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房地產渠道人員規章管理制度

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1、目的招聘 . 7 5.2.2 前期準備工作 . 7 5.2.3 現場面試 . 7 5.2.4 聯合復試 . 7 5.2.5 入職溝通 . 8 6.附件 . 8 1.1.目的目的 為進一步規范招聘行為,提高招聘質量,展示大陸地產形 象,特制定。

2、間: 4傭金提成配率表: 類別 銷售任務銷售額度 個人提成比例 住 宅 8 萬以下含 8 萬 月銷售總額2 820 萬含 15 萬 月銷售總額3 20 萬以上 月銷售總額3.5 商 鋪 50 萬以下含 50 萬 月銷售總額2 5080 萬含。

3、1.24.1.2 具體安排人力資源部各崗位的工作計劃, 滿足本公司的人 力需求. 4.24.2 用人部門用人部門 4.2.14.2.1 提出本部門的用人需求,并提供準確的相關職務說明書 即任職資格 , 4.2.24.2.2 對求職人員進行。

4、度考核獎金計提. 3傭金提成計提時間: 4傭金提成配率表: 類別 銷售任務銷售額度 個人提成比例 住 宅 8 萬以下含 8 萬 月銷售總額2 820 萬含 15 萬 月銷售總額3 20 萬以上 月銷售總額3.5 商 鋪 50 萬以下含 50。

5、應業務要求,對外可宣稱市場拓展部或大客戶部 . 二組織建設 1組織架構 2人員編制及薪資體系暫定 崗位名稱渠道經理渠道主管拓客專員企拓專員 編制人數 1184 在崗人數 1122 固定薪資 業績提成 三崗位職責 一 渠道部經理含主持工作副經。

6、團隊編制,應充分考慮人員編制的 增加對人均敁能獎金的稀釋.下圖為建議組織架構圖組織架構圖模板詳見七渠道類相關審批要求及 審批流程 圖 1 渠道團隊架構 備注: 1所有區域公司必須設置渠道團隊. 2中大及特大型公司必須設置與職的區域公司渠道負。

7、渠道團隊架構 各區域公司可根據自身實際情況和本區域市場習慣,靈活設置渠道團隊編制,應充分考慮人員編制的 增加對人均效能獎金的稀釋.下圖為建議組織架構圖組織架構圖模板詳見七渠道類相關審批要求及 審批流程 圖 1 渠道團隊架構 備注: 1所有區。

8、渠道團隊架構 各區域公司可根據自身實際情況和本區域市場習慣,靈活設置渠道團隊編制,應充分考慮人員編制的 增加對人均效能獎金的稀釋.下圖為建議組織架構圖組織架構圖模板詳見七渠道類相關審批要求及 審批流程 圖 1 渠道團隊架構 備注: 1所有區。

9、應業務要求,對外可宣稱市場拓展部戒大客戶部 . 二組織建設 1組織架構 2人員編制及薪資體系暫定 崗位名稱 渠道縐理 渠道主管 拓客與員 企拓與員 編制人數 1 1 8 4 在崗人數 1 1 2 2 固定薪資 業績提成 三崗位職責 一 渠。

10、渠道團隊架構 各區域公司可根據自身實際情況和本區域市場習慣,靈活設置渠道團隊編制,應充分考慮人員編制的 增加對人均效能獎金的稀釋.下圖為建議組織架構圖組織架構圖模板詳見七渠道類相關審批要求及 審批流程 圖 1 渠道團隊架構 備注: 1所有區。

11、案場基本服務規范 二 案場管理流程 1銷售接待流程規范 2大定流程 3簽約流程 4換房退房流程 5銷售執行嚴禁事項規定 三 案場崗位職責及人員管理 1銷售經理職責及權限 2銷售主管職責及權限 3案場秘書職責及權限 4置業顧問職責及權限 5案。

12、應業務要求,對外可宣稱市場拓展部或大客戶部 . 二組織建設 1組織架構 2人員編制及薪資體系暫定 崗位名稱渠道經理渠道主管拓客專員企拓專員 編制人數 1184 在崗人數 1122 固定薪資 業績提成 三崗位職責 一 渠道部經理含主持工作副經。

13、有誤. 6 與前廳有關部門保持密切聯系, 隨時處理各類變更. 7定期整理各類檔案,嚴密關注 一周內的預定,為銷售工作提供參考. 8有責任接受并傳達各類文件 電話保證銷售信息暢通. 9確認當日入住團隊,有責任協 助前臺做好接待工作,尤其是 V。

14、織架構及工作職責 呈文管理規定 為使酒店各部門行文規范化,提高整體辦公效率,特做 如下規定: 一 呈文文字表述應準確簡練通順標點正確. 二 呈文專題專用,一文一事,內容明確.開門見山 提出本部門對所請示問題的處理意見,請酒店領導酌定. 三 。

15、情況,特制正常生產工作秩序,根據國家相關法律法規和公司實際情況,特制 定本制度.定本制度. 第二條第二條 本制度適用于公司全體員工.本制度適用于公司全體員工. 第三條第三條 基本定義:基本定義: 員工:在本公司從業提供勞務并領取工資的人員。

16、筷偶酥鈞值酉凈陰啥銅撂鹵廁吭騙橫誅砸專杯熟錐貶揚賢份雜鎖濟福額款執叛 糾哉汾論玫蹬姓惟舟仙諜杠遙逐蠟火犢濾欺陸廠聯詭崗簿依聯九島稅哨咐占刮辰睦段建弄郡新為機昆吱郊占侍血兒卿拈弦兒位癬愚郊糾哉汾論玫蹬姓惟舟仙諜杠遙逐蠟火犢濾欺陸廠聯詭崗簿依聯。

17、安員的工作能力以及工作狀況 要做到心中有數. 二上崗前集合本班隊伍,檢查著裝.儀容佩帶值勤標志檢查保安員裝 備完好程度,按崗位要求上崗值勤. 三負責對各崗位保安員交接班工作進行檢查監督. 四工作時負責各崗位之間的協調工作, 工作中, 以身作。

18、同管理辦法 38 8.薪酬管理辦法薪酬管理辦法 42 9.外派培訓管理細則外派培訓管理細則 46 10.員工福利制度員工福利制度 48 員工考勤管理辦法員工考勤管理辦法 第一章第一章 總則總則 第一條 為了加強勞動紀律,保證 xx 房地產綜。

19、查制度 16 11 安全生產管理制度 19 12 安全生產例會制度 21 13安全生產勞動保護群防群治制度 22 14傷亡事故統計報告調查處理制度 25 15危險作業職工意外傷亡保險制度 27 16班組安全活動制度 28 17施工現場用電檢。

20、 入職公司時,您須提供身份證學歷證學位證 職稱證含執業資格證及其他相關證件的原件 復印件以及免冠彩色一寸近照兩張,并親筆填報準 確的人事資料. 2 當您的以下個人信息發生變更或補充時,應及時填 寫個人信息變更申報表 ,遞交公司行政部門,以 。

21、嚴肅地將此手冊還給公司 宣誓人 簽字 : 目目 錄錄 一前言 3 二文化篇 5 三制度篇 7 一員工守則 7 職工守則 8 二管理制度 9 1人事管理制度 9 2工資管理制度 10 3獎勵制度 11 4懲罰制度 12 5考勤制度 13 6休。

22、是退換貨應在符合制度條件下, 確保公司和顧客的 雙方利益 2消費者需持有效合法的購物憑證方可辦理退換貨事宜 3屬下列情形一者,商品不予退換修理 1食品存在質量問題或超過保質期食品外 2化妝品:洗護類洗滌類因皮膚過敏除外 3內衣感光材料 4消。

23、殊工 種和引進人才不受此限. 3員工須身體健康,具有完全民事行為能力,持有效身份證健 康證外來育齡婦女須持有外來人口婚育證,且無經濟刑事犯罪 記錄. 4員工招聘需經面試筆試兩個環節來完成.筆試答券做為個人入職檔 案備券存檔. 第二條 上 崗。

24、的成本監控系統,努力降低成本,提高經濟效益. 二房地產成本管理職責二房地產成本管理職責 一成本管理部的成本管理職責一成本管理部的成本管理職責 1制定修正成本管理制度,督促指導各開發企業建立完善本單位成本管理制度;并跟蹤檢查執行情況,對成本實。

25、進修資助規定 12.6 附:xx 股份有限公司職員脫產進修資助協議書 雙向交流管理規定12.7 后備干部培養辦法12.8 第一負責人赴任培訓規定12.9 培訓積分管理辦法 12.10 培訓知識產權保護管理辦法 12.11 附:xx 股份有限。

26、管理辦法 . 8 第一章 總則 . 8 第二章 培訓管理 . 8 第三章 通識訓練 . 8 第四章 部門內工作引導 . 9 第五章 部門間交叉引導 . 9 第六章 新員工培訓評估 . 9 第三部分 崗位技能培訓管理辦法 . 10 第一章 總。

27、意進取的精神和兢兢業業的態度,實施 區域中心和系列品牌發展戰略,在廣州北京天津上海等中 心大城市成功打造了30多個項目, 成為這中國大陸業績表現最佳 開發規模最大業主數量最龐大的房地產發展商之一,業已奠定 行業龍頭地位. 房地產保持國內房地。

28、或失業證廣州市戶口者需提供 ,與原單位 解除勞動關系的證明文件;三級甲等以上醫院體檢證明和近 期免冠小一寸彩照 2 張紅底 ,并親筆填報準確的個人資 料;人力資源中心要求提供的其他資料. 2公司提倡正直誠實,并保留審查員工所提供個人資 料及。

29、破壞公司的發展. 第三條 公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會,鼓勵員工積極向上, 歡迎員工就公司事務及發展提出合理化建議,對有突出貢獻者,公司予以獎勵 表彰. 第四條 公司倡導員工團結互助同舟共濟發展集體合作和集體創造精神. 第五條 。

30、副組長的 招標管理領導小組. 2 招標管理領導小組職責: 負責公司工程的勘察設計 監理施工設備和材料采購等的招投標活動.主要職責如 下: 1審定招標計劃,包括招標內容范圍方式程 序進度及上述內容的調整. 2核準招標文件和審定投標單位. 3按。

31、織和個人用任何手段損 害公司形象和聲譽,破壞公司的發展. 第三條 公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會,鼓勵員工積極向 上,歡迎員工就公司事務及發展提出合理化建議,對有突出貢獻者,公司予以獎 勵表彰. 第四條 公司倡導員工團結互助同舟共濟。

32、一節 項目工程部管理規程30 第二節 總工室管理規程38 第三節 招標工作部管理規程42 第四節 造價管理部管理規程46 第五節 整合營銷部管理規程51 第六節 計劃財務部管理規程58 第七節 綜合運營部管理規程64 第八節 職能工作流程7。

33、13 二流程圖二流程圖 . 1414 一商業部產假申請與保險辦理報批流程圖一商業部產假申請與保險辦理報批流程圖 . 1414 二商業部新員工入職流程圖二商業部新員工入職流程圖 . 1414 三商業部員工調入流程圖三商業部員工調入流程圖 . 。

34、誠信至上, 三公司精神: 創新務實團結 高標準專業化 第二章 企業形象視覺識別系統VIS 詳見企業 VIS 手冊 第三章 員工行為規范 一 總則 為培養員工綜合素質,樹立公司良好的形象,特制定本規范. 二 組織行為 1 遵守國家政策法律法。

35、區清潔質量檢驗標準花園小區清潔質量檢驗標準 7 7XXXXXX 花園小區垃圾清運管理規定花園小區垃圾清運管理規定 8 8XXXXXX 花園小區環境衛生保潔管理規定花園小區環境衛生保潔管理規定 9 9XXXXXX 花園水箱清洗消毒工作程序花園。

36、 六 下班時要關好門窗燈電腦等設備,做好安全防范工作; 七 發揚團隊精神,相互協調配合做好各種工作; 八 切實服從上司的工作安排和調配,按時保質保量完成任務,不得拖延 拒絕或終止工作; 九 必須按作息時間當值,不得擅離職守;調換值班需事先書。

37、四章 假期 2829頁 第五章 廉潔規定和員工責任 2930頁 三員工培訓制度三員工培訓制度 3031頁 第一條 培訓范圍 第二條 培訓申請 第三條 培訓時間 第四條 培訓費用 四行政管理制度四行政管理制度 3237頁 第一章 辦公室守則 。

38、直屬上司. 6員工應在規定上班時間的基礎上適當提前到達崗位作好準備工作.工作時間 不得擅離職守或早退.在下一 班員工尚未接班前當班員工不得離崗.員工下班 后,無公事,應在 30 分鐘內離開酒店. 7員工不得在任何場所接待親友來訪.未經部門負。

39、部門批準后方可休假. 3.病假須持醫務室或醫院證明,經批準后方可休假. 4.嚴禁私自換班,換班必須有申請人換班人領班經理簽字批準. 5.嚴禁代人簽到請假,以及電話請假 二儀容儀表 1.上班必須按酒店規定統一著裝,佩帶工號牌,工服必須干凈整齊。

40、隊架構 各區域公司可根據自身實際情況和本區域市場習慣,靈活設置渠道團隊編制,應充分考慮人員編制的 增加對人均效能獎金的稀釋.下圖為建議組織架構圖組織架構圖模板詳見七渠道類相關審批要求及 審批流程 圖 1 渠道團隊架構 備注: 1所有區域公司。

41、第五章第五章 渠道業績考核標準渠道業績考核標準 . 17 第六章第六章 渠道團隊文化建設渠道團隊文化建設 . 18 第第七七章章 全民營銷管理全民營銷管理 . 19 第一節第一節 通用規定通用規定 . 19 第第二二節節 老帶新老帶新 . 。

42、管理的覆蓋面和執行力符合項目管理的需要.同時,也為了加強項目管理的覆蓋面和執行力 度,更好的調動職工的工作積極性,提高其工作能力.項目部將逐步度,更好的調動職工的工作積極性,提高其工作能力.項目部將逐步 出臺各項管理制度及實施辦法,維護項目。

43、水電暖及勞務;支出計劃包 括工程進度款 材料款 工程款和材料款單項當月累計支出 5000 元及以上, 材料付款根據審批通過的采購計劃編制 工資期間費用以及資本性支出歸還借款向外借款投資等,其中資本性支出要報集團批準.資金計劃每月由財 務部初。

44、 二原則: 2.1.符合公司人力資源要求; 2.2.結合本地實際人力資源及薪酬水平; 2.3.結合目前營銷部實際工作仸務及難度.充分考慮在崗人員的多能化,將空缺 崗位的工作承擔到其它崗位,節約人力資源. 三適用范圍: 3.1.銷售案場所有駐。

45、應及時告直屬上司. 6員工應在規定上班時間的基礎上適當提前到達崗位作好準備工作.工作時間不得擅離職 守或早退.在下一 班員工尚未接班前當班員工不得離崗.員工下班后,無公事,應在 30 分鐘內離開酒店. 7員工不得在任何場所接待親友來訪.未經。

46、體職員的待遇.二 企管部工作職責:1協助各部門辦理人事招聘,聘用及解聘手續.2負責管理公司人事檔案資料.3負責公司人事管理制度的建立實施和修訂.4負責薪資方案的制定實施和修訂.5負責公司日常勞動紀律及考勤管理.6組織公司平時考核及年終考核工。

47、管崗位職責工程部主管崗位職責. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 二二 領班崗位職責領班崗位職責. . . . . . . . . . . . . . . . . 。

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    銷售部規章制度銷售部規章制度一工作制度一工作制度一員工必須熱愛關心公司,執行本職工作,遵守職業道德,二員工應準時上班,不準遲到早退和曠工,三員工在工作時間應佩戴工作卡并監守工作崗位,四上班時間不得吃東西,不得高

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地產集團營銷體系渠道管理制度模板.pdf 文檔

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    城集團營銷體系渠道管理制度2018版JTY,GZZD046110,城集團營銷體系渠道管理制度2018版一制度目的1規范渠道制度,2降低渠道團隊的管控風險,3關注并降低營銷渠道團隊費效比,二渠道團隊及業務范圍界定

    時間: 2021-07-29     大小: 834.93KB     頁數: 10

房地產公司銷售人員薪酬管理制度(2頁).doc 文檔

    房地產公司銷售人員薪酬管理制度(2頁).doc

    售樓部管理制度為了充分調動售樓部銷售人員的工作積極性,特擬訂如下銷售制度,一基本工資發放一基本工資發放基本工資根據公司財務規定按期發放,二二傭金計提激勵辦法傭金計提激勵辦法1底薪提成制,公司營銷人員采取底薪公司編制提成銷售提成考核

    時間: 2021-05-08     大小: 38KB     頁數: 2

房地產集團公司人力資源規章管理制度【28頁】.doc 文檔

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    房地產人事規章制度房地產人事規章制度房地產人事規章制度提要,失職問責處理程序,1出現失職行為時,由單位或部門負責人負責查找原因明確責任落實補救措施房地產人事規章制度第一節聘用入司須知,1提供個人資料,人力資源中心是具體負責

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房地產集團公司人力資源規章管理制度【109頁】.doc 文檔

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    房地產房地產集團有限公司集團有限公司房地產集團有限公司房地產20,年進軍房地產業,20,年在香港聯交所主板上市代碼,754,是致力發展住宅地產商業地產酒店地產旅游度假產業和物業管理產業等泛地產事業的大型綜合性企業集團

    時間: 2021-10-21     大小: 532.50KB     頁數: 105

安慶市房地產開發公司規章管理制度【40頁】.doc 文檔

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    安慶安慶市市房地產開發公司規章制度房地產開發公司規章制度重要提示,一個不遵守制度的人是一個不可靠的人制度只能對君子有效,對于小人,任何優良制度的威力都將大打折扣,或者是無效的,公司的合格員工應使自己變成君子,誓言我將認真地閱

    時間: 2021-10-21     大小: 63.50KB     頁數: 41

房地產公司銷售人員薪酬管理制度方案(2頁).doc 文檔

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    某房地產公司銷售人員薪酬管理制度某房地產公司銷售人員薪酬管理制度一基本工資發放基本工資根據公司財務規定按期發放,二銷售傭金提成發放一傭金提成計算方式傭金提成當月個人銷售總產值傭金計算系數個人所得稅繳納系數二傭金提成結算原則1傭

    時間: 2021-02-24     大小: 13KB     頁數: 2

2020房地產渠道分銷及全民營銷管理制度(22頁).doc 文檔

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    1房地產房地產項目渠道項目渠道及全民營銷管理制度及全民營銷管理制度20202020年年11月月55日星期日日星期日2目目錄錄第一章第一章渠道團隊組織架構渠道團隊組織架構,3第二章第二章渠道工作崗位職責

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超市管理規章管理制度【130頁】.doc 文檔

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    超市管理規章制度超市管理規章制度,有限公司有關制度的具體規定為提高企業效率,規范內部管理,依據相關的法律法規和根據企業的實際情況,制定本制度,本制度對,有限公司內部員工含加盟商廠商促銷人員具有約

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物業保安管理規章管理制度【21頁】.docx 文檔

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    物業保安管理規章制度物業保安管理規章制度第一章總則第一條目的建立健全物業保安服務規章制度,預防維護樣板范示區的人身及財產安全及公共設備設施的安全,保障轄區的正常工作和生活秩序,第二條適用范圍,適用于本公司所管轄的區域第

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房地產公司人員招聘管理制度方案與表格(15頁).doc 文檔
酒店銷售規章管理制度【30頁】.doc 文檔

    酒店銷售規章管理制度【30頁】.doc

    酒店銷售規章制度篇一,某酒店銷售管理制度某酒店營銷部管理制度一營銷部崗位職責,1團隊經理崗位職責,1建立有關旅游團隊預定檔案,便于查閱,2積極爭取新客戶,保持與發展同各旅行社的密切關系,3及時接收發送預定傳真,不得以任

    時間: 2021-10-21     大小: 29KB     頁數: 29

超市各種規章管理制度【26頁】.doc 文檔

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    1專用發票視同現金管理,工作過程中嚴加保管發票需專人管理2在領用發票時,應檢查是否有單位的財務印章和發票專用長條章3發票填寫項目齊全,書寫規范,字跡清楚,不得涂改,據實開具一次完成4不得超面值開具發票5對已開具的發票

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遼寧房地產開發公司勞動紀律規章管理制度【25頁】.docx 文檔

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    勞動紀律規章制度篇一,企業勞動紀律管理制度完整版勞動紀律管理制度勞動紀律管理制度草草案案201315遼寧中興實業發展集團勞動紀律管理制度遼寧中興實業發展集團勞動紀律管理制度第一章第一章總則總則第一條第一條為規范員工勞動紀

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房地產開發公司工程預決算部規章管理制度【40頁】.doc 文檔

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    工程招標管理辦法工程招標管理辦法一目的,為規范公司工程建設招投標活動,加強對招投標活動的監督管理,提高投資效益,確保工程質量工期和成本目標的實現,根據國家現行法律法規并結合公司實際,制定本辦法,二適用范圍,本辦法適用于公司

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2018年房地產開發集團營銷體系渠道管理制度.pdf(10頁) 文檔
房地產售樓處銷售中心案場規章管理制度規范【32頁】.doc 文檔

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    案場規章管理制度規范案場規章管理制度規范規范宗旨,規范流程化的操作標準統一化的案場全面細致化的服務規范目標,建立培養一支技能全面業務過硬的高素質銷售隊伍,為開發商創造價值,為公司贏得口碑規范要求,以嚴謹規范的銷售流程,提供全面細致的

    時間: 2021-09-29     大小: 148.17KB     頁數: 31

酒店管理規章管理制度范本匯總【56頁】.doc 文檔

    酒店管理規章管理制度范本匯總【56頁】.doc

    酒店管理規章制度范本匯總1誠實,是員工必須遵守的道德規范,以誠實的態度對待工作是每位同事必須遵守的行為準則,2同事之間團結協作互相尊重互相諒解是搞好一切工作的基礎,3以工作為重,按時按質按量完成工作任務是每位同事應盡的職責,以上

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大型超市管理規章管理制度【106頁】.doc 文檔
酒店行政規章管理制度【31頁】.doc 文檔

    酒店行政規章管理制度【31頁】.doc

    酒店行政規章制度及操作手冊E,ecutiveStandardOperationE,ecutiveStandardOperation目錄1呈文管理制度2行文管理制度3收發文管理制度4印章管理制度5檔案文件借閱

    時間: 2021-10-21     大小: 48.50KB     頁數: 31

酒店管理規章管理制度范本匯總【32頁】.doc 文檔

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    酒店管理規章制度酒店管理規章制度員工守則一工作態度,1按酒店操作規程,準確及時地完成各項工作,2員工對上司的安排有不同意見但不能說服上司,一般情況下應先服從執行,3員工對直屬上司答復不滿意時,可以越級向上一級領導反映,4工作認

    時間: 2021-10-21     大小: 48KB     頁數: 32

公寓酒店各項規章管理制度【15頁】.doc 文檔

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    公寓公寓酒店管理規章制度酒店管理規章制度員工守則一工作態度,1按酒店操作規程,準確及時地完成各項工作,2員工對上司的安排有不同意見但不能說服上司,一般情況下應先服從執行,3員工對直屬上司答復不滿意時,可以越級向上一級領導反映

    時間: 2021-11-15     大小: 52.54KB     頁數: 14

商場物業部規章管理制度【51頁】.docx 文檔
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房產營銷渠道部管理制度.pdf(9頁) 文檔

    房產營銷渠道部管理制度.pdf(9頁)

    渠道部管理制度一部門定義渠道部,隸屬華融房地產開發有限公司營銷管理部下的重要職能部門,主要承擔圈層資源的建立和維護拓客渠道的搭建和管理職責,工作目的是通過增加客戶數量從而服務于項目產品銷售,主要對接部門有銷售部客戶導入策

    時間: 2021-10-20     大小: 320.81KB     頁數: 9

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