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房地產渠道大會活動方案

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1、T E N T PART.2 創意呈現 Visual presentation PART.1 創意極思 Creativity PART.3 晚會流程 Rundown PART.4 其他補充 Others 4 創意極思創意極思 CREATIV。

2、f e r e n c e 策劃方案 背景指南 b a c k g r o u n d 翻開歷叱癿畫卷,丌難發現江蘇一直是重要癿商業中心, 無論是百年傳奇癿蘇州商會,還是現在發達癿實體經濟圈, 江蘇癿重商癿特性已成為深入骨髓癿命脈, 正如新。

3、次主力庖餐飲等重點品牌,輪番上陣,展 示中國鐵建強悍綜合實力. 主要領尋,協會領尋,商家代表講話,展望樓盤未來 發展前景. 通過正式而高端的簽約儀式,體現中國鐵建商業綜合 體的高端格調,體現中國鐵建的服務品質,堅定商家信 息,提升品牌美譽。

4、 茁壯成長的孩子 方便快捷的生活 舒適滿意的空間 溫馨宜人的氛圍 美好 生活 美好,看得見 美好,需要更多的人知道 與生活擊掌,讓美好發聲 壹 策略先導 之 方案邏輯 ONE 悅 共 享 智能社交鄰里中心 鄰 匯 美 好 智能設備公益氛圍 。

5、ent NO.2 策劃思路 Planning Ideas NO.3 活動會場包裝規劃 NO.4 活動流程規劃 策劃思路 Planning ideas 地產市場分銷商大會發布會,各類營銷大會層出丌窮,如何突出重圍,以絕妙的創新和噱頭 吸引市場。

6、地產直接營銷渠道 房地產發展商自己承擔全部流通職能,直接將房地產商品銷售給顧客. 在現行的我國房地產營銷渠道中,直接營銷渠道仍是主導的營銷渠道. 1 直接營銷渠道的優點 1 房地產發展商控制了開發經營的全過程,可以避免某些素質不高 的代理商。

7、組成立 . 9 2.4.2. 龍湖 C5 房屋租售:前身自營房產經紀重新啟航 . 10 3. 用供應鏈這張王牌,打出 4.2 萬億新增市場 . 11 3.1. 供應鏈經歷從 1.0 到 2.0 的升級過程,預計將達到 3.0 . 11 3。

8、外場渠道分工 內場 一般渠道架構 與業的人做與業的亊,渠道工作丌僅僅是將客戶發現并引迚來,還必須有與業 完整的接待流程,現場資源整合不維護責任人負責現場接待及殺客,負責人每天 的客戶資源制定完整的解決方案及現場逼定工作. 一般渠道架構 一般。

9、根據目前已具 備及執行的資源,采取電商統一整合線下所有資源,利用電商統一收取客戶團購費 ,由 團購費建立專項電商費共管資金池,并建立電商費用專項臺賬,專項審批,專項支付; 作為支撐渠道拓展所產生的人員活動公關等各類渠道費用. 目前正合作吉屋。

10、來訪量不足 來訪質量不高 成交率下滑 案場管理難度加大 售樓處出現這樣的頭疼問題 1 2 3 4 一背景和案例 融創 2015年 如何成為地產界的黑馬 碧桂園 K2地產 一背景和案例 強銷案例 大興CDD嘉悅廣場 1.總規劃18萬平米 2。

11、后宣和活動現場轉發,進行線上炒作,聚焦市場關注; 六活動流程: 時間 流 程 內容 宣講人 14:30 簽 到 各渠道公司人員到場簽到,填寫抽獎券 14:30 15:00 播放宣傳片 簽到開始前后,播放項目宣傳片,直至活動開始 15:00 。

12、 售樓部外通道節點放置注水門型架導視 1.80.8m B. 售樓部內動線安排 售樓部內動線節點放置鐵藝門型架導視 1.80.8m 3.現場平面動線圖 4.內場氛圍包裝: 1 .分銷大會簽到處 一樓大廳設簽到處,設簽到桌,工作人員協助來賓簽到。

13、1月12月 帶看數量組 成交數量套 海南渠道市場概況 海南省渠道市場現共有分銷商近4000家, 其中三亞市約1200家,海口市約800家, 其他16個市縣月2000家. 1 渠道運營模式分析 大多數分銷商為10人以下的小公司,辦公 地點多在。

14、引入的房 地產渠道公司及下屬工作人員,以上人員在進行與xxx集團所有項目渠道推廣相 關工作時均需遵守本規范. 術語和定義 房地產渠道公司:指包含二手房中介專業渠道公司及各類有客戶資源的合作單位. 第二章 細 則 第三條第三條 房地產渠道公司。

15、 大客戶團購 合作商分銷 票務代理 資訊臺房產 114房產 異業聯盟 1.銀行保險 2.航空公司 3.旅行社 4.政府單位 5.商場超市 6.KTV影劇院 7.家居城 8.家電城 9.汽車4S店 10.快遞公司 11.送餐公司 12.洗浴中。

16、質量丌高 成交率下滑 案場管理難度加大 售樓處出現這樣癿頭疼問題 1 2 3 4 一背景和案例 融創 2014年 如何成為地產界癿黑馬 碧栻園 K2地產 一背景和案例 強銷案例 大關CDD嘉悅廣場 1.總規劃18萬平米 2.開盤時間:201。

17、4. 全民營銷 5. 電商平臺 6. 大客戶團購 7. 合作商分銷 8. 票務代理 9. 資訊臺房產 114房產 異業聯盟 1.銀行保險 2.航空公司 3.旅行社 4.政府單位 5.商場超市 6.KTV影劇院 7.家居城 8.家電城 9.汽。

18、根據目前已具 備及執行的資源,采取電商統一整合線下所有資源,利用電商統一收取客戶團購費 ,由 團購費建立專項電商費共管資金池,并建立電商費用專項臺賬,專項審批,專項支付; 作為支撐渠道拓展所產生的人員活動公關等各類渠道費用. 目前正合作吉屋。

19、群確定;一渠道拓客方向,客群確定; 1金融系統銀行保險公司; 2教育系統學校教育培訓機構; 3醫院; 4政府機關企事業單位; 5商場超市餐飲; 6城區未開發的老居民區; 7客戶地圖繪制,調研統計各個拓客對象的基礎數據內部員工情況客戶資源情況。

20、的人才體系中,大多數都是通過銷售和 渠道條線打過硬仗上來的,而策劃的成長比較慢.甚至孫宏斌在微博中說:所有的動作都應該指向 這些根本問題,所有的獎勵都應該直指解決這些根本問題的效果.很多所謂的調研策劃文活動廣告 培訓都因遠離這些根本問題而莫。

21、 客戶不宜 過于集中 在一個圈 內 老客戶業務穩 定增長 立足 點 積極發展新 客戶 希望 所在 所以要擴大業務量,兩個條件一個也不能少: 第一 第二 來源廣泛的名單,純粹理論上的潛在客戶 1初步有效客戶名單進入 2客戶的篩選和培育 3等待。

22、群確定;一渠道拓客方向,客群確定; 1金融系統銀行保險公司; 2教育系統學校教育培訓機構; 3醫院; 4政府機關企事業單位; 5商場超市餐飲; 6城區未開發的老居民區; 7客戶地圖繪制,調研統計各個拓客對象的基礎數據內部員工情況客戶資源情況。

23、理 營銷手段 產品體驗 傳播渠道 不變 人性 好面子 貪便宜 怕麻煩 猜疑心 從眾心 第 過 一 渡 部 頁 分 TRANSITION PAGE 營銷的解讀 營銷的定義 營銷的幾個公式 營銷的解讀營銷的定義 營銷的品牌理解:營銷即定位 營銷。

24、介業務員都是一個拓客員,并且是成熟的高激勵下的拓客員.他們所 拓展的客戶可以在全城范圍內輪動.特別是環一線城市,房地產客戶來源廣泛, 傳統營銷導客難度極大, 而已有客戶資源沉淀的中介則可以在短時間內帶來廣泛 的客戶.市場整體趨于平穩的背景下。

25、 我的愛不將就,想遇見你, 屬于我的臻愛. 潮HAI激情 活動調性 一年一度的集團集團聯誼會 超級PATY 又來了 你準備好了嗎 從何而來 如何締造 你我TA 準確提取單身青年的情感需求, 打造最時尚,最in的單身盛宴 浪漫華麗舞會, 時尚。

26、群確定;一渠道拓客方向,客群確定; 1金融系統銀行保險公司; 2教育系統學校教育培訓機構; 3醫院; 4政府機關企事業單位; 5商場超市餐飲; 6城區未開發的老居民區; 7客戶地圖繪制,調研統計各個拓客對象的基礎數據內部員工情況客戶資源情況。

27、鍵人物在大客戶單 位上具有一定的威信,能有效的組織相關群體參與活動,并對群體的購買行為產 生一定影響, 如商會主席, 國有企業工會主席 辦公室主任 企業高層管理人員 政府機關要員辦公室主任等.在大客戶單位關鍵人物的介紹下,了解大客戶單 位的。

28、宜 怕麻煩 猜疑心 從眾心 過渡頁 TRANSITION PAGE 營銷的解讀 第一部分 u營銷的定義 u營銷的幾個公式 營銷的解讀營銷的定義 營銷的品牌理解:營銷即定位 營銷的過程:價值經營關系受益 營銷的經營理解:使命戰略結構結果 營銷。

29、 活動類 甘肅區域安寧片區安寧碧桂園分銷動員大會活動建議書甘肅區域 20191030 No. of pages including this page 頁數本頁:4 頁 市場管理部總經理審批:是 否 是否呈營銷中心第一負責人審批: 是 否 。

30、目來訪量,推動項目熱銷,根據目前已具 備及執行的資源,采取電商統一整合線下所有資源,利用電商統一收取客戶團購費 ,由 團購費建立專項電商費共管資金池,并建立電商費用專項臺賬,專項審批,專項支付; 作為支撐渠道拓展所產生的人員活動公關等各類渠。

31、4.組織架構隨意:無組織或組織混亂 5.團隊價值被低估,無存在感,工作沒有動力,留不住人 6.公司目標不明確,既要利潤又要速度,團隊在博弈中掙扎 總結:一個從誕生起就沒有存在感或是定位不清晰的團隊,不可能把事情做好. 究其根本:收入結構不合。

32、場登記 1:45 暖場音樂茶水 2:00 活動正式開始,項目領導致辭 2:15 渠道代表致辭 2:20 活動抽獎 2:30 項目PPT宣講 4:00 項目宣講結束二次抽獎 4:15 激勵政策誓師動員,活動結束 9.69.6下午下午 互動抽獎。

33、 來訪量丌足 來訪質量丌高 成交率下滑 案場管理難度加大 售樓處出現這樣癿頭疼問題 1 2 3 4 一背景和案例 融創 2015年 如何成為地產界癿黑馬 碧栻園 K2地產 一背景和案例 強銷案例 大關CDD嘉悅廣場 1.總規劃18萬平米 2。

34、00萬歐式鉅制 助力京津一體化發展 項目周邊資源環境項目周邊資源環境 項目周邊資源環境項目周邊資源環境 項目周邊資源環境項目周邊資源環境 項目周邊資源環境項目周邊資源環境 項目周邊資源環境項目周邊資源環境 全年供貨:52.39億 銷售目標。

35、一章 委托代理的標的和范圍委托代理的標的和范圍 1.1 項目位置: 1.2 委托代理范圍: 委托代理合同期限 2.1 自 2016 年 6 月 15 日起至 2016 年 12 月 31 日止. 第二章第二章 委托代理工作內容委托代理工作內。

36、推廣效果, 我們必須要進行渠道的創新 渠道創新的步驟 1確立項目定位我是誰 2明確客戶對象客戶是誰 3找到客戶所在客戶在哪里 4建立客戶觸點如何鏈接 確立項目定位 市場定位:競爭型補缺型追隨型創新型 產品定位:類型戶型 客戶定位:區域階層年。

37、一個軟性廣告,在活勱 過程中通過策略設計,植入項目信息, 實現綠地京津冀項目的軟性輸出. 綠地集團始終堅持做推勱社會和諧發 展的企業,幵一直踐行讓生活更美 好的宗旨. 此次徒步大會不公益結合,致力亍推 勱公益理念在社會中的傳播. 核心內容核。

38、隊架構 各區域公司可根據自身實際情況和本區域市場習慣,靈活設置渠道團隊編制,應充分考慮人員編制的 增加對人均效能獎金的稀釋.下圖為建議組織架構圖組織架構圖模板詳見七渠道類相關審批要求及 審批流程 圖 1 渠道團隊架構 備注: 1所有區域公司。

39、力1 對2021年一季度工作總制2021年二季度工作總體2 劃明二季度工作方向和目標 彰業優案場及員工激勵作用動事業一事業3 四全體員工的主動性投入到未來工作之中 會主一季度工作總與彰先2 會時2021年3月31日下午19:003 會地點廬。

40、臺前宣后宣和活動現場轉發,進行線上炒作,聚焦市場關注; 六活動流程: 時間 流 程 內容 宣講人 14:30 簽 到 各渠道公司人員到場簽到,填寫抽獎券 14:30 15:00 播放宣傳片 簽到開始前后,播放項目宣傳片,直至活動開始 15。

41、員隨便填 某些項目,在分析客群的第一步某些項目,在分析客群的第一步信息登記模板出現問題.導致業務員隨便填客戶信息登記模板出現問題.導致業務員隨便填客戶 信息,或即使了解客戶需求也不知道如何填.信息,或即使了解客戶需求也不知道如何填. 在售項。

42、ING THINKING xx,居住智慧 讓每一寸土地更具價值 祈 福 會 概 述 GALAXY HOLOING CHANGZHOU 佛文化 于生靈 重視人類心靈與道德進步 發現生命和宇宙真相 超越生死 斷盡苦惱 是一種精神境界的超俗 GA。

43、望的心態濃重 . 公司2010年綠島10個億的回款目標 3 思考思考 逆市下,來人逐漸銳減,如何激發士氣打破傳統逆市下,來人逐漸銳減,如何激發士氣打破傳統 坐銷模式坐銷模式 逆市下,媒體渠道效應減弱,如何開拓有效地銷逆市下,媒體渠道效應減弱。

44、計劃的目標是創造超越周邊項目正常來訪量之和的奇跡 萬人召集計劃在丌斷前迚中調整改迚幵衍生出各渠道標準化流程及管理斱法 項目名稱 來訪量 進線量 成交量 中冶一曲江山 57 25 0 紫薇曲江意境 97 67 18 金地翔悅天下 505 23。

45、單位的關鍵人物, 要求此關鍵人物在大客戶單位上具有一定的威信,能有效的組織相關群體參與活動,并對群體的購買行為產生一定影響, 如商會主席, 國有企業工會主席 辦公室主任 企業高層管理人員政府機關要員辦公室主任等.在大客戶單位關鍵人物的介紹下。

46、5塊,或者把中華煙放在中南海的盒子里抽的人多還是少買的是高價品牌,抽的是面子,品牌定位很重要土豆理論:土豆可以做成什么淀粉薯條薯片原材料相同,產品定位很重要一瓶啤酒的例子:同樣一瓶啤酒放在超市餐館酒店KTV價格可以差多少賣什么不重要,在哪里。

47、臨著多元化的競爭和壓力,迫使全行業進入項目型企業競爭的時代,要在這種競爭格局中勝出,必須做到與時俱進,時逢三得益公司成立十一周年,喬遷新址,特此舉辦此公司慶典活動,表彰先進,鼓動全員.總結經驗,規劃未來三三活動遵循的原則及任務活動遵循的原則。

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    融創渠道營銷策略口令,RAPID708目錄ONTENTS123前言目前案場的四大通病一來訪量不足二來訪質量不高三成交率下滑四案場管理難度加大拓客是解決來訪量不足來訪質量不高的核心環節,也是融創營銷的精髓和法寶

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房地產公司上半年度總結暨表彰大會活動執行方案(18頁).doc 文檔

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    南京三得益房地產公司南京三得益房地產公司20122012年上半年度總結暨表彰大會年上半年度總結暨表彰大會活動執行方案活動執行方案一一活動主題活動主題南京三得益房地產公司2012年上半年度總結暨表彰大會二二活動背景活動背景隨著南京三得益

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房地產整合渠道分銷培訓課件.pdf 文檔

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    如何整合渠道分銷如何整合渠道分銷目錄目錄CONTENTS01新房渠道整合做不好的原因渠道整合團隊的定位與崗位職責02中介渠道整合的方法與管理03渠道整合中的激勵方式04CHAPTER01渠道整合做不好的原因渠道整合做不好

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房地產渠道分銷代理合同.docx 文檔

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    項目項目渠道分銷代理合同渠道分銷代理合同委托人,委托人,受托人,受托人,合同編號,合同編號,簽訂日期,簽訂日期,項目項目渠道分銷代理合同渠道分銷代理合同委托人,委托人,以下簡稱甲方以下簡稱甲方受托人受托人,以下簡

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房地產海南渠道運營模式分析方案.pdf 文檔

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    海南渠道運營模式分析島外客戶地接流程島外客戶發動模式目錄海南渠道市場概況渠道運營模式分析渠道合作維度分析海南渠道市場特性651234124567726069821212322852121

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房地產項目大客戶渠道拓展執行方案【13頁】.doc 文檔

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    大客戶渠道拓展執行方案大客戶渠道拓展執行方案一一工作目的工作目的1尋找洽談目標大客戶單位和群體,2摸清大客戶團體的購買實力和購買誠意度,并進行綜合評估,3搜集大客戶團體的相關情況,洽談合作方式活動方式優惠方式,3將最新的銷售信息銷售政策及

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2018房地產公司營銷體系渠道管理方案.pdf 文檔

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    城集團營銷體系渠道管理制度版,城集團營銷體系渠道管理制度版一制度目的規范渠道制度,降低渠道團隊的管控風險,關注并降低營銷渠道團隊費效比,二渠道團隊及業務范圍界定營銷渠

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房地產項目鄞城集團品牌發布會暨招商大會活動策劃方案【50頁】.ppt 文檔
2019房地產公司渠道建設方案(48頁).pdf 文檔

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    2019732新時期地產營銷現狀與反思2019733來訪量不足來訪質量不高成交率下滑團隊士氣低落四大通病線上推廣低效線下推廣難控費效比極低與產品客戶脫節四大通病房地產營銷四大通病案場策劃2019734房地產營銷的變與不變變宏觀環境競爭對手

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太原房地產渠道拓客方案-54頁.ppt 文檔

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    太原碧栻園渠道拓客目錄01強銷拓客模式產生癿背景和案例分析02強銷拓客癿形式分解03強銷拓客團隊癿建立不管理04渠道成功癿四個基礎01強銷拓客模式產生癿背景和案例分析02強銷拓客癿形式分解03

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    渠道適用項目大開大合下的渠道管理渠道適用項目西安曲江,西北第一個富人匙核心區域均價高出西安市均價近3000元四月西安市商品房均價6402,曲江核心匙域商品房均價9300元,超出平均價格近35曲江半著中城,易居西安公司第一個曲江核

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2015房地產渠道營銷經驗分享.ppt 文檔

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    找到客戶帶回案場成交極致與業的人做與業的亊渠道概念丌僅是單純的人海戒者圈層,也丌是簡單的拓客戒者派單,是在對市場資源產品深入解析后的與業分工1老帶新2部分關鍵銷售員3電話拓客4業主圈層營銷核心,與業殺客能力業主資源

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房地產項目強銷期銷售拓客渠道分享方案.ppt 文檔

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