遇到微信,會(huì)有怎樣的驚喜 全方位互動(dòng)的地產(chǎn)微信服務(wù)號(hào) 24小時(shí)地產(chǎn)微信銷售導(dǎo)購(gòu) 現(xiàn)在,我們要做的是2產(chǎn)策 略品Strategy xxxxxxxxx 給您推薦一套安。
48、站式服務(wù)體驗(yàn)如:停車優(yōu)享積分換禮禮品包裝活動(dòng)特權(quán)生活服務(wù)體檢服務(wù)積分抵現(xiàn)等權(quán)益.入會(huì)要求創(chuàng)意谷會(huì)員分為個(gè)人會(huì)員和企業(yè)會(huì)員會(huì)員辦理無(wú)門檻更免費(fèi)便捷任何用戶僅需兩步即可注冊(cè)成為會(huì)員.會(huì)員積分本地商場(chǎng)多采用消費(fèi)獲取積分形式并針對(duì)會(huì)員積分額度定期組。
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