房地產渠道營銷策略培訓課件60頁.pdfTag內容描述：
1、銷售假日. 一個星期有七個星期天 全年都是銷售旺季 夜間 營銷 立體 營銷 丌僅以平面網絡戶外等媒體,還利用線下活動, 用戶體驗,整合各種載體資源,例如小區大客戶 營銷,微信自媒體傳播. 圈層 營銷 圈層客戶,精準化營銷 碧桂園:主客體拓展。
2、銷售假日. 一個星期有七個星期天 全年都是銷售旺季 夜間 營銷 立體 營銷 丌僅以平面網絡戶外等媒體,還利用線下活動, 用戶體驗,整合各種載體資源,例如小區大客戶 營銷,微信自媒體傳播. 圈層 營銷 圈層客戶,精準化營銷 碧桂園:主客體拓展。
3、宜 怕麻煩 猜疑心 從眾心 過渡頁 TRANSITION PAGE 營銷的解讀 第一部分 u營銷的定義 u營銷的幾個公式 營銷的解讀營銷的定義 營銷的品牌理解:營銷即定位 營銷的過程:價值經營關系受益 營銷的經營理解:使命戰略結構結果 營銷。
4、道基礎 二:渠道選擇的一般思路 三:渠道評估方法 P4 渠道基礎 渠道即為開發商把房子銷售給消費者的通道. 渠道是什么 渠道 開發商 代理商 購房客戶 P5 渠道基礎 解決項目形象傳播 競品攔截 口碑建立 項目信息釋放及傳達 人 最 終 目。
5、宜 怕麻煩 猜疑心 從眾心 過渡頁 TRANSITION PAGE 營銷的解讀 第一部分 u營銷的定義 u營銷的幾個公式 營銷的解讀營銷的定義 營銷的品牌理解:營銷即定位 營銷的過程:價值經營關系受益 營銷的經營理解:使命戰略結構結果 營銷。
6、公司 3.旅 4.政府單位 5.商場市 6.KTV影劇 7.家居城 8.家城 9.汽4S店 10.快公司 11.公司 12.洗浴中心 同業 物業公司1. 開 拓客 派單拓客1. 活動拓客2. 事件 新 假日 常態圍 住 投影 明星會 發布。
7、利潤最大化 渠道即通過多種手段,整合不同資源,使 項目在目標市場上實現銷售數量最大化 東戴河項目渠道營銷的發展演變二 渠道營銷的發展演變 渠道拓客三板斧:外展巡展派單 三重截殺,鎖定客戶地圖 轉介公司五大區域,全面鋪開 班車承接總分總輸客渠。
8、理 營銷手段 產品體驗 傳播渠道 不變 人性 好面子 貪便宜 怕麻煩 猜疑心 從眾心 第 過 一 渡 部 頁 分 TRANSITION PAGE 營銷的解讀 營銷的定義 營銷的幾個公式 營銷的解讀營銷的定義 營銷的品牌理解:營銷即定位 營銷。
9、段 產品體驗 傳播渠道 丌發 人性 好面子 貪便宜 怕麻煩 猜疑心 從眾心 過渡頁 TRANSITION PAGE 營銷的解讀 第一部分 營銷的定義 營銷的幾個公式 營銷的解讀 營銷的定義 營銷的品牌理解:營銷即定位 營銷的過程:價值經營關。
10、組建 營銷策略大綱 營銷策略實施 售樓處開放 蓄客及認籌 項目定價 取得預售許可證 開盤 開盤總結 集中簽約 持效期策略調整 日常銷售管理 階段性總結和策略 調整 尾盤 交房策略 開放日活動 交房 項目后評估 項目前期定位階 段 開盤前籌備。
11、宜 怕麻煩 猜疑心 從眾心 過渡頁 TRANSITION PAGE 營銷的解讀 第一部分 u營銷的定義 u營銷的幾個公式 營銷的解讀營銷的定義 營銷的品牌理解:營銷即定位 營銷的過程:價值經營關系受益 營銷的經營理解:使命戰略結構結果 營銷。
12、宜 怕麻煩 猜疑心 從眾心 過渡頁 TRANSITION PAGE 營銷的解讀 第一部分 u營銷的定義 u營銷的幾個公式 營銷的解讀營銷的定義 營銷的品牌理解:營銷即定位 營銷的過程:價值經營關系受益 營銷的經營理解:使命戰略結構結果 營銷。
13、服務和創 意的觀念定價促銷和分銷,以創造符合 個人和組織目標的交換的一個過程 是計劃和執行關于商品服務和創 意的觀念定價促銷和分銷,以創造符合 個人和組織目標的交換的一個過程 營銷管理營銷管理作為一門藝術和科學,它需要 選擇目標市場,通過創。
14、新 傳統外呼效率低下且封號:外呼的創新 競品經常性沖突且防范嚴格:競品攔截創新 項目大客戶一直效果不好:圈層的創新 線上拓客一直沒有好思路:網絡拓客 沒有組織承載創新落地:組織的創新 渠道的一些思考 實在不行就去做渠道 渠道的解讀: 1渠道。
15、4.組織架構隨意:無組織或組織混亂 5.團隊價值被低估,無存在感,工作沒有動力,留不住人 6.公司目標不明確,既要利潤又要速度,團隊在博弈中掙扎 總結:一個從誕生起就沒有存在感或是定位不清晰的團隊,不可能把事情做好. 究其根本:收入結構不合。
16、制度 三后置營銷后置營銷對于客戶生命周期的管理 1客戶定房到房屋交付前: 2業主接房后: 大的營銷觀大的營銷觀 二前置營銷前置營銷以終為始,一切盡在掌握 1營銷部員工從拿地階段就開始參與項目; 2營銷部內部的方案評審 第一部分:第一部分: 。
17、續 CHINA LAND Part 1前期市場策劃前期市場策劃 CHINA LAND 房地產市場的問題房地產市場的問題 4W1H4W1H WHYWHY WHATWHAT WHENWHEN WHOWHO HOW MUCHHOW MUCH 市 。
18、理 營銷手段 產品體驗 傳播渠道 不變 人性 好面子 貪便宜 怕麻煩 猜疑心 從眾心 第 過 一 渡 部 頁 分 TRANSITION PAGE 營銷的解讀 營銷的定義 營銷的幾個公式 營銷的解讀營銷的定義 營銷的品牌理解:營銷即定位 營銷。
19、渠道間接銷售渠道 第三種第三種營銷渠道營銷渠道 一直接銷售渠道一直接銷售渠道 按照有無中間商的介入,可以分為直接按照有無中間商的介入,可以分為直接 銷售渠道和間接銷售渠道.銷售渠道和間接銷售渠道. 直接銷售渠道:直接銷售渠道: 間接銷售渠道。
20、宜 怕麻煩 猜疑心 從眾心 過渡頁 TRANSITION PAGE 營銷的解讀 第一部分 u營銷的定義 u營銷的幾個公式 營銷的解讀營銷的定義 營銷的品牌理解:營銷即定位 營銷的過程:價值經營關系受益 營銷的經營理解:使命戰略結構結果 營銷。
21、 置業追蹤 進階 丕界早已進入精細化時代 和通話對象有關和通話對象有關 1.我們是否真正研究過客群 2.我們的活動內容和形式真的打動 客戶了嗎 3.我們的渠道動作對了嗎 4.我們的信息傳遞方式對了嗎 和通話感受有關和通話感受有關 1.客戶的。
22、客:推廣聚客手段,最直接有效到達率最高的推廣方式; 目標:售樓處外延的銷售行為,以提升關注度和來電訪量為追求目標. 如何派單 派單發海報 派單數量派單質量 派單核心目的提高來電到訪量 高效派單目標精準說辭動人動作得體 派單方式廣泛派單 適用。
23、計劃的目標是創造超越周邊項目正常來訪量之和的奇跡 萬人召集計劃在丌斷前迚中調整改迚幵衍生出各渠道標準化流程及管理斱法 項目名稱 來訪量 進線量 成交量 中冶一曲江山 57 25 0 紫薇曲江意境 97 67 18 金地翔悅天下 505 23。
24、眾心過渡頁TRANSITION PAGE 營銷的解讀第一部分營銷的定義營銷的幾個公式營銷的解讀營銷的定義營銷的品牌理解:營銷即定位營銷的過程:價值經營關系受益營銷的經營理解:使命戰略結構結果營銷的四件事:發現價值,創造價值,傳遞價值,改變價。
25、年2008年2009年2010年2011年2012年單位:億元單位:億元萬科 恒大 碧桂園歷年業績增幅對比分析:萬科:把其他對手遠遠拋在后面,得益于2004年開始實行的產品標準化開發模式恒大:4年前與我司基本同一起跑線上,得益于全面實行標準。
26、期造勢借勢運勢造勢借勢蓄勢運勢蓄勢1.預熱期2.內部認購期3.公開發售4.熱銷期電視任務引起關注蓄勢待發形成熱點形象雛形引爆銷售深化品牌形象報紙公關新聞促銷準業主聯誼會珠江夜游形象廣告形象廣告促銷信息的發布產品形象廣告戶外品牌形象廣告配合公。
27、勢強銷之創新策劃創新策劃1Part1融創營銷系統核心解密 傳道:營銷心法一營銷的起源及定義二營銷十二要素解密融創營銷致勝要訣三融創業績爆發式增長的核心精髓凝練四房地產營銷的特點五房地產營銷的發展趨勢 一營銷的起源1圣經舊約的第一章,夏娃說服。
28、創逆勢強銷之渠道為王渠道為王新時期下融創逆勢強銷之新時期下融創逆勢強銷之贏在案場贏在案場新時期下融創逆勢強銷之新時期下融創逆勢強銷之創新策劃創新策劃1Part1融創營銷系統核心解密 傳道:營銷心法一營銷的起源及定義二營銷十二要素解密融創營銷。
29、眾心過渡頁TRANSITION PAGE 營銷的解讀第一部分營銷的定義營銷的幾個公式營銷的解讀營銷的定義營銷的品牌理解:營銷即定位營銷的過程:價值經營關系受益營銷的經營理解:使命戰略結構結果營銷的四件事:發現價值,創造價值,傳遞價值,改變價。
30、挑戰知識經濟的挑戰知識經濟的挑戰2.65.3012345619921997v 股票市值與帳面值的倍差股票市值與帳面值的倍差4價值的來源已從有形資產轉化為無形資產價值的來源已從有形資產轉化為無形資產價值的來源已從有形資產轉化為無形資產價值的來。
31、AGE 營銷的解讀第一部分u營銷的定義u營銷的幾個公式營銷的解讀營銷的定義營銷的品牌理解:營銷即定位營銷的過程:價值經營關系受益營銷的經營理解:使命戰略結構結果營銷的四件事:發現價值,創造價值,傳遞價值,改變價值評估體系營銷最難的兩個事情營。
32、源,使項目在目標市場上實現銷售數量最大化東戴河項目渠道營銷的發展演變二渠道營銷的發展演變2012 2012 常規渠道常規渠道2013 2013 輸客渠道輸客渠道2014 2014 社區渠道社區渠道2015 2015 業主渠道業主渠道2016。
33、下 學 習 萬 科 好 榜 樣萬科的多重傳播萬客會成立于1998年,上海北京天津沈陽成都武漢南京長春南昌大連等十幾個大中城市相繼成立萬客會.會員人數已逾8 8萬人.萬科周刊萬科總部承辦萬客會各地分公司承辦外部溝通版內部員工版傳播萬科文化,樹。
34、出02 分銷渠道的現狀及分類1數量龐大,競爭激烈但在目前客戶為王的市場階段,只有手頭有客戶,不論數量多少,都可成為分銷渠道,成都大大小小的分銷渠道多達上千家.市場競爭非常激烈,優勝劣汰現象嚴重.2良莠不齊,監管困難分銷渠道商的低門檻,大大小。
35、陷入疑慮,只能強壓指標;2019年初領導貌似對渠道寄予厚望,但依然給不了你任何建議目錄目錄目錄目錄目錄 ContentsContentsContentsContentsContents010203我對渠我對渠我對渠我對渠我對渠道體系的理解道。
36、眾心過渡頁TRANSITION PAGE 營銷的解讀第一部分營銷的定義營銷的幾個公式營銷的解讀營銷的定義營銷的品牌理解:營銷即定位營銷的過程:價值經營關系受益營銷的經營理解:使命戰略結構結果營銷的四件事:發現價值,創造價值,傳遞價值,改變價。
37、的幾個公式成交量來訪量來訪客戶質量客戶體驗度接待質量回訪質量競爭樓盤 干預度產品性價比因子客戶需求量目標銷售套數產品成交率精準拓客量目標來訪量10項目價值產品價值傳遞率體驗服務品質客戶感受度營銷人員用 心程度過渡頁 TRANSITION P。
38、者用于做電call派單等基礎工作,后者用于做商超社區巡展.二階中下:算得上不錯,在RC年薪基本上能到10萬以上有較強的指標感,相對靈活變通,一般用于競品攔截初級圈層維護形象氣質相對ok的話中介對接三階中上:已經算得上優秀,在RC基本上年薪能。
39、大客戶團購和電商平臺已占到地產成交總量的四成以上,到訪總量的六成以上,急需趕上.渠道組合分級體系建設建議項目本部地區本部渠道統籌區域渠道統籌本部渠道內勤專員項目渠道經理項目電開主管項目拓客主管項目大客戶經理項目內勤主管項目派單主管2.渠道組。
40、A法則2階段建議工具包一級土地開發核算表風向及采光客觀評價緯度3價值提升模型工具包競品調研表競品經濟配套一覽表競品核心賣點分析緯度一 產 品 解 析 抓住賣點,一招致命秘訣一分析外部環境,借勢打力秘訣二分析內部優勢,一舉擊破Part1審產品。
41、E 營銷的解讀第一部分u營銷的定義u營銷的幾個公式營銷的解讀營銷的定義營銷的品牌理解:營銷即定位營銷的過程:價值經營關系受益營銷的經營理解:使命戰略結構結果營銷的四件事:發現價值,創造價值,傳遞價值,改變價值評估體系營銷最難的兩個事情營銷的。
42、程在建工程 代建代建買資產法拍買資產法拍買股權買股權總分公司總分公司分立分立 轉股權轉股權收儲加再出讓收儲加再出讓變更出讓合同變更出讓合同經年之眸一劃撥劃撥 主要適用于國企,但是民企同樣適用. 稅務成本最少,溝通成本較多.二直接直接股權轉讓。
43、不符合市場需求,比如戶型偏大,或者偏小,或者戶型設計不合理. 二產品存在一定硬傷,如異型房,臨街等 三品牌,一般大品牌開發商的尾盤比較好處理,尾盤出現銷售問題的往往是中小開發商. 四尾盤期不注重形象和推廣選場,推廣預算低,形象包裝基本停滯。
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