1、 名家風(fēng)云對(duì)話 以最權(quán)威的經(jīng)濟(jì)論壇形式 聚焦高鐵經(jīng)濟(jì),開啟財(cái)富高峰論壇 2018 高鐵時(shí)代 上虞萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)高鐵經(jīng)濟(jì)論壇 上虞萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)活動(dòng)所展現(xiàn)的姿態(tài) 經(jīng)濟(jì)峰會(huì)話題推選 2018上虞萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)高鐵經(jīng)濟(jì)峰會(huì) NO1觀點(diǎn)分析世界高鐵經(jīng)濟(jì)城市發(fā)展 NO。

2、作效率和質(zhì)量 20201230 5 第二部分:會(huì)議規(guī)劃 20201230 6 會(huì)議規(guī)劃 運(yùn) 營(yíng) 會(huì) 議 運(yùn) 營(yíng) 會(huì) 議 非 運(yùn) 營(yíng) 會(huì) 議 非 運(yùn) 營(yíng) 會(huì) 議 年會(huì); 區(qū)域總裁總經(jīng)理辦公會(huì) 部門周例會(huì); 員工座談會(huì); 員工早會(huì); 運(yùn)營(yíng)例會(huì) 。

3、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目從土地成交至竣工驗(yàn)收一系列的開發(fā)證照合格證等檔案管理;負(fù) 責(zé)知識(shí)管理,推動(dòng)知識(shí)的應(yīng)用;總結(jié)區(qū)域的優(yōu)秀開發(fā)做法并形成具有特色的指引,在區(qū)域內(nèi)推廣使用;負(fù)責(zé)集團(tuán)區(qū)域內(nèi)運(yùn)營(yíng)條線 的培訓(xùn)組織工作. 三工作職責(zé)與工作任務(wù) 職責(zé)描述:信息系。

4、模板適用于三四線項(xiàng)目 ,即針對(duì)三四線目標(biāo)客戶項(xiàng)目 一競(jìng)買時(shí)間軸 掛牌文件解讀 二競(jìng)買人資格要求 三特殊規(guī)劃要求 保證金截止 報(bào)名截止 競(jìng)價(jià)截止 第一期 地價(jià)款xx 交地 交地標(biāo)準(zhǔn):現(xiàn)狀凈地 第N期 地價(jià)款xx 8月1日8月2日8月4日9月4。

5、3.20 2015.03.21 2015.03.22 2015.03.23 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 5 區(qū)域 現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度 滯后原因 銷售中心建議 項(xiàng)目主入口 銷售中心 建筑:外檐斲工 裝修:飾面斲工,吊頂封板斲工 周邊環(huán)境:場(chǎng)地平整,準(zhǔn)備開始。

6、地產(chǎn)開發(fā)資金管理的特點(diǎn)及重要性房地產(chǎn)開發(fā)資金管理的特點(diǎn)及重要性 3 財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用 3 房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)稅法房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)稅法 3 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的資金運(yùn)用房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的資金運(yùn)用 3 財(cái)務(wù)在企業(yè)。

7、點(diǎn) 2.1 區(qū)域在城市中的占位 2.2 區(qū)域間競(jìng)爭(zhēng)格局 2.3 核心區(qū)問(wèn)題位置規(guī)模開發(fā)策略等 2.4 考慮規(guī)劃的彈性和動(dòng)態(tài)調(diào)整 1.1 土地分級(jí)與功能指標(biāo)的分配 1.2 企業(yè)資源的挖掘與整合 1.3 項(xiàng)目資金投入計(jì)劃 3. 3. 盈利模式盈。

8、人口生育高峰出生人群步入而立之年,整體面臨改善購(gòu)房癿需求 一 改善出現(xiàn)背景 1000 1200 1400 1600 1800 2000 2200 2400 2600 2800 3000 1949年 1951年 1953年 1955年 195。

9、年湖區(qū)被劃為國(guó)家公園,每年來(lái)此的游 客人數(shù)可達(dá)140萬(wàn)人. 溫得米爾湖是 全英格蘭最大的湖泊全英格蘭最大的湖泊 湖面狹長(zhǎng),全長(zhǎng)17公里 最寬處有2公里 絕對(duì)是泛舟的好地方 卡碧島又稱女妖島,她妖異而神秘的美麗,從羅馬帝國(guó)時(shí)代一直到 今天,不。

10、才會(huì)選擇不同的樓棟及戶型 并不是說(shuō) 推廣我們不打各樓棟的優(yōu)勢(shì)賣點(diǎn) 而是可以在各階段的海報(bào)之間進(jìn)行體現(xiàn) 我們來(lái)回顧一下2018的推廣主題: 萬(wàn)千仰望萬(wàn)千仰望 候一府候一府 一個(gè)更新城市想象力的封面作品,即將出現(xiàn) 廣佛封面之作廣佛封面之作 千燈。

11、費(fèi)用包 括:土地出讓金城市配套設(shè)施建設(shè)費(fèi)征地拆遷安置補(bǔ)償費(fèi)勘探設(shè)計(jì)及前期工 程費(fèi)建筑安裝工程費(fèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)管理費(fèi)銀行利息稅金銷售費(fèi)用開 發(fā)利潤(rùn)等.其中,地產(chǎn)價(jià)格可以以該塊土地使用權(quán)的費(fèi)用和土地開發(fā)成為熟地所需耗 費(fèi)的各項(xiàng)費(fèi)用之和為基礎(chǔ)。

12、海火車站:21公里 4 本體分析地塊位置及周邊環(huán)境 周邊環(huán)境 景觀環(huán)境 地塊周邊有36棟美蘭湖高爾夫球場(chǎng) 占地面積280畝的美蘭湖 諾貝爾科技公園 地塊東側(cè)不天然河道相連,使地塊具備絕佳的景觀資源. 美蘭湖高爾夫 美蘭湖 5 本體分析地塊位。

13、了這份材料,希望投資決策時(shí)能多一些客觀全面有效的信息.結(jié)合公司自身情 況,一并附上調(diào)查小組的建議,以供參考. 一市場(chǎng)現(xiàn)狀:蘇浙兩省近十年經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng),城市框架的拉大和城市化步伐的加快良性地刺激了城市 經(jīng)濟(jì)有序科學(xué)規(guī)模的發(fā)展與增長(zhǎng),城市商業(yè)。

14、貴很多立邦漆,讓您未來(lái)的居住環(huán)境更安全健康. 壁紙吊頂:由于考慮到每個(gè)人對(duì)裝修風(fēng)格的喜好不同,所墻面沒(méi)有貼壁紙,也沒(méi)有做吊頂. 五明戶型:室內(nèi)擁有四個(gè)南向窗,采光極好. 新風(fēng)系統(tǒng):一種新型的室內(nèi)通風(fēng)技術(shù),可以不開窗讓室內(nèi)達(dá)到空氣流通,避免了。

15、20合計(jì) TOP30合計(jì) 行業(yè)趨勢(shì) 經(jīng)預(yù)測(cè),未來(lái)房地產(chǎn)行業(yè)集中度會(huì)更明顯 TOP級(jí)房企銷售總金額占市場(chǎng)總銷售額比重趨勢(shì)預(yù)測(cè) 注:資料來(lái)源中國(guó)房地產(chǎn)測(cè)評(píng)中心 大魚吃小魚將成為常態(tài),小魚的生存空間會(huì)更小 為什么要追求規(guī)模 銀行資信度高,貸款更容。

16、意義 本案核心賣點(diǎn)提煉 賣點(diǎn)之競(jìng)爭(zhēng)格局 核心賣點(diǎn)產(chǎn)生 核心賣點(diǎn)之于購(gòu)房者的意義 賣點(diǎn)之銷售強(qiáng)化 賣點(diǎn)在銷售過(guò)程中的運(yùn)用 基于賣點(diǎn)之上的銷售說(shuō)辭 報(bào)告體系報(bào)告體系 Analyze System 20112012 City Carson Rea。

17、通過(guò)郵件發(fā) 給參會(huì)人員資料可以采用 PPTProject 等形式 ; 召集人召集人 人力資源行政職能負(fù)責(zé)人 議題審批議題審批 區(qū)域公司總經(jīng)理 會(huì)議內(nèi)容會(huì)議內(nèi)容 1辦公周例會(huì)的決議執(zhí)行情況滾動(dòng)跟蹤; 2就行業(yè)發(fā)展市場(chǎng)政府競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等外部環(huán)境的新。

18、動(dòng) 留電349組 吸粉600組 5.15 展廳開放 到訪97組 排卡39張 1.1 銷售板塊工作進(jìn)度 排卡率44 5.165.185.19 外展展點(diǎn)進(jìn)駐 雞鳴山廟會(huì) 銷售派單 5.20 清華推介會(huì) 事宜洽談 5.215.22 521我要你快。

19、價(jià)值的作為核心傳遞,跳出鎮(zhèn)區(qū),重新構(gòu)建區(qū)域價(jià)值,建立全新的比價(jià)體系,有效提升了鎮(zhèn) 區(qū)客戶的價(jià)格及價(jià)格預(yù)期,并成功撬動(dòng)關(guān)內(nèi)客戶跨區(qū)置業(yè); 案例 二 金域華府別墅 產(chǎn)品價(jià)值營(yíng)銷 背景及難點(diǎn):產(chǎn)品推廣有限,價(jià)格實(shí)現(xiàn)低,走速慢 效果成績(jī):實(shí)現(xiàn)價(jià)格翻。

20、景觀的相關(guān)基本知識(shí)景觀的相關(guān)基本知識(shí) 解讀解讀 a.基本概念梳理 b.景觀對(duì)物業(yè)品質(zhì)提升的 巨大作用 2.2.國(guó)內(nèi)外景觀設(shè)計(jì)的發(fā)國(guó)內(nèi)外景觀設(shè)計(jì)的發(fā) 展歷程展歷程 a.東方古典園林的美與意 境 b.國(guó)外古典園林景觀回望 c.現(xiàn)代景觀發(fā)展及流。

21、通過(guò)郵件發(fā) 給參會(huì)人員資料可以采用 PPTProject 等形式 ; 召集人召集人 人力資源行政職能負(fù)責(zé)人 議題審批議題審批 區(qū)域公司總經(jīng)理 會(huì)議內(nèi)容會(huì)議內(nèi)容 1辦公周例會(huì)的決議執(zhí)行情況滾動(dòng)跟蹤; 2就行業(yè)發(fā)展市場(chǎng)政府競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等外部環(huán)境的新。

22、20合計(jì) TOP30合計(jì) 行業(yè)趨勢(shì) 經(jīng)預(yù)測(cè),未來(lái)房地產(chǎn)行業(yè)集中度會(huì)更明顯 TOP級(jí)房企銷售總金額占市場(chǎng)總銷售額比重趨勢(shì)預(yù)測(cè) 注:資料來(lái)源中國(guó)房地產(chǎn)測(cè)評(píng)中心 大魚吃小魚將成為常態(tài),小魚的生存空間會(huì)更小 為什么要追求規(guī)模 銀行資信度高,貸款更容。

23、產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)值二級(jí)城市:25 個(gè).8 5. 2020 中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)值三級(jí)城市:43 個(gè).8 城市價(jià)值中國(guó)城市房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)值骨架:三圈三橫兩縱金三角.9 1. 長(zhǎng)三角大灣區(qū)京津冀:實(shí)力依然強(qiáng)勁.11 2. 長(zhǎng)江中游橫西南金三角:持續(xù)快速發(fā)展。

24、一個(gè)有標(biāo)簽感的整體價(jià)值體系. 一個(gè)契機(jī):一個(gè)契機(jī): 這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入第三年后,轉(zhuǎn)入推廣對(duì)于中式園林的收藏.收藏什么僅僅是園林嗎蘇州 畢竟不缺園林盤,而這個(gè)項(xiàng)目做第一是鐵定的,不僅僅是區(qū)域第一,還應(yīng)該是全國(guó)第一. 正好,我們做了大批量的客戶訪談。

25、資源盤點(diǎn)與資源整合 核心要點(diǎn)核心要點(diǎn) 2.1 區(qū)域在城市中的占位 2.2 區(qū)域間競(jìng)爭(zhēng)格局 2.3 核心區(qū)問(wèn)題位置規(guī)模開發(fā)策略等 2.4 考慮規(guī)劃的彈性和動(dòng)態(tài)調(diào)整 1.1 土地分級(jí)與功能指標(biāo)的分配 1.2 企業(yè)資源的挖掘與整合 1.3 項(xiàng)目資。

26、開發(fā)商:區(qū)域發(fā)展方向迄今服務(wù)的政府或開發(fā)商: 北京市首都規(guī)劃委員會(huì) 北京市順義區(qū)規(guī)劃局 合肥市規(guī)劃局 深圳市規(guī)劃與國(guó)土資源局 西安高新技術(shù)園區(qū)管委會(huì) 武漢市城市規(guī)劃咨詢服務(wù)中心 深圳市規(guī)劃國(guó)土局鹽田分局 深圳市規(guī)劃國(guó)土局寶安分局 青島市城陽(yáng)。

27、產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)值二級(jí)城市:25 個(gè).8 5. 2020 中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)值三級(jí)城市:43 個(gè).8 城市價(jià)值中國(guó)城市房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)值骨架:三圈三橫兩縱金三角.9 1. 長(zhǎng)三角大灣區(qū)京津冀:實(shí)力依然強(qiáng)勁.11 2. 長(zhǎng)江中游橫西南金三角:持續(xù)快速發(fā)展。

28、 住宅產(chǎn)品價(jià)值提升的客戶價(jià)值基礎(chǔ)與價(jià)值住宅產(chǎn)品價(jià)值提升的客戶價(jià)值基礎(chǔ)與價(jià)值 實(shí)現(xiàn)路徑實(shí)現(xiàn)路徑 項(xiàng)目主題與產(chǎn)品創(chuàng)項(xiàng)目主題與產(chǎn)品創(chuàng) 新新 6 6 7 7 住宅產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)階段的創(chuàng)新與案例分析住宅產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)階段的創(chuàng)新與案例分析 7 7 1. 實(shí)。

29、政中心 備案. 3.3. 考核主體考核主體 城市公司直屬項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人和投資負(fù)責(zé)人,包括現(xiàn)階段劃分的直投組負(fù)責(zé)人以下 統(tǒng)稱為 區(qū)域投資團(tuán)隊(duì) . 城市公司 直屬項(xiàng)目公司可根據(jù)實(shí)際情況制定本公司考核制度, 報(bào)集團(tuán)投資發(fā)展中心人力行政中心備案. 。

30、成競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值過(guò)程. 提煉項(xiàng)目核心價(jià)值過(guò)程也是通過(guò)指導(dǎo)產(chǎn)品打造和推廣,使購(gòu) 房者充分的感知和了解項(xiàng)目獨(dú)特的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)資源之后,決 定獲得項(xiàng)目獨(dú)特利益價(jià)值的過(guò)程. 地產(chǎn)項(xiàng)目的核心價(jià)值地位和作用地產(chǎn)項(xiàng)目的核心價(jià)值地位和作用 在產(chǎn)品營(yíng)銷過(guò)程中,核心價(jià)。

31、的價(jià)值語(yǔ)言是 客觀的事實(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù) 觀點(diǎn)4 營(yíng)銷不是忽悠,更不能欺詐 需要用尖刀一樣的語(yǔ)言,改變客戶對(duì)價(jià)值的心理認(rèn)知 營(yíng)銷人員的專業(yè)能力,核心體現(xiàn)在 對(duì)市場(chǎng)客戶和產(chǎn)品的敏感度,而非其他 觀點(diǎn)5 哪好哪壞,以及每個(gè)因素的微小變化,都會(huì)影響客戶。

32、42 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 3 268 269 270 271。

33、年收入請(qǐng)問(wèn)您的家庭年收入 2 萬(wàn)以下 23 萬(wàn) 35 萬(wàn) 58 萬(wàn) 8 萬(wàn)以上 4 4請(qǐng)問(wèn)您現(xiàn)在住房面積請(qǐng)問(wèn)您現(xiàn)在住房面積 70 以下 7090 90110 110130 130 以上 5 5請(qǐng)問(wèn)您現(xiàn)在住房的房齡請(qǐng)問(wèn)您現(xiàn)在住房的房齡 3 年。

34、10004 本報(bào)告導(dǎo)讀:本報(bào)告導(dǎo)讀: EVA 估值更適合房企,當(dāng)前的低估值反映的是遠(yuǎn)期價(jià)值毀滅,背后則是去杠桿及地估值更適合房企,當(dāng)前的低估值反映的是遠(yuǎn)期價(jià)值毀滅,背后則是去杠桿及地 價(jià)上行.我們認(rèn)為,去杠桿將在年底結(jié)束,若地價(jià)下行,行業(yè)估。

35、售集中于某一城市或某一地區(qū)的房企來(lái)說(shuō),城市的土地獲取 成本房屋銷售情況對(duì)房企的經(jīng)營(yíng)或產(chǎn)生較大的影響.觀察不同地 區(qū)的房地產(chǎn)情況,能提前對(duì)區(qū)域龍頭型房企的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警. 華東地區(qū)整體而言有以下共同點(diǎn): 華東地區(qū)整體而言有以下共同點(diǎn): 1房貸有。

36、售集中于某一城市或某一地區(qū)的房企來(lái)說(shuō),城市的土地獲取 成本房屋銷售情況對(duì)房企的經(jīng)營(yíng)或產(chǎn)生較大的影響.觀察不同地 區(qū)的房地產(chǎn)情況,能提前對(duì)區(qū)域龍頭型房企的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警. 華東地區(qū)整體而言有以下共同點(diǎn): 華東地區(qū)整體而言有以下共同點(diǎn): 1房貸有。

37、月 各類用地樓面價(jià):2773元平米同比:31.8 住宅用地樓面價(jià):4878元平米同比:26.0 圖:2016年以來(lái)全國(guó)300個(gè)城市住宅用地成交樓面價(jià) 2019年14月 各類用地溢價(jià)率:16.9 較去年同期下降1.9個(gè)百分點(diǎn) 住宅用地溢價(jià)率。

38、值p1217 地段價(jià)值p1831 Part 2 品牌價(jià)值p3341 產(chǎn)品價(jià)值p4257 至美園林p5863 物業(yè)價(jià)值p6469 社區(qū)文化p7073 展示核心p7181 整體價(jià)值p82 品牌價(jià)值p8384 區(qū)位地段價(jià)值 重點(diǎn)配套價(jià)值 產(chǎn)品價(jià)值。

39、al Estate 3 The Framework: An asset class view 3.1 Cities and urban development 3.2 Office 3.3 Industrial and logistics 。

40、去杠桿將在年底結(jié)束,若地價(jià)下行,行業(yè)估值修復(fù)約價(jià)上行.我們認(rèn)為,去杠桿將在年底結(jié)束,若地價(jià)下行,行業(yè)估值修復(fù)約 3050. 摘要:摘要: 相比于相比于 PENAV 估值,估值,EVA 估值更適合地產(chǎn)股估值更適合地產(chǎn)股.1NA V 難衡量房。

41、 萬(wàn)科即將花費(fèi)5個(gè)億在世博會(huì)做萬(wàn)科館谷倉(cāng),萬(wàn)科已經(jīng)開始 入低碳時(shí)代行業(yè)領(lǐng)袖的角色. 7 小結(jié) 現(xiàn)階段,5萬(wàn)平米的支持在哪 萬(wàn)科藍(lán)山急需解決的問(wèn)題是: 尋找物理屬性乊上價(jià)格高度乊上的價(jià)值基礎(chǔ). 8 貳貳 Blue hills spiritBl。

42、挖掘與整合1.3 項(xiàng)目資金投入計(jì)劃 3. 盈利模式3.1 房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)與土地運(yùn)營(yíng)的關(guān)系導(dǎo)向3.2 短期現(xiàn)金流與長(zhǎng)期收益關(guān)系導(dǎo)向3.3 跨越式發(fā)展與均衡式發(fā)展關(guān)系導(dǎo)向3.4 不同盈利模式與博弈方的不同合作方式 xx認(rèn)為成功的區(qū)域開發(fā)必須關(guān)注。

43、成為5G時(shí)代的全球領(lǐng)跑者,5G時(shí)代的到來(lái)將推動(dòng)新一輪技術(shù)革命.中國(guó)率先進(jìn)入5G時(shí)代中國(guó)率先進(jìn)入5G時(shí)代 國(guó)情國(guó)情國(guó)策國(guó)策國(guó)力國(guó)力2020,步入新階段,步入新階段02福 州 蝶 新世界遺產(chǎn)大會(huì)福州的國(guó)際新名片世界遺產(chǎn)大會(huì)福州的國(guó)際新名片 海峽。

44、價(jià)值本課件核心內(nèi)容是在闡明項(xiàng)目?jī)r(jià)值定義與作用的基礎(chǔ)上,著重分析如何分析項(xiàng)目?jī)r(jià)值本課件核心內(nèi)容是在闡明項(xiàng)目?jī)r(jià)值定義與作用的基礎(chǔ)上,著重分析如何分析項(xiàng)目?jī)r(jià)值本報(bào)告是嚴(yán)格保密的.3課程的內(nèi)容結(jié)構(gòu)課程的內(nèi)容結(jié)構(gòu)What 什么是項(xiàng)目?jī)r(jià)值什么是項(xiàng)目?jī)r(jià)值。

45、電安裝部分機(jī)電安裝部分三級(jí)管控詢價(jià)職責(zé)土建部分專業(yè)土建部分專業(yè)分包工程部分分包工程部分其他零星材料詢價(jià)其他零星材料詢價(jià)三級(jí)管控詢價(jià)職責(zé)三級(jí)管控營(yíng)銷板塊示范單位設(shè)置調(diào)整建議含板房監(jiān)控系統(tǒng):需將本項(xiàng)資料備案至我部.三級(jí)管控招標(biāo)管理板塊配合集團(tuán)招。

46、品牌首次攜手,共續(xù)傳奇一借勢(shì):完成天際玖墅項(xiàng)目在湖州的華麗亮相.二造勢(shì):嫁接知名地產(chǎn)專家,形成新的宣傳熱點(diǎn),釋放項(xiàng)目產(chǎn)品信息,為開盤做鋪墊.三續(xù)勢(shì):專家剖析區(qū)位賣點(diǎn),形成口碑效應(yīng),增加實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的快速去化.關(guān)于目的的思考活動(dòng)前有期待活動(dòng)中有驚。

47、700 平方辦公區(qū)域的劃分特點(diǎn),結(jié)合辦公寫字樓的環(huán)境需求.現(xiàn)將該辦公區(qū)域 的安防設(shè)施管理以及后勤保障服務(wù)體系進(jìn)行規(guī)劃,以便于辦公區(qū)域在正式啟 動(dòng)前各項(xiàng)工作的順利籌備和開展. 一一 地產(chǎn)辦公區(qū)域服務(wù)組織架構(gòu)地產(chǎn)辦公區(qū)域服務(wù)組織架構(gòu) 備注:蘭色。

48、大到全市范圍. 目前國(guó)內(nèi)尚無(wú)地產(chǎn)開發(fā)商與純正的澳洲五合國(guó)際設(shè)計(jì)集團(tuán)公司合作的先例. 活動(dòng)目的活動(dòng)目的 提高項(xiàng)目知名度,擴(kuò)大市場(chǎng)認(rèn)知.讓沈陽(yáng)市場(chǎng)了解 xx 吉祥項(xiàng)目情況. 體現(xiàn)開發(fā)商進(jìn)入沈陽(yáng)后充分進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,與專業(yè)公司強(qiáng)強(qiáng)合作的專業(yè)態(tài)度. 。