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房地產(chǎn)全民營銷計劃

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房地產(chǎn)全民營銷計劃Tag內(nèi)容描述:

1、050606068687878 銷銷售售策策略略新新年年期期間間,活活動動營營銷銷為為主主,重重點點是是客客戶戶維維護(hù)護(hù)年年后后淡淡季季,保保持持見見報報率率,維維持持本本項項目目一一線線豪豪宅宅形形象象結(jié)結(jié)合合展展示示主主推推第第二二批批。

2、與企業(yè)競爭有限 的購買力不一定是相同的產(chǎn)品 2外部環(huán)境 社會環(huán)境 法律環(huán)境 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 競爭環(huán)境 1 市場 市場的定義 顧客 細(xì)分市場 行業(yè)細(xì)分。

3、規(guī)范 2.邀請設(shè)計總監(jiān)指導(dǎo)培訓(xùn),學(xué)習(xí)對設(shè)計方面的把控 .18星期三 17:00準(zhǔn)時開始培訓(xùn); 1.鞏固背誦老客戶運(yùn)營規(guī)范 2.邀請創(chuàng)作總監(jiān)指導(dǎo)培訓(xùn),學(xué)習(xí)文案創(chuàng)作,整體把握的 能力 .19星期四 17:00準(zhǔn)時開始培訓(xùn); 1.鞏固背誦包裝策略。

4、美 食匯 海洋主題節(jié) 海洋生物 展海洋動 物表演捕 魚游戲 2016年67月 2016年89月 2016年1011月 2016年121月中 2017年1月中2月 2016年121月 四季花城春 節(jié)大廟會 大廟會 超市大贏家 全家福攝 影活動。

5、是通過政府審批的婁底標(biāo)志性建筑,是業(yè)主尊崇身份和地位的 有力象征. 該項目總高度 99.8 米, 負(fù) 1 層為地下車庫,14 層裙樓為城南 新區(qū)一站式休閑購物中心,5 層為架空層花園. 6 層以上雙子塔樓為高檔觀景豪宅和總統(tǒng)復(fù)式宮寓高檔觀。

6、力 不一定是相同的產(chǎn)品 2外部環(huán)境 社會環(huán)境 法律環(huán)境 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 競爭環(huán)境 1 市場 市場的定義 顧 客 細(xì)分市場 行業(yè)細(xì)分。

7、823.82 E E地塊地塊 6.906.90 地上住宅建面地上住宅建面 16.8716.87 其其 中中 D D地塊地塊 7.477.47 E E地塊地塊 9.409.40 容積率容積率 1.601.60 其其 中中 D D地塊地塊 1。

8、盤時間十分集中.僅 2015 年下半年的三個月內(nèi),就有四個大型樓盤售中開盤:金桂農(nóng)貿(mào)市場東盟文化 汽車城萬盛商業(yè)廣場中華城. 2 產(chǎn)品供應(yīng)量大,而且產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重.在售的幾大新推項目,天地樓三年內(nèi)的市場推售量將達(dá)到 2000 多 棟,均以天。

9、模式 傳統(tǒng)電商現(xiàn)狀 不健康的模式,逐漸失效 偽電商模式,是變相支付其他成本的方式,由于是收取全場模式,而且 判客過程更多的是依賴人為判斷,很難確定其真實效果,影響真正的營 銷決策 增加了買房客戶的成本,復(fù)雜了現(xiàn)場的購房體驗 變向樓盤漲價,對。

10、挖墻腳,全 國萬科聲援西安萬科,也成功打造了一個事件營銷. 全民營銷的趨勢已經(jīng)來了,我們都知道,趨勢是丌可逆的,如萬科保利恒大等標(biāo)桿 房企都開始做全民營銷.很多人說全民營銷有很多漏洞,看你怎么去想這個問題,全民營銷 就是地產(chǎn)商自建的拓客渠。

11、挖墻腳,全 國萬科聲援西安萬科,也成功打造了一個事件營銷. 全民營銷的趨勢已經(jīng)來了,我們都知道,趨勢是丌可逆的,如萬科保利恒大等標(biāo)桿 房企都開始做全民營銷.很多人說全民營銷有很多漏洞,看你怎么去想這個問題,全民營銷 就是地產(chǎn)商自建的拓客渠。

12、憲生武漢市市長李憲生 20年前的投資發(fā)展機(jī)會在深圳;10年前在上海;今天,最好的投資機(jī)會在 武漢. 中國城市綜合實力50強(qiáng)的第6位 科技教育綜合實力居全國第3位 武漢是中國9大金融中心之一 武漢是華中地區(qū)最大的物資貿(mào)易中心 武漢是華中地區(qū)最。

13、負(fù)責(zé)項目營銷計劃的制定. 2.2. 工作程序:工作程序: 2.1 報告編寫營銷計劃編寫格式 2.1.1 項目情況 1 四周情況 2 公建配套的分布情況 3 戶型配比 2.1.2 銷售任務(wù)銷售價格 1 銷售任務(wù):在規(guī)定的銷售期內(nèi),需完成的銷售。

14、資過熱的時候,如內(nèi)需無法較快增長,在宏觀調(diào)控治理投資過熱的時候,如內(nèi)需無法較快增長, 加之外需會發(fā)生下降,由此產(chǎn)生的兩股趨勢匯合,會給中國經(jīng)濟(jì)調(diào)加之外需會發(fā)生下降,由此產(chǎn)生的兩股趨勢匯合,會給中國經(jīng)濟(jì)調(diào) 控造成更大的問題.控造成更大的問題。

15、思廣告版面 預(yù)定廣告初稿 提交廣告初稿 確定廣告稿 7辦理銷售證 8現(xiàn)場包裝方案及費(fèi)用 預(yù)算 提交方案 制作資金到位 開始制作 完成并安裝 9樓書展板單張 效果圖 構(gòu)思制作內(nèi)容 確定并印刷 移交到售樓部 10銷售資料費(fèi)用預(yù)算 提交并確定方案。

16、啟 動 基 本 要素 均價與推廣 價格逐步接 軌 接待管理 2 現(xiàn)場管理接待管理洽談 管理銷售統(tǒng)管物業(yè)口徑 管理 乙 方 出 具 要 點 方 案, 甲方編制文本 銷售部 物 業(yè) 口 徑 管 理是核心,將 定 期 進(jìn) 行 方 案制定 日 1 。

17、在銷售物料的準(zhǔn)備工作上是比較 耗時的,因此,我們建議方總盡快審批方案和工作計劃. 一銷售工作計劃表 序號 工作事項 完成時間 備注 1 確定開盤時間 建議在 6 月 6 日或 6 月 10 日 2 銷售中心及樣板房裝修 4255.30 3。

18、皆知,人人傳播, 人人都說好的宣傳效果,并借此提高市場反應(yīng)度,增加意向客戶到場量,提升整 體銷售業(yè)績. 五 活動形式: 通過發(fā)勱沌口區(qū)域客戶,通過獎勵機(jī)制吸引市民帶客戶到現(xiàn)場看房,由置業(yè) 頊問按常規(guī)銷售方式跟進(jìn)每位客戶.如成交,購房客戶在規(guī)。

19、部和 甲方營銷部備案. 介紹人以電話形式通知推薦項目的 銷售經(jīng)理或銷售員,做好接待工作. 如原介紹人沒有為客戶推薦接待銷 售員,則由東合官湖郡項目的銷售 經(jīng)理規(guī)定銷售員進(jìn)行跟蹤接待. 客戶到訪推薦項目當(dāng)天,推薦項目的銷售員要在銷售軟件中做好。

20、瓷衛(wèi)浴等產(chǎn)業(yè)升級的龍頭項目及核心 載體. 總體定位 中原民營企業(yè)總部基地 以陶瓷衛(wèi)浴等產(chǎn)業(yè)鏈上下游項目打造為驅(qū)動,對當(dāng)?shù)靥沾僧a(chǎn)業(yè)進(jìn)行重塑定位資源整合形象提升, 帶勱區(qū)域整體開發(fā),將項目打造成集展示交易辦公商務(wù)交流科技研發(fā)等功能為一體的大型現(xiàn)。

21、戶關(guān)系管理. 卡卡全民經(jīng)紀(jì)人是由上海一緯信息技術(shù)有限公司研究開發(fā)的一個與門基亍微信公眾 賬號提供營銷推廣服務(wù)的第三方平臺.主要抓住傳統(tǒng)房地產(chǎn)行業(yè)營銷模式痛點,將 移動互聯(lián)網(wǎng)和房產(chǎn)行業(yè)深度結(jié)合,運(yùn)用口碑和裂變效應(yīng)打造出全新的營銷模式,全 程以。

22、先后推出了各自的全民營銷利器 微銷寶萬客通金買家. 案例背景案例背景 3 3 旭輝推旭輝推微銷寶微銷寶邀你當(dāng)邀你當(dāng)銷售員銷售員 旭輝集團(tuán)推出的微銷寶全面上線,在北京市場獲得強(qiáng)烈反響, 幵成功落地重慶. 據(jù)了解,旭輝微銷寶是一個微信賬號, 個。

23、8日三期開盤. 2016年晉中市開盤銷售冠軍,2017年晉中市單盤銷 售冠軍. 晉中價格天花板,比肩省會太原房價 目前北地塊基本售罄,三期處于掃尾階段. C O U N T R Y G A R D E N 春節(jié)假期過后,晉中項目營銷面臨的三。

24、調(diào)調(diào)研研4 4月月2525日日 5 5考考核核5 5月月1212日日 6 6案案場場管管理理制制度度4 4月月2525日日 渠渠道道外外拓拓工工 作作 7 7外外拓拓團(tuán)團(tuán)隊隊人人員員招招聘聘 8 8外外拓拓人人員員的的培培訓(xùn)訓(xùn)及及上上崗崗4。

25、交額3408萬 ,其中 為業(yè)主推薦,為員工推薦,為合作伙伴推薦,成果斐然. 4 背景 市場聲音混亂 經(jīng)歷了年的房地產(chǎn)低谷,全民營銷自從出現(xiàn)就伴隨著一 路硝煙.支持者眾,反對者眾,不可否認(rèn)的是多數(shù)樓盤都采用過 全民營銷模式. 山東海陽十里金灘。

26、價格基礎(chǔ)上,集團(tuán)推出一口價補(bǔ)貼政策,名額由之前 5 名再加推 5 名. 此次優(yōu)惠房源主要為項目東沿街大集鋪, 優(yōu)惠后商鋪單價類似于住宅的單價. 相比較同類產(chǎn)盤無論方位朝向還是戶型設(shè)計在整個壽光屈指可數(shù). 本次活動共售 出 3 套東沿街商鋪。

27、報備的姓名與成交客戶姓名須保持一致,直系親屬視為同一組客戶,且需要提供戶 口原件證明,并復(fù)印,在成交確認(rèn)表中填寫更名事項. 6報備需填寫紙質(zhì)版表格,不能做任何涂改,每天 6 點前截止,秘書及項目經(jīng)理確認(rèn) 簽字.電子版每日以郵件的方式發(fā)送項目。

28、ays 2 2合合作作單單位位1 1級級任任務(wù)務(wù)合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯(lián)絡(luò)7 days 2。

29、先后推出了各自的全民營銷利器 微銷寶萬客通金買家. 案例背景案例背景 3 3 旭輝推旭輝推微銷寶微銷寶邀你當(dāng)邀你當(dāng)銷售員銷售員 旭輝集團(tuán)推出的微銷寶全面上線,在北京市場獲得強(qiáng)烈反響, 幵成功落地重慶. 據(jù)了解,旭輝微銷寶是一個微信賬號, 個。

30、生可以跟 進(jìn)購房流程,并且記錄更改狀態(tài). 5.回款之后,后臺為經(jīng)濟(jì)A分配傭金. 活動規(guī)則 1選擇掙錢菜單進(jìn)入全民經(jīng)濟(jì)人,打開推薦客 戶選擇進(jìn)行實名注冊成功登陸后,將有購房需求的親朋好 友信息填寫到我要推薦. 根據(jù)你所需資料,我們專業(yè)團(tuán)隊會及。

31、文件招標(biāo)文件 32 某住宅項目策劃及銷售代理業(yè)務(wù)招標(biāo)招 標(biāo) 文 件 招標(biāo)文件編號: 建 設(shè) 單 位:某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司招標(biāo)代理單位:某咨詢有限公司二八年二月目 錄 第一章 招標(biāo)邀請書第躊頤叼借溝鵬轅遍燼塑亂蛇桃射熊汁撼歸式束殺乾莊痞謙訖勤。

32、242525262627272828292930301 1周周2 2周周3 3周周4 4周周1 1周周2 2周周3 3周周4 4周周 重重要要營營銷銷節(jié)節(jié)點點 一一. .工工程程節(jié)節(jié)點點 1 營銷中心土建及室內(nèi)裝修工程進(jìn)度 2 會所土建及室。

33、第五章第五章 渠道業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)渠道業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn) . 17 第六章第六章 渠道團(tuán)隊文化建設(shè)渠道團(tuán)隊文化建設(shè) . 18 第第七七章章 全民營銷管理全民營銷管理 . 19 第一節(jié)第一節(jié) 通用規(guī)定通用規(guī)定 . 19 第第二二節(jié)節(jié) 老帶新老帶新 . 。

34、712.1312.712.1312.1412.2012.1412.2012.2112.2712.2112.27營營銷銷階階段段籌籌備備階階段段蓄蓄客客期期,大大規(guī)規(guī)模模認(rèn)認(rèn)籌籌排排卡卡營營銷銷節(jié)節(jié)點點12.1912.19銷銷售售中中心心開開。

35、自的全民營銷利器 微銷寶萬客通金買家.案例背景案例背景3 3旭輝推旭輝推微銷寶微銷寶邀你當(dāng)邀你當(dāng)銷售員銷售員旭輝集團(tuán)推出的微銷寶全面上線,在北京市場獲得強(qiáng)烈反響,并成功落地重慶.據(jù)了解,旭輝微銷寶是一個微信賬號,個人或組織均可通過微信平臺注。

36、目標(biāo):1010 月下旬銷售需達(dá)月下旬銷售需達(dá) 3 3 套房源套房源商戶聯(lián)盟目標(biāo):商戶商戶聯(lián)盟目標(biāo):商戶 100100 家家全民營銷目標(biāo)人群:大眾群體除甲乙雙方工作人員以外全民營銷目標(biāo)人群:大眾群體除甲乙雙方工作人員以外三活動概述:三活動概述。

37、洽談管理銷售統(tǒng)管物業(yè)口徑管理乙 方 出 具 要 點 方案,甲方編制文本銷售部物 業(yè) 口 徑 管理是核心,將定 期 進(jìn) 行 方案制定日123456星期全 面 迅 速反 應(yīng) 物 業(yè)特 點 及 賣點符合其他 環(huán) 節(jié) 時間要求以點帶面, 以虛帶實促。

38、售證8現(xiàn)場包裝方案及費(fèi)用預(yù)算提交方案制作資金到位開始制作完成并安裝9樓書展板單張效果圖構(gòu)思制作內(nèi)容確定并印刷移交到售樓部10銷售資料費(fèi)用預(yù)算提交并確定方案資金到位11廣告安排及費(fèi)用預(yù)算提交并確定方案資金到位12銷售計劃提交并確定方案13銷售。

39、號的辦法和計劃來.一個好的房地產(chǎn)營銷方案必須有一個好的計劃書,以在整體上把握整個營銷活動.市場營銷計劃更注重產(chǎn)品與市場的關(guān)系,是指導(dǎo)和協(xié)調(diào)市場營銷努力的主要工具房地產(chǎn)公司要想提高市場營銷效能,必須學(xué)會如何制訂和執(zhí)行正確的市場營銷的工作計劃。

40、洽談管理銷售統(tǒng)管物業(yè)口徑管理乙 方 出 具 要 點 方案,甲方編制文本銷售部物 業(yè) 口 徑 管理是核心,將定 期 進(jìn) 行 方案制定日123456星期全 面 迅 速反 應(yīng) 物 業(yè)特 點 及 賣點符合其他 環(huán) 節(jié) 時間要求以點帶面, 以虛帶實促。

41、洽談管理銷售統(tǒng)管物業(yè)口徑管理乙 方 出 具 要 點 方案,甲方編制文本銷售部物 業(yè) 口 徑 管理是核心,將定 期 進(jìn) 行 方案制定日123456星期全 面 迅 速反 應(yīng) 物 業(yè)特 點 及 賣點符合其他 環(huán) 節(jié) 時間要求以點帶面, 以虛帶實促。

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房地產(chǎn)營銷計劃制定流程.doc 文檔

    房地產(chǎn)營銷計劃制定流程.doc

    營銷計劃制定流程劣勢方1市場市場定義顧客細(xì)分市場行業(yè)細(xì)分市場2外部環(huán)境,社會環(huán)境法律環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境競爭環(huán)境3競爭對手分析實力,特征描述4SWTO分析5行動選擇頭腦風(fēng)暴法列出多種戰(zhàn)略選擇方案6市場營銷計劃目

    時間: 2021-06-09     大小: 14.01KB     頁數(shù): 1

2018年房地產(chǎn)住宅營銷中心全民運(yùn)動季活動分享方案.pdf 文檔
房地產(chǎn)項目全民轉(zhuǎn)介紹獎勵流程(6頁).docx 文檔

    房地產(chǎn)項目全民轉(zhuǎn)介紹獎勵流程(6頁).docx

    文件名稱,文件名稱,東合官湖郡項目客戶獎勵流程東合官湖郡項目客戶獎勵流程撰稿人,撰稿人,審批人,審批人,提交時間,提交時間,2014年年6月月東合官湖郡項目轉(zhuǎn)介客戶獎勵流程東合官湖郡項目轉(zhuǎn)介客戶獎勵流程浦江筑城東合項目組

    時間: 2021-05-20     大小: 16.32KB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)行業(yè)民營企業(yè)總部基地定位策劃報告(24頁).pptx 文檔

    房地產(chǎn)行業(yè)民營企業(yè)總部基地定位策劃報告(24頁).pptx

    中原民營企業(yè)總部基地定位策劃報告中原民營企業(yè)總部基地I,愿景定位II,資源與機(jī)遇III,項目闡述IV,服務(wù)保障V,綜合敁益評價目錄項目愿景通過優(yōu)勢資源整合規(guī)模化建設(shè),以最快速度將項目打造成中部地區(qū)規(guī)劃建設(shè)水平

    時間: 2021-06-20     大小: 2.57MB     頁數(shù): 24

房地產(chǎn)營銷部工作計劃方案.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)營銷部工作計劃方案.xlsx

    營營銷銷部部近近期期工工作作計計劃劃部部門門工工作作序序號號具具體體工工作作內(nèi)內(nèi)容容計計劃劃完完成成時時間間負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人配配合合人人部部門門完完成成情情況況揚(yáng)揚(yáng)州州藍(lán)藍(lán)圖圖內(nèi)內(nèi)場場銷銷售售人人員員11人人員員薪薪資資

    時間: 2021-07-09     大小: 12.26KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)項目開盤前營銷計劃表.xls 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤前營銷計劃表.xls

    序號工作類關(guān)鍵字任務(wù)名稱工期11營營銷銷方方案案11級級任任務(wù)務(wù)營營銷銷方方案案88daysdays1,1營銷方案方案營銷方案擬定8days1,2營銷方案方案渠道方案初擬8days1,3營銷方案方案案名推廣語SLO

    時間: 2021-09-01     大小: 77.50KB     頁數(shù): 19

房地產(chǎn)營銷計劃內(nèi)容要點(1頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)營銷計劃內(nèi)容要點(1頁).doc

    營銷計劃內(nèi)容要點計劃概要,對擬議的計劃給予扼要的綜述,以便管理部門快速瀏覽市場營銷現(xiàn)狀,提供有關(guān)市場產(chǎn)品競爭配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料機(jī)會與問題分析,綜合主要的機(jī)會與挑戰(zhàn)優(yōu)劣勢以及計劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問題目標(biāo),確定計劃

    時間: 2021-05-14     大小: 9.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)項目營銷計劃制定步驟(1頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)項目營銷計劃制定步驟(1頁).doc

    表表營銷計劃制定步驟營銷計劃制定步驟利潤和資源計劃詳細(xì)分時期的部分計劃盈利業(yè)績投資回報和運(yùn)營資本回報人員資源培訓(xùn)總?cè)藬?shù)組織激勵和報酬市場營銷計劃目標(biāo)和戰(zhàn)略公司分支機(jī)構(gòu)以及部門的產(chǎn)品價格渠道促銷行動

    時間: 2021-03-03     大小: 14KB     頁數(shù): 1

全民經(jīng)紀(jì)人地產(chǎn)微營銷策劃方案.ppt 文檔

    全民經(jīng)紀(jì)人地產(chǎn)微營銷策劃方案.ppt

    樓市客多多全民經(jīng)紀(jì)人樓市客多多房地產(chǎn)全民經(jīng)濟(jì)人微信營銷解決方案1,活動玩法2,活動規(guī)則,注冊規(guī)則3,我為經(jīng)紀(jì)人4,我為產(chǎn)品顧問全民經(jīng)濟(jì)人說明活動玩法1,注冊為經(jīng)紀(jì)人,經(jīng)濟(jì)A,2,點擊我要推薦,填寫想推薦人的姓名電話真實

    時間: 2021-10-20     大小: 1.28MB     頁數(shù): 16

房地產(chǎn)咨詢公司策劃經(jīng)理年度營銷策略計劃.xls 文檔

    房地產(chǎn)咨詢公司策劃經(jīng)理年度營銷策略計劃.xls

    項項目目年年度度營營銷銷策策略略部部署署工工作作計計劃劃年年度度策策略略部部署署工工作作計計劃劃時時間間11月月22月月33月月44月月55月月上上旬旬中中旬旬下下詢詢上上旬旬中中旬旬下下詢詢上上旬旬中中旬旬下下詢詢上上旬

    時間: 2021-01-30     大小: 47KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)營銷規(guī)劃表格--營銷工作計劃時間表(3頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)營銷規(guī)劃表格--營銷工作計劃時間表(3頁).doc

    營銷工作計劃時間表內(nèi)容開始時間剩余時間1提供項目資料預(yù)售證銀行按揭項目簡介銷售價格平面圖單元銷售面積效果圖物業(yè)管理及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)工程環(huán)境施工進(jìn)度表2銷售手冊甲方審閱3裝修標(biāo)準(zhǔn)提供裝修標(biāo)準(zhǔn)建議確定樣板及開始裝修4價目標(biāo)和付款方式開始制定提交方案確

    時間: 2022-04-20     大小: 140.50KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)營銷全程運(yùn)做表格01營銷計劃制定步驟(3頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)營銷全程運(yùn)做表格01營銷計劃制定步驟(3頁).doc

    表表營銷計劃制定步驟營銷計劃制定步驟利潤和資源計劃詳細(xì)分時期的部分計劃盈利業(yè)績投資回報和運(yùn)營資本回報人員資源培訓(xùn)總?cè)藬?shù)組織激勵和報酬市場營銷計劃目標(biāo)和戰(zhàn)略公司分支機(jī)構(gòu)以及部門的產(chǎn)品價格渠道促銷行動選擇用頭腦風(fēng)暴法列出戰(zhàn)略選擇方案4分析自

    時間: 2022-04-20     大小: 187KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)項目開盤前營銷工作計劃表.xls 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤前營銷工作計劃表.xls

    開開盤盤前前營營銷銷工工作作計計劃劃表表時時間間1010月月1111月月1212月月具具體體內(nèi)內(nèi)容容10,1910,2510,1910,2510,2611,110,2611,111,211,811,211,811,911,1511,911

    時間: 2022-01-28     大小: 23.57KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)項目營銷計劃編寫作業(yè)指引(9頁).docx 文檔

    房地產(chǎn)項目營銷計劃編寫作業(yè)指引(9頁).docx

    營銷計劃編寫作業(yè)指引營銷計劃編寫作業(yè)指引1,1,流程概況流程概況流程目的流程目的保證計劃編寫的一致性可操作性,保證計劃的執(zhí)行與反饋,適用范圍適用范圍項目開盤前銷售計劃的制定執(zhí)行和反饋,定義定義無流程主導(dǎo)及流程主導(dǎo)及參與部

    時間: 2021-05-08     大小: 19.42KB     頁數(shù): 9

北京房地產(chǎn)營銷計劃調(diào)整報告(26頁).ppt 文檔

    北京房地產(chǎn)營銷計劃調(diào)整報告(26頁).ppt

    在房地產(chǎn)領(lǐng)域我們不斷幫助客戶取得成功中鐵廣陽項目中鐵廣陽項目全案營銷計劃調(diào)整報告全案營銷計劃調(diào)整報告2008年12月項目基本情況及調(diào)整說明項目基本情況及調(diào)整說明一一總戶數(shù),總戶數(shù),1784戶戶總建面,總建面,16,87萬萬其

    時間: 2021-03-23     大小: 1.26MB     頁數(shù): 26

房地產(chǎn)營銷工作計劃時間表(3頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)營銷工作計劃時間表(3頁).doc

    營銷工作計劃時間表內(nèi)容開始時間剩余時間1提供項目資料預(yù)售證銀行按揭項目簡介銷售價格平面圖單元銷售面積效果圖物業(yè)管理及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)工程環(huán)境施工進(jìn)度表2銷售手冊甲方審閱3裝修標(biāo)準(zhǔn)提供裝修標(biāo)準(zhǔn)建議確定樣板及開始裝修4價

    時間: 2021-05-14     大小: 149.50KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)項目代理公司酒店公寓營銷工作計劃.doc 文檔

    房地產(chǎn)項目代理公司酒店公寓營銷工作計劃.doc

    1,國際廣場酒店公寓7號樓營銷工作計劃題記,鑒于昆山市目前的房地產(chǎn)發(fā)展形式,為了使,國際廣場酒店式公寓項目能快速達(dá)到驕人的銷售業(yè)績,使開發(fā)商的資金快速回攏,準(zhǔn)確時機(jī)打入市場,邦迪公司項目組就2006年國家房地產(chǎn)

    時間: 2021-05-18     大小: 33KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)項目年度營銷計劃與實施培訓(xùn)(1035頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)項目年度營銷計劃與實施培訓(xùn)(1035頁).pdf

    共贏共贏20072007年度營銷年度營銷計劃與實施計劃與實施共贏共贏20072007年度營銷計劃與實施年度營銷計劃與實施2006年,也許您獲得了前所未有的成功,或許您經(jīng)歷了意想2006年,也許您獲得了前所未有的成功,或許您經(jīng)歷了意想

    時間: 2021-05-11     大小: 7.63MB     頁數(shù): 1035

房地產(chǎn)公司小區(qū)項目年度營銷活動計劃方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)公司小區(qū)項目年度營銷活動計劃方案.ppt

    紫頤香薰山谷年度活動營銷斱案濱江四季花城針對不同人群,我們需要構(gòu)想不一樣的活動,年度活動觃劃活動營銷創(chuàng)意濱江四季花城電影主題節(jié)電影人物主題展電影人物COS手工創(chuàng)意DIY水上運(yùn)動國際啤酒節(jié)冰爽夏季加油,奘

    時間: 2021-02-26     大小: 21.36MB     頁數(shù): 50

房地產(chǎn)營銷規(guī)劃表格營銷策劃執(zhí)行計劃表(2頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)營銷規(guī)劃表格營銷策劃執(zhí)行計劃表(2頁).doc

    營銷策劃執(zhí)行計劃表序策劃內(nèi)容工作形式執(zhí)行部執(zhí)行要點開始時間完成時間執(zhí)行評價調(diào)整要點備注價格管理月日日1銷售定價付款方式樓盤上市折扣執(zhí)行管理價格調(diào)整方案乙方出具概念方案,甲方編制應(yīng)用文本銷售部價格調(diào)整方案是核心,將定期

    時間: 2022-04-20     大小: 92KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)營銷規(guī)劃表--營銷策劃執(zhí)行計劃表(2頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)營銷規(guī)劃表--營銷策劃執(zhí)行計劃表(2頁).doc

    營銷策劃執(zhí)行計劃表序策劃內(nèi)容工作形式執(zhí)行部執(zhí)行要點開始時間完成時間執(zhí)行評價調(diào)整要點備注價格管理月日日1銷售定價付款方式樓盤上市折扣執(zhí)行管理價格調(diào)整方案乙方出具概念方案,甲方編制應(yīng)用文本銷售部價格調(diào)整方案是核心,將定期

    時間: 2022-04-20     大小: 76KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)營銷規(guī)劃表營銷策劃執(zhí)行計劃表(2頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)營銷規(guī)劃表營銷策劃執(zhí)行計劃表(2頁).doc

    營銷策劃執(zhí)行計劃表序策劃內(nèi)容工作形式執(zhí)行部執(zhí)行要點開始時間完成時間執(zhí)行評價調(diào)整要點備注價格管理月日日1銷售定價付款方式樓盤上市折扣執(zhí)行管理價格調(diào)整方案乙方出具概念方案,甲方編制應(yīng)用文本銷售部價格調(diào)整方案是核心,將定期

    時間: 2022-04-20     大小: 92.50KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)營銷中心亮相前工作計劃詳表.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)營銷中心亮相前工作計劃詳表.xlsx

    營營銷銷中中心心亮亮相相前前各各項項工工作作計計劃劃詳詳表表工工作作項項時時間間20182018年年1111月月20182018年年1212月月20192019年年11月月設(shè)設(shè)計計制制作作責(zé)責(zé)任任方方確確認(rèn)認(rèn)方方1122

    時間: 2021-11-05     大小: 244.44KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)策劃及其營銷代理招投標(biāo)計劃方案【38頁】.doc 文檔

    房地產(chǎn)策劃及其營銷代理招投標(biāo)計劃方案【38頁】.doc

    某住宅項目策劃及銷售代理房地產(chǎn)策劃及營銷代理招標(biāo)文件招標(biāo)文件32某住宅項目策劃及銷售代理業(yè)務(wù)招標(biāo)招標(biāo)文件招標(biāo)文件編號,建設(shè)單位,某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司招標(biāo)代理單位,某咨詢有限公司二八年二月目錄第一章招標(biāo)邀請書第躊頤叼借

    時間: 2021-11-02     大小: 229KB     頁數(shù): 62

2016年廣西房地產(chǎn)營銷計劃建議方案(21頁).doc 文檔

    2016年廣西房地產(chǎn)營銷計劃建議方案(21頁).doc

    百年紅木文化城項目百年紅木文化城項目20162016年度上半年營銷計劃建議方案年度上半年營銷計劃建議方案南寧市越恒投資管理有限公司南寧市越恒投資管理有限公司20162016年年33月月33日日第一部分第一部分項目

    時間: 2021-03-23     大小: 106.64KB     頁數(shù): 20

房地產(chǎn)營銷策劃執(zhí)行計劃表(2頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)營銷策劃執(zhí)行計劃表(2頁).doc

    營銷策劃執(zhí)行計劃表序策劃內(nèi)容工作形式執(zhí)行部執(zhí)行要點開始時間完成時間執(zhí)行評價調(diào)整要點備注價格管理月日日1銷售定價付款方式樓盤上市折扣執(zhí)行管理價格調(diào)整方案乙方出具概念方案,甲方編制應(yīng)用文本

    時間: 2021-05-14     大小: 59KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)開發(fā)公司項目年度營銷費(fèi)用分解計劃.xlsx 文檔
婁底房地產(chǎn)公司項目營銷推廣計劃方案(29頁).doc 文檔

    婁底房地產(chǎn)公司項目營銷推廣計劃方案(29頁).doc

    御園御園第一章第一章項目概況項目概況一一項目簡介項目簡介,御園是,臵業(yè)有限公司于20,年隆重鉅獻(xiàn)的商住混合項目,致力于打造湘中首席豪宅和城南一站式生活休閑商業(yè)領(lǐng)主湘中首席豪宅和城南一站式生活休閑商業(yè)領(lǐng)主

    時間: 2021-02-26     大小: 212KB     頁數(shù): 30

房地產(chǎn)營銷規(guī)劃表格--現(xiàn)場包裝計劃表(1頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)營銷規(guī)劃表格--現(xiàn)場包裝計劃表(1頁).doc

    現(xiàn)場包裝計劃表類別項目數(shù)量顏色材料規(guī)格內(nèi)容安裝位置安裝時間單價小計售樓部內(nèi)前展板模型效果圖促銷廣告牌資料架售樓部門前彩旗燈籠拱門空飄氣球橫幅花籃項目現(xiàn)場彩旗橫幅豎幅效果圖圍板燈飾項目周邊地區(qū)指示板橫幅彩旗街邊廣告總計

    時間: 2022-04-20     大小: 49KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)營銷公司廣告AE周日培訓(xùn)計劃方案(9頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)營銷公司廣告AE周日培訓(xùn)計劃方案(9頁).ppt

    周培訓(xùn)計劃第三周,一周培訓(xùn)計劃二日培訓(xùn)計劃周培訓(xùn)計劃總監(jiān)指導(dǎo)總監(jiān)指導(dǎo)周邀請各總監(jiān)指導(dǎo)培訓(xùn)溫習(xí)運(yùn)營規(guī)范,時刻保持記憶狀態(tài)邀請總經(jīng)理指導(dǎo)培訓(xùn)日培訓(xùn)計劃,星期一,準(zhǔn)時開始

    時間: 2021-02-25     大小: 100.50KB     頁數(shù): 9

房地產(chǎn)中介經(jīng)紀(jì)公司營銷計劃制定步驟(1頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)中介經(jīng)紀(jì)公司營銷計劃制定步驟(1頁).doc

    表表1營銷計劃制定步驟營銷計劃制定步驟7利潤和資源計劃詳細(xì)分時期的部分計劃盈利業(yè)績投資回報和運(yùn)營資本回報人員資源培訓(xùn)總?cè)藬?shù)組織激勵和報酬6市場營銷計劃目標(biāo)和戰(zhàn)略公司分支機(jī)構(gòu)以及部門的產(chǎn)品價格渠道促

    時間: 2021-02-01     大小: 21KB     頁數(shù): 1

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