房地產人事紀律管理制度Tag內容描述：
1、 .1 4民主參與原則 .1 5友好協助原則 .1 二員工任用制度二員工任用制度 .2 2 1總則 .2 2編制計劃及修訂 .2 3員工聘用程序 .2 4員工的入職 .3 5聘用合同 .4 6員工的擔保 .5 7工資 .6 8解聘及離職 。
2、辦理. 第二章 任 用第一條 各級人員的派任,均應依其專業經驗予以派任. 第二條 各級人員任免程序如下: 一 總經理副總經理助理由董事會任免. 二 部長副部長主任副主任由總經理提請董事會任免. 三 組長副組長由主管部長主任任免或主管部長主任。
3、用. 三公司特殊聘用人員,可適當縮短試用期,需由總經理審 批后方能執行. 四若因工人需要,調換崗位,由總經理決定,轉相關部門 辦理手續. 五經試用合格后的員工,辦理簽訂項目勞動合同或勞動合 同手續,營銷部員工實行競業限制制度,合同原則上按一。
4、的招聘 . 6 5.2.2 前期準備工作 . 6 5.2.3 現場面試 . 7 5.2.4 聯合復試 . 7 5.2.5 入職溝通 . 7 6.附件 . 7 版本號:V1.0 附件數:5 密級:機密 撰寫人:高昂 審核人:喬俊秀 審批人;孟。
5、術人員職位任用辦法 十四報酬待遇管理規定 第三章 員工培訓制度 一員工訓練的基本原則 二培訓準備工作要點 三教育訓練委員會組織規程 四訓練中心管理辦法 五公司員工教育實施辦法 六新進員工指導方法 七新進人員教育訓練實施綱要 第四章 員工在職。
6、崗位職責 4. 4. 工作規程工作規程 制度制度 4.1 行政管理工作規程 4.1.1 公文處理工作規程 4.1.2 印章管理工作規程 4.1.3 保密管理工作規程 4.1.4 檔案管理工作規程 4.1.5 固定資產管理工作規程 4.1.6。
7、 三 人事管理的主要內容是: 一 協助公司領導制定控制調整公司及各部門的編制定員; 二 協同各部門辦理員工的招聘工作,為各部門提供符合條件的員 工; 三 協助公司領導和各部門做好員工的考查任免調配工作; 四 協同各部門對員工進行培訓,提高。
8、16. 監督檢查制度 17. 關于員工建議提案和員工客戶投訴處理的管理制度 18. 述職制度暫缺 管理公司和地方項目公司人事管理權限界定 一人事招聘晉級 1. 大連萬達集團房地產企業管理有限公司及所屬各公司副總級以上含副總級的人員,其 招聘。
9、集 團總裁總裁辦公會人力資源委員會審批后執行. 第三條第三條 集團人力資源開發中心將根據審批后的編制會同財務結算中心進 行人力成本控制,對于編制外人員的各項費用,各單位財務部有權予以拒發; 第四條第四條 集團各中心 各子公司確因業務發展需增。
10、免 4.1.1.1 B 級職員任免 分管執行總裁發出任免提議,由集團人力資本經營部出具評審意見,報集團 總裁審批并簽發任命; 4.1.1.2 C 級職員任免 地區總經理發出任免提議,報總部相關專業部門審核,與分管執行總裁溝通 后由集團人力資。
11、2層級管理制度 . 1 3分工負責原則 . 1 4民主參與原則 . 1 5友好協助原則 . 1 二員工任用制度 . 2 1總則 . 2 2編制計劃及修訂 . 2 3員工聘用程序 . 2 4員工的入職 . 3 5聘用合同 . 4 6員工的擔保。
12、16. 監督檢查制度 17. 關于員工建議提案和員工客戶投訴處理的管理制度 18. 述職制度暫缺 管理公司和地方項目公司人事管理權限界定 一人事招聘晉級 1. 大連萬達集團房地產企業管理有限公司及所屬各公司副總級以上含副總級的人員其 招聘推。
13、16. 監督檢查制度 17. 關于員工建議提案和員工客戶投訴處理的管理制度 18. 述職制度暫缺 管理公司和地方項目公司人事管理權限界定 一人事招聘晉級 1. 大連 xx 集團房地產企業管理有限公司及所屬各公司副總級以上含副總級的人員,其招。
14、16. 監督檢查制度 17. 關于員工建議提案和員工客戶投訴處理的管理制度 18. 述職制度暫缺 管理公司和地方項目公司人事管理權限界定 一人事招聘晉級 1. 大連 XX 集團房地產企業管理有限公司及所屬各公司副總級以上含副總級的人員,其 。
15、工的簡歷 由公司保管的證書 各類證書復印件 應聘申請表 面試評價單入職體檢單背景調查文件擔保書入職通知單員工異動表薪 資調整表公司獎勵證明員工調查表轉正審批表及轉正材料勞動合同離職 通知單等只涉及員工本人的資料均應歸入員工檔案. 第四條 職。
16、得以任何方式在公司 以外的場合出示. 人事行政部 2010 年 9 月 8 日 第一部分第一部分 人事行政部崗位職責人事行政部崗位職責 總則總則 1公司的人事管理工作由人事行政部具體負責. 2人事行政部在人事管理上直接向總經理負責,與各部門。
17、副總經理助理由董事會任免. 二 部長副部長主任副主任由總經理提請董事會任免. 三 組長副組長由主管部長主任任免或主管部長主任提請總經理任免,事后報董事 會核備. 四 新進人員經試用考核合格后始予正式任用. 第四條 新進人員之任用,部門主管級。
18、團總裁總裁辦公會人力資源委員會審批后執行. 第三條第三條 集團人力資源開發中心將根據審批后的編制會同財務結算中心進 行人力成本控制,對于編制外人員的各項費用,各單位財務部有權予以拒發; 第四條第四條 集團各中心 各子公司確因業務發展需增加崗。
19、監督與統一管理. 2 人力資源部將把有人力資源部組織的培訓大綱與培訓內容提前報人力資源部備案,各 部門應根據培訓計劃及員工的排班情況安排并通知員工參加培訓.并把培訓名單報人 力資源部.員工應按所安排的時間參加培訓. 3 凡遲到早退或不到者。
20、情況,特制正常生產工作秩序,根據國家相關法律法規和公司實際情況,特制 定本制度.定本制度. 第二條第二條 本制度適用于公司全體員工.本制度適用于公司全體員工. 第三條第三條 基本定義:基本定義: 員工:在本公司從業提供勞務并領取工資的人員。
21、 2.6 JBGZ06 企業道德規范024 2.7 JBGZ07 企業文化規范025 2.8 JBGZ08 企業行為規范028 三授權管理三授權管理 3.1 SQGL01 董事會對經營層授權的有關規定032 3.2 SQGL02 董事會對經。
22、配工作. 4 4 制度內容:制度內容: 4.14.1 員工招聘制度 4.1.1 必須本著公平公開公正的原則招聘新員工,按招聘條件,嚴 格進行面試筆試或技術考核,考核合格后方能列為錄用對象.本著廣開渠 道擇優錄取的原則,人盡其才,才盡其用.體。
23、設備耗材等的管理. 第二章第二章 辦公用品采購辦公用品采購 第 3 條 辦公用品的采購采用集中采購定量供應的辦法. 1集中采購由行政管理部負責并管理. 2集中采購的辦公用品包括復印紙傳真紙;計算機消耗的磁盤;打印機消耗的色帶硒鼓墨盒; 日記。
24、辦公用品管理 . 20 第三章 辦公設施管理 . 21 第一節 辦公設施的類別 . 21 第二節 個人辦公設備管理 . 21 第三節 公共辦公設備管理 . 21 第四節 信息化產品的維護包括網絡安全維護 . 21 第四章 總務管理制度 . 。
25、批準離開工作崗位 4xx: 無任何手續無故不上班.有下列情況者,均按曠工論處: 遲到早退或脫崗連續超過 60 分鐘;或未經準假而不到崗者;或不服從工 作調動,經教育仍不到崗者;或采取不正當手段,涂改騙取偽造休假證明 者;或違紀違規行為造成的。
26、查批準,將重新修訂后的制度匯編,下發至公司各部門, 望各部門認真組織學習并嚴格執行.執行過程中,如有不當之處,懇 請各方提出寶貴意見,我們會及時修改.以保證制度更好的執行貫徹, 為企業創造更大的經濟效益. 行政人資中心 年月日 目目 錄錄 。
27、13 二流程圖二流程圖 . 1414 一商業部產假申請與保險辦理報批流程圖一商業部產假申請與保險辦理報批流程圖 . 1414 二商業部新員工入職流程圖二商業部新員工入職流程圖 . 1414 三商業部員工調入流程圖三商業部員工調入流程圖 . 。
28、司考核中予以相應處罰. 不盡之處,公司將適時予以補充. 本規章制度從下發之日起執行. 簽發人: 年 月 日 第一部分 崗位職責 公司總經理崗位職責 1嚴格執行國家省市有關物業管理的方針政策. 2帶領全體員工對物業轄區實行全方位管理,保證物業。
29、自身應加強安全知識和技術學習,對新工人要加強安全 教育和宣傳,按項目部規定,積極開展多種形式的班組活動,每周必 須一次. 5班組間應互相學習,互相督促,團結互助,開展各種競賽活 動,力爭先進. 6服從項目部管理,積極配合項目部的安全生產工作。
30、工作卡并監守工作崗位. 4上班時間不得吃東西,不得高聲喧嘩,聊天,看與工作無關 的書籍雜志上網聊天等. 5上班時間禁止用公司電話拔打私人電話,個人手機接聽私人 電話禁止超過三分鐘. 6下班時要關好門窗燈電腦等設備,做好安全防范工作. 7發揚。
31、臨時員工的管理依照合同或其它相應規定,或參照本規定辦理. 四關于試用實習人員,新進員工的管理參照本規定辦理或修訂之. 第二章 錄用 第三條:本公司各部門如因工作需要,必須增加人員時,應先依據人員甄 選流程提出申請,經相關負責人批準后,由人事。
32、3. 9 福利 3. 10 其他 第四章第四章 事務管理章程事務管理章程 4. 1 文書 4. 2 印章 4. 3 介紹信 4. 4 工作例會 4. 5 手機傳呼機 4. 6 車輛 4. 7 物品 4. 8 電腦及檔案管理 4. 9 外聘雇。
33、司機構及職位設置人員定編及定崗,由總經理辦公會討論,報董事 會批準;公司各部門崗位職責和崗位要求由部門經理提出,總經理辦公會討論決 定. 2招聘和錄用原則:依法辦事符合程序符合條件擇優錄用. 3招聘方式:內部應聘員工推薦和公開招聘. 4招聘。
34、的條件包括:1具有本 科及以上學歷.2具有大專且有中級及以上專業技術職稱. 第四條 各事業部的職能部室錄用員工的條件包括:1具有 大專及以上相關專業學歷.2具有中專專且有中級及以上相關專 業技術職稱. 第五條 各事業部基層班組 項目部錄用員。
35、團隊思想,禁止任何所屬機構部門個人損害公司的形象聲譽.第五條公司禁止任何所屬機構個人為小集體個人利益而損害公司利益或破壞公司發展.第六條公司通過發揮全體員工的積極性創造性和提高全體員工的技術管理經營水平,不斷完善公司的經營管理體系,實行多種。
36、協助公司領導制定控制調整公司及各部門的編制定員;二二 協同各部門辦理員工的招聘工作,為各部門提供符合條件的員工;三三 協助公司領導和各部門做好員工的考查任免調配工作;四四 協同各部門對員工進行培訓,提高員工的素質和工作能力;五五 統一管理和。
37、性創造性和提高全體員工的技術管理經營水平,不斷完善公司的經營管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益.四公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供學習深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質和水平,造就一支。
38、理.2 人力資源部將把有人力資源部組織的培訓大綱與培訓內容提前報人力資源部備案,各部門應根據培訓計劃及員工的排班情況安排并通知員工參加培訓.并把培訓名單報人力資源部.員工應按所安排的時間參加培訓.3 凡遲到早退或不到者,人力資源部將比照考勤。
39、八章發票管理與支票管理制度第十九章獎勵懲罰制度第二十章其它福利事項第二十一章員工上班應有的工作態度第一章第一章公司概要公司概要1公司概要蘇州房地產投資咨詢有限公司致力于房地產廣告推廣銷售策劃及房產銷售代理等方面2工作時間2.1上班時間AM8。
40、好的明天遵義市海山混凝土有限公司總經理簽字:年月日考勤管理制度考勤管理制度為加強公司員工考勤管理,建立專業化規范化執行力強的員工隊伍,根據中華人民共和國勞動法以及勞動合同法的相關規定,特對員工考勤管理規定如下,請全體員工嚴格遵照執行.第一條。
41、統資料.人事管理制度目錄1.管理公司和地方項目公司人事管理權限界定2.員工聘任制度3.管理崗位用人基本要求4.勞動合同管理制度5.人事檔案管理制度細則6.考勤管理制度細則7.人員調配制度8.薪酬管理制度9.薪酬考核制度10. 病事假及曠工工。
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