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房地產渠道活動策劃方案

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1、展的未來 邁FUN幸福生活趨勢,Fun領世界,一個企業 城市中心,中駿從未辜負城市的期望,在升維迭變的歷史時刻 中駿恰逢其會 落席 攜世界城 國際視野塑新貌 美好體驗營造FUN WORLD,FUN 領 新 生 活,本次展廳公開的活動主題推薦。

2、動地點售樓部 四活動時間:四活動時間:2009 年 10 月 6 日至 10 月 8 日 新聞發布會時間:2009 年 10 月 6 日 五擬出席媒體:五擬出席媒體: 報紙:日報晚報廣播電視報 電視:公共頻道綜合頻道都市頻道交通廣播電臺 網。

3、地產直接營銷渠道 房地產發展商自己承擔全部流通職能,直接將房地產商品銷售給顧客. 在現行的我國房地產營銷渠道中,直接營銷渠道仍是主導的營銷渠道. 1 直接營銷渠道的優點 1 房地產發展商控制了開發經營的全過程,可以避免某些素質不高 的代理商。

4、通力協作的理念,用真情博得共識, 讓每一位員工在這個大家庭中感受到企業對員工關愛,為員工樹立 信心與目標,完成2012年度目標的使命. 2對2011年公司的發展成績進行總結,并制定2012年公司的總體規 劃,明確下一年年度目標和方向. 3表。

5、根據目前已具 備及執行的資源,采取電商統一整合線下所有資源,利用電商統一收取客戶團購費 ,由 團購費建立專項電商費共管資金池,并建立電商費用專項臺賬,專項審批,專項支付; 作為支撐渠道拓展所產生的人員活動公關等各類渠道費用. 目前正合作吉屋。

6、歡快活潑的光輝色彩,是暖色系中最溫暖的色,是一種富足快樂而幸福的顏色 為什么選擇森系 風格提煉 森系自然卻不隨性,恬靜卻不失淡雅.以綠植和鮮花做裝飾,相較于濃烈的中國紅,以一種恰到好處的自然 浪漫給業主一種溫馨之感,感受大自然的氣息. 備選。

7、T YP L A N 發 布 會 策 略 ACTIVITY BACKGROUND 寧靜:自然風華相伴,圣境臨湖而居 繁華:老城核心地段,交通四通八達,配套豐富齊全 入則寧靜,出則繁華 JI NAN TANG YE HUA HAO BLESS。

8、T H ELK E 在極致資源占有的地方,開啟少數人的快意人生 當城市遍布高樓大廈,自然資源更顯珍貴 依湖而居,是現代人的筑居向往 細數世界鼎級的湖居之地 在家園中擁有一泓不被驚擾的湖 已成為人們對理想人居的追求 無需奢華,是無價的自然天賦。

9、的小故事 第一幕異鄉創意策略 第二幕歸期活動概述 第三幕船票視覺呈現 第四幕歸家儀式流程 第五幕休憩服務細節 第六幕共敘應急預案 ABOUT THE RETURN OF A GREAT MAN 第 一 幕 異 鄉 Foreign land 。

10、就空前 領跑者總是以遠見引領時代未來 I TG O E ST H R O U G HC I V I L I A Z I O N 某 某 星 河 價值體系 生產效率 技術創新 智慧園區 互聯網物聯網 互聯網時代 科技 信息 創新多維 世 界 。

11、 laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum 。

12、E S S ACTIVITIES TO PROMOTE A C T I V I T YP L A N 推 介 會 背 景 ACTIVITY BACKGROUND 四 城 聯 動 項目在近期將在威海,青島淄博,濟南四座 城市連續舉辦產品推介。

13、來訪量不足 來訪質量不高 成交率下滑 案場管理難度加大 售樓處出現這樣的頭疼問題 1 2 3 4 一背景和案例 融創 2015年 如何成為地產界的黑馬 碧桂園 K2地產 一背景和案例 強銷案例 大興CDD嘉悅廣場 1.總規劃18萬平米 2。

14、譽度,都將起到對于企業的知名度,還是對于品牌的美譽度,都將起到 積極的提升作用.積極的提升作用. 活動策劃細則:活動策劃細則: 主題要單一,繼承總的營銷思想;主題要單一,繼承總的營銷思想; 活動要圍繞主題進行并盡量精簡;活動要圍繞主題進行并。

15、0人場 活動內容:春季主題活動推薦 活動主旨:結合商業街開街釋放項 目信息促成成交及傳播 女神養成計劃 免費美甲 插花活動 香水品鑒 PART2 活勱擴展 3月93月10日 PART1 活勱擴展 3月2日3月3日 PART3 活勱擴展 3月。

16、1月12月 帶看數量組 成交數量套 海南渠道市場概況 海南省渠道市場現共有分銷商近4000家, 其中三亞市約1200家,海口市約800家, 其他16個市縣月2000家. 1 渠道運營模式分析 大多數分銷商為10人以下的小公司,辦公 地點多在。

17、引入的房 地產渠道公司及下屬工作人員,以上人員在進行與xxx集團所有項目渠道推廣相 關工作時均需遵守本規范. 術語和定義 房地產渠道公司:指包含二手房中介專業渠道公司及各類有客戶資源的合作單位. 第二章 細 則 第三條第三條 房地產渠道公司。

18、 大客戶團購 合作商分銷 票務代理 資訊臺房產 114房產 異業聯盟 1.銀行保險 2.航空公司 3.旅行社 4.政府單位 5.商場超市 6.KTV影劇院 7.家居城 8.家電城 9.汽車4S店 10.快遞公司 11.送餐公司 12.洗浴中。

19、4. 全民營銷 5. 電商平臺 6. 大客戶團購 7. 合作商分銷 8. 票務代理 9. 資訊臺房產 114房產 異業聯盟 1.銀行保險 2.航空公司 3.旅行社 4.政府單位 5.商場超市 6.KTV影劇院 7.家居城 8.家電城 9.汽。

20、根據目前已具 備及執行的資源,采取電商統一整合線下所有資源,利用電商統一收取客戶團購費 ,由 團購費建立專項電商費共管資金池,并建立電商費用專項臺賬,專項審批,專項支付; 作為支撐渠道拓展所產生的人員活動公關等各類渠道費用. 目前正合作吉屋。

21、群確定;一渠道拓客方向,客群確定; 1金融系統銀行保險公司; 2教育系統學校教育培訓機構; 3醫院; 4政府機關企事業單位; 5商場超市餐飲; 6城區未開發的老居民區; 7客戶地圖繪制,調研統計各個拓客對象的基礎數據內部員工情況客戶資源情況。

22、的人才體系中,大多數都是通過銷售和 渠道條線打過硬仗上來的,而策劃的成長比較慢.甚至孫宏斌在微博中說:所有的動作都應該指向 這些根本問題,所有的獎勵都應該直指解決這些根本問題的效果.很多所謂的調研策劃文活動廣告 培訓都因遠離這些根本問題而莫。

23、 客戶不宜 過于集中 在一個圈 內 老客戶業務穩 定增長 立足 點 積極發展新 客戶 希望 所在 所以要擴大業務量,兩個條件一個也不能少: 第一 第二 來源廣泛的名單,純粹理論上的潛在客戶 1初步有效客戶名單進入 2客戶的篩選和培育 3等待。

24、介業務員都是一個拓客員,并且是成熟的高激勵下的拓客員.他們所 拓展的客戶可以在全城范圍內輪動.特別是環一線城市,房地產客戶來源廣泛, 傳統營銷導客難度極大, 而已有客戶資源沉淀的中介則可以在短時間內帶來廣泛 的客戶.市場整體趨于平穩的背景下。

25、群確定;一渠道拓客方向,客群確定; 1金融系統銀行保險公司; 2教育系統學校教育培訓機構; 3醫院; 4政府機關企事業單位; 5商場超市餐飲; 6城區未開發的老居民區; 7客戶地圖繪制,調研統計各個拓客對象的基礎數據內部員工情況客戶資源情況。

26、鍵人物在大客戶單 位上具有一定的威信,能有效的組織相關群體參與活動,并對群體的購買行為產 生一定影響, 如商會主席, 國有企業工會主席 辦公室主任 企業高層管理人員 政府機關要員辦公室主任等.在大客戶單位關鍵人物的介紹下,了解大客戶單 位的。

27、宜 怕麻煩 猜疑心 從眾心 過渡頁 TRANSITION PAGE 營銷的解讀 第一部分 u營銷的定義 u營銷的幾個公式 營銷的解讀營銷的定義 營銷的品牌理解:營銷即定位 營銷的過程:價值經營關系受益 營銷的經營理解:使命戰略結構結果 營銷。

28、目來訪量,推動項目熱銷,根據目前已具 備及執行的資源,采取電商統一整合線下所有資源,利用電商統一收取客戶團購費 ,由 團購費建立專項電商費共管資金池,并建立電商費用專項臺賬,專項審批,專項支付; 作為支撐渠道拓展所產生的人員活動公關等各類渠。

29、4.組織架構隨意:無組織或組織混亂 5.團隊價值被低估,無存在感,工作沒有動力,留不住人 6.公司目標不明確,既要利潤又要速度,團隊在博弈中掙扎 總結:一個從誕生起就沒有存在感或是定位不清晰的團隊,不可能把事情做好. 究其根本:收入結構不合。

30、場登記 1:45 暖場音樂茶水 2:00 活動正式開始,項目領導致辭 2:15 渠道代表致辭 2:20 活動抽獎 2:30 項目PPT宣講 4:00 項目宣講結束二次抽獎 4:15 激勵政策誓師動員,活動結束 9.69.6下午下午 互動抽獎。

31、一章 委托代理的標的和范圍委托代理的標的和范圍 1.1 項目位置: 1.2 委托代理范圍: 委托代理合同期限 2.1 自 2016 年 6 月 15 日起至 2016 年 12 月 31 日止. 第二章第二章 委托代理工作內容委托代理工作內。

32、6年12月12日12月18日 推廣噱頭:微信H5朋友圈互動 互動方式: 根據片區點亮的總數,進行排名 惠州人的星競爭:朋友圈片區點亮互動 一點亮集瓦數 攜手點亮惠州 金山湖片區當前瓦數:21575瓦 好友瓦數總計:285瓦 排名低于87的人。

33、推廣效果, 我們必須要進行渠道的創新 渠道創新的步驟 1確立項目定位我是誰 2明確客戶對象客戶是誰 3找到客戶所在客戶在哪里 4建立客戶觸點如何鏈接 確立項目定位 市場定位:競爭型補缺型追隨型創新型 產品定位:類型戶型 客戶定位:區域階層年。

34、情 地 吃 , 你 就 能 嘗 到 夏 天 的 味 道 .夏天的秘密 夏天 味 道 夏天的秘密 夏 天 是 悠 閑 愜 意 的 , 我 們 可 以 在 外 面 無 拘 無 束 的 在 室 外 玩 , 渴 了 可 以 盡 情 地 吃 一 根 。

35、是可遇丌可求癿好年頭,可是一場突如其來癿疫情 打亂了許多人癿計劃,為生活學習帶來了徆大困擾,考慮到眾多業主癿生活需求不現 狀,XX物業想業主所想,及自身所能,予業主之便,照顧到業主需求癿方方面面, 為業主提供細微獨特癿便民朋務,讓業主體會到。

36、 此次嘉和建材城的促銷活動必須另辟捷徑,將以回饋客戶和與消費者互動為主題. 活動背景 M M E E N N U U 活動 簡介 活動 策劃 活動 流程 項目 執行 商家 互動 適逢國慶節,為回饋廣大消費者,嘉和建材城將與建材城內的各位商。

37、作伙伴熟悉與信任; 創意策略創意策略 主題主題 締造精彩締造精彩 閃耀未來閃耀未來 Creating Excellence Sparking FutureCreating Excellence Sparking Future 萬達集團萬達集。

38、限大 樂趣才會無限大 所以生活需要來點魔術 領袖城帶給顧客的 不僅僅是商品的消費 而是觸動你 啟發你 給你制造無窮想象力 SO 讓我們,在這里,暢享魔術帶給我們的生活樂趣 奢享一次魔幻,奇妙魔術之旅 活動概況 活動時間:2019年04月29。

39、隊架構 各區域公司可根據自身實際情況和本區域市場習慣,靈活設置渠道團隊編制,應充分考慮人員編制的 增加對人均效能獎金的稀釋.下圖為建議組織架構圖組織架構圖模板詳見七渠道類相關審批要求及 審批流程 圖 1 渠道團隊架構 備注: 1所有區域公司。

40、臺前宣后宣和活動現場轉發,進行線上炒作,聚焦市場關注; 六活動流程: 時間 流 程 內容 宣講人 14:30 簽 到 各渠道公司人員到場簽到,填寫抽獎券 14:30 15:00 播放宣傳片 簽到開始前后,播放項目宣傳片,直至活動開始 15。

41、牌形象; 展示天威虎集團的實力與輝煌戰績; 商務交流,促進合作伙伴熟悉與信任; 創意策略創意策略 主題主題 締造精彩締造精彩 閃耀未來閃耀未來 Creating Excellence Sparking FutureCreating Exce。

42、員隨便填 某些項目,在分析客群的第一步某些項目,在分析客群的第一步信息登記模板出現問題.導致業務員隨便填客戶信息登記模板出現問題.導致業務員隨便填客戶 信息,或即使了解客戶需求也不知道如何填.信息,或即使了解客戶需求也不知道如何填. 在售項。

43、望的心態濃重 . 公司2010年綠島10個億的回款目標 3 思考思考 逆市下,來人逐漸銳減,如何激發士氣打破傳統逆市下,來人逐漸銳減,如何激發士氣打破傳統 坐銷模式坐銷模式 逆市下,媒體渠道效應減弱,如何開拓有效地銷逆市下,媒體渠道效應減弱。

44、 活動對象:活動對象:社會名流企業家剛需人群 對象年齡:對象年齡:3055歲 活動流程與環節 現場布置圖 物料準備 安全事項 費用預算 活動流程與環節 時間時間 活動流程活動流程 12:0019:00 場地布置設備調試物料準備 19:001。

45、位 通過營銷運營化數字化管理,打造全流程的強營銷力, 長遠可持續的為禹洲實現有質量的簽約. 策劃媒介 渠道建設 樣板體驗 銷售團隊 城市公司銷管客服 禹洲地產營銷總攻略 基于客 儲邏輯 的任務 倒逼機 制 示范區開放前 開盤前總累計 小籌階。

46、單位的關鍵人物, 要求此關鍵人物在大客戶單位上具有一定的威信,能有效的組織相關群體參與活動,并對群體的購買行為產生一定影響, 如商會主席, 國有企業工會主席 辦公室主任 企業高層管理人員政府機關要員辦公室主任等.在大客戶單位關鍵人物的介紹下。

47、I F EL I F E廈門疫情形式嚴峻房企需逆勢突破,搶占線上先機某 某 項 目洞察后疫時代的 破 局 之 道玩轉新興營銷工具線 上 直 播PART T WO活動概述 L I F EL I F E活 動概 述活動主題:潮向新生 悅鑒精彩活。

48、渠道部企業組二工作思路二工作思路 大客戶組成員首先聯系大客戶單位的關鍵人物,要求此關鍵人物在大客戶單位上具有一定的威信,能有效的組織相關群體參與活動,并對群體的購買行為產生一定影響,如商會主席,國有企業工會主席辦公室主任企業高層管理人員政府。

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