午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

歡迎來到地產(chǎn)文庫! | 幫助中心 地產(chǎn)文庫--專業(yè)的精品地產(chǎn)資料分享網(wǎng)站
地產(chǎn)文庫
tagid:165525

房地產(chǎn)渠道培訓(xùn)方案

暫無此標(biāo)簽的描述

房地產(chǎn)渠道培訓(xùn)方案Tag內(nèi)容描述:

1、銷售假日. 一個星期有七個星期天 全年都是銷售旺季 夜間 營銷 立體 營銷 丌僅以平面網(wǎng)絡(luò)戶外等媒體,還利用線下活動, 用戶體驗(yàn),整合各種載體資源,例如小區(qū)大客戶 營銷,微信自媒體傳播. 圈層 營銷 圈層客戶,精準(zhǔn)化營銷 碧桂園:主客體拓展。

2、就組織架構(gòu),發(fā) 展前景等 建議各區(qū)域自行編寫 003渠道組織框架與崗位職責(zé)渠道部組織架構(gòu)及崗位職責(zé)渠道部角色分工與崗位職責(zé) 本工作指引第二部分 同時建議各區(qū)域補(bǔ)充編寫 004渠道拓客管理工作指引直銷拓客工作指引管理篇 團(tuán)隊(duì)管理拓客方式及執(zhí)行。

3、錢, 對租戶有什么 要求 櫥窗房源貼, 展板,文件 工具夾 入職時間長的 經(jīng)濟(jì)人,經(jīng)驗(yàn) 豐富的 隨時,上班時 間內(nèi)保證接待 桌有值班人員 熱情好客,留 下電話,記錄 詳細(xì),說話要 專業(yè) 地面開發(fā) 人流量比較多的 小區(qū)門口,組對 樓盤,超市路。

4、根據(jù)目前已具 備及執(zhí)行的資源,采取電商統(tǒng)一整合線下所有資源,利用電商統(tǒng)一收取客戶團(tuán)購費(fèi) ,由 團(tuán)購費(fèi)建立專項(xiàng)電商費(fèi)共管資金池,并建立電商費(fèi)用專項(xiàng)臺賬,專項(xiàng)審批,專項(xiàng)支付; 作為支撐渠道拓展所產(chǎn)生的人員活動公關(guān)等各類渠道費(fèi)用. 目前正合作吉屋。

5、道基礎(chǔ) 二:渠道選擇的一般思路 三:渠道評估方法 P4 渠道基礎(chǔ) 渠道即為開發(fā)商把房子銷售給消費(fèi)者的通道. 渠道是什么 渠道 開發(fā)商 代理商 購房客戶 P5 渠道基礎(chǔ) 解決項(xiàng)目形象傳播 競品攔截 口碑建立 項(xiàng)目信息釋放及傳達(dá) 人 最 終 目。

6、來訪量不足 來訪質(zhì)量不高 成交率下滑 案場管理難度加大 售樓處出現(xiàn)這樣的頭疼問題 1 2 3 4 一背景和案例 融創(chuàng) 2015年 如何成為地產(chǎn)界的黑馬 碧桂園 K2地產(chǎn) 一背景和案例 強(qiáng)銷案例 大興CDD嘉悅廣場 1.總規(guī)劃18萬平米 2。

7、無額外投入 熟悉項(xiàng)目 精力有限 合作渠道模式自建渠道模式 投入靈活 來之即戰(zhàn) 專業(yè)度有限 高成本 長周期 專業(yè)高效 7 選渠道模式,從實(shí)際出發(fā) 搞渠道不是盲目追熱點(diǎn),目的是要解決實(shí)際問題 渠道模式乃至具體的拓客手段都是圍繞著項(xiàng)目實(shí)際需求服務(wù)。

8、引入的房 地產(chǎn)渠道公司及下屬工作人員,以上人員在進(jìn)行與xxx集團(tuán)所有項(xiàng)目渠道推廣相 關(guān)工作時均需遵守本規(guī)范. 術(shù)語和定義 房地產(chǎn)渠道公司:指包含二手房中介專業(yè)渠道公司及各類有客戶資源的合作單位. 第二章 細(xì) 則 第三條第三條 房地產(chǎn)渠道公司。

9、 大客戶團(tuán)購 合作商分銷 票務(wù)代理 資訊臺房產(chǎn) 114房產(chǎn) 異業(yè)聯(lián)盟 1.銀行保險 2.航空公司 3.旅行社 4.政府單位 5.商場超市 6.KTV影劇院 7.家居城 8.家電城 9.汽車4S店 10.快遞公司 11.送餐公司 12.洗浴中。

10、4. 全民營銷 5. 電商平臺 6. 大客戶團(tuán)購 7. 合作商分銷 8. 票務(wù)代理 9. 資訊臺房產(chǎn) 114房產(chǎn) 異業(yè)聯(lián)盟 1.銀行保險 2.航空公司 3.旅行社 4.政府單位 5.商場超市 6.KTV影劇院 7.家居城 8.家電城 9.汽。

11、根據(jù)目前已具 備及執(zhí)行的資源,采取電商統(tǒng)一整合線下所有資源,利用電商統(tǒng)一收取客戶團(tuán)購費(fèi) ,由 團(tuán)購費(fèi)建立專項(xiàng)電商費(fèi)共管資金池,并建立電商費(fèi)用專項(xiàng)臺賬,專項(xiàng)審批,專項(xiàng)支付; 作為支撐渠道拓展所產(chǎn)生的人員活動公關(guān)等各類渠道費(fèi)用. 目前正合作吉屋。

12、群確定;一渠道拓客方向,客群確定; 1金融系統(tǒng)銀行保險公司; 2教育系統(tǒng)學(xué)校教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu); 3醫(yī)院; 4政府機(jī)關(guān)企事業(yè)單位; 5商場超市餐飲; 6城區(qū)未開發(fā)的老居民區(qū); 7客戶地圖繪制,調(diào)研統(tǒng)計(jì)各個拓客對象的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)內(nèi)部員工情況客戶資源情況。

13、的人才體系中,大多數(shù)都是通過銷售和 渠道條線打過硬仗上來的,而策劃的成長比較慢.甚至孫宏斌在微博中說:所有的動作都應(yīng)該指向 這些根本問題,所有的獎勵都應(yīng)該直指解決這些根本問題的效果.很多所謂的調(diào)研策劃文活動廣告 培訓(xùn)都因遠(yuǎn)離這些根本問題而莫。

14、 客戶不宜 過于集中 在一個圈 內(nèi) 老客戶業(yè)務(wù)穩(wěn) 定增長 立足 點(diǎn) 積極發(fā)展新 客戶 希望 所在 所以要擴(kuò)大業(yè)務(wù)量,兩個條件一個也不能少: 第一 第二 來源廣泛的名單,純粹理論上的潛在客戶 1初步有效客戶名單進(jìn)入 2客戶的篩選和培育 3等待。

15、公司 3.旅 4.政府單位 5.商場市 6.KTV影劇 7.家居城 8.家城 9.汽4S店 10.快公司 11.公司 12.洗浴中心 同業(yè) 物業(yè)公司1. 開 拓客 派單拓客1. 活動拓客2. 事件 新 假日 常態(tài)圍 住 投影 明星會 發(fā)布。

16、行電信 4S店銀行 投資理財(cái)公司 建材市場 機(jī)電市場 石材市場 家具市場 鋼材市場 茶葉市場 快遞公司 商場會員 電銷方案數(shù)據(jù)獲取 A類B類B類C類C類D類 競盤數(shù)據(jù)競盤數(shù)據(jù)獲取方式:坑蒙拐騙威逼利誘 電銷方案數(shù)據(jù)獲取 企業(yè)名錄 赤狐網(wǎng)站。

17、利潤最大化 渠道即通過多種手段,整合不同資源,使 項(xiàng)目在目標(biāo)市場上實(shí)現(xiàn)銷售數(shù)量最大化 東戴河項(xiàng)目渠道營銷的發(fā)展演變二 渠道營銷的發(fā)展演變 渠道拓客三板斧:外展巡展派單 三重截殺,鎖定客戶地圖 轉(zhuǎn)介公司五大區(qū)域,全面鋪開 班車承接總分總輸客渠。

18、理 營銷手段 產(chǎn)品體驗(yàn) 傳播渠道 不變 人性 好面子 貪便宜 怕麻煩 猜疑心 從眾心 第 過 一 渡 部 頁 分 TRANSITION PAGE 營銷的解讀 營銷的定義 營銷的幾個公式 營銷的解讀營銷的定義 營銷的品牌理解:營銷即定位 營銷。

19、介業(yè)務(wù)員都是一個拓客員,并且是成熟的高激勵下的拓客員.他們所 拓展的客戶可以在全城范圍內(nèi)輪動.特別是環(huán)一線城市,房地產(chǎn)客戶來源廣泛, 傳統(tǒng)營銷導(dǎo)客難度極大, 而已有客戶資源沉淀的中介則可以在短時間內(nèi)帶來廣泛 的客戶.市場整體趨于平穩(wěn)的背景下。

20、款回款到我司,減輕寵戶的一次性還本壓力; 五分期年限及手續(xù)費(fèi)率: 5年期:分期利息:28,前置利息10.5.分期利息17.5,綜合月利息4.7厘; 5年期月供計(jì)算方式為:貸款金額X1.17560月供 8年期:分期利息:40,前置利息12,分。

21、群確定;一渠道拓客方向,客群確定; 1金融系統(tǒng)銀行保險公司; 2教育系統(tǒng)學(xué)校教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu); 3醫(yī)院; 4政府機(jī)關(guān)企事業(yè)單位; 5商場超市餐飲; 6城區(qū)未開發(fā)的老居民區(qū); 7客戶地圖繪制,調(diào)研統(tǒng)計(jì)各個拓客對象的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)內(nèi)部員工情況客戶資源情況。

22、鍵人物在大客戶單 位上具有一定的威信,能有效的組織相關(guān)群體參與活動,并對群體的購買行為產(chǎn) 生一定影響, 如商會主席, 國有企業(yè)工會主席 辦公室主任 企業(yè)高層管理人員 政府機(jī)關(guān)要員辦公室主任等.在大客戶單位關(guān)鍵人物的介紹下,了解大客戶單 位的。

23、宜 怕麻煩 猜疑心 從眾心 過渡頁 TRANSITION PAGE 營銷的解讀 第一部分 u營銷的定義 u營銷的幾個公式 營銷的解讀營銷的定義 營銷的品牌理解:營銷即定位 營銷的過程:價值經(jīng)營關(guān)系受益 營銷的經(jīng)營理解:使命戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)結(jié)果 營銷。

24、新 傳統(tǒng)外呼效率低下且封號:外呼的創(chuàng)新 競品經(jīng)常性沖突且防范嚴(yán)格:競品攔截創(chuàng)新 項(xiàng)目大客戶一直效果不好:圈層的創(chuàng)新 線上拓客一直沒有好思路:網(wǎng)絡(luò)拓客 沒有組織承載創(chuàng)新落地:組織的創(chuàng)新 渠道的一些思考 實(shí)在不行就去做渠道 渠道的解讀: 1渠道。

25、目來訪量,推動項(xiàng)目熱銷,根據(jù)目前已具 備及執(zhí)行的資源,采取電商統(tǒng)一整合線下所有資源,利用電商統(tǒng)一收取客戶團(tuán)購費(fèi) ,由 團(tuán)購費(fèi)建立專項(xiàng)電商費(fèi)共管資金池,并建立電商費(fèi)用專項(xiàng)臺賬,專項(xiàng)審批,專項(xiàng)支付; 作為支撐渠道拓展所產(chǎn)生的人員活動公關(guān)等各類渠。

26、4.組織架構(gòu)隨意:無組織或組織混亂 5.團(tuán)隊(duì)價值被低估,無存在感,工作沒有動力,留不住人 6.公司目標(biāo)不明確,既要利潤又要速度,團(tuán)隊(duì)在博弈中掙扎 總結(jié):一個從誕生起就沒有存在感或是定位不清晰的團(tuán)隊(duì),不可能把事情做好. 究其根本:收入結(jié)構(gòu)不合。

27、場登記 1:45 暖場音樂茶水 2:00 活動正式開始,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)致辭 2:15 渠道代表致辭 2:20 活動抽獎 2:30 項(xiàng)目PPT宣講 4:00 項(xiàng)目宣講結(jié)束二次抽獎 4:15 激勵政策誓師動員,活動結(jié)束 9.69.6下午下午 互動抽獎。

28、推廣效果, 我們必須要進(jìn)行渠道的創(chuàng)新 渠道創(chuàng)新的步驟 1確立項(xiàng)目定位我是誰 2明確客戶對象客戶是誰 3找到客戶所在客戶在哪里 4建立客戶觸點(diǎn)如何鏈接 確立項(xiàng)目定位 市場定位:競爭型補(bǔ)缺型追隨型創(chuàng)新型 產(chǎn)品定位:類型戶型 客戶定位:區(qū)域階層年。

29、大推穩(wěn)定運(yùn)營期長尾 量的渠道資源利用等; 5完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作. 拓展挖掘合作維護(hù)分析資源 工作考核 從零開始學(xué)運(yùn)營2.0 下載量用戶拉新渠道轉(zhuǎn)化資源協(xié)作 渠道運(yùn)營案例美業(yè)APP 從零開始學(xué)運(yùn)營2.0 常態(tài)渠道 1.常態(tài)渠道線上渠道。

30、小 競爭對手競爭對手 越來越多越來越多 成本越來越低成本越來越低 營銷費(fèi)率越來越少營銷費(fèi)率越來越少 目 標(biāo) 渠道的本質(zhì)質(zhì) 客戶到達(dá)現(xiàn)場客戶到達(dá)現(xiàn)場 細(xì)心觀察細(xì)心觀察 溝通詢問溝通詢問 耐心傾聽耐心傾聽 推薦產(chǎn)品推薦產(chǎn)品 案場營銷 渠道營銷 。

31、理 營銷手段 產(chǎn)品體驗(yàn) 傳播渠道 不變 人性 好面子 貪便宜 怕麻煩 猜疑心 從眾心 第 過 一 渡 部 頁 分 TRANSITION PAGE 營銷的解讀 營銷的定義 營銷的幾個公式 營銷的解讀營銷的定義 營銷的品牌理解:營銷即定位 營銷。

32、商家利潤最大化 渠道即通過多種手段,整合丌同資源,使 項(xiàng)目在目標(biāo)市場上實(shí)現(xiàn)銷售數(shù)量最大化 東戴河項(xiàng)目渠道營銷的發(fā)展演變 二 渠道營銷的發(fā)展演變 2012 常規(guī)渠道 2013 輸客渠道 2014 社區(qū)渠道 2015 業(yè)主渠道 2016 大媽渠。

33、渠道間接銷售渠道 第三種第三種營銷渠道營銷渠道 一直接銷售渠道一直接銷售渠道 按照有無中間商的介入,可以分為直接按照有無中間商的介入,可以分為直接 銷售渠道和間接銷售渠道.銷售渠道和間接銷售渠道. 直接銷售渠道:直接銷售渠道: 間接銷售渠道。

34、員隨便填 某些項(xiàng)目,在分析客群的第一步某些項(xiàng)目,在分析客群的第一步信息登記模板出現(xiàn)問題.導(dǎo)致業(yè)務(wù)員隨便填客戶信息登記模板出現(xiàn)問題.導(dǎo)致業(yè)務(wù)員隨便填客戶 信息,或即使了解客戶需求也不知道如何填.信息,或即使了解客戶需求也不知道如何填. 在售項(xiàng)。

35、宜 怕麻煩 猜疑心 從眾心 過渡頁 TRANSITION PAGE 營銷的解讀 第一部分 u營銷的定義 u營銷的幾個公式 營銷的解讀營銷的定義 營銷的品牌理解:營銷即定位 營銷的過程:價值經(jīng)營關(guān)系受益 營銷的經(jīng)營理解:使命戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)結(jié)果 營銷。

36、望的心態(tài)濃重 . 公司2010年綠島10個億的回款目標(biāo) 3 思考思考 逆市下,來人逐漸銳減,如何激發(fā)士氣打破傳統(tǒng)逆市下,來人逐漸銳減,如何激發(fā)士氣打破傳統(tǒng) 坐銷模式坐銷模式 逆市下,媒體渠道效應(yīng)減弱,如何開拓有效地銷逆市下,媒體渠道效應(yīng)減弱。

37、 置業(yè)追蹤 進(jìn)階 丕界早已進(jìn)入精細(xì)化時代 和通話對象有關(guān)和通話對象有關(guān) 1.我們是否真正研究過客群 2.我們的活動內(nèi)容和形式真的打動 客戶了嗎 3.我們的渠道動作對了嗎 4.我們的信息傳遞方式對了嗎 和通話感受有關(guān)和通話感受有關(guān) 1.客戶的。

38、客:推廣聚客手段,最直接有效到達(dá)率最高的推廣方式; 目標(biāo):售樓處外延的銷售行為,以提升關(guān)注度和來電訪量為追求目標(biāo). 如何派單 派單發(fā)海報 派單數(shù)量派單質(zhì)量 派單核心目的提高來電到訪量 高效派單目標(biāo)精準(zhǔn)說辭動人動作得體 派單方式廣泛派單 適用。

39、計(jì)劃的目標(biāo)是創(chuàng)造超越周邊項(xiàng)目正常來訪量之和的奇跡 萬人召集計(jì)劃在丌斷前迚中調(diào)整改迚幵衍生出各渠道標(biāo)準(zhǔn)化流程及管理斱法 項(xiàng)目名稱 來訪量 進(jìn)線量 成交量 中冶一曲江山 57 25 0 紫薇曲江意境 97 67 18 金地翔悅天下 505 23。

40、眾心過渡頁TRANSITION PAGE 營銷的解讀第一部分營銷的定義營銷的幾個公式營銷的解讀營銷的定義營銷的品牌理解:營銷即定位營銷的過程:價值經(jīng)營關(guān)系受益營銷的經(jīng)營理解:使命戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)結(jié)果營銷的四件事:發(fā)現(xiàn)價值,創(chuàng)造價值,傳遞價值,改變價。

【房地產(chǎn)渠道培訓(xùn)方案】相關(guān)內(nèi)容    
房地產(chǎn)渠道客戶拓展培訓(xùn)方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)渠道客戶拓展培訓(xùn)方案.pdf

    客戶拓展方法掌握客戶拓展的三種基本方法3明確開發(fā)新客戶的重要性1目標(biāo)2掌握客戶開發(fā)核心技能大綱客戶拓展的重要性及分類0102客戶拓展的方法總結(jié)與回顧03客戶拓展的重要性及分類一二三現(xiàn)有客戶的業(yè)務(wù)可能不

    時間: 2021-07-12     大小: 2.82MB     頁數(shù): 54

房地產(chǎn)渠道營銷策略培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)渠道營銷策略培訓(xùn)課件.pdf

    融創(chuàng)渠道營銷策略口令,RAPID708目錄ONTENTS123前言目前案場的四大通病一來訪量不足二來訪質(zhì)量不高三成交率下滑四案場管理難度加大拓客是解決來訪量不足來訪質(zhì)量不高的核心環(huán)節(jié),也是融創(chuàng)營銷的精髓和法寶

    時間: 2021-07-30     大小: 3.43MB     頁數(shù): 61

房地產(chǎn)整合渠道分銷培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)整合渠道分銷培訓(xùn)課件.pdf

    如何整合渠道分銷如何整合渠道分銷目錄目錄CONTENTS01新房渠道整合做不好的原因渠道整合團(tuán)隊(duì)的定位與崗位職責(zé)02中介渠道整合的方法與管理03渠道整合中的激勵方式04CHAPTER01渠道整合做不好的原因渠道整合做不好

    時間: 2021-08-03     大小: 3.57MB     頁數(shù): 22

房地產(chǎn)渠道管理培訓(xùn)課件.ppt(78頁) 文檔

    房地產(chǎn)渠道管理培訓(xùn)課件.ppt(78頁)

    渠道適用項(xiàng)目大開大合下的渠道管理渠道適用項(xiàng)目西安曲江,西北第一個富人匙核心區(qū)域均價高出西安市均價近3000元四月西安市商品房均價6402,曲江核心匙域商品房均價9300元,超出平均價格近35曲江半著中城,易居西安公司第一個曲江核

    時間: 2021-11-12     大小: 31.35MB     頁數(shù): 78

房地產(chǎn)集團(tuán)渠道營銷策略培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)集團(tuán)渠道營銷策略培訓(xùn)課件.pdf

    融創(chuàng)渠道營銷策略融創(chuàng)渠道營銷策略口令,RAPID708ONTENTSC目錄1營銷的定義2渠道營銷的六力3渠道營銷的十策前言目前案場的四大通病一來訪量不足二來訪質(zhì)量不高三成交率下滑四案場管理難度加大拓客是解決

    時間: 2021-07-17     大小: 4.02MB     頁數(shù): 60

房地產(chǎn)營銷代理公司渠道部培訓(xùn)大綱.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)營銷代理公司渠道部培訓(xùn)大綱.xlsx

    渠道部課程大綱課課件件模模塊塊關(guān)關(guān)鍵鍵任任務(wù)務(wù)課課程程編編號號課課程程設(shè)設(shè)置置現(xiàn)現(xiàn)有有課課件件名名稱稱課課程程內(nèi)內(nèi)容容概概述述課課件件來來源源組組建建與與管管理理部門構(gòu)建人員培訓(xùn)拓客隊(duì)伍管理拓客效果監(jiān)控與考核督導(dǎo)001易居中

    時間: 2021-01-31     大小: 13.70KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)公司銷售渠道打法培訓(xùn)課件.pptx 文檔

    房地產(chǎn)公司銷售渠道打法培訓(xùn)課件.pptx

    部門,渠道部何何為渠道渠渠道道服服務(wù)務(wù)為為先先不不忘忘初初心心商商道道使使然然以以人人為為本本堅(jiān)堅(jiān)韌韌努努力力不不斷斷提提高高篤篤定定目目標(biāo)標(biāo)海海納納百百川川渠道的本

    時間: 2021-09-15     大小: 1.13MB     頁數(shù): 22

房地產(chǎn)營銷渠道策略培訓(xùn)課件.ppt(88頁) 文檔

    房地產(chǎn)營銷渠道策略培訓(xùn)課件.ppt(88頁)

    房地產(chǎn)營銷渠道策略房地產(chǎn)營銷渠道策略房地產(chǎn)營銷渠道概述房地產(chǎn)營銷渠道概述含義,含義,根據(jù)營銷渠道的長度來講,直接渠道根據(jù)營銷渠道的長度來講,直接渠道一層渠道二層渠道三層渠道一層渠道二層渠道三層渠道根據(jù)營銷渠道的寬度來講,密集分銷根

    時間: 2021-09-27     大小: 1.29MB     頁數(shù): 88

房地產(chǎn)項(xiàng)目老帶新拓客渠道專題方案培訓(xùn).pdf 文檔
房地產(chǎn)企業(yè)渠道營銷體系梳理建議培訓(xùn)課件.pdf 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)渠道營銷策略培訓(xùn)課件.pdf 文檔
房地產(chǎn)公司渠道營銷策略培訓(xùn)課件.pdf(61頁) 文檔

    房地產(chǎn)公司渠道營銷策略培訓(xùn)課件.pdf(61頁)

    融創(chuàng)渠道營銷策略口令,RAPID708目錄ONTENTS123前言目前案場的四大通病一來訪量不足二來訪質(zhì)量不高三成交率下滑四案場管理難度加大拓客是解決來訪量不足來訪質(zhì)量不高的核心環(huán)節(jié),也是融創(chuàng)營銷的精髓和法寶

    時間: 2021-10-25     大小: 3.46MB     頁數(shù): 61

房地產(chǎn)渠道營銷精細(xì)化培訓(xùn)課件(59頁).pptx 文檔

    房地產(chǎn)渠道營銷精細(xì)化培訓(xùn)課件(59頁).pptx

    精渠細(xì)道融創(chuàng)渠道分享何為渠道渠道渠道之說文解字巨,大數(shù)法則水,全民時代木,堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)辶,行勱力首,領(lǐng)袖擔(dān)當(dāng)何為融創(chuàng)渠道大縱深全民皆兵內(nèi)外場輪換大渠道作戰(zhàn)大面寬兵團(tuán)作戰(zhàn)大兵團(tuán)作戰(zhàn)人海戰(zhàn)術(shù)圍點(diǎn)打援防御戰(zhàn)專家

    時間: 2021-11-05     大小: 3.56MB     頁數(shù): 59

房地產(chǎn)公司渠道營銷策略培訓(xùn)課件(62頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)公司渠道營銷策略培訓(xùn)課件(62頁).pdf

    融創(chuàng)渠道營銷策略口令,RAPID708目錄ONTENTSC1營銷的定義2渠道營銷的六力3渠道營銷的十策前言目前案場的四大通病一來訪量不足二來訪質(zhì)量不高三成交率下滑四案場管理難度加大拓客是解決來訪量不足來訪質(zhì)量不高的核心環(huán)節(jié),也是融創(chuàng)營銷的

    時間: 2021-12-08     大小: 2.81MB     頁數(shù): 62

房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷渠道效果評估培訓(xùn)課件PPT.pptx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷渠道效果評估培訓(xùn)課件PPT.pptx

    P1渠道效果評估2014年8月P2課程開發(fā)目標(biāo)OObjectivebjective課程目標(biāo)1培訓(xùn)對象,策劃與員策劃助理2課程目標(biāo),了解常見的渠道名稱,熟練掌握渠道類型劃分的方法,能夠結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情冴完成項(xiàng)目渠道類型

    時間: 2021-06-04     大小: 2.34MB     頁數(shù): 35

房地產(chǎn)老帶新拓客渠道專題培訓(xùn)方案.pptx 文檔
房地產(chǎn)公司渠道模式解讀培訓(xùn)課件.pdf(22頁) 文檔
房地產(chǎn)拓客渠道培訓(xùn)課件(223頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)拓客渠道培訓(xùn)課件(223頁).pdf

    碧桂園八大拓客渠道2017年9月5日目錄一精準(zhǔn)派單及大客戶拜訪經(jīng)驗(yàn)分享二電話營銷三渠道拓展四商家植入五社區(qū)拓客及拓客巡展六圈層營銷七活動推廣八微信推廣目錄一精準(zhǔn)派單及大客戶拜訪經(jīng)驗(yàn)分享二電話營銷三渠道拓展四商家

    時間: 2021-11-08     大小: 11.98MB     頁數(shù): 223

房地產(chǎn)拓客渠道的創(chuàng)新打法培訓(xùn)科技課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)拓客渠道的創(chuàng)新打法培訓(xùn)科技課件.pdf

    太太陽陽底底下下無無新新事事排排列列組組合合是是創(chuàng)創(chuàng)新新拓拓客客渠渠道道的的創(chuàng)創(chuàng)新新打打法法2020,5,20前言課程梗概項(xiàng)目背景,在地產(chǎn)營銷中,線上營銷已經(jīng)占據(jù)了舉足輕重的作用,如何讓互聯(lián)網(wǎng)思維能給房產(chǎn)更大的賦能是需要花時間好

    時間: 2021-08-01     大小: 3.36MB     頁數(shù): 30

房地產(chǎn)渠道執(zhí)行方案模版.pdf 文檔

    房地產(chǎn)渠道執(zhí)行方案模版.pdf

    項(xiàng)目渠道執(zhí)行方案,項(xiàng)目渠道執(zhí)行方案目錄一渠道模式建立二組織架構(gòu)及人員職責(zé)三拓客執(zhí)行細(xì)則四培訓(xùn)考核機(jī)制五后勤保障目錄一渠道模式建立二組織架構(gòu)及人員職責(zé)三拓客執(zhí)行細(xì)則四培訓(xùn)考核機(jī)制五后勤保障

    時間: 2021-08-01     大小: 351.18KB     頁數(shù): 7

房地產(chǎn)培訓(xùn)渠道模式劃分與拓客經(jīng)驗(yàn)分享方案.pdf 文檔
房地產(chǎn)渠道拓展工作分享方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)渠道拓展工作分享方案.pdf

    渠渠道道拓拓展展工工作作分分享享渠道拓展渠道有哪些報紙戶外廣播電梯LED小區(qū)道閘短信,傳統(tǒng)渠道報紙戶外廣播電梯短信LED道閘公交傳統(tǒng)渠道的作用信息項(xiàng)目信息的傳遞企業(yè)品牌的建立信任傳統(tǒng)渠道的問題靜態(tài)被動忽略

    時間: 2021-08-15     大小: 643.72KB     頁數(shù): 26

房地產(chǎn)渠道動員大會方案.pptx 文檔

    房地產(chǎn)渠道動員大會方案.pptx

    渠道動員大會活動方案,目錄,活動主題,活動介紹,項(xiàng)目介紹一活動主題群英聚首再造巔峰主題乘蜂破浪舍我其誰主題精英匯聚破冰之戰(zhàn)主題渠道群英會主題二活動介紹超級蜂巢經(jīng)紀(jì)渠

    時間: 2021-08-03     大小: 9.44MB     頁數(shù): 72

房地產(chǎn)項(xiàng)目渠道執(zhí)行方案模版.pdf 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目渠道執(zhí)行方案模版.pdf

    項(xiàng)目項(xiàng)目渠道執(zhí)行方案渠道執(zhí)行方案目錄目錄一一渠道模式建立渠道模式建立二二組織架構(gòu)及人員職責(zé)組織架構(gòu)及人員職責(zé)三三拓客執(zhí)行細(xì)則拓客執(zhí)行細(xì)則四四培訓(xùn)考核機(jī)制培訓(xùn)考核機(jī)制五五后勤保障后勤保障六六需建立的各管控

    時間: 2021-07-09     大小: 301.64KB     頁數(shù): 7

房地產(chǎn)項(xiàng)目客戶渠道監(jiān)測方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目客戶渠道監(jiān)測方案.ppt

    項(xiàng)目監(jiān)測方案控股市場營銷中心控股市場營銷中心背景,背景,集團(tuán)旗下許多子項(xiàng)目,集團(tuán)旗下許多子項(xiàng)目,都面臨有效來訪少的困難,都面臨有效來訪少的困難,往往問題出在往往問題出在33個環(huán)節(jié),個環(huán)節(jié),1,1,客戶信息無效登記,客戶

    時間: 2021-10-21     大小: 3.35MB     頁數(shù): 19

房地產(chǎn)分銷渠道方案(22頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)分銷渠道方案(22頁).ppt

    1兵無常勢,水無常行兵無常勢,水無常行,逆市中我們應(yīng)該認(rèn)真思考如何因敵變化取勝逆市中我們應(yīng)該認(rèn)真思考如何因敵變化取勝分銷渠道方案分銷渠道方案2背景背景2010年4月中旬,國務(wù)院出臺新國十條拉開了樓市調(diào)控的大幕,隨即多個部委接連

    時間: 2021-11-03     大小: 1,015.54KB     頁數(shù): 22

融創(chuàng)地產(chǎn)中國渠道培訓(xùn)方案.pdf 文檔
房地產(chǎn)公司渠道營銷的可持續(xù)發(fā)展培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)公司渠道營銷的可持續(xù)發(fā)展培訓(xùn)課件.pdf

    1渠道營銷的可持續(xù)發(fā)展目錄CONTENTS渠道營銷的發(fā)展演變010203渠道營銷的案例解析渠道營銷的共性原則04渠道營銷的發(fā)展展望渠道營銷的發(fā)展演變渠道營銷的發(fā)展演變u渠道營銷的定義u東戴河項(xiàng)目渠道營銷的發(fā)展演變

    時間: 2021-07-17     大小: 4.97MB     頁數(shù): 48

2021房地產(chǎn)渠道運(yùn)營日常工作及知識培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    2021房地產(chǎn)渠道運(yùn)營日常工作及知識培訓(xùn)課件.pdf

    渠道運(yùn)營日常工作及知識從零開始學(xué)運(yùn)營2,0目錄從零開始學(xué)運(yùn)營2,0工作職責(zé)工作考核運(yùn)營案例涉及知識工作職責(zé)從零開始學(xué)運(yùn)營2,01負(fù)責(zé)拓展渠道,深入挖掘渠道資源,完成用戶新增等指標(biāo),2負(fù)責(zé)與渠道合作伙伴進(jìn)行日常溝

    時間: 2021-08-15     大小: 288.32KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)營銷渠道模式研究方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)營銷渠道模式研究方案.ppt

    目錄CONTENTS壹,由收購綠城引發(fā)的思考大話融創(chuàng)不綠城貳,融創(chuàng)渠道的組織架構(gòu)叁,融創(chuàng)渠道激勵模式肆,融創(chuàng)渠道管理模式伍,融創(chuàng)渠道團(tuán)隊(duì)執(zhí)行特點(diǎn)小與題之融創(chuàng)渠道模式研究融創(chuàng)獨(dú)有的渠道模式貳融創(chuàng)渠道的組織架構(gòu)年輕

    時間: 2021-07-09     大小: 963.50KB     頁數(shù): 18

房地產(chǎn)銷售渠道拓客方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)銷售渠道拓客方案.pdf

    太原碧桂園渠道拓客目錄01強(qiáng)銷拓客模式產(chǎn)生的背景和案例分析02強(qiáng)銷拓客的形式分解03強(qiáng)銷拓客團(tuán)隊(duì)的建立與管理04渠道成功的四個基礎(chǔ)01強(qiáng)銷拓客模式產(chǎn)生的背景和案例分析02強(qiáng)銷拓客的形式分解03強(qiáng)

    時間: 2021-07-04     大小: 3.63MB     頁數(shù): 54

房地產(chǎn)渠道營銷體系梳理建議方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)渠道營銷體系梳理建議方案.ppt

    渠道營銷體系梳理與建議渠道營銷框架客戶定位渠道類型產(chǎn)品類別價格政策促銷政策客戶定位渠道營銷組合渠道體系3,業(yè)務(wù)流程1,渠道組合2,渠道組織4,渠道工具1,渠道組合直銷渠道分銷渠道合作渠道拓客渠道1,自銷

    時間: 2021-07-09     大小: 550.50KB     頁數(shù): 19

房地產(chǎn)營銷渠道搭建及管理:渠道拓客詳細(xì)工作方案.doc 文檔

    房地產(chǎn)營銷渠道搭建及管理:渠道拓客詳細(xì)工作方案.doc

    綠城渠道工作開展思路綠城渠道工作開展思路目錄目錄一一渠道拓客方向,客群確定,渠道拓客方向,客群確定,二二渠道拓客具體的方式方法,渠道拓客具體的方式方法,三三渠道拓客與策劃配合的工作思路,渠道拓客與策劃配合的工作思路,四四團(tuán)隊(duì)的組

    時間: 2021-07-09     大小: 52KB     頁數(shù): 9

房地產(chǎn)項(xiàng)目渠道執(zhí)行方案模版(7頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目渠道執(zhí)行方案模版(7頁).pdf

    項(xiàng)目項(xiàng)目渠道執(zhí)行方案渠道執(zhí)行方案目錄目錄一一渠道模式建立渠道模式建立二二組織架構(gòu)及人員職責(zé)組織架構(gòu)及人員職責(zé)三三拓客執(zhí)行細(xì)則拓客執(zhí)行細(xì)則四四培訓(xùn)考核機(jī)制培訓(xùn)考核機(jī)制五五后勤保障后勤保障六六需建立的各管控

    時間: 2021-05-14     大小: 300.06KB     頁數(shù): 7

房地產(chǎn)中介渠道發(fā)動經(jīng)驗(yàn)分享方案.docx 文檔

    房地產(chǎn)中介渠道發(fā)動經(jīng)驗(yàn)分享方案.docx

    中介渠道發(fā)動中介渠道發(fā)動經(jīng)驗(yàn)分享經(jīng)驗(yàn)分享中介渠道現(xiàn)在是房地產(chǎn)客戶來源中最重要的渠道,中介渠道現(xiàn)在是房地產(chǎn)客戶來源中最重要的渠道,一般深圳各項(xiàng)目銷售,中介成交占比可以占據(jù)5成以上比例,而如惠州珠海等地,中介客戶成交占比可以占到8

    時間: 2021-07-17     大小: 18.58KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)中介門店租賃房源客戶獲取渠道培訓(xùn)課件(9頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)公司渠道營銷的可持續(xù)發(fā)展培訓(xùn)課件.pptx(45頁) 文檔
房地產(chǎn)公司營銷渠道管理規(guī)范方案.doc 文檔

    房地產(chǎn)公司營銷渠道管理規(guī)范方案.doc

    集團(tuán)集團(tuán)渠道管理規(guī)范渠道管理規(guī)范第一章總則第一條第一條以集團(tuán)公司現(xiàn)有渠道管理標(biāo)準(zhǔn)及流程做為指導(dǎo),結(jié)合項(xiàng)目銷售案場情況為保證營銷管理中心渠道工作的順利開展,促進(jìn)項(xiàng)目銷售,針對房地產(chǎn)渠道公司的引進(jìn)房地產(chǎn)渠道人員對外

    時間: 2021-07-09     大小: 51.76KB     頁數(shù): 7

房地產(chǎn)公司渠道標(biāo)準(zhǔn)化方案.pdf 文檔
房地產(chǎn)公司渠道工作開展思路方案.doc 文檔

    房地產(chǎn)公司渠道工作開展思路方案.doc

    綠城渠道工作開展思路綠城渠道工作開展思路目錄目錄一一渠道拓客方向,客群確定,渠道拓客方向,客群確定,二二渠道拓客具體的方式方法,渠道拓客具體的方式方法,三三渠道拓客與策劃配合的工作思路,渠道拓客與策劃配合的工作思路,四四團(tuán)隊(duì)的組

    時間: 2021-07-25     大小: 52.50KB     頁數(shù): 9

房地產(chǎn)銷售渠道拓客核心方案.pdf 文檔
房地產(chǎn)公司渠道海陸空拓客寶典培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)公司渠道海陸空拓客寶典培訓(xùn)課件.pdf

    新重慶市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定下板式住宅產(chǎn)品研究渠道海陸空拓客寶典營銷四部目錄電銷方案專業(yè)市場拓客十大工具營銷閉環(huán)設(shè)計(jì)電銷方案數(shù)據(jù)獲取數(shù)據(jù)管理前期準(zhǔn)備黃金時間精準(zhǔn)到訪團(tuán)隊(duì)建設(shè)技術(shù)改進(jìn)接通

    時間: 2021-07-17     大小: 14.75MB     頁數(shù): 69

2020房地產(chǎn)營銷老帶新拓客渠道培訓(xùn)課件(21頁).pdf 文檔
房地產(chǎn)渠道中介管理辦法夢享置業(yè)貸培訓(xùn)資料及流程.docx 文檔
房地產(chǎn)企業(yè)渠道營銷體系梳理與建議方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)渠道營銷體系梳理與建議方案.ppt

    渠道營銷體系梳理與建議渠道營銷框架客戶定位渠道類型產(chǎn)品類別價格政策促銷政策客戶定位渠道營銷組合渠道體系3,業(yè)務(wù)流程1,渠道組合2,渠道組織4,渠道工具1,渠道組合直銷渠道分銷渠道合作渠道拓客渠道1,自銷

    時間: 2021-07-09     大小: 163.50KB     頁數(shù): 19

房地產(chǎn)公司大客戶渠道拓展執(zhí)行方案.doc 文檔

    房地產(chǎn)公司大客戶渠道拓展執(zhí)行方案.doc

    大客戶渠道拓展執(zhí)行方案大客戶渠道拓展執(zhí)行方案一一工作目的工作目的1尋找洽團(tuán)體的購買實(shí)力和購買誠意度,并進(jìn)行綜合評估,3搜集大客戶團(tuán)體的相關(guān)情況,洽談合作方式活動方式優(yōu)惠方式,3將最新的銷售信息銷售政策及時傳遞給大客戶單位,4保

    時間: 2021-07-25     大小: 145.48KB     頁數(shù): 13

展開查看更多
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2008-2013        長沙景略智創(chuàng)信息技術(shù)有限公司版權(quán)所有
公安局備案號:湘公網(wǎng)安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經(jīng)營許可證:湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營許可證:新出發(fā)岳文字第43010420211號





主站蜘蛛池模板: 新邵县| 道孚县| 奎屯市| 临邑县| 新乡市| 江北区| 乐安县| 上高县| 平远县| 黄骅市| 齐齐哈尔市| 重庆市| 雷州市| 马尔康县| 东乡族自治县| 都江堰市| 宣汉县| 专栏| 高清| 开封县| 宿迁市| 德令哈市| 定南县| 横山县| 四子王旗| 蒙山县| 赣榆县| 郴州市| 屏东县| 密云县| 舟山市| 井研县| 三江| 太原市| 修水县| 龙门县| 马龙县| 韩城市| 大化| 武汉市| 嘉定区|