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房地產渠道營銷方案diy

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1、業主現場對聯DIY業主DIY的對聯可帶走 3DIY好對聯比賽書法大師進行評選七活動現場布置物料:1活動主題背景畫2簽到桌3橫幅4指引X架2個5文房四寶毛筆硯墨宣紙一批6繩子用作掛業主寫好的對聯八活動流程:PM 14:0014:30業主客戶簽。

2、銷售假日. 一個星期有七個星期天 全年都是銷售旺季 夜間 營銷 立體 營銷 丌僅以平面網絡戶外等媒體,還利用線下活動, 用戶體驗,整合各種載體資源,例如小區大客戶 營銷,微信自媒體傳播. 圈層 營銷 圈層客戶,精準化營銷 碧桂園:主客體拓展。

3、就組織架構,發 展前景等 建議各區域自行編寫 003渠道組織框架與崗位職責渠道部組織架構及崗位職責渠道部角色分工與崗位職責 本工作指引第二部分 同時建議各區域補充編寫 004渠道拓客管理工作指引直銷拓客工作指引管理篇 團隊管理拓客方式及執行。

4、 西瓜丌僅可以吃,還可以 雕刻成各種主題的艴術品供欣 賞,賺足觀眾的眼球,博得贊 嘆. 我們將提供給想小試牛 刀的參不者一機會,在雕刻 大師的指導下完成雕刻作品 ,并參加現場丼行的雕刻大 賽.勝出者將獲精美禮品. 西瓜除了吃的功能,還能 。

5、作時間:35分鐘可帶走根據客戶量定 活動方式:客戶到場由工作人員引導拍照取片 挑選即可 洗滌和保養:可用軟布清水消毒液擦拭,不 可用鐵刷擦洗. 1DIY馬克杯 2DIY化妝鏡鑰匙扣 規格:高8.5cm寬5cm 印刷區域:4.2cm4.2cm。

6、 小活動小活動 以活動增加客戶溝通,以客戶會增加客戶聯系,主動式營銷與當地以活動增加客戶溝通,以客戶會增加客戶聯系,主動式營銷與當地 項目被動等待客戶上門的方式相區別.項目被動等待客戶上門的方式相區別. 持續整個推廣階段的有目的有計劃的持續。

7、地產直接營銷渠道 房地產發展商自己承擔全部流通職能,直接將房地產商品銷售給顧客. 在現行的我國房地產營銷渠道中,直接營銷渠道仍是主導的營銷渠道. 1 直接營銷渠道的優點 1 房地產發展商控制了開發經營的全過程,可以避免某些素質不高 的代理商。

8、進行房地產產品銷售的銷售方式和方法; 熟悉房地產營銷渠道策略的類型及管理的過程.熟悉房地產營銷渠道策略的類型及管理的過程. 關鍵詞:營銷渠道分銷渠道分銷渠道模式銷售方式關鍵詞:營銷渠道分銷渠道分銷渠道模式銷售方式 學習目標學習目標 7.1 。

9、外場渠道分工 內場 一般渠道架構 與業的人做與業的亊,渠道工作丌僅僅是將客戶發現并引迚來,還必須有與業 完整的接待流程,現場資源整合不維護責任人負責現場接待及殺客,負責人每天 的客戶資源制定完整的解決方案及現場逼定工作. 一般渠道架構 一般。

10、勱資源延展方法多樣 外場 內外場渠道分工 內場 一般渠道架構 與業的人做與業的亊,渠道工作丌僅僅是將客戶發現并引迚來,還必須有與業 完整的接待流程,現場資源整合不維護責任人負責現場接待及殺客,負責人每天 的客戶資源制定完整的解決方案及現場逼。

11、道基礎 二:渠道選擇的一般思路 三:渠道評估方法 P4 渠道基礎 渠道即為開發商把房子銷售給消費者的通道. 渠道是什么 渠道 開發商 代理商 購房客戶 P5 渠道基礎 解決項目形象傳播 競品攔截 口碑建立 項目信息釋放及傳達 人 最 終 目。

12、前臺服務人員說此展架不能放置 外部任何資料. 1層中庭咖啡 可擺放項目相關資料; 6層 鹿港小鎮 可擺放項目相關資料; 6層 鼎鼎香 資料可進場店內無資料架,但有雜志等存放,客戶需要時可以提供; 6層 翡翠酒家 無合作意向. 嘉里中心高爾夫。

13、來訪量不足 來訪質量不高 成交率下滑 案場管理難度加大 售樓處出現這樣的頭疼問題 1 2 3 4 一背景和案例 融創 2015年 如何成為地產界的黑馬 碧桂園 K2地產 一背景和案例 強銷案例 大興CDD嘉悅廣場 1.總規劃18萬平米 2。

14、應業務要求,對外可宣稱市場拓展部或大客戶部 . 二組織建設 1組織架構 2人員編制及薪資體系暫定 崗位名稱渠道經理渠道主管拓客專員企拓專員 編制人數 1184 在崗人數 1122 固定薪資 業績提成 三崗位職責 一 渠道部經理含主持工作副經。

15、謀求科學健全長遠發展的營銷之路科學健全長遠發展的營銷之路. 同時尚美佳全力行大渠道營銷在時代的變化中, 追求創新營銷,以領先市場的態度,為品牌及項目增添價值追求創新營銷,以領先市場的態度,為品牌及項目增添價值 PPT模板下載: 行業PPT模。

16、團隊編制,應充分考慮人員編制的 增加對人均敁能獎金的稀釋.下圖為建議組織架構圖組織架構圖模板詳見七渠道類相關審批要求及 審批流程 圖 1 渠道團隊架構 備注: 1所有區域公司必須設置渠道團隊. 2中大及特大型公司必須設置與職的區域公司渠道負。

17、渠道團隊架構 各區域公司可根據自身實際情況和本區域市場習慣,靈活設置渠道團隊編制,應充分考慮人員編制的 增加對人均效能獎金的稀釋.下圖為建議組織架構圖組織架構圖模板詳見七渠道類相關審批要求及 審批流程 圖 1 渠道團隊架構 備注: 1所有區。

18、引入的房 地產渠道公司及下屬工作人員,以上人員在進行與xxx集團所有項目渠道推廣相 關工作時均需遵守本規范. 術語和定義 房地產渠道公司:指包含二手房中介專業渠道公司及各類有客戶資源的合作單位. 第二章 細 則 第三條第三條 房地產渠道公司。

19、假日. 立體丌僅以平面網絡戶外等媒體,還利用線下活動, 營銷用戶體驗,整合各種載體資源,例如小區大客戶 營銷,微信自媒體傳播. 圈層圈層客戶,精準化營銷 營銷碧桂園:主客體拓展,技術工具不時俱進 全民員工集團橫向部門業主外拓人士 營銷瘋狂的。

20、 大客戶團購 合作商分銷 票務代理 資訊臺房產 114房產 異業聯盟 1.銀行保險 2.航空公司 3.旅行社 4.政府單位 5.商場超市 6.KTV影劇院 7.家居城 8.家電城 9.汽車4S店 10.快遞公司 11.送餐公司 12.洗浴中。

21、4. 全民營銷 5. 電商平臺 6. 大客戶團購 7. 合作商分銷 8. 票務代理 9. 資訊臺房產 114房產 異業聯盟 1.銀行保險 2.航空公司 3.旅行社 4.政府單位 5.商場超市 6.KTV影劇院 7.家居城 8.家電城 9.汽。

22、根據目前已具 備及執行的資源,采取電商統一整合線下所有資源,利用電商統一收取客戶團購費 ,由 團購費建立專項電商費共管資金池,并建立電商費用專項臺賬,專項審批,專項支付; 作為支撐渠道拓展所產生的人員活動公關等各類渠道費用. 目前正合作吉屋。

23、群確定;一渠道拓客方向,客群確定; 1金融系統銀行保險公司; 2教育系統學校教育培訓機構; 3醫院; 4政府機關企事業單位; 5商場超市餐飲; 6城區未開發的老居民區; 7客戶地圖繪制,調研統計各個拓客對象的基礎數據內部員工情況客戶資源情況。

24、的人才體系中,大多數都是通過銷售和 渠道條線打過硬仗上來的,而策劃的成長比較慢.甚至孫宏斌在微博中說:所有的動作都應該指向 這些根本問題,所有的獎勵都應該直指解決這些根本問題的效果.很多所謂的調研策劃文活動廣告 培訓都因遠離這些根本問題而莫。

25、 客戶不宜 過于集中 在一個圈 內 老客戶業務穩 定增長 立足 點 積極發展新 客戶 希望 所在 所以要擴大業務量,兩個條件一個也不能少: 第一 第二 來源廣泛的名單,純粹理論上的潛在客戶 1初步有效客戶名單進入 2客戶的篩選和培育 3等待。

26、你任何建議 目錄目錄 ContentsContents 01 02 03 04 我的個人履歷我的個人履歷 我對渠道體系的理解我對渠道體系的理解 渠道類項目操盤的頂層設計渠道類項目操盤的頂層設計 融創江南悅的復盤孤島分銷盤的破局融創江南悅的復。

27、公司 3.旅 4.政府單位 5.商場市 6.KTV影劇 7.家居城 8.家城 9.汽4S店 10.快公司 11.公司 12.洗浴中心 同業 物業公司1. 開 拓客 派單拓客1. 活動拓客2. 事件 新 假日 常態圍 住 投影 明星會 發布。

28、理 營銷手段 產品體驗 傳播渠道 不變 人性 好面子 貪便宜 怕麻煩 猜疑心 從眾心 第 過 一 渡 部 頁 分 TRANSITION PAGE 營銷的解讀 營銷的定義 營銷的幾個公式 營銷的解讀營銷的定義 營銷的品牌理解:營銷即定位 營銷。

29、4. 全民營銷 5. 電商平臺 6. 大客戶團購 7. 合作商分銷 8. 票務代理 9. 資訊臺房產 114房產 異業聯盟 1.銀行保險 2.航空公司 3.旅行社 4.政府單位 5.商場超市 6.KTV影劇院 7.家居城 8.家電城 9.汽。

30、商家利潤最大化 渠道即通過多種手段,整合丌同資源,使 項目在目標市場上實現銷售數量最大化 東戴河項目渠道營銷的發展演變 二 渠道營銷的發展演變 2012 常規渠道 2013 輸客渠道 2014 社區渠道 2015 業主渠道 2016 大媽渠。

31、爭對手 越來越多越來越多 成本越來越低成本越來越低 營銷營銷費率越來越費率越來越少少 目 標 渠道的本質質 客戶到達現場客戶到達現場 細心觀察細心觀察 溝通詢問溝通詢問 耐心傾聽耐心傾聽 推薦產品推薦產品 案場營銷 渠道營銷 逼定成交逼定成。

32、應業務要求,對外可宣稱市場拓展部戒大客戶部 . 二組織建設 1組織架構 2人員編制及薪資體系暫定 崗位名稱 渠道縐理 渠道主管 拓客與員 企拓與員 編制人數 1 1 8 4 在崗人數 1 1 2 2 固定薪資 業績提成 三崗位職責 一 渠。

33、宜 怕麻煩 猜疑心 從眾心 過渡頁 TRANSITION PAGE 營銷的解讀 第一部分 u營銷的定義 u營銷的幾個公式 營銷的解讀營銷的定義 營銷的品牌理解:營銷即定位 營銷的過程:價值經營關系受益 營銷的經營理解:使命戰略結構結果 營銷。

34、目來訪量,推動項目熱銷,根據目前已具 備及執行的資源,采取電商統一整合線下所有資源,利用電商統一收取客戶團購費 ,由 團購費建立專項電商費共管資金池,并建立電商費用專項臺賬,專項審批,專項支付; 作為支撐渠道拓展所產生的人員活動公關等各類渠。

35、年,融創在創在逆市逆市創創造了全國造了全國658658億億銷銷售佳績售佳績 在過去在過去,重慶的黃重慶的黃金金1010年,龍湖地產獨霸江湖,年,龍湖地產獨霸江湖, 這一年,融創以這一年,融創以115115億億的佳績刷新了歷史的佳績刷新了歷史。

36、場登記 1:45 暖場音樂茶水 2:00 活動正式開始,項目領導致辭 2:15 渠道代表致辭 2:20 活動抽獎 2:30 項目PPT宣講 4:00 項目宣講結束二次抽獎 4:15 激勵政策誓師動員,活動結束 9.69.6下午下午 互動抽獎。

37、利潤最大化 渠道即通過多種手段,整合不同資源,使 項目在目標市場上實現銷售數量最大化 東戴河項目渠道營銷的發展演變二 渠道營銷的發展演變 渠道拓客三板斧:外展巡展派單 三重截殺,鎖定客戶地圖 轉介公司五大區域,全面鋪開 班車承接總分總輸客渠。

38、推廣效果, 我們必須要進行渠道的創新 渠道創新的步驟 1確立項目定位我是誰 2明確客戶對象客戶是誰 3找到客戶所在客戶在哪里 4建立客戶觸點如何鏈接 確立項目定位 市場定位:競爭型補缺型追隨型創新型 產品定位:類型戶型 客戶定位:區域階層年。

39、隊架構 各區域公司可根據自身實際情況和本區域市場習慣,靈活設置渠道團隊編制,應充分考慮人員編制的 增加對人均效能獎金的稀釋.下圖為建議組織架構圖組織架構圖模板詳見七渠道類相關審批要求及 審批流程 圖 1 渠道團隊架構 備注: 1所有區域公司。

40、理 營銷手段 產品體驗 傳播渠道 不變 人性 好面子 貪便宜 怕麻煩 猜疑心 從眾心 第 過 一 渡 部 頁 分 TRANSITION PAGE 營銷的解讀 營銷的定義 營銷的幾個公式 營銷的解讀營銷的定義 營銷的品牌理解:營銷即定位 營銷。

41、法多樣 外場 內外場渠道分工 內場 一般渠道架構 現場資源 整合不維 護 電話營 銷組 關鍵人 營銷 定點 陌拜 外展 拓客 關鍵銷 售員 與業的人做與業的亊,渠道工作丌僅僅是將客戶収現并引迚來,還必須有與業 完整的接待流程,現場資源整合不。

42、渠道間接銷售渠道 第三種第三種營銷渠道營銷渠道 一直接銷售渠道一直接銷售渠道 按照有無中間商的介入,可以分為直接按照有無中間商的介入,可以分為直接 銷售渠道和間接銷售渠道.銷售渠道和間接銷售渠道. 直接銷售渠道:直接銷售渠道: 間接銷售渠道。

43、員隨便填 某些項目,在分析客群的第一步某些項目,在分析客群的第一步信息登記模板出現問題.導致業務員隨便填客戶信息登記模板出現問題.導致業務員隨便填客戶 信息,或即使了解客戶需求也不知道如何填.信息,或即使了解客戶需求也不知道如何填. 在售項。

44、宜 怕麻煩 猜疑心 從眾心 過渡頁 TRANSITION PAGE 營銷的解讀 第一部分 u營銷的定義 u營銷的幾個公式 營銷的解讀營銷的定義 營銷的品牌理解:營銷即定位 營銷的過程:價值經營關系受益 營銷的經營理解:使命戰略結構結果 營銷。

45、望的心態濃重 . 公司2010年綠島10個億的回款目標 3 思考思考 逆市下,來人逐漸銳減,如何激發士氣打破傳統逆市下,來人逐漸銳減,如何激發士氣打破傳統 坐銷模式坐銷模式 逆市下,媒體渠道效應減弱,如何開拓有效地銷逆市下,媒體渠道效應減弱。

46、 置業追蹤 進階 丕界早已進入精細化時代 和通話對象有關和通話對象有關 1.我們是否真正研究過客群 2.我們的活動內容和形式真的打動 客戶了嗎 3.我們的渠道動作對了嗎 4.我們的信息傳遞方式對了嗎 和通話感受有關和通話感受有關 1.客戶的。

47、前期進行消費者研究和目標市場選擇,更重要的是在產品設計 價格確定渠道選擇和促銷策劃活動中滿足消費者的需求.為此房地產企業應做到以下幾方面:1.1 分析顧客的服務需求房地產企業應為客戶提供更多的物業信息.物業的設計和開發應符合客戶使用的要求。

48、眾心過渡頁TRANSITION PAGE 營銷的解讀第一部分營銷的定義營銷的幾個公式營銷的解讀營銷的定義營銷的品牌理解:營銷即定位營銷的過程:價值經營關系受益營銷的經營理解:使命戰略結構結果營銷的四件事:發現價值,創造價值,傳遞價值,改變價。

49、渠道部企業組二工作思路二工作思路 大客戶組成員首先聯系大客戶單位的關鍵人物,要求此關鍵人物在大客戶單位上具有一定的威信,能有效的組織相關群體參與活動,并對群體的購買行為產生一定影響,如商會主席,國有企業工會主席辦公室主任企業高層管理人員政府。

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    渠渠道道拓拓展展工工作作分分享享渠道拓展渠道有哪些報紙戶外廣播電梯LED小區道閘短信,傳統渠道報紙戶外廣播電梯短信LED道閘公交傳統渠道的作用信息項目信息的傳遞企業品牌的建立信任傳統渠道的問題靜態被動忽略

    時間: 2021-08-15     大小: 643.72KB     頁數: 26

2018年房地產集團營銷體系渠道管理制度方案.pdf 文檔

    2018年房地產集團營銷體系渠道管理制度方案.pdf

    城集團營銷體系渠道管理制度2018版JTY,GZZD046110,城集團營銷體系渠道管理制度2018版一制度目的1規范渠道制度,2降低渠道團隊的管控風險,3關注并降低營銷渠道團隊費效比,二渠道團隊及業務范圍界定

    時間: 2021-07-09     大小: 844.77KB     頁數: 10

房地產公司渠道營銷策略培訓課件.pdf(61頁) 文檔

    房地產公司渠道營銷策略培訓課件.pdf(61頁)

    融創渠道營銷策略口令,RAPID708目錄ONTENTS123前言目前案場的四大通病一來訪量不足二來訪質量不高三成交率下滑四案場管理難度加大拓客是解決來訪量不足來訪質量不高的核心環節,也是融創營銷的精髓和法寶

    時間: 2021-10-25     大小: 3.46MB     頁數: 61

房地產項目渠道執行方案模版.pdf 文檔

    房地產項目渠道執行方案模版.pdf

    項目項目渠道執行方案渠道執行方案目錄目錄一一渠道模式建立渠道模式建立二二組織架構及人員職責組織架構及人員職責三三拓客執行細則拓客執行細則四四培訓考核機制培訓考核機制五五后勤保障后勤保障六六需建立的各管控

    時間: 2021-07-09     大小: 301.64KB     頁數: 7

房地產項目客戶渠道監測方案.ppt 文檔

    房地產項目客戶渠道監測方案.ppt

    項目監測方案控股市場營銷中心控股市場營銷中心背景,背景,集團旗下許多子項目,集團旗下許多子項目,都面臨有效來訪少的困難,都面臨有效來訪少的困難,往往問題出在往往問題出在33個環節,個環節,1,1,客戶信息無效登記,客戶

    時間: 2021-10-21     大小: 3.35MB     頁數: 19

2018年房地產集團營銷體系渠道管理制度方案.docx 文檔

    2018年房地產集團營銷體系渠道管理制度方案.docx

    110,集團營銷體系渠道管理制度2018版一制度目的1規范渠道制度,2降低渠道團隊的管控風險,3關注幵降低營銷渠道團隊費敁比,二渠道團隊及業務范圍界定營銷渠道團隊指由營銷管理部主責成立的,建立呼叫中心外拓中心泛銷售

    時間: 2021-07-09     大小: 490.91KB     頁數: 10

房地產渠道客戶拓展培訓方案.pdf 文檔

    房地產渠道客戶拓展培訓方案.pdf

    客戶拓展方法掌握客戶拓展的三種基本方法3明確開發新客戶的重要性1目標2掌握客戶開發核心技能大綱客戶拓展的重要性及分類0102客戶拓展的方法總結與回顧03客戶拓展的重要性及分類一二三現有客戶的業務可能不

    時間: 2021-07-12     大小: 2.82MB     頁數: 54

房地產分銷渠道方案(22頁).ppt 文檔

    房地產分銷渠道方案(22頁).ppt

    1兵無常勢,水無常行兵無常勢,水無常行,逆市中我們應該認真思考如何因敵變化取勝逆市中我們應該認真思考如何因敵變化取勝分銷渠道方案分銷渠道方案2背景背景2010年4月中旬,國務院出臺新國十條拉開了樓市調控的大幕,隨即多個部委接連

    時間: 2021-11-03     大小: 1,015.54KB     頁數: 22

房地產公司營銷渠道部管理制度.docx 文檔

    房地產公司營銷渠道部管理制度.docx

    渠道部管理制度一部門定義渠道部,隸屬華融房地產開發有限公司營銷管理部下的重要職能部門,主要承擔圈層資源的建立和維護拓客渠道的搭建和管理職責,工作目的是通過增加客戶數量從而服務于項目產品銷售,主要對接部門有銷售部客戶導入

    時間: 2021-07-30     大小: 20.72KB     頁數: 9

房地產渠道營銷經驗分享課件(29頁).ppt 文檔

    房地產渠道營銷經驗分享課件(29頁).ppt

    渠道營銷經驗分享主講狼人講師團找到客戶帶回案場成交極致與業的人做與業的亊渠道概念丌僅是單純的人海戒者圈層,也丌是簡單的拓客戒者派單,是在對市場資源產品深入解析后的與業分工1老帶新2部分關鍵銷售員3電話拓客4業主圈層

    時間: 2021-04-23     大小: 1.35MB     頁數: 29

房地產公司渠道營銷分析報告.pdf 文檔

    房地產公司渠道營銷分析報告.pdf

    Codeofthisreport1CopyrightCentalineGroup,2010本報告僅供客戶內部使用,在獲得中原地產書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播,華西戰略資源中心3月

    時間: 2021-08-03     大小: 3.79MB     頁數: 56

房地產公司渠道營銷實操打法解析報告.pptx 文檔

    房地產公司渠道營銷實操打法解析報告.pptx

    融創渠道營銷實操打法解析上融創渠道營銷實操打法解析上干貨篇干貨篇前言,前言,2014年樓市遇冷,渠道部萌芽階段2015年和2016年樓市上揚,渠道部成了雞肋,可有可無,2017年初樓市遇冷,渠道終于被領導重視,可惜不知道怎么

    時間: 2021-07-15     大小: 6.67MB     頁數: 35

房地產渠道動員大會方案.pptx 文檔

    房地產渠道動員大會方案.pptx

    渠道動員大會活動方案,目錄,活動主題,活動介紹,項目介紹一活動主題群英聚首再造巔峰主題乘蜂破浪舍我其誰主題精英匯聚破冰之戰主題渠道群英會主題二活動介紹超級蜂巢經紀渠

    時間: 2021-08-03     大小: 9.44MB     頁數: 72

房地產渠道營銷精細化培訓課件(59頁).pptx 文檔

    房地產渠道營銷精細化培訓課件(59頁).pptx

    精渠細道融創渠道分享何為渠道渠道渠道之說文解字巨,大數法則水,全民時代木,堅實基礎辶,行勱力首,領袖擔當何為融創渠道大縱深全民皆兵內外場輪換大渠道作戰大面寬兵團作戰大兵團作戰人海戰術圍點打援防御戰專家

    時間: 2021-11-05     大小: 3.56MB     頁數: 59

房地產公司渠道營銷策略培訓課件(62頁).pdf 文檔

    房地產公司渠道營銷策略培訓課件(62頁).pdf

    融創渠道營銷策略口令,RAPID708目錄ONTENTSC1營銷的定義2渠道營銷的六力3渠道營銷的十策前言目前案場的四大通病一來訪量不足二來訪質量不高三成交率下滑四案場管理難度加大拓客是解決來訪量不足來訪質量不高的核心環節,也是融創營銷的

    時間: 2021-12-08     大小: 2.81MB     頁數: 62

房地產營銷渠道策略的選擇與概述(34頁).ppt 文檔

    房地產營銷渠道策略的選擇與概述(34頁).ppt

    第七章房地產營銷渠道策略房地產營銷渠道策略主要內容第一節第一節房地產營銷渠道概述房地產營銷渠道概述第二節第二節房地產產品的銷售方式房地產產品的銷售方式第三節第三節房地產中間商房地產中間商第四節第四節房地產營銷渠道策略的選

    時間: 2021-04-13     大小: 2.95MB     頁數: 34

房地產項目營銷渠道效果評估培訓課件PPT.pptx 文檔

    房地產項目營銷渠道效果評估培訓課件PPT.pptx

    P1渠道效果評估2014年8月P2課程開發目標OObjectivebjective課程目標1培訓對象,策劃與員策劃助理2課程目標,了解常見的渠道名稱,熟練掌握渠道類型劃分的方法,能夠結合項目實際情冴完成項目渠道類型

    時間: 2021-06-04     大小: 2.34MB     頁數: 35

地產項目大盤營銷之大渠道專題營銷方案.pdf 文檔

    地產項目大盤營銷之大渠道專題營銷方案.pdf

    大盤營銷之大渠道專題大盤營銷之大渠道專題群雄逐鹿勝者為王PPT模板下載,行業PPT模板,節日PPT模板,PPT素材下載,PPT背景圖片,PPT圖表下載,優秀PPT下載,PPT教程,Word教程,E,cel教程,資

    時間: 2021-07-08     大小: 7.82MB     頁數: 87

地產項目全渠道營銷推廣方案.pptx 文檔

    地產項目全渠道營銷推廣方案.pptx

    全渠道找到百納行就找到了家一,以人為本二,目標明確三,吃苦耐勞,不懼風雨,不分晝夜四,軍人素養,榮譽感強五,市場敏銳,高效執行六,雷厲風行,影響力強七,資源整合,高效導入

    時間: 2021-07-27     大小: 4.39MB     頁數: 10

融創地產渠道打法營銷方案.pptx 文檔

    融創地產渠道打法營銷方案.pptx

    何何為渠道渠渠道道服服務務為為先先不不忘忘初初心心商商道道使使然然以以人人為為本本堅堅韌韌努努力力不不斷斷提提高高篤篤定定目目標標海海納納百百川川渠道的本質質拓拓客

    時間: 2021-07-27     大小: 1.07MB     頁數: 23

房地產銷售渠道拓客方案.pdf 文檔

    房地產銷售渠道拓客方案.pdf

    太原碧桂園渠道拓客目錄01強銷拓客模式產生的背景和案例分析02強銷拓客的形式分解03強銷拓客團隊的建立與管理04渠道成功的四個基礎01強銷拓客模式產生的背景和案例分析02強銷拓客的形式分解03強

    時間: 2021-07-04     大小: 3.63MB     頁數: 54

房地產營銷渠道創新策略研究報告(17頁).ppt 文檔

    房地產營銷渠道創新策略研究報告(17頁).ppt

    渠道創新策略研究渠道創新策略研究,2006GW16關鍵字關鍵字,陌生區大盤陌生區大盤簡介簡介,本理論研究主要針對如何在市場現有營銷渠道較為傳統的情況下本理論研究主要針對如何在市場現有營銷渠道較為傳統的情況下尋求渠道創新,尋求

    時間: 2021-03-31     大小: 1.14MB     頁數: 17

房地產項目渠道營銷的可持續發展分析報告.ppt 文檔

    房地產項目渠道營銷的可持續發展分析報告.ppt

    1渠道營銷的可持續發展目錄CONTENTS渠道營銷的發展演變010203渠道營銷的案例解析渠道營銷的共性原則04渠道營銷的發展展望渠道營銷的發展演變渠道營銷的發展演變渠道營銷的定義東戴河項目渠道營銷的發展演變

    時間: 2021-07-25     大小: 13.41MB     頁數: 46

房地產開發公司云浮新年對聯DIY活動流程(2頁).doc 文檔

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    云浮碧桂園新年對聯DIY活動流程一活動主題,云浮碧桂園新年對聯DIY蛇年歡樂鬧新春二活動時間,2013年2月2日周六下午PM14,0017,00三活動地點,云浮碧桂園銷售中心四主辦單位,云浮碧桂園肇慶搜房網五參與人群,云浮碧桂園業主準

    時間: 2021-01-18     大小: 472.50KB     頁數: 2

協晟房地產集團營銷策劃部企業渠道拓展方案(38頁).ppt 文檔

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    協晟集團營銷策劃部渠道拓展企業組協晟集團營銷策劃部協晟集團營銷策劃部企業渠道拓展方案企業渠道拓展方案2010824渠道部企業組一工作目的一工作目的尋找洽談目標大客戶單位和群體,摸清大客戶團體的購買實力和購買誠意度,并進行綜合評估搜集大客

    時間: 2021-12-24     大小: 285.04KB     頁數: 38

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