房地產(chǎn)渠道總包方案Tag內(nèi)容描述：
1、本細則編制依據(jù)為: 工程招投標管理辦法 工程 供方管理辦法 集團采購供方管理辦法 . 第三條第三條 本細則適用于保利房地產(chǎn) 集團 股份有限公司 以 下稱 股份公司 各區(qū)域房地產(chǎn)開發(fā)平臺公司的總包供方管理工作. 第四條第四條 術(shù)語與定義 一總。
2、價結(jié)算出 4. 過度夸大總包的承建能力 版權(quán)所有 碧桂園集團3 如何破解工程轉(zhuǎn)包 這個建筑行業(yè)的潛規(guī)則 如何選到真正有實力的 管理好的信譽高的總包企業(yè) 版權(quán)所有 碧桂園集團4 如何選擇并管理好總包施工企業(yè) 一 如何選擇 總包施工 單位 二 。
3、制 是否根據(jù)項目裝修情況進行精裝修安全文明施工要求編制 場地布置要求是否符合項目實際情況和具備針對性 裝修總包項目人員配置要求是否滿足項目需要 評審意見評審意見決策結(jié)果評審主體片區(qū)公司項目工程部意見:片區(qū)公司成本部意見:集團工程管理中心意見。
4、紙會審認質(zhì)認價材料確認單等資料 二二工程概況工程概況 1工程名稱:XXXX 工程 2承包單位: 3承包范圍: 4承包方式及計量方式: 5建筑面積: 6開工日期: 三本施工圖預算包含范圍三本施工圖預算包含范圍內(nèi)容描述要相對詳細,將施工圖預算中。
5、臨電 試總包簽訂時 間情況 紅線內(nèi)的在總包范圍. 1.6施工垃圾清理樁基單位 1.7基坑圍護施工 視圍護情況而 定 2土石方工程土石方工程 2.1定位放線1土方及基坑圍護由總包完成,樁基專業(yè)分包 2.2基坑降水施工 2開挖至基礎(chǔ)墊層底面以上。
6、工時間 合同單位 8.1 總包工程施工圖預算啟動會簽表 合同編號: 工程項目名稱 工程預算資料 8.2 合同總包預算通知書 致 : 貴單位與我司簽訂的合同編號為: 的 ,合同開竣工日期為 : ,請在收到本通知書的規(guī)定日期內(nèi)提交總包預算相關(guān)資。
7、標文件等重點內(nèi)容交底 七施工單位擬派項目經(jīng)理及主要管理人員的考察 八在建項目現(xiàn)場考察 九已完工項目現(xiàn)場考察 十已合作單位現(xiàn)場考察 3 一介紹裝修施工單位考察記錄表的構(gòu)成 4 施工單位考 察記錄表 1. 施工單位總 部的考察 2.項目經(jīng)理及 。
8、部接收人: 日期: 整改復 查結(jié)果 統(tǒng)計 項目經(jīng)理簽字: 日期: 整改復 查結(jié)論 達到質(zhì)量標準要求,整改合格 整改不到位,需繼續(xù)整改,復查合格前不準下道工序施工 項目負責人簽字: 日期: 需拆除重做 需本道工序停工整改 處理意見: 項目負責。
9、字: 日期: 檢查結(jié) 論 達到質(zhì)量標準要求 需整改,復查合格前不準下道工序施工 項目負責人簽字: 日期: 需拆除重做 需本道工序停工整改 處理意見: 項目負責人簽字: 本欄如不適用可不填寫 日期: 說明:此表一式三聯(lián),施工單位,監(jiān)理單位,工。
10、1. 總包單位總包單位參與參與的的招標環(huán)節(jié)招標環(huán)節(jié) 3.1.1.3.1.1. 參與公司供應商征詢,推薦優(yōu)質(zhì)供應商. 3.1.2.3.1.2. 參與招標文件技術(shù)部分文件編寫. 3.1.3.3.1.3. 推薦相關(guān)工程專家參與技術(shù)標評審. 3。
11、 求 質(zhì)量標準:質(zhì)量標準:達到國家建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求,并一次性驗收合格,符 合工程觀感質(zhì)量驗收標準 詳見合同主要條款附件 1 ,并通過 100細部檢 查驗收移交物業(yè)公司. 招標工期招標工期:總工期 日歷天,計劃于 年 月 日開工從。
12、裝修總包與土建單位之間施工界面的劃分,更好的進行精裝修管理操 作. 2.適用范圍適用范圍 深圳萬科所有精裝修項目,含惠州項目和東莞雙城水岸項目. 3 3裝修總包與土建單位施工界面的劃分裝修總包與土建單位施工界面的劃分 界 面 完成面 接收面。
13、根據(jù)目前已具 備及執(zhí)行的資源,采取電商統(tǒng)一整合線下所有資源,利用電商統(tǒng)一收取客戶團購費 ,由 團購費建立專項電商費共管資金池,并建立電商費用專項臺賬,專項審批,專項支付; 作為支撐渠道拓展所產(chǎn)生的人員活動公關(guān)等各類渠道費用. 目前正合作吉屋。
14、 我們是誰 公司基本信息 BASIC INFORMATION COMPANY 恒耀集團總部位于上海,是一家 以新房銷售為主要業(yè)務的新型房 地產(chǎn)營銷代理公司,公司立志成 為成為中國領(lǐng)先的房地產(chǎn)渠道整 合及聯(lián)勱一站式運營服務商; 恒 耀 介 紹。
15、 客戶不宜 過于集中 在一個圈 內(nèi) 老客戶業(yè)務穩(wěn) 定增長 立足 點 積極發(fā)展新 客戶 希望 所在 所以要擴大業(yè)務量,兩個條件一個也不能少: 第一 第二 來源廣泛的名單,純粹理論上的潛在客戶 1初步有效客戶名單進入 2客戶的篩選和培育 3等待。
16、目來訪量,推動項目熱銷,根據(jù)目前已具 備及執(zhí)行的資源,采取電商統(tǒng)一整合線下所有資源,利用電商統(tǒng)一收取客戶團購費 ,由 團購費建立專項電商費共管資金池,并建立電商費用專項臺賬,專項審批,專項支付; 作為支撐渠道拓展所產(chǎn)生的人員活動公關(guān)等各類渠。
17、場登記 1:45 暖場音樂茶水 2:00 活動正式開始,項目領(lǐng)導致辭 2:15 渠道代表致辭 2:20 活動抽獎 2:30 項目PPT宣講 4:00 項目宣講結(jié)束二次抽獎 4:15 激勵政策誓師動員,活動結(jié)束 9.69.6下午下午 互動抽獎。
18、推廣效果, 我們必須要進行渠道的創(chuàng)新 渠道創(chuàng)新的步驟 1確立項目定位我是誰 2明確客戶對象客戶是誰 3找到客戶所在客戶在哪里 4建立客戶觸點如何鏈接 確立項目定位 市場定位:競爭型補缺型追隨型創(chuàng)新型 產(chǎn)品定位:類型戶型 客戶定位:區(qū)域階層年。
19、程部接收人: 日期: 整改復 查結(jié)果 統(tǒng)計 項目經(jīng)理簽字: 日期: 整改復 查結(jié)論 達到質(zhì)量標準要求,整改合格 整改不到位,需繼續(xù)整改,復查合格前不準下道工序施工 項目負責人簽字: 日期: 需拆除重做 需本道工序停工整改 處理意見: 項目負。
20、簽字: 日期: 檢查結(jié) 論 達到質(zhì)量標準要求 需整改,復查合格前不準下道工序施工 項目負責人簽字: 日期: 需拆除重做 需本道工序停工整改 處理意見: 項目負責人簽字: 本欄如不適用可不填寫 日期: 說明:此表一式三聯(lián),施工單位,監(jiān)理單位。
21、簽字: 日期: 檢查結(jié) 論 達到質(zhì)量標準要求 需整改,復查合格前不準下道工序施工 項目負責人簽字: 日期: 需拆除重做 需本道工序停工整改 處理意見: 項目負責人簽字: 本欄如不適用可不填寫 日期: 說明:此表一式三聯(lián),施工單位,監(jiān)理單位。
22、程部接收人: 日期: 整改復 查結(jié)果 統(tǒng)計 項目經(jīng)理簽字: 日期: 整改復 查結(jié)論 達到質(zhì)量標準要求,整改合格 整改不到位,需繼續(xù)整改,復查合格前不準下道工序施工 項目負責人簽字: 日期: 需拆除重做 需本道工序停工整改 處理意見: 項目負。
23、員隨便填 某些項目,在分析客群的第一步某些項目,在分析客群的第一步信息登記模板出現(xiàn)問題.導致業(yè)務員隨便填客戶信息登記模板出現(xiàn)問題.導致業(yè)務員隨便填客戶 信息,或即使了解客戶需求也不知道如何填.信息,或即使了解客戶需求也不知道如何填. 在售項。
24、望的心態(tài)濃重 . 公司2010年綠島10個億的回款目標 3 思考思考 逆市下,來人逐漸銳減,如何激發(fā)士氣打破傳統(tǒng)逆市下,來人逐漸銳減,如何激發(fā)士氣打破傳統(tǒng) 坐銷模式坐銷模式 逆市下,媒體渠道效應減弱,如何開拓有效地銷逆市下,媒體渠道效應減弱。
25、源源渠的本質(zhì)質(zhì)核心戰(zhàn)略價值渠拓展增加客戶數(shù)目挖掘圈內(nèi)資源渠的本質(zhì)質(zhì)區(qū)別出售樓處的售人員區(qū)別于案場售但同時具備案場售的基本特點具有合力既是又是售具備強大的源整合力渠的本質(zhì)質(zhì)管管策策劃劃售售渠渠兩個兩個核核心心不不變變溝溝指指 標標到化率 Ca。
26、售達達成成情情況況1010分分1.61.6 地地庫庫封封閉閉情情況況5 5分分1.71.7 各各批批次次整整體體施施工工組組織織流流水水推推進進及及安安排排1010分分1.81.8 功功能能用用房房土土建建移移交交機機電電設設備備安安裝裝5。
27、邊道路關(guān)系3.2地上地下不利因素分析3.3臨水臨電臨設分析3.4總包正式工程實施條件分析3.5政策環(huán)境大型會議等影響分析3.6 施工工藝及工序穿插要求4.1施工進度計劃4.2土護降階段施工組織推演4.2.1 水文地質(zhì)特征描述4.2.2 地基。
28、控12 機電系統(tǒng)調(diào)試計劃13 工程移交及維保14 合理化建議及優(yōu)化方案15 其他技技術(shù)術(shù)任任務務包包評評價價結(jié)結(jié)論論技技術(shù)術(shù)任任務務書書評評價價標標準準分分值值單單位位一一單單位位二二評評價價備備注注評評價價備備注注100100是否合格是否。
29、2集團運營部啟動會資料編制模版目錄目錄1.1 1.1 技術(shù)管技術(shù)管理理規(guī)范標準圖集規(guī)范標準圖集審圖要點清理審圖要點清理固化圖編制固化圖編制工序清理工序清理 1 1. .2 2 質(zhì)量管理質(zhì)量管理材料設備進場檢查制度材料設備進場檢查制度樣板帶路。
30、5龍湖集團工程部人車分流視項目場地情況1裝配式隔離柵.2人行道寬2m與車行道嚴格隔離.3隔離柵上懸掛安全文明標識.封閉管理文明施工本頁根據(jù)地區(qū)公司情況參考選用6龍湖集團工程部工地大門處必須設置監(jiān)控系統(tǒng),確保大門信息及時反饋到項目經(jīng)理管理處。
31、的理解,以提高投標文件相關(guān)內(nèi)容技術(shù)措施進度質(zhì)量安全文明等的準確性及關(guān)聯(lián)性,進而提高投標文件的有效性. 2 本模板旨在招標交底工作更聚焦,簡化,增效,實現(xiàn)工程啟動會 總包標前交底 技術(shù)標管理策劃匯報邏輯交圈,內(nèi)容統(tǒng)一.總包投標文件要求中提出偏。
32、圍條件4項目整體設計概況5施工段劃分及工序安排6工程管理目標進度質(zhì)量安全文明7龍湖工程管理制度8本工程實施的難點分析9補充說明內(nèi)容提要41標前交底目的1介紹工程概況,了解項目內(nèi)外因素與周邊實際情況;2對項目的設計內(nèi)容,有一個直觀的認識;3對。
33、程概況,主要商務條件52編制標前交底文件初稿,并對擬入圍單位交底工程部,造采部依據(jù)甲方編制標前交底文件初稿交底,要求意向入圍單位依照工程技術(shù)及管理策劃匯報模板編制匯報文件依據(jù)模板編制詳細項目信息,外部條件,甲方要求,入圍評審標準等153擬入。
34、建設方:全稱依照中華人民共和國合同法及其他有關(guān)法律行政法規(guī),結(jié)合項目所在地的有關(guān)規(guī)定和本工程具體情況,遵循平等自愿公平和誠信實用的原則,三方訂立本合同.1.定義1.1總包方:是本合同項下內(nèi)外墻涂料的實際使用方,并委托建設方向供方支付材料款。
35、工程質(zhì)量管理條例和 工程施工合同的有關(guān)規(guī)定,工程竣工交付驗收后,乙方應在合同規(guī)定的保修期內(nèi)履行由于施工質(zhì)量和乙供材料引起的房屋保修責任.經(jīng)過友好協(xié)商,現(xiàn)甲乙雙方就相關(guān)工程保修事宜,達成如下協(xié)議,以資共同遵守執(zhí)行.一 保修范圍保修期限和保修責。
36、邊道路關(guān)系3.2地上地下不利因素分析3.3臨水臨電臨設分析3.4總包正式工程實施條件分析3.5政策環(huán)境大型會議等影響分析3.6 施工工藝及工序穿插要求4.1施工進度計劃4.2土護降階段施工組織推演4.2.1 水文地質(zhì)特征描述4.2.2 地基。
37、計劃及運輸方案9.直梯及扶梯安裝計劃對機電安裝的影響分析10.重要技術(shù)方案施工重難點分析11.風險管控12.機電系統(tǒng)調(diào)試計劃13.工程移交及維保14.合理化建議及優(yōu)化方案15.其他補充陳述目錄目錄31.項目信息概述與機電總包施工界面2.項目。
38、圍條件4項目整體設計概況5施工段劃分及工序安排6工程管理目標進度質(zhì)量安全文明7龍湖工程管理制度8本工程實施的難點分析9補充說明內(nèi)容提要41標前交底目的1介紹工程概況,了解項目內(nèi)外因素與周邊實際情況;2對項目的設計內(nèi)容,有一個直觀的認識;3對。
39、工程概況,主要商務條件52編制標前交底文件初稿,并對擬入圍單位交底工程部,造采部依據(jù)甲方編制標前交底文件初稿交底,要求意向入圍單位依照工程技術(shù)及管理策劃匯報模板編制匯報文件依據(jù)模板編制詳細項目信息,外部條件,甲方要求,入圍評審標準等153擬。
40、成交付的項目,包括公司代建的項目.項目如有分期分區(qū),以總包為單位進行檢查.三取樣總則三取樣總則 1.1.隨機原則:隨機原則:施工現(xiàn)場所有在建項目總包單位均需參評.2.2.可追溯原則:可追溯原則:所有涉及扣分或風險提示的部位均進行拍照留底.3。
41、提交到我公司相關(guān)部門.提供履約保函應參照我司招標文件格式要求且不得修改相應內(nèi)容.請貴司積極配合合同簽訂及履約保證金繳納工作,如逾期未繳納履約保證金及簽訂合同,視為自動放棄中標,將作沒收投標保證金處理.本通知書有效期為發(fā)出時間后的30個工作日。
42、約保證金,本次需繳納萬元,剩余萬元在支付第一節(jié)點工程款時足額扣除,請在 年 月 日前與我司 地產(chǎn)開發(fā)有限公司 聯(lián)系,簽訂正式合同,并商談具體運作事項.如逾期未繳納履約保證金及簽訂合同,視為自動放棄中標,將作沒收投標保證金處理.本通知書有效期。
43、84.9762洋房323159.7341疊拼33594.2721配套342369.4342疊拼352369.4342疊拼363551.2742疊拼372108.0541疊拼382108.0541疊拼392369.4342疊拼402369.4。
44、0.6萬平方米;洋房2.6萬平方米.合計3.2萬方.段總建筑面積:別墅0.6萬平方米.合計0.6萬方.樓棟號業(yè)態(tài)層數(shù)層高米地上建筑面積平方米地下建筑面積平方米合計平方米備注附面積指標表需求情況需求情況需求情況需求情況招標范圍及標段劃分招標范。
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