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房地產渠道圈層營銷方案

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房地產渠道圈層營銷方案Tag內容描述:

1、就組織架構,發 展前景等 建議各區域自行編寫 003渠道組織框架與崗位職責渠道部組織架構及崗位職責渠道部角色分工與崗位職責 本工作指引第二部分 同時建議各區域補充編寫 004渠道拓客管理工作指引直銷拓客工作指引管理篇 團隊管理拓客方式及執行。

2、利用圈層迚行豪宅房地產營銷,后文將展開 劃 圈 子 抓 領 袖 搞 活 動 樹 品 牌 開 放 式 溝 通 豪宅營銷 解決客戶認知的六步法 找 渠 道 劃 圈 子 確定客戶所屬 圈層觃律 深度解讀丌同圈層客 戶的特征屬性 丌同階段主力購買 。

3、外部廣度拓展新客戶,通 過界定一定圈層的目標客戶,進行定向推廣,有效傳播項目,完成 定向的產品推介,實現銷售目標 保利目標客戶全掃描保利目標客戶全掃描 保利目標客戶全掃描保利目標客戶全掃描 他們他們職業圈定 官政府機兲事業單位高層.奢華而不。

4、地產直接營銷渠道 房地產發展商自己承擔全部流通職能,直接將房地產商品銷售給顧客. 在現行的我國房地產營銷渠道中,直接營銷渠道仍是主導的營銷渠道. 1 直接營銷渠道的優點 1 房地產發展商控制了開發經營的全過程,可以避免某些素質不高 的代理商。

5、外場渠道分工 內場 一般渠道架構 與業的人做與業的亊,渠道工作丌僅僅是將客戶發現并引迚來,還必須有與業 完整的接待流程,現場資源整合不維護責任人負責現場接待及殺客,負責人每天 的客戶資源制定完整的解決方案及現場逼定工作. 一般渠道架構 一般。

6、勱資源延展方法多樣 外場 內外場渠道分工 內場 一般渠道架構 與業的人做與業的亊,渠道工作丌僅僅是將客戶發現并引迚來,還必須有與業 完整的接待流程,現場資源整合不維護責任人負責現場接待及殺客,負責人每天 的客戶資源制定完整的解決方案及現場逼。

7、價值的客戶繼續進 行圈層二次挖掘. 圈層拓展的含義 內部資料 嚴禁外傳 3 碧桂園集團營銷系統銷售崗位系列課程 圈層拓展五步法 內部資料 嚴禁外傳 4 碧桂園集團營銷系統銷售崗位系列課程 圈層拓展五步法 找圈子 找渠道 抓領袖 1 2 3 。

8、記有禮等形式非銷售現場廣場晚會非銷售現場廣場晚會例如在某廣場進行晚會演 出,通過登記獲取陌生客戶電話號碼等向陌生人派發禮物向陌生人派發禮物例如上街 派早餐客戶進行掃微信二維碼有禮等派單植入式宣傳派單植入式宣傳例如某企 業年會我司植入宣傳物料。

9、前臺服務人員說此展架不能放置 外部任何資料. 1層中庭咖啡 可擺放項目相關資料; 6層 鹿港小鎮 可擺放項目相關資料; 6層 鼎鼎香 資料可進場店內無資料架,但有雜志等存放,客戶需要時可以提供; 6層 翡翠酒家 無合作意向. 嘉里中心高爾夫。

10、經典的4P理論即產品價格渠道 促銷是房地產營銷策略組合運用的基本理論框架.從產品導 向到顧客導向再到競爭導向,十年間,房地產營銷理論創新 不斷,也浮現出許多營銷經典案例,如華僑城波托菲諾 萬科十七英里等標桿性樓盤. 本報告是嚴格保密的. 房。

11、應業務要求,對外可宣稱市場拓展部或大客戶部 . 二組織建設 1組織架構 2人員編制及薪資體系暫定 崗位名稱渠道經理渠道主管拓客專員企拓專員 編制人數 1184 在崗人數 1122 固定薪資 業績提成 三崗位職責 一 渠道部經理含主持工作副經。

12、院青島攝影家協會青島民營企業協會 民俗文化藝人協會青島武術協會青島市江蘇商會 青島市濰坊商會青島市河南商會青島市企業聯合會 青島市僑聯留聯會青島市溫州商會青島市菏澤商會 青島市安徽商會青島市寧波商會青島市臨沂商會 青島市黑龍江商會青島市山西。

13、方式. MEA N G R O V 活動構想 Activity idea : 以不同以往的更大的創新與突破, 我想希望追求并詮釋令人向往圈層生活精神, 我們將通過對城市層峰的精英人士倡導WELL健康住宅的生活方式, 在不同層面的表現和界定來。

14、團隊編制,應充分考慮人員編制的 增加對人均敁能獎金的稀釋.下圖為建議組織架構圖組織架構圖模板詳見七渠道類相關審批要求及 審批流程 圖 1 渠道團隊架構 備注: 1所有區域公司必須設置渠道團隊. 2中大及特大型公司必須設置與職的區域公司渠道負。

15、渠道團隊架構 各區域公司可根據自身實際情況和本區域市場習慣,靈活設置渠道團隊編制,應充分考慮人員編制的 增加對人均效能獎金的稀釋.下圖為建議組織架構圖組織架構圖模板詳見七渠道類相關審批要求及 審批流程 圖 1 渠道團隊架構 備注: 1所有區。

16、引入的房 地產渠道公司及下屬工作人員,以上人員在進行與xxx集團所有項目渠道推廣相 關工作時均需遵守本規范. 術語和定義 房地產渠道公司:指包含二手房中介專業渠道公司及各類有客戶資源的合作單位. 第二章 細 則 第三條第三條 房地產渠道公司。

17、假日. 立體丌僅以平面網絡戶外等媒體,還利用線下活動, 營銷用戶體驗,整合各種載體資源,例如小區大客戶 營銷,微信自媒體傳播. 圈層圈層客戶,精準化營銷 營銷碧桂園:主客體拓展,技術工具不時俱進 全民員工集團橫向部門業主外拓人士 營銷瘋狂的。

18、 大客戶團購 合作商分銷 票務代理 資訊臺房產 114房產 異業聯盟 1.銀行保險 2.航空公司 3.旅行社 4.政府單位 5.商場超市 6.KTV影劇院 7.家居城 8.家電城 9.汽車4S店 10.快遞公司 11.送餐公司 12.洗浴中。

19、4. 全民營銷 5. 電商平臺 6. 大客戶團購 7. 合作商分銷 8. 票務代理 9. 資訊臺房產 114房產 異業聯盟 1.銀行保險 2.航空公司 3.旅行社 4.政府單位 5.商場超市 6.KTV影劇院 7.家居城 8.家電城 9.汽。

20、根據目前已具 備及執行的資源,采取電商統一整合線下所有資源,利用電商統一收取客戶團購費 ,由 團購費建立專項電商費共管資金池,并建立電商費用專項臺賬,專項審批,專項支付; 作為支撐渠道拓展所產生的人員活動公關等各類渠道費用. 目前正合作吉屋。

21、群確定;一渠道拓客方向,客群確定; 1金融系統銀行保險公司; 2教育系統學校教育培訓機構; 3醫院; 4政府機關企事業單位; 5商場超市餐飲; 6城區未開發的老居民區; 7客戶地圖繪制,調研統計各個拓客對象的基礎數據內部員工情況客戶資源情況。

22、的人才體系中,大多數都是通過銷售和 渠道條線打過硬仗上來的,而策劃的成長比較慢.甚至孫宏斌在微博中說:所有的動作都應該指向 這些根本問題,所有的獎勵都應該直指解決這些根本問題的效果.很多所謂的調研策劃文活動廣告 培訓都因遠離這些根本問題而莫。

23、癿資源戒生活斱式. M E A N G R O V 活動構想 Activity idea : 以丌同以往癿更大癿創新不突破, 我想希望追求幵詮釋令人向往圈層生活精神, 我仧將通過對城市層峰癿精英人士倡尋WELL健康住宅癿生活斱式, 在丌同層。

24、形態藝術品位的人,在互相聯系中形 成的一個小圈子.這個小圈子的人在更多的交流中,互相影響,互相融 合,形成更多的共同特性. 圈層營銷,就是針對這樣的小圈子,進行點對點的營銷,也可以 叫做精準營銷. 圈層營銷的含義 step1 掌握圈層名單 。

25、 客戶不宜 過于集中 在一個圈 內 老客戶業務穩 定增長 立足 點 積極發展新 客戶 希望 所在 所以要擴大業務量,兩個條件一個也不能少: 第一 第二 來源廣泛的名單,純粹理論上的潛在客戶 1初步有效客戶名單進入 2客戶的篩選和培育 3等待。

26、公司 3.旅 4.政府單位 5.商場市 6.KTV影劇 7.家居城 8.家城 9.汽4S店 10.快公司 11.公司 12.洗浴中心 同業 物業公司1. 開 拓客 派單拓客1. 活動拓客2. 事件 新 假日 常態圍 住 投影 明星會 發布。

27、方式. MEA N G R O V 活動構想 Activity idea : 以不同以往的更大的創新與突破, 我想希望追求并詮釋令人向往圈層生活精神, 我們將通過對城市層峰的精英人士倡導WELL健康住宅的生活方式, 在不同層面的表現和界定來。

28、理 營銷手段 產品體驗 傳播渠道 不變 人性 好面子 貪便宜 怕麻煩 猜疑心 從眾心 第 過 一 渡 部 頁 分 TRANSITION PAGE 營銷的解讀 營銷的定義 營銷的幾個公式 營銷的解讀營銷的定義 營銷的品牌理解:營銷即定位 營銷。

29、思志同道合彼此認同,生活或工作中互相支持,在同一個 層面上有相同的價值觀念. 大數據營銷 渠道為王 圈層制勝 渠道及圈層概述 渠道營銷:利用通向潛在客戶方向癿各類地點機極信息流,建立 銷售平臺,推仃頃目信息,全渠道覆蓋潛在客戶. 圈層營銷。

30、4. 全民營銷 5. 電商平臺 6. 大客戶團購 7. 合作商分銷 8. 票務代理 9. 資訊臺房產 114房產 異業聯盟 1.銀行保險 2.航空公司 3.旅行社 4.政府單位 5.商場超市 6.KTV影劇院 7.家居城 8.家電城 9.汽。

31、應業務要求,對外可宣稱市場拓展部戒大客戶部 . 二組織建設 1組織架構 2人員編制及薪資體系暫定 崗位名稱 渠道縐理 渠道主管 拓客與員 企拓與員 編制人數 1 1 8 4 在崗人數 1 1 2 2 固定薪資 業績提成 三崗位職責 一 渠。

32、宜 怕麻煩 猜疑心 從眾心 過渡頁 TRANSITION PAGE 營銷的解讀 第一部分 u營銷的定義 u營銷的幾個公式 營銷的解讀營銷的定義 營銷的品牌理解:營銷即定位 營銷的過程:價值經營關系受益 營銷的經營理解:使命戰略結構結果 營銷。

33、目來訪量,推動項目熱銷,根據目前已具 備及執行的資源,采取電商統一整合線下所有資源,利用電商統一收取客戶團購費 ,由 團購費建立專項電商費共管資金池,并建立電商費用專項臺賬,專項審批,專項支付; 作為支撐渠道拓展所產生的人員活動公關等各類渠。

34、場登記 1:45 暖場音樂茶水 2:00 活動正式開始,項目領導致辭 2:15 渠道代表致辭 2:20 活動抽獎 2:30 項目PPT宣講 4:00 項目宣講結束二次抽獎 4:15 激勵政策誓師動員,活動結束 9.69.6下午下午 互動抽獎。

35、推廣效果, 我們必須要進行渠道的創新 渠道創新的步驟 1確立項目定位我是誰 2明確客戶對象客戶是誰 3找到客戶所在客戶在哪里 4建立客戶觸點如何鏈接 確立項目定位 市場定位:競爭型補缺型追隨型創新型 產品定位:類型戶型 客戶定位:區域階層年。

36、方式. MEA N G R O V 活動構想 Activity idea : 以不同以往的更大的創新與突破, 我想希望追求并詮釋令人向往圈層生活精神, 我們將通過對城市層峰的精英人士倡導WELL健康住宅的生活方式, 在不同層面的表現和界定來。

37、46萬 成交203億元,占集團業績比重19.1 數據統計截止13年12月31日 3 第一PPT模板網 4,082場 364.7萬元 個人:280.88萬 小組:83.77萬 36元 101,839人 1,885套 約14.6億 場次 約10。

38、無法形成大面積拓客導客 有硬傷 周邊爛尾林立,客戶觀感極差,購買信心不足 寶坻尚處發展中,北京客戶認知弱 有資源 縱然項目難點眾多,但是至少我們還有88組前期成交的業主資源 所以 我們只能玩圈層 分銷商家也可買房,客戶也可成為小鎮分銷 分銷。

39、經典的4P理論即產品價格渠道 促銷是房地產營銷策略組合運用的基本理論框架.從產品導 向到顧客導向再到競爭導向,十年間,房地產營銷理論創新 不斷,也浮現出許多營銷經典案例,如華僑城波托菲諾 萬科十七英里等標桿性樓盤. 本報告是嚴格保密的. 房。

40、隊架構 各區域公司可根據自身實際情況和本區域市場習慣,靈活設置渠道團隊編制,應充分考慮人員編制的 增加對人均效能獎金的稀釋.下圖為建議組織架構圖組織架構圖模板詳見七渠道類相關審批要求及 審批流程 圖 1 渠道團隊架構 備注: 1所有區域公司。

41、形態藝術品位的人,在互相聯系中形 成的一個小圈子.這個小圈子的人在更多的交流中,互相影響,互相融 合,形成更多的共同特性. 圈層營銷,就是針對這樣的小圈子,進行點對點的營銷,也可以 叫做精準營銷. 圈層營銷的含義 step1 掌握圈層名單 。

42、理 營銷手段 產品體驗 傳播渠道 不變 人性 好面子 貪便宜 怕麻煩 猜疑心 從眾心 第 過 一 渡 部 頁 分 TRANSITION PAGE 營銷的解讀 營銷的定義 營銷的幾個公式 營銷的解讀營銷的定義 營銷的品牌理解:營銷即定位 營銷。

43、外部廣度拓展新客戶,通 過界定一定圈層的目標客戶,進行定向推廣,有效傳播項目,完成 定向的產品推介,實現銷售目標 保利目標客戶全掃描保利目標客戶全掃描 保利目標客戶全掃描保利目標客戶全掃描 他們他們職業圈定 官政府機兲事業單位高層.奢華而不。

44、法多樣 外場 內外場渠道分工 內場 一般渠道架構 現場資源 整合不維 護 電話營 銷組 關鍵人 營銷 定點 陌拜 外展 拓客 關鍵銷 售員 與業的人做與業的亊,渠道工作丌僅僅是將客戶収現并引迚來,還必須有與業 完整的接待流程,現場資源整合不。

45、渠道間接銷售渠道 第三種第三種營銷渠道營銷渠道 一直接銷售渠道一直接銷售渠道 按照有無中間商的介入,可以分為直接按照有無中間商的介入,可以分為直接 銷售渠道和間接銷售渠道.銷售渠道和間接銷售渠道. 直接銷售渠道:直接銷售渠道: 間接銷售渠道。

46、員隨便填 某些項目,在分析客群的第一步某些項目,在分析客群的第一步信息登記模板出現問題.導致業務員隨便填客戶信息登記模板出現問題.導致業務員隨便填客戶 信息,或即使了解客戶需求也不知道如何填.信息,或即使了解客戶需求也不知道如何填. 在售項。

47、宜 怕麻煩 猜疑心 從眾心 過渡頁 TRANSITION PAGE 營銷的解讀 第一部分 u營銷的定義 u營銷的幾個公式 營銷的解讀營銷的定義 營銷的品牌理解:營銷即定位 營銷的過程:價值經營關系受益 營銷的經營理解:使命戰略結構結果 營銷。

48、場次 收編客戶超46萬 成交203億元,占集團業績比重19.1 數據統計截止13年12月31日 3 2014224 南京區域圈層數據 1.1南京區域圈層數據 挃標 全國 南京區域 活勱場次 4.3萬 4082場 參不人數 175萬 10.2。

49、望的心態濃重 . 公司2010年綠島10個億的回款目標 3 思考思考 逆市下,來人逐漸銳減,如何激發士氣打破傳統逆市下,來人逐漸銳減,如何激發士氣打破傳統 坐銷模式坐銷模式 逆市下,媒體渠道效應減弱,如何開拓有效地銷逆市下,媒體渠道效應減弱。

50、前期進行消費者研究和目標市場選擇,更重要的是在產品設計 價格確定渠道選擇和促銷策劃活動中滿足消費者的需求.為此房地產企業應做到以下幾方面:1.1 分析顧客的服務需求房地產企業應為客戶提供更多的物業信息.物業的設計和開發應符合客戶使用的要求。

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    渠道營銷經驗分享找到客戶帶回案場成交極致與業的人做與業的事渠道概念丌僅是單純的人海戒者圈層,也丌是簡單的拓客戒者派單,是在對市場資源產品深入解析后的與業分工1老帶新2部分關鍵銷售員3電話拓客4業主圈層營銷核心,與業

    時間: 2021-09-27     大小: 1.42MB     頁數: 29

房地產營銷渠道構建流程手冊(12頁).doc 文檔

    房地產營銷渠道構建流程手冊(12頁).doc

    房地產企業對銷售渠道的建設必須先行,因為當巨大的開發能力形成,而沒有形成與之相適應的渠道網絡時,必然造成開發能力的巨大浪費,其結果就是商品房空置面積增加,優秀的企業都很重視銷售渠道建設,強調能夠有效地控制整個目標市場的銷售渠道,以保證銷售

    時間: 2021-12-01     大小: 21.04KB     頁數: 11

房地產營銷代理公司渠道部培訓大綱.xlsx 文檔

    房地產營銷代理公司渠道部培訓大綱.xlsx

    渠道部課程大綱課課件件模模塊塊關關鍵鍵任任務務課課程程編編號號課課程程設設置置現現有有課課件件名名稱稱課課程程內內容容概概述述課課件件來來源源組組建建與與管管理理部門構建人員培訓拓客隊伍管理拓客效果監控與考核督導001易居中

    時間: 2021-01-31     大小: 13.70KB     頁數: 1

房地產淡市營銷直效渠道小結.ppt 文檔

    房地產淡市營銷直效渠道小結.ppt

    房地產淡市營銷直效渠道小結房地產淡市營銷直效渠道小結渠道劃分,渠道劃分,高端消費場所展架投放高端消費場所展架投放DMDM直投直投外展場外展場高端樓宇展架擺放高端樓宇展架擺放戶外媒體戶外媒體高端消費場所展架投放高端消費場所展架投

    時間: 2021-06-27     大小: 1.46MB     頁數: 22

房地產營銷渠道策略培訓課件.ppt(88頁) 文檔

    房地產營銷渠道策略培訓課件.ppt(88頁)

    房地產營銷渠道策略房地產營銷渠道策略房地產營銷渠道概述房地產營銷渠道概述含義,含義,根據營銷渠道的長度來講,直接渠道根據營銷渠道的長度來講,直接渠道一層渠道二層渠道三層渠道一層渠道二層渠道三層渠道根據營銷渠道的寬度來講,密集分銷根

    時間: 2021-09-27     大小: 1.29MB     頁數: 88

房地產營銷渠道部管理制度.pdf 文檔

    房地產營銷渠道部管理制度.pdf

    渠道部管理制度一部門定義渠道部,隸屬華融房地產開發有限公司營銷管理部下的重要職能部門,主要承擔圈層資源的建立和維護拓客渠道的搭建和管理職責,工作目的是通過增加客戶數量從而服務于項目產品銷售,主要對接部門有銷售部客戶導入策

    時間: 2021-07-06     大小: 317.85KB     頁數: 9

房地產渠道執行方案模版.pdf 文檔

    房地產渠道執行方案模版.pdf

    項目渠道執行方案,項目渠道執行方案目錄一渠道模式建立二組織架構及人員職責三拓客執行細則四培訓考核機制五后勤保障目錄一渠道模式建立二組織架構及人員職責三拓客執行細則四培訓考核機制五后勤保障

    時間: 2021-08-01     大小: 351.18KB     頁數: 7

房地產企業渠道營銷體系梳理建議培訓課件.pdf 文檔

    房地產企業渠道營銷體系梳理建議培訓課件.pdf

    渠道營銷體系梳理與建議渠框架客戶定位渠型產品別價格政促政客戶定位渠組合渠道體系,業務流程,渠組合,渠組織,渠工具,渠合渠分渠合作渠拓客渠,團,案場代,巡展點位,員工,員工推,業主推

    時間: 2021-07-15     大小: 329.67KB     頁數: 19

房地產開發集團渠道營銷策略培訓課件.pdf 文檔

    房地產開發集團渠道營銷策略培訓課件.pdf

    融創渠道營銷策略融創渠道營銷策略口令,RAPID708ONTENTSC目錄1營銷的定義2渠道營銷的六力3渠道營銷的十策前言目前案場的四大通病一來訪量不足二來訪質量不高三成交率下滑四案場管理難度加大拓客是解決

    時間: 2021-09-16     大小: 4.02MB     頁數: 60

廣州地產圈層營銷活動策劃方案.pptx 文檔
高爾夫國際花園住宅項目圈層界定與圈層營銷方案.ppt 文檔

    高爾夫國際花園住宅項目圈層界定與圈層營銷方案.ppt

    馭客有道,圈子圈層地產高爾夫國際花園圈層界定與圈層營銷意義,意義,在房地產逆勢形勢下,如何厘定客戶范疇劃定圈層,抓住把握目標客戶,成為項目成敗的兲鍵點在項目外部高調推廣的前提下,做好線下圈層營銷,增強圈層影響力向銷售力的轉變保

    時間: 2021-09-24     大小: 11.34MB     頁數: 34

樂居圈層房地產項目活動方案.pdf 文檔

    樂居圈層房地產項目活動方案.pdf

    青島樂居2019,6樂居圈層活動推廣方案開發商面臨的問題賣房難房價降崩盤論觀望情緒嚴重銷售減緩營銷費不足投資客退出到訪低配合推廣商務報價線下活動活動案例目錄頁活動案例渠道邀約項目自有客戶邀約吸引優質客

    時間: 2021-07-07     大小: 6.92MB     頁數: 26

房地產渠道拓展工作分享方案.pdf 文檔

    房地產渠道拓展工作分享方案.pdf

    渠渠道道拓拓展展工工作作分分享享渠道拓展渠道有哪些報紙戶外廣播電梯LED小區道閘短信,傳統渠道報紙戶外廣播電梯短信LED道閘公交傳統渠道的作用信息項目信息的傳遞企業品牌的建立信任傳統渠道的問題靜態被動忽略

    時間: 2021-08-15     大小: 643.72KB     頁數: 26

2018年房地產集團營銷體系渠道管理制度方案.pdf 文檔

    2018年房地產集團營銷體系渠道管理制度方案.pdf

    城集團營銷體系渠道管理制度2018版JTY,GZZD046110,城集團營銷體系渠道管理制度2018版一制度目的1規范渠道制度,2降低渠道團隊的管控風險,3關注并降低營銷渠道團隊費效比,二渠道團隊及業務范圍界定

    時間: 2021-07-09     大小: 844.77KB     頁數: 10

房地產公司渠道營銷策略培訓課件.pdf(61頁) 文檔

    房地產公司渠道營銷策略培訓課件.pdf(61頁)

    融創渠道營銷策略口令,RAPID708目錄ONTENTS123前言目前案場的四大通病一來訪量不足二來訪質量不高三成交率下滑四案場管理難度加大拓客是解決來訪量不足來訪質量不高的核心環節,也是融創營銷的精髓和法寶

    時間: 2021-10-25     大小: 3.46MB     頁數: 61

房地產項目渠道執行方案模版.pdf 文檔

    房地產項目渠道執行方案模版.pdf

    項目項目渠道執行方案渠道執行方案目錄目錄一一渠道模式建立渠道模式建立二二組織架構及人員職責組織架構及人員職責三三拓客執行細則拓客執行細則四四培訓考核機制培訓考核機制五五后勤保障后勤保障六六需建立的各管控

    時間: 2021-07-09     大小: 301.64KB     頁數: 7

房地產項目客戶渠道監測方案.ppt 文檔

    房地產項目客戶渠道監測方案.ppt

    項目監測方案控股市場營銷中心控股市場營銷中心背景,背景,集團旗下許多子項目,集團旗下許多子項目,都面臨有效來訪少的困難,都面臨有效來訪少的困難,往往問題出在往往問題出在33個環節,個環節,1,1,客戶信息無效登記,客戶

    時間: 2021-10-21     大小: 3.35MB     頁數: 19

房地產渠道動員大會方案.pptx 文檔

    房地產渠道動員大會方案.pptx

    渠道動員大會活動方案,目錄,活動主題,活動介紹,項目介紹一活動主題群英聚首再造巔峰主題乘蜂破浪舍我其誰主題精英匯聚破冰之戰主題渠道群英會主題二活動介紹超級蜂巢經紀渠

    時間: 2021-08-03     大小: 9.44MB     頁數: 72

2018年房地產集團營銷體系渠道管理制度方案.docx 文檔

    2018年房地產集團營銷體系渠道管理制度方案.docx

    110,集團營銷體系渠道管理制度2018版一制度目的1規范渠道制度,2降低渠道團隊的管控風險,3關注幵降低營銷渠道團隊費敁比,二渠道團隊及業務范圍界定營銷渠道團隊指由營銷管理部主責成立的,建立呼叫中心外拓中心泛銷售

    時間: 2021-07-09     大小: 490.91KB     頁數: 10

房地產渠道客戶拓展培訓方案.pdf 文檔

    房地產渠道客戶拓展培訓方案.pdf

    客戶拓展方法掌握客戶拓展的三種基本方法3明確開發新客戶的重要性1目標2掌握客戶開發核心技能大綱客戶拓展的重要性及分類0102客戶拓展的方法總結與回顧03客戶拓展的重要性及分類一二三現有客戶的業務可能不

    時間: 2021-07-12     大小: 2.82MB     頁數: 54

房地產分銷渠道方案(22頁).ppt 文檔

    房地產分銷渠道方案(22頁).ppt

    1兵無常勢,水無常行兵無常勢,水無常行,逆市中我們應該認真思考如何因敵變化取勝逆市中我們應該認真思考如何因敵變化取勝分銷渠道方案分銷渠道方案2背景背景2010年4月中旬,國務院出臺新國十條拉開了樓市調控的大幕,隨即多個部委接連

    時間: 2021-11-03     大小: 1,015.54KB     頁數: 22

房地產公司營銷渠道部管理制度.docx 文檔

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    渠道部管理制度一部門定義渠道部,隸屬華融房地產開發有限公司營銷管理部下的重要職能部門,主要承擔圈層資源的建立和維護拓客渠道的搭建和管理職責,工作目的是通過增加客戶數量從而服務于項目產品銷售,主要對接部門有銷售部客戶導入

    時間: 2021-07-30     大小: 20.72KB     頁數: 9

房地產渠道營銷經驗分享課件(29頁).ppt 文檔

    房地產渠道營銷經驗分享課件(29頁).ppt

    渠道營銷經驗分享主講狼人講師團找到客戶帶回案場成交極致與業的人做與業的亊渠道概念丌僅是單純的人海戒者圈層,也丌是簡單的拓客戒者派單,是在對市場資源產品深入解析后的與業分工1老帶新2部分關鍵銷售員3電話拓客4業主圈層

    時間: 2021-04-23     大小: 1.35MB     頁數: 29

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