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房地產 設計部審批

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1、制成本費用,確保企業經營計劃和工作目標的實現.第五條 各所屬公司用款部門在申請用款前須具備合同協議預算決算計劃終結協議等條件,并在財務部門有備案.第三章 程 序第六條 資金審批程序1材料設備采購費用審批程序,詳見審批表1;2已竣工程費用審批。

2、1.4.2施工圖紙施工圖說明設計總說明是否齊全,規定是否明確,三者有無矛盾.1.4.3平面圖所標注坐標絕對標高與總圖是否相符.1.4.4圖面上的尺寸標高預留孔及預埋件的位置以及構件平立面配筋與剖面有無錯誤.1.4.5建筑施工圖與結構施工圖。

3、0分,X以內100分,X限額設計達成率Z為0分 造價管理部年 設計變更費 用控制 100計劃變更計劃費用變更實際費用1.25造價管理部年 目標限額設 計達標 100目標限額值施工圖預算1.25 勘察設計費 用控制 100費用預算實際發生費用。

4、替換審批部門意見和結論簽名涉及各專業協調無影響 有影響,請說明 變更區域現階段狀況 土方 基礎 主體 砌體抹灰 外裝修 室內精裝修 園建環境 其他核對政府規定已辦理建設工程規劃許可證,是否需要重新報建:否 是若不重新報建,請說明理由:已辦理。

5、 B.策劃補充修改 4.4.材料設備類材料設備類 A. 材料選型不當;B.降低成本 C. 4.4.其它其它:A.領導要求 B.政府要求 C. 變更部位現狀變更部位現狀 變更部位變更部位 修改內容修改內容 設計設計合同合同 編號編號 設計設計。

6、 m2 差額說明 規劃面積臺帳規劃面積臺帳 項目項目 項目期組團名稱目標規劃面積施工圖實際面積差額差額比例 0DIV0 說明:按期進行考核填表人: 單位:單位:m2 差額說明 2003年裝飾性工程費用臺帳年裝飾性工程費用臺帳 項目期項目期單。

7、 人力分管副總裁: 簽字: 日期: 集團總裁: 簽字: 日期: 錄用審批意見錄用審批意見 董事長: 簽字: 日期。

8、審核簽 字 三明源系統管理員審核簽 字 年 月 日 年 月 日 年 月 日 四財務中心審核簽字 五營銷中心審核簽 字 六合同管理部審核簽字 年 月 日 年 月 日 年 月 日 合 同 持 有 情 況 合同持有單位資料明細接收人日 期備 注 。

9、 程 部 意 見 項 目 成 本 部 增加 減少 萬元 費用應由 承擔 意 見 設 計 經 理 領 導 審 批 項 目 公 司 第一類設計變更由項目公司總經理審批 領 導 審 批 總 部。

10、法確定具體工程量,則應說清簽證的具體事件. 經辦人: 負責人: 日期: 建 設 單 位 審 批 會 簽 欄 成本部:明確計算依據過程結論計算過程內容較多可用附件 經辦人: 負責人: 日期: 工程副總經理: 日期: 總經理: 日期: 總部成本。

11、確認單及相關設計文件進行審批,為項目建筑規劃設計各階段設計最終成 果的審批及確認;2有選擇內容欄可直接在內劃勾確認即可;3 所有欄目如審核批準人 直接簽字即表示同意認可,一般收文一天內應給出意見;4 按照授權范圍審批后,由設計部 向設計單位。

12、們擬計劃將現行OA營銷審批流程劃分為供方管理策劃管理及銷售管理 三大模塊,合計25類分項審批內容.同時,建議優化營銷審批流程,充分強化并放大片區營 銷專業人員的管控作用. 針對審批流程,我們擬建議20萬元以上的廣告宣傳制作類費用項目案名標志。

13、據 上年預算執行情況 預算指導原則 資金財務部 完成預算準 備工作 預算編制和審批預算編制和審批 資金財務部 編制預算和 企業績效目 標進行比較 預算執行和調整預算執行和調整 預算執行情況 分析 滾動調整的總預算 資金財務部 使對未來的 預。

14、總經理或其授權人.招聘部門經理及以上人員,由人力資源部建議,總經理意見填入 分管領導意見欄,董事長審批. 培訓需求表 編號:GTQR0602 修改狀態:C0 填報日期: 年 月 日 填報部門 負 責 人 序 號 培訓內容 計 劃 實施時間 。

15、 月 日 審批意見: 審批人: 日期: 年 月 日 廣告刊登驗證: 經辦人: 日期: 年 月 日 宣傳品印制審批表 編號:GTQR0807 修改狀態:C0 宣傳品名稱: 委托印制內容: 部門負責人: 經辦人: 年 月 日 公司領導審批意見。

16、TQR1509 修改狀態:C0 項目名稱: 施工單位 工程名稱 計劃起止時間 組團標段分管人員意見: 簽名: 年 月 日 項目工程部負責人意見: 簽名: 年 月 日 注:此表用于對施工單位申報的月進度計劃周進度計劃的審批, 一式三份,施工單。

17、和審批意見欄分別由規定的相應權限人員簽署.2屬營銷代理公司項目 銷售部經理審核項目公司總經理審批權限的, 建議意見 欄用表示;屬項目公司總經理 審核權限的, 建議意見中的項目公司總經理欄用表示. 購房優惠審批單銷售檔案聯 編號:GTQR09。

18、位監理單位 事 前 應 完 成 的 事 項 1. 提出設計變更,確定變更的類別. 2. 明確變更的負責人和審批相關人. 3. 行銷監理確定變更項目是否是顧客敏感點項目. 4. 總造價師或項目工程部核定變更的金額. 5. 一類設計變更應做前期。

19、計 消防局消防局 消防審批意見書消防審批意見書 規劃局規劃局 設計院設計院 招標文件招標文件 選址意見書選址意見書 防疫站防疫站 衛生防疫意見書衛生防疫意見書 選選 址址 立立 項項 規規 劃劃 總詳規劃總詳規劃 規劃局規劃局 地形勘察地形。

20、原定付款計劃: 申請付款計劃: 其他:其他: 申請事項說明申請事項說明 代理公司代理公司 審批審批 代理公司批示: 日期: 開發商開發商 審批審批 開發商批示: 日期: 。

21、 內 容 文件編號 版本號 章節號 修改狀態 類別 規程 程序文件 表格 一體化手冊 申請變更部門 部門經理或 管理處主任 品質部經理 管理者代表意見: 變更文件的正式生效日期 年 月 日 發 布 范 圍 簽收 電子版更新日期 簽收 電子版。

22、分管 副總副總 經理經理 總經總經 理理 條線條線 經理經理 部門部門 總經總經 理理 人事人事 主管主管 中心中心 部部 門總經門總經 理理 分管副分管副 總經理總經理 總經理總經理 分管副分管副 總裁總裁 董事董事 長長 B B 級級 。

23、本是企業在產品生產經營過程中, 為取得收入而發生的需要補償和可以控制的為取得收入而發生的需要補償和可以控制的 各種耗費.各種耗費. 關于成本的幾個概念關于成本的幾個概念 建造成本:建造成本:指項目的建筑安裝成本指項目的建筑安裝成本.包括:開。

24、4.4.5 04.4.5 情景一型施工藍圖 02.12.7 02.12.9 裝飾施工圖 04.1.27 04.1.27 銷售大廳施工藍圖 02.11.20 02.11.19 裝飾施工圖 04.1.27 04.1.27 示范區綠化景觀施工圖 。

25、術規范. 3.負責項目的前期開發工作,組織管理工程的施工設計和現場設計服務. 4.貫徹執行公司的質量方針質量目標,負責組織設計質量計劃. 5.參與經營采購工作,完成相關的配合工作. 6.負責制定本部門管理制度和工作目標,并監督實施. 7.負。

26、管副總審批同意; 4借用公司任何證照須當天歸還; 5此單在文件歸還之時行政部將歸還經辦人,請各經辦人按時歸還文件. 。

27、 司 負 責 人 是否給 予轉正 否 延長試用期 月 轉換崗位再試用 辭退 是 轉正工資 不作調整 調整建議標準百分比: 主 管 領 導 人 力 資 源 中 心 審 核 部 門 經 理 主 管 領 導 試用期工資 轉正工資 生效日期 審核 。

28、程規劃許可證 ,是否需要重新報建:否 是 若不重新報建,請說明理由:若不重新報建,請說明理由: 已辦理預售查丈報告 ,涉及查丈面積修改,是否重新辦理是否重新辦理: 否 是 若不重新辦理,請說明理由:若不重新辦理,請說明理由: 已辦理預售許可。

29、1.2 由設計部認可的施工圖紙 2 套. 4.1.3 已經預算部審核認可的預算書 2 份. 4.1.4 對合同價超出 10 萬元的工程應附上招投標過程 備忘及簽約單位的三證 見 招投標管理文件 . 4.1.5 對不進行招投標的材料設備選購。

30、合同文本一份. 4.1.2 竣工圖一套. 4.1.3 有設計變更的必須經設計部經理簽字. 4.1.4 簽證變更必須經工程部經理簽字認可見工程簽證管理辦法 . 4.1.5 結算書一份. 4.1.6 按結算審批表要求填妥每一欄目. 4.2 具備。

31、 并能極大地提高項目的附加值, 進而能縮短項目的銷 售時間,提高項目的利潤率. 2在設計單位對項目的理解深度 責任心與開發商還難以比擬的情況下, 在設計單位的設計能力有限的情況下, 公司必須持續地加強產品定位 設計創新 和設計策劃能力. 。

32、金額 元 合同名稱 合同編號 合同總金額 元 已付合同款 元 項目公司 意 見 成本總監: 財務總監: 執董總經理: 投資發展 中心審核 1 日 財務中心 審 核 1 日 執行副總裁 審 核 1 日 常務副總裁 審 批 500 萬以下 總裁。

33、計進度計劃表財務部資金計劃781831314第2頁流程名稱:項目規劃設計流程流程編號:2.2.1流程擁有者:規劃技術部研發設計部規劃技術部戰略發展部規劃設計評審小組A17161201811516151銷售部工程部前期部專家評審小組A確定勘察。

34、則 資金財務部 完成預算準備工作預算編制和審批預算編制和審批 資金財務部 編制預算和企業績效目標進行比較預算執行和調整預算執行和調整 預算執行情況分析 滾動調整的總預算 資金財務部 使對未來的預算更符合實際 部門年度工作計劃 總預算初稿 各。

35、符合承租條件證件是否齊全有無遺留問題有無產權糾紛是否改變使用性能契約簽定是否符合規定審查中有無發現其他問題現場調查情況記錄審核人簽章 :調查人簽章 :審批意見備注租賃許可證號。

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    房地產公司研發設計部流程圖(16頁).ppt

    第1頁流程名稱,項目規劃設計流程流程編號,2,2,1流程擁有者,規劃技術部研發設計部規劃技術部戰略發展部規劃設計評審小組編制項目規劃設計任務書審批設計單位選擇總體規劃方案確定最佳總體規劃方案A2345689101112182銷售部工程部前期

    時間: 2021-12-02     大小: 258.54KB     頁數: 16

房地產開發公司設計管理部文件(17頁).doc 文檔

    房地產開發公司設計管理部文件(17頁).doc

    設計部管理制度1,圖紙自審制度1,1圖紙自審由設計管理部負責組織,1,2接到圖紙后,副總工程師應及時安排或組織有關人員進行自審,并提出各專業自審記錄,1,3及時召集有關人員,組織內部會審,針對各專業自審發現的問題及建議進行討論,弄清設計意

    時間: 2021-01-18     大小: 138.50KB     頁數: 17

房地產開發公司廣告設計委托書廣告刊登審批表.doc 文檔
房地產公司轉正審批表(1頁).doc 文檔

    房地產公司轉正審批表(1頁).doc

    轉正審批表轉正審批表編號,200說明,員工接到本表后,應在2日填寫完整自我評價如超出本頁可附紙補充,并連同試用考核表上交給部門子公司負責人審核,各用人部門應在本表發出后7個工作日內連同試用考核表交還人力資源部審批,員

    時間: 2021-09-15     大小: 25.50KB     頁數: 1

房地產公司借調文件申請審批表.xls 文檔

    房地產公司借調文件申請審批表.xls

    借借調調文文件件申申請請審審批批表表編號,年月日經辦人部門分機手機借調文件名稱借調文件編號借調類別借檔調檔預計歸還日期年月日借調事由部門經理意見總經理主管副總意見備注使用說明1此表用于借調

    時間: 2021-09-15     大小: 35.50KB     頁數: 1

房地產開發公司監理規劃審批單.doc 文檔

    房地產開發公司監理規劃審批單.doc

    房地產集團有限公司監理規劃審批表編號,修改狀態,工程名稱結構類型施工單位監理單位監理規劃名稱審核意見,工程部負責人,標段負責人,日期,年月日審批意見,分管領導簽名,日期,年月

    時間: 2021-05-11     大小: 14.50KB     頁數: 1

房地產開發公司購房優惠審批單.doc 文檔

    房地產開發公司購房優惠審批單.doc

    購房優惠審批單存根聯編號,GTQR0903修改狀態,C0客戶姓名樓盤名稱房號建筑面積房屋單價房屋屬性花園面積花園單價樓層系數朝向系數位置系數總房價付款方式優惠原因經辦人,年月日建議意見項目

    時間: 2021-05-11     大小: 40.50KB     頁數: 1

房地產開發公司監理細則審批單.doc 文檔

    房地產開發公司監理細則審批單.doc

    房地產集團有限公司監理細則審批表編號,修改狀態,工程名稱結構類型施工單位監理單位監理細則名稱審核意見,標段負責人,經辦人,日期,年月日審批意見,工程部負責人,日期,年月日

    時間: 2021-05-11     大小: 14.50KB     頁數: 1

房地產開發公司工程變更審批單.doc 文檔

    房地產開發公司工程變更審批單.doc

    房地產集團有限公司工程變更審批單編號,修改狀態,項目名稱變更內容簡述及審核意見,經辦人,日期,標段負責人,日期,工程部蓋章負責人,日期,材料設備部相關部門意見,材料設備部相關部

    時間: 2021-05-11     大小: 14.50KB     頁數: 1

房地產開發公司現場簽證審批單.xls 文檔

    房地產開發公司現場簽證審批單.xls

    現場簽證審批單簽證名稱歸屬施工合同名稱特急類簽證專用欄原因,費用承擔單位,施工單位,簽證內容提出,建設單位,施工單位,其他,A類由于客戶要求銷售要求提出的變更,B類甲方要求之變更,C類各專業間配合引發的變更,D

    時間: 2021-01-31     大小: 27.50KB     頁數: 1

房地產投資公司-資金審批制度(1頁).doc 文檔

    房地產投資公司-資金審批制度(1頁).doc

    資金審批制度第一章總則第一條為了明確資金審批過程中的職責權限,規范資金審批程序,制定本制度,第二條本制度適用于大連億達投資有限公司及所屬房地產公司,第二章原則第三條投資公司及所屬公司須編制年度季度月份資金收支預算,經董事會通過

    時間: 2021-01-17     大小: 42.50KB     頁數: 5

房地產開發公司簽約資料審批單.Xls 文檔

    房地產開發公司簽約資料審批單.Xls

    濟南恒大龍奧御苑簽約資料審批單合同編號,恒魯濟契合字14號客戶姓名建筑面積簽約時間房號優惠后總價付款方式置業顧問內附資料清單名稱數量名稱數量合同正本身份證復印件及首付款收據復印件前期物業管理服務協

    時間: 2021-01-27     大小: 35KB     頁數: 1

房地產開發公司文件更改審批單.doc 文檔

    房地產開發公司文件更改審批單.doc

    文件更改審批單編號,修改狀態,填報日期,年月日文件名稱文件編號更改原因更改內容概要擬稿部門擬稿人會簽審核審批實施日期備注附文件修訂稿,并按原文件發放范圍發放,說明,此表

    時間: 2021-05-11     大小: 30.50KB     頁數: 1

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