房地產(chǎn)圈層業(yè)務(wù)拓展方法,Tag內(nèi)容描述：
1、知識清單建議 7 7答疑答疑 1房地產(chǎn)投資崗的主要工作 投資拿地產(chǎn)品策劃 營銷策劃 融資策劃 規(guī)劃設(shè)計施工管理 銷售實現(xiàn) 產(chǎn)品交付物業(yè)服務(wù) 融資實現(xiàn) 投資拓展部 營銷管理部 營銷管理部 設(shè)計管理部設(shè)計管理部工程管理部 成本管理部 成本管理部。
2、 report 3 Copyright Centaline Group, 2010 你的自我感覺和別人眼光是一樣的嗎你的自我感覺和別人眼光是一樣的嗎 Code of this report 4 Copyright Centaline Gro。
3、外部廣度拓展新客戶,通 過界定一定圈層的目標(biāo)客戶,進行定向推廣,有效傳播項目,完成 定向的產(chǎn)品推介,實現(xiàn)銷售目標(biāo) 保利目標(biāo)客戶全掃描保利目標(biāo)客戶全掃描 保利目標(biāo)客戶全掃描保利目標(biāo)客戶全掃描 他們他們職業(yè)圈定 官政府機兲事業(yè)單位高層.奢華而不。
4、心 與物業(yè)公司業(yè)務(wù)以外的多種經(jīng)營和新業(yè)務(wù)開發(fā)運營管理工作. 職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù) 職責(zé)一 職責(zé)表述:根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃,協(xié)助部長進行公司多種經(jīng)營業(yè)務(wù)的運營與拓展的體系建設(shè)工 作 工作 任務(wù) 根據(jù)公司項目與新業(yè)務(wù)發(fā)展需要,承辦公司。
5、改坐銷為行銷 白天拓客,夜間銷售; 體驗營銷常態(tài)化,好案場自己會說話. 第二部分: 客戶拓展的戓略目的 資源拓展: 開拓社會資源為我司所用; 第二部分:客戶拓展的戓略目的 客戶拓展: 挖掘意向客戶,幵達至成 交. 建立穩(wěn)固的有效的客戶渠道。
6、時期那些曾經(jīng)的時期 曾經(jīng) 只要有不錯的銷售就可以賣的好 曾經(jīng) 只要有不錯的策劃就可以賣的好 曾經(jīng) 銷售策劃都不錯,為什么還是賣不好 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 。
7、編制僅供參考之用,讀者不應(yīng)依賴或以此而作 為任何決定或行動的依據(jù).任何時候,除非已預(yù)先取得摩根士丹利的書面許可,不得傳達復(fù)制或向任何人 士派發(fā)本文件的全部或任何部分內(nèi)容. 本文件及文中所載分析是全根據(jù)于本文件日期日或之前可從公開渠道取得的資。
8、 未來幾年內(nèi)對 房地產(chǎn)樓 前性求. 區(qū)域性是房地 產(chǎn)最一 個性一 性使土地 利形態(tài)受到 位嚴(yán)格 制.房地產(chǎn)區(qū) 域性主包 含然地 境濟地 境人文 境三個方. 房地產(chǎn)是 一個具有度 復(fù)雜性產(chǎn) 品涉及到樓 宇本區(qū) 境套 施周境 方方 并且各方 做。
9、客戶,組織看房團來漢參觀購買本項目. 三 看房團活動執(zhí)行時間安排 1十堰地區(qū) 8.25開始聯(lián)系十堰當(dāng)?shù)貣|風(fēng)企業(yè)資源看房團大巴車12 輛 9.10出發(fā)先去十堰 ,3 天時間進去東風(fēng)系企業(yè)巡展企業(yè)小區(qū)發(fā)單,并留電, 邀約確認客戶來漢看房的數(shù)量登。
10、綜上所述,我們建議在本周進行大型游園會活動,邀約前期意向客戶到訪,刺激新客戶到 訪. 恰逢武漢神龍一廠團委近期將丼辦 2014 年表彰會,我方通過不神龍一廠團委協(xié)商,可以將此次 表彰會活動地點設(shè)置在官湖郡二期現(xiàn)場.這樣一來,現(xiàn)場可以增加較大。
11、客戶,目的挖掘其公司更多資源,達成意向成交, 目標(biāo)認購洋房一套. 二活動要素:二活動要素: 1活動時間:2015 年 08 月 12 日周三 2活動地點:銷售中心 3參與客戶:共 10 人 核心客戶名單須占 30 姓名 電話 年齡 單位 崗。
12、掘其公司更多資源, 達成意向成交, 目標(biāo)派籌洋房 X 套. 二活動要素:二活動要素: 1活動時間:2015 年 08 月 12 日周三 2活動地點:城市展廳 3參與客戶:共 10 人 核心客戶名單須占 30 姓名 電話 年齡 單位 崗位身份。
13、價值的客戶繼續(xù)進 行圈層二次挖掘. 圈層拓展的含義 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 3 碧桂園集團營銷系統(tǒng)銷售崗位系列課程 圈層拓展五步法 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 4 碧桂園集團營銷系統(tǒng)銷售崗位系列課程 圈層拓展五步法 找圈子 找渠道 抓領(lǐng)袖 1 2 3 。
14、記有禮等形式非銷售現(xiàn)場廣場晚會非銷售現(xiàn)場廣場晚會例如在某廣場進行晚會演 出,通過登記獲取陌生客戶電話號碼等向陌生人派發(fā)禮物向陌生人派發(fā)禮物例如上街 派早餐客戶進行掃微信二維碼有禮等派單植入式宣傳派單植入式宣傳例如某企 業(yè)年會我司植入宣傳物料。
15、售策劃都不錯,為什么還是賣不好 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 你的項目是否正遇到瓶頸你的項目是否正遇到瓶頸 1 1 客戶來電來訪越來越少客戶來電來訪越來越少 線上。
16、經(jīng)典的4P理論即產(chǎn)品價格渠道 促銷是房地產(chǎn)營銷策略組合運用的基本理論框架.從產(chǎn)品導(dǎo) 向到顧客導(dǎo)向再到競爭導(dǎo)向,十年間,房地產(chǎn)營銷理論創(chuàng)新 不斷,也浮現(xiàn)出許多營銷經(jīng)典案例,如華僑城波托菲諾 萬科十七英里等標(biāo)桿性樓盤. 本報告是嚴(yán)格保密的. 房。
17、院青島攝影家協(xié)會青島民營企業(yè)協(xié)會 民俗文化藝人協(xié)會青島武術(shù)協(xié)會青島市江蘇商會 青島市濰坊商會青島市河南商會青島市企業(yè)聯(lián)合會 青島市僑聯(lián)留聯(lián)會青島市溫州商會青島市菏澤商會 青島市安徽商會青島市寧波商會青島市臨沂商會 青島市黑龍江商會青島市山西。
18、方式. MEA N G R O V 活動構(gòu)想 Activity idea : 以不同以往的更大的創(chuàng)新與突破, 我想希望追求并詮釋令人向往圈層生活精神, 我們將通過對城市層峰的精英人士倡導(dǎo)WELL健康住宅的生活方式, 在不同層面的表現(xiàn)和界定來。
19、 客戶不宜 過于集中 在一個圈 內(nèi) 老客戶業(yè)務(wù)穩(wěn) 定增長 立足 點 積極發(fā)展新 客戶 希望 所在 所以要擴大業(yè)務(wù)量,兩個條件一個也不能少: 第一 第二 來源廣泛的名單,純粹理論上的潛在客戶 1初步有效客戶名單進入 2客戶的篩選和培育 3等待。
20、價格應(yīng)該是一個范圍.合理的市場價格應(yīng)該是一個范圍. 2 2只有真正客觀地掌握了市場,才有可能制只有真正客觀地掌握了市場,才有可能制 定一份優(yōu)秀的價目表.定一份優(yōu)秀的價目表. 3 3價目表是工具,它首先是樓盤價值的具體價目表是工具,它首先是樓。
21、mics Seminar 經(jīng)濟學(xué)講座 Economics Seminar 經(jīng)濟學(xué)講座 經(jīng)濟學(xué)是現(xiàn)代的一個獨立學(xué)科,研究的是一個 社會如何利用稀缺的資源生產(chǎn)有價值的物品和 勞務(wù),并將它們在不同的人中間進行分配. 經(jīng)濟學(xué) 定義 1前提是資源的稀。
22、加偏重個體的階段.本文就以浦東星河灣和太原星河灣為例,講述高端大 盤的大開大合式造勢. 一砸錢是必須的一砸錢是必須的 這個最容易理解,土地越貴越豪宅,推廣越費越豪宅,所以做豪宅營銷千萬不要 覺得控制營銷費用在 1.5,好歹因為單價貴,利潤率。
23、接單的基礎(chǔ)是要做好信息收集與管理的工作. 房地產(chǎn)行業(yè)収生的發(fā)化,為接單工作提出了新的要求,以往靠 單一關(guān)系好就能接到單的時代一去丌復(fù)返了.關(guān)系巫丌再是決定成 敗的關(guān)鍵,方案幾乎沒有質(zhì)的發(fā)化和鞏異,市場表現(xiàn)為十分理性, 剛需客戶為主,剛需盤成。
24、 D1:投資開發(fā)協(xié)議書勾地 . 56 E1:新設(shè)公司合作開發(fā)合同 . 62 第 2 頁 共 69 頁 A A 1 1:土地一級開發(fā)合同及備忘錄:土地一級開發(fā)合同及備忘錄 合同指引合同指引: 1適用范圍:適用范圍: 適用于我司與市 縣 區(qū) 人。
25、證券證券期貨期貨保險保險互聯(lián)網(wǎng)金融互聯(lián)網(wǎng)金融律所律所會計所等方向會計所等方向 的專業(yè)精英人才的專業(yè)精英人才.研究院立足于西政投資集團的地產(chǎn)投融資項目實操經(jīng)驗研究院立足于西政投資集團的地產(chǎn)投融資項目實操經(jīng)驗,以投融資以投融資 風(fēng)控風(fēng)控法律法律。
26、面積331萬方, 總貨值450.9億,權(quán)益貨值324.5億; 完成指標(biāo)數(shù)量城市公司排序:蘇南公司6宗,5宗合作南京公司6宗成都公司3宗南通杭 州北京上海蘇北各1宗 未完成指標(biāo)數(shù)量城市公司:武漢鄭州山東區(qū)域青島濟南海南深圳 年度指標(biāo)完成情況 。
27、 3編制區(qū)域性營銷政策: 根據(jù)年度拓展計劃及地區(qū)市場特性,編制區(qū)域性營銷政策,協(xié)助完成年度拓展計 劃及目標(biāo). 4接受客戶咨詢: 受理客戶來電來人咨詢,介紹公司的招商政策品牌簡介品牌理念品牌定位 市場定位消費群體定位等要素,選擇能夠接受公司。
28、丌是一蹴而就的工作,做好接單工作的基礎(chǔ)尤其重要,特別是 全面掌握市場信息和發(fā)化,幵具有豐富的信息渠道杢源,同時合理的對客 戶資源迚行篩選不管理,通過這些基礎(chǔ)工作的完善為接單工作指出明確的 方向不重點,所以接單的基礎(chǔ)是要做好信息收集與管理的工。
29、推廣效果, 我們必須要進行渠道的創(chuàng)新 渠道創(chuàng)新的步驟 1確立項目定位我是誰 2明確客戶對象客戶是誰 3找到客戶所在客戶在哪里 4建立客戶觸點如何鏈接 確立項目定位 市場定位:競爭型補缺型追隨型創(chuàng)新型 產(chǎn)品定位:類型戶型 客戶定位:區(qū)域階層年。
30、方式. MEA N G R O V 活動構(gòu)想 Activity idea : 以不同以往的更大的創(chuàng)新與突破, 我想希望追求并詮釋令人向往圈層生活精神, 我們將通過對城市層峰的精英人士倡導(dǎo)WELL健康住宅的生活方式, 在不同層面的表現(xiàn)和界定來。
31、46萬 成交203億元,占集團業(yè)績比重19.1 數(shù)據(jù)統(tǒng)計截止13年12月31日 3 第一PPT模板網(wǎng) 4,082場 364.7萬元 個人:280.88萬 小組:83.77萬 36元 101,839人 1,885套 約14.6億 場次 約10。
32、無法形成大面積拓客導(dǎo)客 有硬傷 周邊爛尾林立,客戶觀感極差,購買信心不足 寶坻尚處發(fā)展中,北京客戶認知弱 有資源 縱然項目難點眾多,但是至少我們還有88組前期成交的業(yè)主資源 所以 我們只能玩圈層 分銷商家也可買房,客戶也可成為小鎮(zhèn)分銷 分銷。
33、經(jīng)典的4P理論即產(chǎn)品價格渠道 促銷是房地產(chǎn)營銷策略組合運用的基本理論框架.從產(chǎn)品導(dǎo) 向到顧客導(dǎo)向再到競爭導(dǎo)向,十年間,房地產(chǎn)營銷理論創(chuàng)新 不斷,也浮現(xiàn)出許多營銷經(jīng)典案例,如華僑城波托菲諾 萬科十七英里等標(biāo)桿性樓盤. 本報告是嚴(yán)格保密的. 房。
34、點也不同,操作方法也會不同 可研階段 產(chǎn)品階段 營銷階段 客客研分類研分類時間軸時間軸 服務(wù)于營銷推廣 目標(biāo):判斷前期可研和產(chǎn)品階段 的客戶定位是否準(zhǔn)確,為項目后 續(xù)提升和營銷推廣服務(wù) 服務(wù)于定位方案規(guī)劃設(shè)計 目標(biāo):如何找準(zhǔn)客戶需求對位產(chǎn)品。
35、形態(tài)藝術(shù)品位的人,在互相聯(lián)系中形 成的一個小圈子.這個小圈子的人在更多的交流中,互相影響,互相融 合,形成更多的共同特性. 圈層營銷,就是針對這樣的小圈子,進行點對點的營銷,也可以 叫做精準(zhǔn)營銷. 圈層營銷的含義 step1 掌握圈層名單 。
36、管制過程中 行業(yè)資源積聚,競爭加劇,行業(yè)集中度提升 調(diào)控中穩(wěn)步發(fā)展的行業(yè)態(tài)勢直接改變了行業(yè)的競爭方式 機遇:房地產(chǎn)行業(yè)的供需情況決定了行業(yè)發(fā)展的持續(xù)性高速性 行業(yè)處于調(diào)控回升階段行業(yè)處于調(diào)控回升階段 人口變遷情況決定了對住房的長期需要人口變。
37、場次 收編客戶超46萬 成交203億元,占集團業(yè)績比重19.1 數(shù)據(jù)統(tǒng)計截止13年12月31日 3 2014224 南京區(qū)域圈層數(shù)據(jù) 1.1南京區(qū)域圈層數(shù)據(jù) 挃標(biāo) 全國 南京區(qū)域 活勱場次 4.3萬 4082場 參不人數(shù) 175萬 10.2。
38、量實現(xiàn)業(yè)績的攀升活動概述03泳池派對夏日集市游園互動活動內(nèi)容B BC CA A活動時間活動時間68月暑期夏日活動地點活動地點商場地產(chǎn)活動對象活動對象市民粉絲HAPPY SUMMER網(wǎng)紅冰淇淋車冰鎮(zhèn)這個夏日冷酷到底,夏日的最佳搭配巨型扭蛋機拍。
39、目的.險越來越小的目的.特制定本辦法.第二條 房地產(chǎn)項目重大投策決策的最高機構(gòu)為集團董事局,并成立投資決策管理委員會,為非常設(shè)機構(gòu),對董事局負責(zé).第三條 房地產(chǎn)投資決策委員會主要對三階段主要的投資節(jié)點進行評審:宗地購買投資評審確定買不買,投。
40、土地二是通過一二級開發(fā)聯(lián)動獲取土地由于土地市場發(fā)展不均衡,各城市在土地開發(fā)政策方面掌握的尺度存在一定的差異.一些城市允許房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)參與土地開發(fā)工作,這為該企業(yè)繼續(xù)進行二級開發(fā)提供了先天的條件,在項目信息門檻條件設(shè)立二級開發(fā)準(zhǔn)備方面都較其。
41、并無實施細案,但好在方案多多,對于全程營銷中的活動規(guī)劃倒是可以提供生動參考的.房地產(chǎn)項目營銷推廣活動方案集錦 22目錄雅居樂集團別出心裁圣誕夜. 11雅居樂花園集體婚禮. 12雅居樂雍景豪園舉辦夏日歡樂嘉年華.12逸彩新世界舉行社區(qū)汽車展。
42、值定價法是消對于商品一價值念價值念實上是消對商品款式及服務(wù)估.2區(qū)分求定價法是指某一產(chǎn)品可根據(jù)不同求強度不同買力不同買低點和不同買時因取不同售價三三競競爭爭導(dǎo)導(dǎo)向向定定價價1就市定價法就是企業(yè)是己商品價格上同業(yè)平均水平.2導(dǎo)企業(yè)定價法有實力。
43、 D1:投資開發(fā)協(xié)議書勾地 . 56 E1:新設(shè)公司合作開發(fā)合同 . 62 第 2 頁 共 69 頁 A A 1 1:土地一級開發(fā)合同及備忘錄:土地一級開發(fā)合同及備忘錄合同指引合同指引: 1適用范圍:適用范圍: 適用于我司與市 縣 區(qū) 人民。
44、策劃就可以賣的好 曾經(jīng) 銷售策劃都不錯,為什么還是賣不好Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010你的項目是否正遇到瓶頸你的項目是否正遇到瓶頸 1 1客戶來電來訪越來越少客戶來。
45、講解拍賣會:運勢法器根據(jù)活動情況主持人串場民樂演奏擬定,根據(jù)活動情況 第二輪抽獎 主持結(jié)束詞,嘉賓自由交流,銷售跟進Prat 1 . 活動方式 銷售中心附近酒店為場地: 主題類 音樂下午茶美學(xué)下午茶禪茶體驗品鑒會等高端圈層類活動活 動 流 。
46、劃,將拜訪過程中涉及的相關(guān)事宜詳細列明,例如物料禮品宣傳資料車輛等安排,提前做好準(zhǔn)備.多,故此,在社會資源分類的時候除了必須拜訪的單位外例如媒體代理公司銀行,其他拜訪的單位則以項目為中心采用先近后遠的原則,同時結(jié)合該單位的規(guī)模采用先大后小的。
47、動目的1.借勢:配合夏日七夕節(jié)點,展開專屬于特定節(jié)日的活動,做成獨有IP,尤其是針對項目品牌形象項目產(chǎn)品價值點的多維度輸出,從而成市場優(yōu)勢形象,提升品牌曝光度; 2.造勢:借助活動提升項目影響力,讓來賓了解并關(guān)注項目,配合和風(fēng)夏日祭這一盛大。
48、潮將是新天地項目目前正處于蓄客沖刺階段,如何通過活動吸引龍南市民,抓住這一波返鄉(xiāng)潮將是我們工作的重點.我們工作的重點. 本次活動以展覽參觀游戲互動為主,寓教于樂向龍南的小朋友們展現(xiàn)中華五千年的璀本次活動以展覽參觀游戲互動為主,寓教于樂向龍南。
公安局備案號：湘公網(wǎng)安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經(jīng)營許可證：湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營許可證：新出發(fā)岳文字第43010420211號
