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房地產(chǎn)全員營銷

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房地產(chǎn)全員營銷Tag內(nèi)容描述:

1、alth 健康健康 S Safety 安全安全 一一 EHSEHS管理范圍管理范圍 2 2EHSEHS工作內(nèi)容工作內(nèi)容 教育教育培訓(xùn)培訓(xùn) 考核評(píng)價(jià)考核評(píng)價(jià) 風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)控制 監(jiān)督檢查監(jiān)督檢查 EHS文化建設(shè)文化建設(shè) 合規(guī)性評(píng)價(jià)合規(guī)性評(píng)價(jià) 職。

2、職位要求的匹配程度. 即:績效Performance工作行為工作結(jié)果 績效概述績效管理實(shí)施過程績效信息化 1.2 為什么談績效 戰(zhàn)略方面 組織的戰(zhàn)略目標(biāo)通過 層層分解,落實(shí)到個(gè) 人,從而將員工工作 活動(dòng)與組織目標(biāo)聯(lián)系 起來.員工績效的達(dá) 成。

3、52.4銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)52.5項(xiàng)目經(jīng)理銷售主管崗位職責(zé)62.51項(xiàng)目前期 ,項(xiàng)目開盤準(zhǔn)備工作62.52項(xiàng)目銷售期72.53項(xiàng)目收尾期82.54全面負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場的業(yè)務(wù)管理工作82.6置業(yè)顧問崗位職責(zé)102.7銷售員基本素質(zhì)11三案場管理1。

4、商是一個(gè)組細(xì),有其獨(dú)特的戓略文化和團(tuán) 隊(duì)構(gòu)成.我們的價(jià)值在二用服務(wù)滿足我們直接客戶的需求,丌僅是開収商作為一個(gè)組細(xì)整體的需求,也包 含組細(xì)內(nèi)部個(gè)體的需求. 因此,我們在為開収商提供營銷代理服務(wù)時(shí),既要有以購房者客戶需求為導(dǎo)向的營銷邏輯,還 。

5、業(yè)提供客戶服 務(wù),一個(gè)月能群發(fā)4條信息. 如:招商銀行中國南方航空. 公眾號(hào) 企業(yè)號(hào),為企業(yè)員工客戶 間搭建管理和交流的平臺(tái),可 做移動(dòng)0A,出來不久用得少. 微信公眾平臺(tái)的3種應(yīng)用號(hào) 熱 新 同一個(gè)公司可以認(rèn)證多個(gè)公眾賬號(hào), 暫時(shí)無限制 。

6、代 理激烈競爭中 業(yè)績脫穎而出 如何有效觃避聯(lián) 合代理現(xiàn)場操作 難點(diǎn),叏得業(yè)績 最大化 前言: Part 1 聯(lián)合銷售代理模式的解讀 什舉是聯(lián)合代理 聯(lián)合銷售代理是指由兩家戒夗家以上的銷售公司去進(jìn)行整個(gè)樓盤的銷售. 聯(lián)合代理的収展軌跡如何 。

7、0020 0101 業(yè)務(wù)知識(shí)業(yè)務(wù)知識(shí) 3030 0202 理解能力理解能力 2020 0303 執(zhí)行能力執(zhí)行能力 3030 0404 創(chuàng)新能力創(chuàng)新能力 2020 績效評(píng)價(jià)維度績效評(píng)價(jià)維度 評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)指標(biāo) 權(quán)權(quán) 重重 工作態(tài)度工作態(tài)度 10。

8、經(jīng)紀(jì)人,強(qiáng)化營銷專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)訓(xùn)練,真正成 為綠城第一品級(jí)房產(chǎn)品的營銷專家;同時(shí)要發(fā)勱全體員工廣大社會(huì)經(jīng) 紀(jì)人,共同加快綠城房產(chǎn)品銷售去化,全體員工要深化經(jīng)紀(jì)人即商人 的基本理念,自覺主勱地貫徹落實(shí)經(jīng)紀(jì)人模式,大膽想象,大 膽嘗試,積極行銷。

9、地產(chǎn)直接營銷渠道 房地產(chǎn)發(fā)展商自己承擔(dān)全部流通職能,直接將房地產(chǎn)商品銷售給顧客. 在現(xiàn)行的我國房地產(chǎn)營銷渠道中,直接營銷渠道仍是主導(dǎo)的營銷渠道. 1 直接營銷渠道的優(yōu)點(diǎn) 1 房地產(chǎn)發(fā)展商控制了開發(fā)經(jīng)營的全過程,可以避免某些素質(zhì)不高 的代理商。

10、地產(chǎn)也稱不動(dòng)產(chǎn).房地產(chǎn)在物房地產(chǎn)在物 質(zhì)上有三種存在形態(tài):單純的土地質(zhì)上有三種存在形態(tài):單純的土地單純的房屋單純的房屋土地房屋的綜合土地房屋的綜合 體體. 房產(chǎn)是房屋及其權(quán)利的總稱房產(chǎn)是房屋及其權(quán)利的總稱.地產(chǎn)是土地及其權(quán)利的總稱地產(chǎn)是土地。

11、第一部分:市場調(diào)研與產(chǎn)品定位 1客觀的市場調(diào)研是基礎(chǔ);準(zhǔn)確的產(chǎn)品客觀的市場調(diào)研是基礎(chǔ);準(zhǔn)確的產(chǎn)品 定位是成功的前提.定位是成功的前提. 調(diào)研,了解市場現(xiàn)狀,把握消費(fèi)者需求 動(dòng)態(tài); 定位,以調(diào)研為依據(jù),根據(jù)項(xiàng)目各項(xiàng)邊 界條件構(gòu)建產(chǎn)品核心利益點(diǎn)。

12、OP 費(fèi)用 樣板費(fèi)用 其 他 項(xiàng) 目 支 出 市內(nèi)賣場租賃和包裝費(fèi)用 合同書 價(jià)目標(biāo) 銷售培訓(xùn) 各種管理費(fèi)設(shè)備服裝車輛出差 各種表格制作 人員薪金 人員獎(jiǎng)金 調(diào)查費(fèi)用 總 計(jì) 。

13、銷費(fèi)費(fèi)用用 1 1媒媒介介廣廣告告費(fèi)費(fèi) 影視 電臺(tái) 網(wǎng)絡(luò) 報(bào)紙 戶外廣告 雜志 數(shù)據(jù)庫營銷 媒體評(píng)獎(jiǎng)費(fèi)用 其他 2 2策策劃劃及及咨咨詢詢費(fèi)費(fèi) 廣告公司服務(wù)費(fèi) 3 3推推廣廣活活動(dòng)動(dòng)費(fèi)費(fèi) 銷售活動(dòng)費(fèi)用 巡展外展費(fèi)用 專項(xiàng)展覽場館費(fèi) 項(xiàng)目評(píng)獎(jiǎng)。

14、項(xiàng)目備案受阻 4.實(shí)施限售抑制炒房:在三環(huán)區(qū)域及渾南區(qū),第二套 及以上簽備案之日起滿5年可上市交易. 5.嚴(yán)格住房公積金貸款審核標(biāo)準(zhǔn). 6.提高二套住房公積金貸款首付比例. 7. 培育住房租賃市場,積極推進(jìn)購租同權(quán). 8.加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。

15、產(chǎn)品的高度為 3 3 米米 6 6,或是有夾層機(jī)會(huì)的產(chǎn)品,或是有夾層機(jī)會(huì)的產(chǎn)品. 三三 是地段切入,指的是個(gè)案所在的區(qū)位是地段切入,指的是個(gè)案所在的區(qū)位locationlocation很有吸引力.例很有吸引力.例 如仁愛路或是名人巷中的個(gè)案。

16、 的還使用大面積留白廣告裝扮高雅為什么凡是別墅都說自己代表 一種文化難道消費(fèi)者的腦袋是木瓜 聰明的廣告商,該醒醒了.走出去,去接觸你的客戶,去了解他們, 你就能做出賣出房子的好廣告. 大家都知道,判斷一則房地產(chǎn)廣告的優(yōu)劣,是看它是否有力地幫。

17、 其 核 心 內(nèi) 容 包 括 : 1 項(xiàng) 目 投 資 策 劃 營 銷 ; 2 項(xiàng) 目 規(guī) 劃 設(shè) 計(jì) 策 劃 營 銷 ; 3 項(xiàng) 目 質(zhì) 量 工 期 策 劃 營 銷 ; 4 項(xiàng) 目 形 象 策 劃 營 銷 ; 5 項(xiàng) 目 營 銷 推 廣 策。

18、咨詢電話 房地產(chǎn)展會(huì) 現(xiàn)場接待 促銷活動(dòng) 上門拜訪 朋友介紹等. 客戶大多通過開發(fā)商在報(bào)紙電視等媒體上做的廣告打來電 話,或是在房展會(huì)上 促銷活動(dòng)中得到項(xiàng)目的資料,如果感覺符合自己 的要求,則會(huì)抽出時(shí)間親自到項(xiàng)目現(xiàn)場售樓處參觀,或是通過朋友。

19、而提升企業(yè)品牌等諸多 優(yōu)勢,從而受到廣大開發(fā)商的普遍青睞.但是硬幣總有其兩面性,同樣還是由于體量大的原 因,大盤開發(fā)具有建設(shè)周期和銷售較長需要較大的消費(fèi)群體來滿足和消化需要開發(fā)者雄 厚的資金實(shí)力來支持等不利因素,這些特點(diǎn)決定了大盤營銷區(qū)別于。

20、直言:隨著中國旅游從觀光旅游向度假旅游隨著中國旅游從觀光旅游向度假旅游 發(fā)展,繼住宅商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)熱潮之后,旅游地產(chǎn)將會(huì)成為市場下一個(gè)熱點(diǎn).發(fā)展,繼住宅商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)熱潮之后,旅游地產(chǎn)將會(huì)成為市場下一個(gè)熱點(diǎn). . 中國目前已經(jīng)進(jìn)入休閑旅游地產(chǎn)時(shí)。

21、經(jīng)典的4P理論即產(chǎn)品價(jià)格渠道 促銷是房地產(chǎn)營銷策略組合運(yùn)用的基本理論框架.從產(chǎn)品導(dǎo) 向到顧客導(dǎo)向再到競爭導(dǎo)向,十年間,房地產(chǎn)營銷理論創(chuàng)新 不斷,也浮現(xiàn)出許多營銷經(jīng)典案例,如華僑城波托菲諾 萬科十七英里等標(biāo)桿性樓盤. 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 房。

22、品 售樓處室內(nèi): 展板吊旗 售樓處室外: 標(biāo)志牌精神堡壘等 IPAD 營銷電話 T恤衫 考斯特中巴1輛 別克商務(wù)車2輛 其他 活動(dòng) 印刷品 推廣費(fèi)用 顧問 設(shè)計(jì) 網(wǎng)絡(luò) 戶外 銷售道具和 售樓處展示 包裝 重要節(jié)點(diǎn) 項(xiàng)目分類 銷售額 營銷費(fèi)率。

23、譽(yù)度,都將起到對于企業(yè)的知名度,還是對于品牌的美譽(yù)度,都將起到 積極的提升作用.積極的提升作用. 活動(dòng)策劃細(xì)則:活動(dòng)策劃細(xì)則: 主題要單一,繼承總的營銷思想;主題要單一,繼承總的營銷思想; 活動(dòng)要圍繞主題進(jìn)行并盡量精簡;活動(dòng)要圍繞主題進(jìn)行并。

24、池畔,金地湖城大境以世界湖居城邦,獨(dú)攬 670 畝曲江池,專享貴族教育高端旗艦商業(yè)超五星級(jí)文 化主題酒店雙會(huì)所大盤配套.尊享品鑒:02985566666 金地湖城大境 130420 平米湖居尚品,雙公園環(huán)抱,超墅級(jí)居住尺度,南向巨幅面寬,滿。

25、的幾點(diǎn)思考 . 24 一成本競爭消費(fèi)者競爭 . 24 二金子銀子 . 25 三開盤:高開低走低開高走 . 26 尾盤:降價(jià)清貨精細(xì)營銷 . 27 低開高走的實(shí)際操作問題 . 30 第一部分第一部分 房地產(chǎn)戶型策劃房地產(chǎn)戶型策劃 可以說,戶型。

26、事業(yè)性收費(fèi) 開發(fā)期間各項(xiàng)報(bào)批報(bào)建手續(xù)費(fèi)用房管辦證等政府性收費(fèi) 定額外的專項(xiàng)監(jiān)測費(fèi)用 02.02前期工程費(fèi) 開發(fā)前期的水文地質(zhì)勘察測繪規(guī)劃設(shè)計(jì)三通一平等 前期費(fèi)用. 03主體建筑安裝工程費(fèi) 單體土建安裝裝修發(fā)生的成本. 04景觀環(huán)境工程 小區(qū)。

27、加偏重個(gè)體的階段.本文就以浦東星河灣和太原星河灣為例,講述高端大 盤的大開大合式造勢. 一砸錢是必須的一砸錢是必須的 這個(gè)最容易理解,土地越貴越豪宅,推廣越費(fèi)越豪宅,所以做豪宅營銷千萬不要 覺得控制營銷費(fèi)用在 1.5,好歹因?yàn)閱蝺r(jià)貴,利潤率。

28、間: 2個(gè)月 時(shí)間: 23個(gè)月 時(shí)間: 1218個(gè)月 時(shí)間: 3個(gè)月 內(nèi) 部 認(rèn) 購 期 造勢 借勢 運(yùn)勢 造勢 借勢 蓄勢 運(yùn)勢 蓄勢 1.預(yù)熱期 2.內(nèi)部認(rèn)購期 3.公開發(fā)售 4.熱銷期 電視 任務(wù) 引起關(guān)注 蓄勢待發(fā) 形成熱點(diǎn) 形象雛。

29、產(chǎn)企業(yè)的銷售隊(duì)伍結(jié)構(gòu),所遇到的管理問題都是不一樣的. 因此,在,每個(gè)企業(yè)的課程都是互相獨(dú)立的;在,每一次培訓(xùn)都意味著項(xiàng)目的重新策劃 和營銷策劃的再創(chuàng)造;在,教授們要完全窮盡每一個(gè)樓盤的細(xì)節(jié). 第一篇第一篇 房地產(chǎn)營銷學(xué)房地產(chǎn)營銷學(xué) 主講人主。

30、 第一部分. 上周工作匯總 第二部分. 本周工作計(jì)劃 1競爭市場分析 2上周重點(diǎn)工作回顧 3上周數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) 4上周客戶情況分析 5 上周目標(biāo)完成情況 6庫存情況及月度目標(biāo)分解 7本周營銷工作分類 目 錄 第一部分. 上周工作匯總 1競爭市場。

31、產(chǎn)在物房地產(chǎn)在物 質(zhì)上有三種存在形態(tài):單純的土地質(zhì)上有三種存在形態(tài):單純的土地單純的房屋單純的房屋土地房屋的綜合土地房屋的綜合 體體. 房產(chǎn)是房屋及其權(quán)利的總稱房產(chǎn)是房屋及其權(quán)利的總稱.地產(chǎn)是土地及其權(quán)利的總稱地產(chǎn)是土地及其權(quán)利的總稱.房房。

32、組建 營銷策略大綱 營銷策略實(shí)施 售樓處開放 蓄客及認(rèn)籌 項(xiàng)目定價(jià) 取得預(yù)售許可證 開盤 開盤總結(jié) 集中簽約 持效期策略調(diào)整 日常銷售管理 階段性總結(jié)和策略 調(diào)整 尾盤 交房策略 開放日活動(dòng) 交房 項(xiàng)目后評(píng)估 項(xiàng)目前期定位階 段 開盤前籌備。

33、宜 怕麻煩 猜疑心 從眾心 過渡頁 TRANSITION PAGE 營銷的解讀 第一部分 u營銷的定義 u營銷的幾個(gè)公式 營銷的解讀營銷的定義 營銷的品牌理解:營銷即定位 營銷的過程:價(jià)值經(jīng)營關(guān)系受益 營銷的經(jīng)營理解:使命戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)結(jié)果 營銷。

34、停車場指示牌 ; 6. 賣場包裝形象墻設(shè)計(jì)實(shí)體展板規(guī)劃園林景觀說明牌室內(nèi)掛旗 ; 7. 宣傳廣告折頁戶型單頁銷售單張樓書設(shè)計(jì)文案城市干道路牌公交車身道路立 柱報(bào)紙平面廣告等 ; 8. 認(rèn)籌,解籌方案及相關(guān)SP活動(dòng)方案; 9. 負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的銷。

35、 7項(xiàng)目服務(wù)策劃營銷; 8項(xiàng)目二次策劃營銷; 第一章 項(xiàng)目投資策劃營銷 項(xiàng)目投資策劃營銷是全案最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié), 反映了發(fā)展商選擇開發(fā)項(xiàng)目的過程, 這個(gè)過 程是考驗(yàn)和衡量發(fā)展商房地產(chǎn)運(yùn)作能力的重要環(huán)節(jié), 這個(gè)過程操作好了, 就意味著項(xiàng)目成功。

36、單位安全生產(chǎn)保證體系安全生產(chǎn)責(zé)任制各 項(xiàng)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)建立及人員配備情況. 6檢查施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)文明施工措施 費(fèi)用使用計(jì)劃情況. 7做好安全生產(chǎn)的安全教育工作,組織好安全生產(chǎn)文明 施工達(dá)標(biāo)活動(dòng).主持或參加各種定期安全。

37、onstruction 1 2 3 4 5 工作內(nèi)容 市場區(qū)域市場區(qū)域 共計(jì)調(diào)研68個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,其中針對16個(gè)熱 門項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地深度調(diào)研,其他重點(diǎn)項(xiàng)目 采用網(wǎng)絡(luò)和電話形式調(diào)研 市場調(diào)研 南昌區(qū)域南昌區(qū)域 撫州區(qū)域撫州區(qū)域 海南區(qū)域海南區(qū)域 。

38、經(jīng)典的4P理論即產(chǎn)品價(jià)格渠道 促銷是房地產(chǎn)營銷策略組合運(yùn)用的基本理論框架.從產(chǎn)品導(dǎo) 向到顧客導(dǎo)向再到競爭導(dǎo)向,十年間,房地產(chǎn)營銷理論創(chuàng)新 不斷,也浮現(xiàn)出許多營銷經(jīng)典案例,如華僑城波托菲諾 萬科十七英里等標(biāo)桿性樓盤. 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 房。

39、環(huán)繞空間,多層陽光草坪 戶外休閑娛樂空間 汲取全球迪士尼樂園上海H.K東京巴黎 世界上最具知名度和人氣的主題公園 012歲兒童的夢幻王國 家長和寶寶的歡樂天堂 松湖碧桂園天鉆 占地面積:93749 建筑面積:366711 總戶數(shù):2406戶。

40、品 售樓處室內(nèi): 展板吊旗 售樓處室外: 標(biāo)志牌精神堡壘等 IPAD 營銷電話 T恤衫 考斯特中巴1輛 別克商務(wù)車2輛 其他 活動(dòng) 印刷品 推廣費(fèi)用 顧問 設(shè)計(jì) 網(wǎng)絡(luò) 戶外 銷售道具和 售樓處展示 包裝 重要節(jié)點(diǎn) 項(xiàng)目分類 銷售額 營銷費(fèi)率。

41、目占地 7 000 平方米, 根據(jù)目前 的建筑設(shè)計(jì)建議方案,項(xiàng)目由三層裙樓 和兩棟塔樓組成,總建筑面積約為 15 000 余平方米, 地下車庫及設(shè)備用房建筑 面積為 1 500 多平方米, 商業(yè)裙樓建筑面 積約 8 500 平方米,塔樓建筑。

42、場很爛,一方面可能是屬于大環(huán)境問題,比如 08 年經(jīng)濟(jì)危機(jī),住宅都門可羅 雀,商鋪?zhàn)鳛橥顿Y類產(chǎn)品,命運(yùn)就更加可想而知.另一方面也可能是由于過度競 爭的問題,比如很多開發(fā)商為了賣商鋪,動(dòng)輒承諾返租 10 年,每年 8的利息回 報(bào),有些甚至還承。

43、ID,可覆蓋的第一手人群赸過200 萬人 寫手覆蓋于各大門戶社區(qū)網(wǎng)站的版主及編輯,具有豐富的大中小網(wǎng)媒維 護(hù)經(jīng)驗(yàn),善于運(yùn)營網(wǎng)媒幵制造話題 擁有赸過200個(gè)WAP論壇,7000個(gè)以上活躍ID,傳馳對18個(gè)WAP論壇 的36個(gè)版主擁有掌控力,可。

44、82.54 全面負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場的業(yè)務(wù)管理工作.92.6 置業(yè)顧問崗位職責(zé).112.7 銷售員基本素質(zhì).12三案場管理. 133.1 項(xiàng)目銷售階段.133.2 目的總結(jié). 143.3 更改認(rèn)購書及合同條款的規(guī)定.143.4 簽署認(rèn)購書合同的注意。

45、82.54 全面負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場的業(yè)務(wù)管理工作.92.6 置業(yè)顧問崗位職責(zé).112.7 銷售員基本素質(zhì).12三案場管理. 133.1 項(xiàng)目銷售階段.133.2 目的總結(jié). 143.3 更改認(rèn)購書及合同條款的規(guī)定.143.4 簽署認(rèn)購書合同的注意。

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房地產(chǎn)廣告不等于房地產(chǎn)營銷.doc 文檔

    房地產(chǎn)廣告不等于房地產(chǎn)營銷.doc

    房地產(chǎn)廣告不等于房地產(chǎn)營銷房地產(chǎn)營銷與其他產(chǎn)品的營銷有著特殊的地方,不但需要最基本的建筑知識(shí),還要對投資分析投資回報(bào)等經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)有深層次的了解,這樣才會(huì)對市場的前瞻性有深層次的把握,才會(huì)對走勢有較準(zhǔn)確的判斷,但為什么深圳的房地產(chǎn)廣告

    時(shí)間: 2021-06-08     大小: 12.50KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)營銷代理公司項(xiàng)目總監(jiān)培訓(xùn)之房地產(chǎn)微信營銷(90頁).pdf 文檔
房地產(chǎn)營銷培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)營銷培訓(xùn)課件.pdf

    房地產(chǎn)營銷培訓(xùn)房地產(chǎn)營銷培訓(xùn)房地產(chǎn)營銷培訓(xùn)房地產(chǎn)營銷是干啥的1是為了賣掉房子,2塑造好房子,然后賣掉房子,3塑造好房子,找到客戶,賣掉房子,4塑造好房子,找到客戶,告訴客戶我們的房子比別人的好,賣掉房子,5塑造好房子,找到客戶

    時(shí)間: 2021-07-29     大小: 3.70MB     頁數(shù): 70

房地產(chǎn)營銷客戶定位.doc 文檔

    房地產(chǎn)營銷客戶定位.doc

    客戶定位客戶定位界定并尋找客戶界定并尋找客戶任何銷售過程的第一個(gè)步驟都是要尋找潛在客戶,在開始正式的銷售活動(dòng)前,銷售人員應(yīng)根據(jù)自己的產(chǎn)品特征,明確目標(biāo)客戶群,分析他們的特征也就是成為準(zhǔn)客戶的基本條件要素,然后根據(jù)這些條件去開發(fā)尋找

    時(shí)間: 2021-06-09     大小: 25.50KB     頁數(shù): 11

房地產(chǎn)營銷代理公司房地產(chǎn)聯(lián)合代理(48頁).pptx 文檔
房地產(chǎn)營銷代理公司項(xiàng)目總監(jiān)培訓(xùn)之房地產(chǎn)營銷的邏輯與方法(22頁).pdf 文檔
房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)口碑營銷方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)口碑營銷方案.ppt

    房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)口碑營銷方案不新浪搜狐等十幾家大型門戶及有針對性的2000多家行業(yè)權(quán)威網(wǎng)站有長期合作關(guān)系不業(yè)內(nèi)各大平媒保持長期供稿的合作關(guān)系不2000多個(gè)名人博客保持合作關(guān)系傳馳網(wǎng)絡(luò)與注于房地產(chǎn)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)口碑推廣,覆蓋全國大中小城市

    時(shí)間: 2021-10-22     大小: 7.43MB     頁數(shù): 46

房地產(chǎn)營銷費(fèi)用表模板.pdf 文檔

    房地產(chǎn)營銷費(fèi)用表模板.pdf

    3月4月5月6月7月營銷費(fèi)率廣告公司月費(fèi)物業(yè)顧問月費(fèi)小計(jì)宣傳片項(xiàng)目宣傳片小計(jì)鳳凰網(wǎng)百度推廣焦點(diǎn)網(wǎng)新浪樂居安居客網(wǎng)站制作費(fèi)微信營銷小計(jì)道旗圍檔戶外高炮更換畫面或改造費(fèi)用小計(jì)營銷中心開放開盤活動(dòng)分銷商

    時(shí)間: 2021-08-25     大小: 403.87KB     頁數(shù): 4

龍湖房地產(chǎn)營銷培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    龍湖房地產(chǎn)營銷培訓(xùn)課件.ppt

    120112011龍龍湖房地產(chǎn)營銷培訓(xùn)資料湖房地產(chǎn)營銷培訓(xùn)資料20217262第一章第一章房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)20217263A,A,房地產(chǎn)與房地產(chǎn)業(yè)及住宅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景房地產(chǎn)與房地產(chǎn)業(yè)及住宅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景一一房地

    時(shí)間: 2021-07-26     大小: 2.20MB     頁數(shù): 267

房地產(chǎn)營銷代理公司房地產(chǎn)聯(lián)合銷售代理(48頁).pptx 文檔
建筑公司地產(chǎn)項(xiàng)目工程部安全員績效考核表(9頁).doc 文檔

    建筑公司地產(chǎn)項(xiàng)目工程部安全員績效考核表(9頁).doc

    蒙西建安公司績效評(píng)價(jià)要素表蒙西建安公司績效評(píng)價(jià)要素表工程部安全員用工程部安全員用蒙西建安有限公司蒙西建安有限公司二四年二月二四年二月績效評(píng)價(jià)維度績效評(píng)價(jià)維度評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)權(quán)重重工作業(yè)績工作業(yè)績0101健全公司安全和

    時(shí)間: 2021-02-26     大小: 151.50KB     頁數(shù): 9

房地產(chǎn)全程策劃營銷案.doc 文檔

    房地產(chǎn)全程策劃營銷案.doc

    現(xiàn)在中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)已從賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場,結(jié)合房地產(chǎn)市場策劃營銷理論和實(shí)踐的運(yùn)作方法,提出房地產(chǎn)全程策劃營銷方案,他從

    時(shí)間: 2021-06-08     大小: 41KB     頁數(shù): 55

房地產(chǎn)營銷費(fèi)用分類表格.xls 文檔

    房地產(chǎn)營銷費(fèi)用分類表格.xls

    萬萬科科集集團(tuán)團(tuán)營營銷銷費(fèi)費(fèi)用用分分類類表表格格一一公公司司口口營營銷銷費(fèi)費(fèi)用用11行行政政性性費(fèi)費(fèi)用用人工費(fèi)用行政費(fèi)用財(cái)產(chǎn)費(fèi)用22品品牌牌建建設(shè)設(shè)費(fèi)費(fèi)用用集團(tuán)品牌宣傳費(fèi)用集團(tuán)品牌策劃費(fèi)用33市市場場及及客客戶戶研研究究

    時(shí)間: 2021-05-31     大小: 54.50KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)營銷計(jì)劃制定流程.doc 文檔

    房地產(chǎn)營銷計(jì)劃制定流程.doc

    營銷計(jì)劃制定流程劣勢方1市場市場定義顧客細(xì)分市場行業(yè)細(xì)分市場2外部環(huán)境,社會(huì)環(huán)境法律環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境競爭環(huán)境3競爭對手分析實(shí)力,特征描述4SWTO分析5行動(dòng)選擇頭腦風(fēng)暴法列出多種戰(zhàn)略選擇方案6市場營銷計(jì)劃目

    時(shí)間: 2021-06-09     大小: 14.01KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)營銷高層培訓(xùn)講義.doc 文檔

    房地產(chǎn)營銷高層培訓(xùn)講義.doc

    目錄第一部分房地產(chǎn)戶型策劃,2戶型需要策劃,2戶型簡史,3好戶型的標(biāo)準(zhǔn),4立體戶型面面觀,6大戶型小戶型,7面積多大才合適,8戶型之首客廳,9主臥,11廚房,12洗手間的問題

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 109.50KB     頁數(shù): 31

房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷周報(bào)模板.ppt 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷周報(bào)模板.ppt

    五彩城營銷周報(bào)告月日月日匯報(bào)人,周報(bào)要求,字體統(tǒng)一頁面簡潔,字體統(tǒng)一為微軟雅黑圖表內(nèi)字體大小為號(hào),數(shù)據(jù)分析字體為號(hào),字體和圖表背景色不要過于花哨,數(shù)據(jù)分析字體行距

    時(shí)間: 2021-07-25     大小: 3.65MB     頁數(shù): 47

房地產(chǎn)營銷預(yù)算(1頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)營銷預(yù)算(1頁).doc

    項(xiàng)目項(xiàng)目營銷營銷費(fèi)用費(fèi)用預(yù)算預(yù)算僅供參考僅供參考類別支出費(fèi)用項(xiàng)目支出金額估算備注廣告計(jì)劃報(bào)紙廣告雜志廣告電視廣告制片費(fèi)用宣傳促銷計(jì)劃精華本樓書折頁DM新聞繕稿人際關(guān)系費(fèi)用圖表制作VI

    時(shí)間: 2021-05-14     大小: 32KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)營銷經(jīng)理述職報(bào)告.pptx 文檔

    房地產(chǎn)營銷經(jīng)理述職報(bào)告.pptx

    ersonalreporting個(gè)人述職報(bào)告CONTENT目錄2017年度工作概述12342017年度工作成果2018年度工作計(jì)劃2018年度建言獻(xiàn)策2017年度工作概述市場監(jiān)測Marketmonitori

    時(shí)間: 2021-08-22     大小: 386.11KB     頁數(shù): 17

房地產(chǎn)營銷活動(dòng)策劃方案.pptx 文檔

    房地產(chǎn)營銷活動(dòng)策劃方案.pptx

    房地產(chǎn)營銷房地產(chǎn)營銷活動(dòng)手法集萃活動(dòng)手法集萃活動(dòng)策劃理念,活動(dòng)策劃理念,活動(dòng)策劃方案是公司或企業(yè)在短期內(nèi)提高銷售額,活動(dòng)策劃方案是公司或企業(yè)在短期內(nèi)提高銷售額,提高市場占有率的有效行為,如果是一份創(chuàng)意突出,而提高市場占有率的有效行為

    時(shí)間: 2021-07-04     大小: 1.95MB     頁數(shù): 20

房地產(chǎn)營銷費(fèi)用表模版.pdf(4頁) 文檔

    房地產(chǎn)營銷費(fèi)用表模版.pdf(4頁)

    3月4月5月6月7月營銷費(fèi)率廣告公司月費(fèi)物業(yè)顧問月費(fèi)小計(jì)宣傳片項(xiàng)目宣傳片小計(jì)鳳凰網(wǎng)百度推廣焦點(diǎn)網(wǎng)新浪樂居安居客網(wǎng)站制作費(fèi)微信營銷小計(jì)道旗圍檔戶外高炮更換畫面或改造費(fèi)用小計(jì)營銷中心開放開盤活動(dòng)分銷商

    時(shí)間: 2021-07-03     大小: 404.94KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)行業(yè)圈層營銷方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)行業(yè)圈層營銷方案.pdf

    本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,房地產(chǎn)行業(yè)的圈層營銷房地產(chǎn)行業(yè)的圈層營銷本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,2211目錄圈層營銷運(yùn)用法則圈層營銷運(yùn)用法則33圈層營銷案例借鑒圈層營銷案例借鑒圈層營銷概念說明圈層營銷概念說明本

    時(shí)間: 2021-07-01     大小: 1.34MB     頁數(shù): 56

房地產(chǎn)營銷成本培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)營銷成本培訓(xùn)課件.pdf

    2019做營銷,你需要懂的成本前言成本的意義成本思路成本的適配利潤收入成本對產(chǎn)品項(xiàng)目賦能發(fā)揮專業(yè)價(jià)值,花該花的錢,辦該辦的事,理的清楚,預(yù)得準(zhǔn),控的住1,成本科目解析2,成本優(yōu)化思路3,成本優(yōu)化策略目錄CONT

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 1.69MB     頁數(shù): 45

房地產(chǎn)營銷策劃方案.doc 文檔

    房地產(chǎn)營銷策劃方案.doc

    房地產(chǎn)營銷策劃方案篇一,房地產(chǎn)營銷策劃方案前言在商業(yè)地產(chǎn)銷售發(fā)展日益成熟的的今天,房地產(chǎn)營銷策劃在商業(yè)地產(chǎn)的銷售與招商過程中越來越重要,商鋪要想賣得好,前期的營銷策劃必不可少,而且必須做到位,商業(yè)城項(xiàng)目是房地產(chǎn)開發(fā)公

    時(shí)間: 2021-09-05     大小: 47.50KB     頁數(shù): 47

房地產(chǎn)集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷管理(46頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷管理(46頁).ppt

    LOGO項(xiàng)目營銷管理項(xiàng)目營銷管理集團(tuán)前言前言圍繞營銷過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),結(jié)合管理制度,對營銷過程進(jìn)行概括與梳理,便于了解項(xiàng)目的營銷管理程序,內(nèi)容提要內(nèi)容提要第一部分,市場調(diào)研與產(chǎn)品定位第一部分,市場調(diào)研與產(chǎn)品定位第二

    時(shí)間: 2021-05-04     大小: 24.60MB     頁數(shù): 46

房地產(chǎn)開發(fā)公司房地產(chǎn)營銷管理手冊(27頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司房地產(chǎn)營銷管理手冊(27頁).doc

    房地產(chǎn)營銷管理手冊世聯(lián)地產(chǎn)2011年1月1日制定目錄前言3一銷售公司組建職責(zé)分工和崗位職責(zé)4二銷售公司經(jīng)理職責(zé)分工和崗位職責(zé)42,1銷售公司經(jīng)理的個(gè)人素質(zhì)要求42,2銷售公司經(jīng)理專業(yè)素質(zhì)要求42,3銷售公司經(jīng)理基本修為標(biāo)準(zhǔn)52,4銷售部經(jīng)理

    時(shí)間: 2021-01-18     大小: 192.05KB     頁數(shù): 29

房地產(chǎn)營銷代理公司房地產(chǎn)項(xiàng)目推貨量(47頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)營銷機(jī)構(gòu)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目營銷推廣提案(182頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)營銷機(jī)構(gòu)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目營銷推廣提案(182頁).ppt

    前所未有前所未有,點(diǎn)睛點(diǎn)睛中國海中國海世界世界嘉年華嘉年華旅游休閑地產(chǎn),下一個(gè)增長極旅游休閑地產(chǎn),下一個(gè)增長極在時(shí)下住宅地產(chǎn)被調(diào)控,商業(yè)地產(chǎn)仍處于商住倒掛的泥潭之際,旅游地產(chǎn)或是調(diào)控背景在時(shí)下住宅地產(chǎn)被調(diào)控,商業(yè)地產(chǎn)仍處于商住倒

    時(shí)間: 2021-06-20     大小: 4.92MB     頁數(shù): 181

房地產(chǎn)營銷高手商鋪銷售技巧.pdf 文檔

    房地產(chǎn)營銷高手商鋪銷售技巧.pdf

    營銷高手必殺技,如何賣商鋪焦慮,是當(dāng)下開發(fā)商的普遍心態(tài),比如,政策對銷售價(jià)格強(qiáng)壓式的管控,土地?fù)寠Z激烈?guī)淼某杀撅j升,又比如,融資通道越來越窄越來越緊,回款壓力越來越大,每年規(guī)模增長的壓力讓人焦慮,也比如,即使好不容易拿了一塊地,土

    時(shí)間: 2021-09-17     大小: 239.87KB     頁數(shù): 10

房地產(chǎn)銷售豪宅營銷方法.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售豪宅營銷方法.doc

    豪宅營銷16式,客戶要什么,就給什么在逼定不管用降價(jià)不管用儲(chǔ)客不管用老帶新不管用聯(lián)合代理不管用壓低營銷費(fèi)用不管用的六個(gè)不管用時(shí)代,豪宅營銷的出路在哪相比較傳統(tǒng)流量大盤的營銷而言,豪宅營銷更注重小眾營銷,在逼定不管用降價(jià)不管用儲(chǔ)客

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 42KB     頁數(shù): 7

房地產(chǎn)營銷策略秘笈分享方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)營銷策略秘笈分享方案.ppt

    房地產(chǎn)營銷策略秘笈房地產(chǎn)營銷策略秘笈房地產(chǎn)銷售沒有季節(jié)性,每個(gè)月都是有效銷售期通常房地產(chǎn)廣告?zhèn)鞑ルA段的劃分,預(yù)售期預(yù)售期開盤期開盤期強(qiáng)銷期強(qiáng)銷期熱銷期熱銷期保溫期保溫期清盤期清盤期任務(wù),任務(wù),任務(wù),任務(wù),任務(wù),任

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 208KB     頁數(shù): 42

房地產(chǎn)營銷渠道策劃(10頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)營銷渠道策劃(10頁).doc

    房地產(chǎn)營銷渠道策劃房地產(chǎn)營銷渠道策劃房地產(chǎn)商品投放市場進(jìn)行交換需要通路,營銷學(xué)稱為營銷渠道,房地產(chǎn)發(fā)展商開發(fā)的房地產(chǎn)商品,如何以最快的速度最佳的經(jīng)濟(jì)效益最低的費(fèi)用支出流通轉(zhuǎn)移到顧客手中,營銷渠道的選擇和控制相當(dāng)重要,房地產(chǎn)營銷在多種渠

    時(shí)間: 2021-04-12     大小: 25KB     頁數(shù): 10

房地產(chǎn)行業(yè)的圈層營銷方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)行業(yè)的圈層營銷方案.pdf

    本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,房地產(chǎn)行業(yè)的圈層營銷房地產(chǎn)行業(yè)的圈層營銷本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,2211目錄圈層營銷運(yùn)用法則圈層營銷運(yùn)用法則33圈層營銷案例借鑒圈層營銷案例借鑒圈層營銷概念說明圈層營銷概念說明本

    時(shí)間: 2021-08-25     大小: 1.52MB     頁數(shù): 56

房地產(chǎn)營銷管理手冊(28頁).DOC 文檔

    房地產(chǎn)營銷管理手冊(28頁).DOC

    房地產(chǎn)營銷管理手冊房地產(chǎn)營銷管理手冊目錄目錄前言,3一銷售公司組建職責(zé)分工和崗位職責(zé),4二銷售公司經(jīng)理職責(zé)分工和崗位職責(zé),42,1銷售公司經(jīng)理的個(gè)人素質(zhì)要求,42,2銷售公司經(jīng)理專業(yè)素質(zhì)要求,52,3銷售公司經(jīng)理基本修為標(biāo)準(zhǔn),52,4

    時(shí)間: 2021-11-30     大小: 167.04KB     頁數(shù): 29

房地產(chǎn)渠道營銷策略培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)渠道營銷策略培訓(xùn)課件.pdf

    融創(chuàng)渠道營銷策略口令,RAPID708目錄ONTENTS123前言目前案場的四大通病一來訪量不足二來訪質(zhì)量不高三成交率下滑四案場管理難度加大拓客是解決來訪量不足來訪質(zhì)量不高的核心環(huán)節(jié),也是融創(chuàng)營銷的精髓和法寶

    時(shí)間: 2021-07-30     大小: 3.43MB     頁數(shù): 61

房地產(chǎn)營銷的22種方式.doc 文檔

    房地產(chǎn)營銷的22種方式.doc

    房地產(chǎn)營銷的房地產(chǎn)營銷的2222種方式種方式1企業(yè)營銷除了企業(yè)品牌導(dǎo)入推廣外,開發(fā)商往往會(huì)將知名合作伙伴一并納入到推廣體系下,成為項(xiàng)目的一個(gè)賣點(diǎn),主要體現(xiàn)的是開發(fā)商企業(yè)本身和合作伙伴的實(shí)力,以此來作為營銷推廣的賣點(diǎn),2大盤

    時(shí)間: 2021-06-09     大小: 19KB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)全程策劃營銷培訓(xùn)課件.doc 文檔

    房地產(chǎn)全程策劃營銷培訓(xùn)課件.doc

    1現(xiàn)在中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)已從賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場,結(jié)合房地產(chǎn)市場策劃營銷理論和實(shí)踐的運(yùn)作方法,提出房地產(chǎn)全程策劃營銷方案,他從項(xiàng)目用地的初始階段就導(dǎo)入策劃營銷的科學(xué)方法,結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)作流程,逐步實(shí)施,其核心內(nèi)容包括,1項(xiàng)

    時(shí)間: 2021-08-18     大小: 76KB     頁數(shù): 27

房地產(chǎn)返鄉(xiāng)置業(yè)彩信營銷方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)返鄉(xiāng)置業(yè)彩信營銷方案.pdf

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S房地產(chǎn)營銷WOT分析重點(diǎn).doc 文檔

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房地產(chǎn)營銷承包合同.doc 文檔

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