房地產生產項目獎勵方案Tag內容描述：
1、 記功 記大功 同時:行政獎勵:職務晉升 經濟獎勵:薪資晉級 獎勵1000元 獎勵3000元 獎勵5000元紀念品績效獎勵:加5分 加10分 加20分 其他: 部門負責人簽字: 年 月 日 分管領導簽字: 年 月 日經核實,以上優秀事跡或行。
2、業務的發明或改進,對節省經費提高效率或對 經營合理化的其它方面做出貢獻3. 根據其它獎勵層次接受獎勵4.在獨立性方面尚未達到發明的程度,但對生產技術等業務確有特殊的貢獻 功績獎1. 從事對本公司有顯著貢獻的特殊行為2. 對提高本公司的效率有。
3、卡卡 首首次次發發放放物物 業業費費時時間間 物物業業費費累累計計支支 付付金金額額 公公司司老老帶帶新新 員員工工介介紹紹購購房房獎獎勵勵購購物物卡卡管管理理臺臺賬賬 制表部門:XX公司。
4、本人自行處理; 3介紹購房新業主購買房源,自簽約之日起一年內,因個人問題退房的,XX公司有權向本人追償 已領取XXX元XXXX購物卡等額費用,本人無條件返還. 領卡時間: 老業主簽名: 公公司司 項項目目內內部部員員工工介介紹紹購購房房獎獎。
5、電話話姓姓名名房房號號成成交交總總價價簽簽約約日日期期全全款款到到賬賬日日期期 合合計計0 00 0 購物卡發放標準:新業主購買房源全款齊,按揭方式購買需放款;首付分期方式需應付款齊。
6、搶工期積極配合,達到業主進度要求50050003提前完成施工進度50020004施工進度達到公司進度要求50020005施工質量合符規范,達到質量優良20050006文明施工,施工現場管理規范20010007監理及時發現施工中重大問題200。
7、積極配合,達到業主進度要求 5005000 3 提前完成施工進度 5002000 4 施工進度達到公司進度要求 5002000 5 施工質量合符規范,達到質量優良 2005000 6 文明施工,施工現場管理規范 2001000 7 監理及時。
8、 營 銷 獎 勵全 員 營 銷 獎 勵 第3條 為 調 動 公 司 全 體 員 工 參 與 銷 售 的 積 極 性 , 按 時 完 成 項 目 銷 售 , 盡 快 回 籠 資 金 , 公 司 執 行 全 員 營 銷 獎 勵 辦 法 . 第4。
9、目地理位置偏僻,施工和銷售難度較大.為了激勵項目人員工作熱情, 特制定如下獎金制度. 項目獎金總體思路項目獎金總體思路 1. 1. 總體思路總體思路 項目獎金總體思路項目獎金總體思路 2.2.獎金計提辦法獎金計提辦法 常規的獎金計提辦法有兩。
10、計提獎金和按照銷售利 潤計提獎金,兩種方法的優缺點如下: 提成辦法 方案一 方案二 銷售收入提成法 銷售利潤提成法 優點 1.計算簡便; 2.公開透明,激勵效果顯著; 3.有利于提高資金回籠速度. 1.有利于公司控制利潤; 2.有利于提高員。
11、功率 90以上協調不 成及時上報,并詳細提供處理意見 計劃的調整比較科學合理 6180 及時組織協調成功率 80以上發現問 題及時上報;計劃的調整基本科學合理 060 協調成功率 80以下對問題未能及時上 報;計劃的調整不合理 工作督 促檢。
12、但規定和制度是必要的,公司訂立的規定與制度使員 工了解行為規范以及違反導致的后果. 第三條 適用范圍:集團本部及所屬二級公司. 第四條 獎懲原則: 1公平公正公開. 2有功必賞有錯必糾賞罰分明. 第五條 獎勵類別 獎勵分為:通報表楊嘉獎小。
13、周期:以月為周期,每月結算一次,隨同基本工資一同發放特殊情況除 外. 3所有提成獎勵均為稅前. 4本獎勵辦法僅適用于項目招商獎勵,開業后的運營獎勵將另報方案. 二原則二原則 1高效有序,公平共享 2積極向上,獎罰分明 3多勞多得,區別對待 。
14、人員 其他 2本制度中所指招商業績的界定是指所租商鋪的全額定金為準. 3結算周期:以月為周期,每月結算一次,隨同基本工資一同發放特別說明 除外. 4所有提成獎勵均含稅. 二原則二原則 1高效有序,公平共享 2積極向上,獎罰分明 3多勞多得。
15、項目交付開業后發放獎金.商業項目中的住宅公寓按住宅項目獎勵. 住宅項目根據當年銷售收入完成情況結合工程進度質量安全的考核結果發放獎金, 獎金發放時間為年終. 在獎金分配上主要考慮核心經營管理層同時兼顧到其他員工. 三獎勵方案 住宅項目 1 。
16、案 家居建材招商部家居建材招商部 商業配套招商部商業配套招商部 金馬凱旋家居金馬凱旋家居 CBDCBD武漢武漢公司人事企管部公司人事企管部 二二 0 0 一一二二年年一一月月九九日日 金馬凱旋家居金馬凱旋家居 CBDCBD 武漢公司武漢公司。
17、成立集團眾包考核小組領導辦公室.集 團眾包考核領導小組辦公室由集團人力資源中心牽頭組織,負責統籌組織眾包 責任書的簽訂眾包考核方案及指標的制定分解落實及考評. 集團眾包考核小組領導辦公室成員由集團董事局主席任免,組長一般由集 團人力資源中心。
18、實現三盤統籌營銷,支持項目去化速度; 持續以老帶新的名義加強客戶口碑傳播業內人士的關注,拓寬客戶渠道,增強 項目的傳播度知名度; 一活動范圍 1時間范圍:二一八年九月至十二月 2產品范圍: 華地城世紀 A 項目華地城世紀 B 項目華地城世紀。
19、 員員 工工 引引 薦薦 房房 地地 產產 項項 目目 資資 源源 推推 進進 房房 地地 產產 項項 目目 資資 源源 儲儲 備備 工工 作作 , 對對 引引 薦薦 團團 隊隊 及及 執執 行行 團團 隊隊 對對 進進 行行 獎獎 勵勵 。
20、配合,達到業主進度要求 5005000 3 提前完成施工進度 5002000 4 施工進度達到公司進度要求 5002000 5 施工質量合符規范,達到質量優良 2005000 6 文明施工,施工現場管理規范 2001000 7 監理及時發現。
21、產總值年實現地區生產總值827億元,增長億元,增長13.5;財政總收入;財政總收入130.2億元,增長億元,增長41.3,登上了百億臺,登上了百億臺 階;一般預算收入階;一般預算收入63.1億元,增長億元,增長35.6,在全國,在全國333。
22、務文員及行政人員. 5對在公司進行和定期審計中獲得優秀和良好等級的部門. 具體獎勵按考勤休假制度的標準執行. 6 公司設立安全獎勵, 對在安全中做出突出貢獻者, 獎勵 10010000 元. 二 三項基金管理制度二 三項基金管理制度 為進一。
23、程建設有限責任公司等. 在2001至2008年的七年間,公司憑借先進的經營理念和高 效的管理手段迅速發展壯大,地產業務長足發展,業務范 疇涵蓋資產投資土地發展項目開發市場營銷代理 經紀等眾多領域,現已成為專業化產業化規模化品 牌化的大型房地。
24、公平共享 2積極向上,獎罰分明 3多勞多得,區別對待 四招商人員獎勵辦法四招商人員獎勵辦法 1總共可出租總面積:160000 平方米 2預計獎勵總金額:預計獎勵總金額:按照公司審批的招商條件, 招商面積出租率達到 100總獎勵金額為 70。
25、 3 Copyright Centaline Group, 2010 包含對包含對20132013年中國房地產市場整體情況的理解,東莞深圳項目周邊區域的市場年中國房地產市場整體情況的理解,東莞深圳項目周邊區域的市場 理解,作為對理解,作為對。
26、獎勵基準均以簽 單業績算, 當簽單業績高于結單業績時以結單業績為準, 不得虛報業單業績算, 當簽單業績高于結單業績時以結單業績為準, 不得虛報業 績,若實收傭金達不到獎勵標準,需當月退還獎勵,以下獎勵可重復績,若實收傭金達不到獎勵標準,需當。
27、3復合功能建筑在城市再開發過程中產生 的必然性 1.1.4建筑綜合體的主要類型 a居住綜合體建筑 b辦公綜合體建筑 c商業綜合體 d會展綜合體 所謂建筑綜合體基本是主題建筑綜合體, 是以某一類建筑為主兼有其它類型建筑的 綜合建筑形態. 1。
28、獎 5 萬元. 4 評獎要求和程序:評獎要求和程序: 3.1 參與評定年度專業管理獎前提條件: A 質量獎:項目需已通過當地法定的工程驗收程序,驗收評定結果合格,取得 工程竣工驗收備案證. B 設計獎:本年度內完成的設計成果及設計管理工作。
29、行制度流程的獎勵. 4 基金來源 A 地區銷售額的 0.25, 以及地區銷售獎分配后剩余部分計入基金, 參見 地 區公司銷售獎實施條例 ; B 地區盈利分紅總額的 45, 以及盈利分紅分配后剩余部分計入基金, 參見 地區公司盈利分紅實施條例。
30、部和 甲方營銷部備案. 介紹人以電話形式通知推薦項目的 銷售經理或銷售員,做好接待工作. 如原介紹人沒有為客戶推薦接待銷 售員,則由東合官湖郡項目的銷售 經理規定銷售員進行跟蹤接待. 客戶到訪推薦項目當天,推薦項目的銷售員要在銷售軟件中做好。
31、丌夠 2017第三季度實現頃目整體去化80,完成1億元銷售回款 市場分析價栺水平 價栺水平從市場整體產品及價栺水平來看,目前黔城價栺梯度多在2500左右區域價栺差異化丌明顯,市場目前 銷售產品多現房戒準現房狀態,對亍本頃目耄言,具備預售條件。
32、路的指導下,主城區向臨近郊縣全面擴張.東擴南突 宜居教育城的打造使龍湖的収展格局全面提速.龍湖以得天獨厚的自然資源和區位優勢成為城市収展新方向, 龍湖更是鄭許融城的率先踐行者. 龍湖整體概況 超達龍湖項目營銷思路 交通情況:逐漸完善的交通網。
33、對象:邀約新老客戶等 活動人數:150人 活動目的:提升項目人氣,傳遞銷售信息 活 動 概 述 OO V V E E R R V V I I E E WW 氛圍布置 ACTIVITIES AMBIENCE ARRANGE 2017富力桃園樣。
34、NTTWO 反觀的第二個判斷 誰是我們的剛需 道路狀況欠佳景觀特色不足配套呈現原始 驅車是幾乎唯一的合理自行到場方式 但每年都有上萬人上山 且候鳥特征明顯 Why 從廣告公司偷懶的角度 重慶涼都既然有政府搭臺背書 似乎是最省力也省錢的營銷素。
35、積極配合,達到業主進度要求 5005000 3 提前完成施工進度 5002000 4 施工進度達到公司進度要求 5002000 5 施工質量合符規范,達到質量優良 2005000 6 文明施工,施工現場管理規范 2001000 7 監理及時。
36、深銷售經理必須符合以下條件: 在公司擔任銷售經理滿在公司擔任銷售經理滿3 3年;年; 操作過操作過3 3個盤以上如是分期開發的項目,每一期算作一個盤;個盤以上如是分期開發的項目,每一期算作一個盤; 在公司任職銷售經理期間實收傭金達到在公司任。
37、流程流程 02. MARKETING PLANNING 傳播傳播 05. EXECUTION MANAGEMENT 執行執行 PROJECT OVERVIEW 概念概念 當物質觸手可得當物質觸手可得 什么是我們想要的生活什么是我們想要的生活。
38、之用心感悟自己的工作面,以優秀 的業績和良好的工作行為體現自我挑戰自我,加快前進的 步伐,這樣一種精神和實際能力展示上的方式,其真正目的 是通過一整套適合本公司實際的,人性化的獎勵細則讓團隊 精神這種無形的概念轉化為具有親情友善仁義化的企業。
39、2 施工準備 . 9 3.3 主要材料計劃. 9 3.4 施工機械設備配備 . 10 3.5 施工總進度計劃. 11 3.6 工期保證措施. 1 第四章 施工工藝與技術. 3 4.1 施工工序 . 3 4.2 各工序施工方案. 4 第五章 。
40、埋藏較深,場地地坪已經整平至 436m.原料車間基礎 形式為樁基礎和獨立基礎,承臺基坑開挖底標高4.9m7.6m黃海標高 431.6m429.4m,獨 立基礎基坑開挖底標高2.6m,即基坑開挖深度2.1m6.6m,基坑支護設計采用錨桿鋼管 。
41、有限公司,設計單位為河北潤華工程 建設設計有限公司,監理單位為河北劍盾工程項目管理有限公司,施工總 包單位為中國建筑第六工程局有限公司. 二現場供電方式二現場供電方式 1.現場臨時用電設施: 現場臨時供電按 工業與民用供電系統設計規范 和施。
42、7 第二章第二章 施工進度計劃施工進度計劃 . 12 第三章第三章 主要機械設備勞動力相關說明主要機械設備勞動力相關說明 . 16 第四章第四章 施工技術方案施工技術方案 . 19 第一節第一節 幕墻測量放線幕墻測量放線 . 19 第二節第。
43、砂巖;處于地下水位線上;從地勘報告及現場平基顯示,本工程采用人工挖孔樁和獨立柱基基礎,地下室四周采用擋土墻,墻下條型基礎.基礎持力層為中等風化泥巖,其天然單軸抗壓強度標準值為 11.34MPa.在施工時若遇不良地質,會同建設單位地質勘探單位。
44、T185920138 民用建筑熱工設計規范GB5017620029 建筑節能工程施工質量驗收規范GB50411200710 建筑裝飾裝修工程質量驗收規范GB50210200111建筑施工圖紙工程概況本工程為高端節能環保納米潤滑劑生產項目,位。
45、道與航空路交口3建設單位凱赫威天津精密制造有限公司4設計單位中國建筑北京設計研究院5監理單位泛華工程監理公司6施工單位中建二局四公司7投資性質資金來源全部自籌8合同承包范圍凱赫威天津精密制造有限公司數碼產品合金構造件生產項目施工圖全部內容9。
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