房地產任務獎懲方案Tag內容描述:
1、產文明施工,控制項目的質量及安全風險.1.2 通過評估與獎懲機制,鼓勵我司一線員工以及項目各參建單位樹立質量與安全意識,勇于承擔質量與安全管理責任,從而提高工程質量及管理水平.2 適用范圍2.1 適用于大唐地產南寧公司所有新建及在建項目.3。
2、全文明施工管理方面,就相關制度規范及管理標準動作的執行落實情況及其符合度進行考評,以促進項目綜合管理工作的不斷改進和完善. 維度 序號巡檢內容 權 重 檢查依據制度規范及管理標準動作執行符合度考核扣分標準 檢查記錄扣分描述 請檢查責任人將檢。
3、三職工獎懲審批表生效后,須轉發登記在職工獎懲記錄表中,以備存查,大功或大過以上者在規定的張貼處張貼告示. 四職工有下列情形之一者,予以嘉獎: 1. 積極維護公司榮譽,在客戶中樹立良好公司形象和口碑. 2. 認真勤奮承辦執行或督導工作得力者。
4、圖聯合審圖作業指引l 工程設計做法l 各項目審圖共性問題l 客戶投訴案例來源:項目交付預看房客戶入住投訴物業日常維修中設計問題匯總適用范圍及流程:l 適用范圍:上海萬科房地產有限公司內的全資及控股的所有房地產開發公司的主流住宅項目施工圖設計。
5、人批準人2009.12.4C按照大禹行動要求2011.12.15C組織機構變更,修訂部分內容1.目的為防范和化解集團公司信息安全風險,完善信息系統安全保障體系,確保信息安全系統安全穩定運行,經參考國際安全標準ISO 1779927001并根。
6、批準人2012.06.19C格式調整1.目的弘揚皇庭人和持禮大氣有為的核心價值觀,表彰先進,充分調動員工的積極性,同時,嚴肅紀律,純潔員工隊伍,保證集團各項政策制度的有效執行.2.適用范圍集團公司下屬公司全體員工3.原則3.1價值觀導向.獎。
7、3.審查圖4.施工圖5.施工配合 4.單項設計1.節能設計2.立面設計3.幕墻設計 4.鋼結構設計5.其他: C園林類1.概念方案2.深化設計3.施工圖4.施工配合5.機電配合6.結構配合5.其他: D內裝類 1.交樓標準 1.套內交標1。
8、件 維修人簽字: 日期 : 第三次維修記錄施工單位填寫 : 可詳見附件 維修人簽字: 日期 : 第一次維修 成果確認 施工單位負責人: 項目部負責人: 物業公司驗收意見: 可詳見附件 驗收人: 第二次維修 成果確認 施工單位負責人: 項目部。
9、提交設計文件要求十提交設計文件要求 十一進度安排十一進度安排 一一項目基本情況項目基本情況 1 1項目概況項目概況 1項目位置 2占地面積 3地塊周邊狀況 4其它 2 2項目優劣勢分析項目優劣勢分析 優勢優勢 1地形優勢 2主題概念優勢 3。
10、項目定位與開發理念二項目定位與開發理念 1 1客戶定位客戶定位 2 2主題定位主題定位 3 3物業類型物業類型 4 4開發理念開發理念 三項目技術經濟指標三項目技術經濟指標 1 1技術經濟指標技術經濟指標: 占地面積: 擬建建筑面積: 其中。
11、售隊伍,為開發商創造價值為贏得口碑. 目的 3 案場獎懲制度的目的第一部分 案場獎懲制度的目的 獎勵 4 鼓勵員工按規范化流程操作 鼓勵員工按標準化動作執行 鼓勵員工細致全面的精細化服務 案場獎懲制度的目的第一部分 案場獎懲制度的目的 處罰。
12、執行,對隸屬管控的各 項目公司進行監督檢查和指導. 3.23.2 本辦法按照員工管理權限,逐級監督執行.方興地產南京公司各部門隸屬管控的各項目公 司應當認真履行管理職責. 3.33.3 方興地產南京公司及其隸屬管控的各項目公司參與全國性行業。
13、職責職責 3.1.3.1.公司工程及公司工程及HSEHSE管理部管理部: : 3.3.1.負責編制修訂解釋本指引. 3.3.2.負責貫徹本管理指引,在工程現場按照合同約定,落實本管理指引. 3.3.3.負責發起對監理單位施工單位質量獎懲的工。
14、項目園林地圖,背面為賣點信息 內容,9 月 25 日前完成 景觀命名景觀命名 根據給予的文件進行景觀命名, 每個景點 24 個字 網絡橫條網絡橫條 廣告公司建議 同上 9 月 25 日前完成 網絡軟文網絡軟文 同上 9 月 25 日前完成 。
15、因工作需要不能簽到者,應提前向銷售經理報告,得到批準后按 批準時間到崗簽到,不能提前報告者,應在事后主動向考勤負責人報 告,經核實后由考勤負責人在簽到簿上如實登記.否則按遲到處理. 5房地產銷售人員實行每周六天工作制.由銷售副理按實際情況安。
16、全面提升公司整體業績水平,特制定本管理方案. 第二條第二條 績效管理的總體原則 1公開公平公正的原則 該原則指公司的戰略目標被科學公平地分配到各部門及各個崗位.評價人根據被評價人的業績 水平及能力表現給予公正的評價與反饋,以促進被評價人績效。
17、地點: 1.4 占地面積:規劃建設用地面積為平方米 1.5 設計內容:具體內容詳見合同書 1.6 景觀建設周期:年年預計 二 設計依據及設計標準二 設計依據及設計標準 2.1 建筑設計單位提供的條件圖. 2.2 設計深度需符合國家建設部 建。
18、07 年版 14 號文 第 2 頁,共 10 頁 項目景觀設計任務書 項目景觀設計任務書 正文部分 正文部分 一項目概況 二設計依據及基礎資料 三工作內容及目標 四景觀設計要求 五景觀設計成果要求 六景觀設計深度要求 七景觀造價控制 八時間。
19、件部分 一政府文件批文意見書等 二圖紙資料基礎資料條件圖等相關圖紙應同時提供電子文件 三規范規定 四其他支持性文件報告表格等 五參考項目資料 一項目概況一項目概況 1.1 項目名稱 XXXXX以下簡稱本項目 1.2 項目區位 文字描述 1。
20、 5 4 設計要求 . 5 4.1 規劃設計要求. 5 4.2 單體設計要求. 6 5 成果要求: . 7 6 設計進度安排 . 8 7 甲方聯系方式: . 9 附件:附件: 附件 1:宗地紅線圖或釘樁報告必選必選 附件 2:規劃意見書必選。
21、線圖 2.10. 實測地形圖 2.11. 用地周邊市政條件圖 2.12. 項目區位圖 2.13. 地質初勘報告 2.14. 項目所在地規劃及建筑設計法規 2.15. 其他必需的設計依據 3.3. 項目用地技術經濟指標項目用地技術經濟指標 3。
22、A A 獎懲制度獎懲制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 2 2 6 6 版本修改次第 更改頁次章節 編制 審核 批準 生效日期 編號:編號:BTBT RLRL 210210 版版 本本 號號 A A 獎懲制度獎懲制度 。
23、I I 4 4. 中央制冷機房 . I I 6 III. 給 排 水 篇 . I II 1 1. 給水系統 . I I I 1 2. 生活熱水系統 . I I I 2 3. 中水系統 . I I I 2 4. 排水系統 . I I I 3 。
24、依據 住宅設計規范 市住宅建設標準 市城市規劃條例 城市居住區規劃設計規范 市建筑物配建停車設施設置標準與準則 市規劃局建設工程規劃設計要點通知書 建筑設計任務書 二二 用地條件用地條件 1.地理位置 該規劃地塊地處市,行政隸屬于市區. 。
25、臨萬眾商業城,西南側均為待開發住宅用地 33 用地現狀: 用地現狀: 本地塊由一塊占地約 12.7 萬平方米的不規則形用地和一塊占地約 14470 平方米的三角形用地組成,其間橫穿一條市政道路,地勢較 周邊高出約 68 米,場地內有一定坡度。
26、 應同時提供電子文件 三 規范規定 四 其他支持性文件報告表格等 五 參考項目資料 1 項目概況項目概況 2 2 設計范圍設計范圍 3 設計依據和相關基礎設計資料設計依據和相關基礎設計資料 3.1 選址意見通知書 3.2 重慶市建設工程設計。
27、提供電子文件 三 規范規定 四 其他支持性文件報告表格等 五 參考項目資料 1 1 項目概況項目概況 2 設計依據及基礎資料設計依據及基礎資料 2.1 國家相關法律法規及政府相關條例規定 2.2 國家現行設計規范 2.3 設計合同 2.4 。
28、二 圖紙資料基礎資料條件圖等相關圖紙 應同時提供電子文件 三 規范規定 四 其他支持性文件報告表格等 五 參考項目資料 3 1 項目概況項目概況 2 設計依據及基礎資料設計依據及基礎資料 2.1 設計依據 2.1.1 中華人民共和國合同法 。
29、1 規劃設計指標 3.1.1 擬規劃建設用地面積 3.1.2 規劃建設用地位置范圍: 3.1.3 規劃建設用地性質: 3.1.4 規劃建設用地土地級別: 3.1.5 計劃總建筑面積: 3.1.6 容積率: 3.1.7 住宅面積比例: 2 3。
30、制度適用于公司全體員工.適用范圍:本制度適用于公司全體員工. 3.3. 職責:職責: 3.1. 綜合管理部負責監督本制度的實施; 3.2. 總經理負責所有獎懲項目的最終審批;綜合管理部負責記錄和歸檔; 4.4. 獎勵獎勵 4.1. 凡符合下。
31、物業公司品牌工作年度評審結果總分值對各地區 xx 物業公司進行排序,形成評審和獎懲報告; A對于排名第一的地區給予 3 萬元特別獎勵,對于排名第一的物業管理公司給予 1 萬元特別獎勵; ; B對于年終總分不及格并且排序在最后一名的地區給予 。
32、懲的原則 1.3.1 違規必究原則: 對違反企業規章制度的行為,即予以懲處. 1.3.2 獎懲公開原則: 獎懲應公開透明,以激勵和警示全體職員. 1.3.3 崗位變動獎懲處理原則: 因工作需要在集團內調動的,其應受的獎懲按其所在崗位的實際時。
33、 注:薪金 月崗位薪金 特別崗位津貼 4 4 提獎條件 半年考核獎以個人績效考核為基礎,計算方法為: 半年半年考核獎考核獎 獎金基數獎金基數職員職員半年半年績效系數績效系數 其中: 獎金基數依據本條例第 3 條規定執行; 職員半年績效系數等。
34、考核分數與獎金基數關系見下表: 部門季度考核分數 獎金基數 處罰 70 分 一個月的薪金 6069 分 半個月的薪金 5059 分 0 50 分 0 D2 及以上職員降薪 1 級 注:薪金 月崗位薪金特別崗位津貼 4.2.3 季度考核獎以個。
35、計成果標準 c 設計任務書的適用范圍: d 設計深度要求:需參照的國家規范;需參照的甲方特定的要求; e 內容說明:計量單位面積核算方式等; f 設計任務書的解釋權; 2.2. 項目概況項目概況 a 用地面積及邊界描述; b 用地地形描述。
36、 a 城市居住區規劃設計規范 ; b 民用建筑設計通則 ; c 住宅設計規范 ; d 建設部頒勘察設計文件編制深度規定 ; e 百子灣項目方案階段設計成果要求 百子灣項目方案設計文件編制深度要求 ; f 如在設計過程中建筑工程設計文件編制深。
37、員培訓 市場層面分析 銷售策略 價格策略 媒體策略 施工至四層內 部認購期 樣板房 直銷 促銷 廣告策略制作 創意主題 形象廣告設計 促銷活動方案 擬訂及可行性 驗證 軟性廣告組織 廣播廣告方案 正式銷售期 物業現場 現樓銷售 相關主題活動。
38、建議 3評審后的合同稿國家土地政策簽訂后的合同 開發部政府資料提交 及配合工作流程宗 地圖規劃設計要點 計劃立項等; 設計報建工作流程 圖紙填寫表格批 文等; 二策劃部 公司年度經營計劃 ; 項目實施計劃草擬稿召開計劃研討會 計劃研討會會議。
39、競爭力. 融創 龍湖也都較早設立首席運營官的角色, 把運營提升高更高的戓略位置. 首席運營官這個崗位,在地產行業里是一個綜吅性要求最高的崗位. 其他與業線要求在一個領域高精尖就行了.但是首席運營官要求更高 的經營高度更寬的全流程協同能力更強。
40、證工作順利完成為優先考慮. 1.3 積極維護公司的形象和利益,不能隨意對外發表不利于公司的意見;同時,除代辦本公司指定 業務外,不得擅自對外使用公司名義. 1.4 相互尊重,相互支持,忠誠合作,保持良好的溝通與協作. 1.5 以積極認真的態。
41、二項目定位與開發理念二項目定位與開發理念 1 1客戶定位客戶定位 2 2主題定位主題定位 3 3物業類型物業類型 4 4開發理念開發理念 三項目技術經濟指標三項目技術經濟指標 1 1技術經濟指標技術經濟指標: 占地面積: 擬建建筑面積: 其。
42、建議 3評審后的合同稿國家土地政策簽訂后的合同 開發部政府資料提交 及配合工作流程宗 地圖規劃設計要點 計劃立項等; 設計報建工作流程 圖紙填寫表格批 文等; 二策劃部 公司年度經營計劃 ; 項目實施計劃草擬稿召開計劃研討會 計劃研討會會議。
43、獨特利益 價值 11梳理本體價值點 12比對競品價值點 13分析對位客戶利 益點 14提煉差異化價值 點 15搭建核心價值體 系 任任務務名名稱稱任任務務描描述述目目標標二二級級任任務務 模模塊塊 任務2制定售展體 系 根據項目形象 定位。
44、獨特利益 價值 11梳理本體價值點 12比對競品價值點 13分析對位客戶利 益點 14提煉差異化價值 點 15搭建核心價值體 系 任任務務名名稱稱任任務務描描述述目目標標二二級級任任務務 模模塊塊 任務2制定售展體 系 根據項目形象 定位。
45、4.4. 其他要求:其他要求: 6 五五內容說明內容說明. 7 第二部分第二部分建筑專業建筑專業. 7 一一建筑專業設計任務書建筑專業設計任務書. 7 1.1. 設計說明設計說明. 8 2.2. 統一做法統一做法. 8 3.3. 構造要求構。