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房地產升籌方案置業獎勵機制

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房地產升籌方案置業獎勵機制Tag內容描述:

1、本人自行處理; 3介紹購房新業主購買房源,自簽約之日起一年內,因個人問題退房的,XX公司有權向本人追償 已領取XXX元XXXX購物卡等額費用,本人無條件返還. 領卡時間: 老業主簽名: 公公司司 項項目目內內部部員員工工介介紹紹購購房房獎獎。

2、 可享受額外優惠, 取得預售許可證后繳納誠意金 優:提升前期蓄客量,篩選客戶購房及貸 款資格 劣:客戶誠意度較難分辨 深圳金色領域 3驗資 客戶提供銀行存款證明,檢驗客戶購 買資質 優:手續便捷現場操作性強 劣:客戶誠意度較難把握 長沙西山。

3、 店家說:人家吃菜,筷子在桌子上放齊,喝酒一盅盅喝, 斯斯文文,吃罷掏出手絹揩嘴,是個有德行的人,豈能賴我幾 個錢.你呢筷子往胸前擦,狼吞虎咽,吃上癮來,腳踏上條 凳,端起酒壺直往嘴里灌,吃罷用袖子揩嘴,分明是個居無定 室食無定餐的無賴之。

4、 營 銷 獎 勵全 員 營 銷 獎 勵 第3條 為 調 動 公 司 全 體 員 工 參 與 銷 售 的 積 極 性 , 按 時 完 成 項 目 銷 售 , 盡 快 回 籠 資 金 , 公 司 執 行 全 員 營 銷 獎 勵 辦 法 . 第4。

5、計提獎金和按照銷售利 潤計提獎金,兩種方法的優缺點如下: 提成辦法 方案一 方案二 銷售收入提成法 銷售利潤提成法 優點 1.計算簡便; 2.公開透明,激勵效果顯著; 3.有利于提高資金回籠速度. 1.有利于公司控制利潤; 2.有利于提高員。

6、功率 90以上協調不 成及時上報,并詳細提供處理意見 計劃的調整比較科學合理 6180 及時組織協調成功率 80以上發現問 題及時上報;計劃的調整基本科學合理 060 協調成功率 80以下對問題未能及時上 報;計劃的調整不合理 工作督 促檢。

7、人員 其他 2本制度中所指招商業績的界定是指所租商鋪的全額定金為準. 3結算周期:以月為周期,每月結算一次,隨同基本工資一同發放特別說明 除外. 4所有提成獎勵均含稅. 二原則二原則 1高效有序,公平共享 2積極向上,獎罰分明 3多勞多得。

8、項目交付開業后發放獎金.商業項目中的住宅公寓按住宅項目獎勵. 住宅項目根據當年銷售收入完成情況結合工程進度質量安全的考核結果發放獎金, 獎金發放時間為年終. 在獎金分配上主要考慮核心經營管理層同時兼顧到其他員工. 三獎勵方案 住宅項目 1 。

9、成立集團眾包考核小組領導辦公室.集 團眾包考核領導小組辦公室由集團人力資源中心牽頭組織,負責統籌組織眾包 責任書的簽訂眾包考核方案及指標的制定分解落實及考評. 集團眾包考核小組領導辦公室成員由集團董事局主席任免,組長一般由集 團人力資源中心。

10、 員員 工工 引引 薦薦 房房 地地 產產 項項 目目 資資 源源 推推 進進 房房 地地 產產 項項 目目 資資 源源 儲儲 備備 工工 作作 , 對對 引引 薦薦 團團 隊隊 及及 執執 行行 團團 隊隊 對對 進進 行行 獎獎 勵勵 。

11、以選擇單人或者多人進 行 PK. 金額可自主選擇, 但是每次金額不得高于該級別的無責任底薪, 各分行經理對屬于自己店或組的置業顧問附帶連帶責任.譬如:該名員 工在當月離職,則分行經理負該置業顧問的全部責任. 店組業績對總部個人 PK 可以選。

12、獎勵基準均以簽 單業績算, 當簽單業績高于結單業績時以結單業績為準, 不得虛報業單業績算, 當簽單業績高于結單業績時以結單業績為準, 不得虛報業 績,若實收傭金達不到獎勵標準,需當月退還獎勵,以下獎勵可重復績,若實收傭金達不到獎勵標準,需當。

13、競爭 保障薪酬的行業與地區競爭力,結合公司戰略定位, 薪酬總體水平與行業內中高水平企業相比照 核心議題 1. 薪酬體系設計原則 2. 薪酬結構劃分 3. 薪酬標準及薪酬水平 4. 薪酬發放 5. 薪酬管理流程 2 薪酬結構劃分 額度固定,由。

14、本次認籌只針對業主. 2 一戶業主只能認籌一個車位,只能購買一個車位. 3 認籌誠意金 1 萬,只收現金. 4 車位一次性付款,不提供按揭. 5 認籌目標:約 200 個. 四四折扣及優惠折扣及優惠 1業主優先購買期內: 開盤后,指定一個。

15、46 電梯畫框1DE座0.48m0.63m0.455m0.605m3.628812 官湖郡 大桁架1 小桁架1 樓體巨幅廣告850650 拱門1 空飄4 戶型展板3 拉網展架及畫面32.25m1 門口歡迎KT板1 易拉寶4 長條桌15 椅子。

16、90意向戶型HA90 300元以內其他意向樓棟意向樓棟意向樓棟意向樓層 意向樓層 意向樓層 41101114267111216 67116152920 單價差距 意向戶型HA90 意向樓層 意向樓層 期望價格期望價格期望價格期望價格 期望價。

17、 8微信稿 6月913日 9微博稿 10網絡軟文 11網絡論壇 12線下拓客派單持續 13 東合中心包裝物料 電梯畫框6月56月7日 老尺寸 14東合中心三角湖桁架6月56月7日 15東合中心營銷中心桁架6月56月7日 16東合中心星巴克桁。

18、蓋章區 辦公 室 洽 談 區 點球區 抽獎區 樣 板 間 冷餐區 冰淇淋 DIY區 VIP辦 理區 客戶 休息區 。

19、部和 甲方營銷部備案. 介紹人以電話形式通知推薦項目的 銷售經理或銷售員,做好接待工作. 如原介紹人沒有為客戶推薦接待銷 售員,則由東合官湖郡項目的銷售 經理規定銷售員進行跟蹤接待. 客戶到訪推薦項目當天,推薦項目的銷售員要在銷售軟件中做好。

20、截止到 7 月 20 日開盤前,需要來訪亍 1280 組客戶,具體認籌量分解如下: 日期 認籌目標組 6 月 14 日 80 6 月 15 日 50 6 月 16 日6 月 22 日7 天 60 6 月 23 日6 月 29 日7 天 6。

21、現場布置情況主會場整體氛圍簽到登 記準備辦卡準備工作等 ,檢查現場物料情況; 09:00 準備工作完成,正式開門迎接第一批客戶; 12:00 視客戶量輪流用餐; 11:0015:00 每一個小時進行一次現場抽獎抽取小禮品, 15:0015。

22、營銷中 心簽訂商品房買賣合 同,總價減 1 個點優 惠. 附件一: 東合東合. .官湖郡籌帶籌官湖郡籌帶籌客戶確認表客戶確認表 老客戶姓名 聯系方式 身份證號碼 意向面積 新客戶姓名 聯系方式 身份證號碼 意向面積 老客戶簽字: 新客戶簽字。

23、對應措施,確保項目成功開盤. 二認籌目標二認籌目標 青城陽光開盤去化 60, 即銷售 120 套房源. 按照 30的轉換率, 前期需認籌 400 組客戶才能完成目標. 認籌目標:400 組 目標分解: 認籌時間 8月1617日 8 月第三周。

24、300張3月10日試停使用 VIP卡0.26元個5001303月10日 財務區 長條桌自備3張3月10日 椅子自備6把3月10日 電源插板30元個3個903月10日 臺簽自備23月10日 簽字筆自備1盒3月10日 POS機專用紙自備2盒3月。

25、崗位人員. 等候區 出入口保安4保安 1協調現場秩序,組織業主按順序排隊; 2阻止已辦完認籌手續客戶回到工作區內; 請按次序排隊 外場管理排隊1陳亮 負責協調現場隊列秩序請您排好隊 發號區發號員1 林璐 1朱育沖負責客戶簽到并檢查客戶資料身。

26、 層,兩梯三戶,共計 54 套房源,有 P1P2P3 三種戶型,帶入戶花園.30樓的 加推將會提升三期整體樓盤品質,同時樹立價格標桿. 二二 時間節點時間節點 時間節點時間節點 2.20 2.28 4.27 開盤 5.4 籌備期 認籌及推廣。

27、況 2 2 單元單元 1 1 單元單元 西戶 中戶 東戶 西戶 中戶 東戶 戶型面積 137 110 131 131 110 137 套數 14 14 14 13 13 13 總套數 81 總面積 10206 產品分析:產品分析:2樓戶型均。

28、 月 14 日開盤前一天截止 三 認籌地點 領創天譽華庨營銷中心 四 推售貨量 首批推售目標 2 億元,約 264 套,計劃銷售面積約 23255 .1133西單元西單元 55的具體推貨根據認籌升級盤客情況定.的具體推貨根據認籌升級盤客情況。

29、 2 單元單元 1 1 單元單元 西戶 中戶 東戶 西戶 中戶 東戶 戶型面積 137 110 131 131 110 137 套數 14 14 14 13 13 13 總套數 81 總面積 10206 產品分析:產品分析:2戶型均為目前市。

30、選房成功,入會收據轉為定金收據; 4 一張身份證可申請辦理一名升龍城 VIP 資格; 5 一名升龍城 VIP 資格最多可選 1 套房; 6 升龍城 VIP 資格在非直系親屬間不可轉讓. 二二 會員權益:會員權益: 1 享有指定項目升龍城指定。

31、辦理地點:升龍城營銷中心; 四入會四入會方式:方式:1VIP 順序號代表選房順序號; 2入會費用: 1 萬元位; 五五VIP 會員卡優惠會員卡優惠:在入會期間成功入會的客戶可享受總房款 3的優惠; 六六入會原則入會原則 1 推售房源:2 。

32、本次認籌只針對業主. 2 一戶業主只能認籌一個車位,只能購買一個車位. 3 認籌誠意金 1 萬,只收現金. 4 車位一次性付款,不提供按揭. 5 認籌目標:約 200 個. 四四折扣及優惠折扣及優惠 1業主優先購買期內: 開盤后,指定一個。

33、池畔,金地湖城大境以世界湖居城邦,獨攬 670 畝曲江池,專享貴族教育高端旗艦商業超五星級文 化主題酒店雙會所大盤配套.尊享品鑒:02985566666 金地湖城大境 130420 平米湖居尚品,雙公園環抱,超墅級居住尺度,南向巨幅面寬,滿。

34、 第二部分第二部分底薪標準底薪標準 第一:個人的底薪部分單位:元第一:個人的底薪部分單位:元 月月 一租賃顧問底薪標準一租賃顧問底薪標準 職級名稱職級名稱實收業績實收業績底薪底薪 租賃顧問3W3200 2W2500 1.5W2100 1W1。

35、 我們如何執行 When 什么時候發起眾籌什么時候發起眾籌 元旦 又到年關 還有幾個日子讓我們有借口聲勢浩大地搞眾籌 圣誕12.1211.11元旦圣誕 元旦才宣傳 怎有時間沖銷量 汗 沒比元旦早幾天 姑且OK 但能不能再早點 就是它了 11。

36、日一二三四五六日一 1 1 營營銷銷節節 點點 營營銷銷節節點點劃劃分分 1313 推廣渠 道確定 報紙天宏通和出街 1414網絡信息更新天宏通和更新信息 1515戶外大牌天宏通和制作完成出街 1616候車廳天宏通和設計定稿上機印制出街 1。

37、則選擇專業的列 車促銷員經培訓后代為宣傳. 城際城際 列車列車 衡水碧桂園返鄉置業計劃 在火車站口設立廣告牌,搭建臨時展位展架帳篷,憑車票為旅客提供熱水礦泉水面 包方便面隨手禮等,當然裝有項目宣傳資料的手提袋必不可少. 火車火車 站口站口。

38、積極配合,達到業主進度要求 5005000 3 提前完成施工進度 5002000 4 施工進度達到公司進度要求 5002000 5 施工質量合符規范,達到質量優良 2005000 6 文明施工,施工現場管理規范 2001000 7 監理及時。

39、概念電話營銷的概念 信息的表達方式信息的表達方式 電話營銷的特點電話營銷的特點 電話營銷的目的電話營銷的目的 電話營銷的目標鎖定電話營銷的目標鎖定 電話營銷的基本理論 電話營銷的概念電話營銷的概念 通過電話通過電話 有計劃有計劃 有組織有組。

40、名片自我介紹,交換名片 目的:為了不流失每一組到訪客戶目的:為了不流失每一組到訪客戶 最基本的商務禮儀,讓客戶無法拒絕你最基本的商務禮儀,讓客戶無法拒絕你 的請求,即使客戶沒有名片,也能很自的請求,即使客戶沒有名片,也能很自 然的留下客戶的。

41、別人保持合作,并從中獲得樂趣 偶爾放縱自己一下 目錄: 1銷售顧問的職責 2銷售人員對客戶的服務內容 3如何掌握顧客 4認識異議及異議處理方法 5怎樣促成成交成交法則 6成交三部曲 7怎樣對待競爭對手 一銷售顧問職責一銷售顧問職責 1公司形。

42、 什么時候發起眾籌什么時候發起眾籌 元旦 又到年關 還有幾個日子讓我們有借口聲勢浩大地搞眾籌 圣誕 12.12 11.11 元旦 圣誕 元旦才宣傳 怎有時間沖銷量 汗 沒比元旦早幾天 姑丏OK 但能丌能再早點 就是它了 11.11是購物者的。

43、之用心感悟自己的工作面,以優秀 的業績和良好的工作行為體現自我挑戰自我,加快前進的 步伐,這樣一種精神和實際能力展示上的方式,其真正目的 是通過一整套適合本公司實際的,人性化的獎勵細則讓團隊 精神這種無形的概念轉化為具有親情友善仁義化的企業。

44、向人群. 開發類眾籌的參與門檻一般較高,并需要投資者在預售前支付所有房款;且房價折扣一般基本保持 在年化收益率 10左右.已有代表是平安好房眾籌建房模式. 案例碧桂園案例碧桂園平安眾籌建房即碧桂園上海嘉定項目平安眾籌建房即碧桂園上海嘉定項目。

45、勢浩大地搞眾籌還有幾個日子讓我們有借口聲勢浩大地搞眾籌圣誕圣誕12.1212.1211.1111.11元旦元旦圣誕圣誕元旦才宣傳怎有時間沖銷量汗沒比元旦早幾天姑且OK但能不能再早點就是它了11.11是購物者的狂歡日,大型的電子網站一般會利用。

46、就可以成為投資者,籌到54萬元總額截止,相當于總價的6折.后續運營:9月27日,在搜房網上對這套房進行拍賣,起拍價為54萬,拍賣時間為兩小時;所有認籌的投資者都可以競買,最終只有一位投資者買下這套房產,成交金額超出54萬的部分,將作為投資。

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房地產營銷公司置業顧問培訓房地產置業顧問接待禮儀(49頁).pptx 文檔
2019年房地產公司激勵機制.pdf 文檔

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房地產眾籌模式簡介.pdf(8頁) 文檔

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    圖1我國房地產眾籌主要商業模式示意圖模式一,模式一,融資型開發類融資型開發類眾籌能解決什么問題眾籌能解決什么問題鎖定客戶鎖定客戶融融資資融資型開發類眾籌通常適用于區域房價上漲預期與資金成本不匹配,項目利潤不足以覆蓋銀行信托等傳統

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房地產項目認籌前工作鋪排.xlsx(2頁) 文檔

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    東東合合官官湖湖郡郡二二期期認認籌籌前前工工作作鋪鋪排排序號類類別別事事項項撰撰寫寫及及定定稿稿時時間間負負責責人人備備注注1方案認籌方案6月56月6日2認籌活動執行細案6月56月6日3認籌應對說辭6月56月6日4認籌獎懲制度

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房地產銷售人員激勵機制研究設計方案(34頁).doc 文檔
房地產項目全民轉介紹獎勵流程(6頁).docx 文檔

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    文件名稱,文件名稱,東合官湖郡項目客戶獎勵流程東合官湖郡項目客戶獎勵流程撰稿人,撰稿人,審批人,審批人,提交時間,提交時間,2014年年6月月東合官湖郡項目轉介客戶獎勵流程東合官湖郡項目轉介客戶獎勵流程浦江筑城東合項目組

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房地產中介公司獎勵制度(2頁).doc 文檔

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    時利和房產獎勵制度時利和房產獎勵制度為了使公司的管理制度更加完善和提升公司的業績,更為了提高為了使公司的管理制度更加完善和提升公司的業績,更為了提高員工的積極性,同時能更好的使員工對公司有認同感和歸屬感,能更員工的積極性,同時能

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房地產項目認籌客戶工作表.xls 文檔

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    總數職業,私企老板,政府公務員,職業經理人,東風神龍職工,其他企業職員,自由人,置業目的首次改善投資首次改善投資付款方式一次性商貸公積金東戶和西戶哪個價格高東戶西

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房地產項目認籌工作倒排表.xls 文檔

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    2013,2013,認認籌籌工工作作計計劃劃倒倒排排表表20132013年年1010月月20132013年年1111月月編編號號分分類類工工作作明明細細責責任任單單位位20132013年年1010月月20132013年年111

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房地產公司年終獎勵獎金分配方案辦法(3頁).doc 文檔

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    集團集團20122012年度房地產公司年終獎勵辦法年度房地產公司年終獎勵辦法一制定本辦法的目的為了充分調動各房地產公司經營管理團隊及其他員工的工作積極性,確保年度經營目標及各項管理目標的達成,確保集團長期發展規劃的落實,并優化現

    時間: 2021-02-25     大小: 29KB     頁數: 3

房地產項目集中認籌物料清單.xls(1頁) 文檔

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    威威尼尼斯斯水水城城三三期期集集中中認認籌籌物物料料清清單單及及預預算算區區域域物物料料單單價價數數量量總總價價到到位位時時間間執執行行責責任任人人備備注注外場區條幅401403月10日等候區須知流程,展架50元個21003月10日

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房地產開發公司介紹購房獎勵領取確認.xlsx 文檔

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    公公司司項項目目業業主主介介紹紹購購房房獎獎勵勵領領取取確確認認編號,新業主姓名,新業主購買房號,新業主認購時間,新業主簽約時間,老業主姓名,老業主所購樓盤,老業主所購房號,老業主房產相關證明,老業主獲贈類型,元

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房地產公司案場獎勵制度【26頁】.doc 文檔

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    房地產案場獎勵制度房地產案場獎勵制度房地產案場獎勵制度提要,獎勵的設立是為了鼓勵全司每一個員工,充分發揮自己的聰明才智和主觀能動性,處罰作為企業管理體系中的一種行政指令式手段和方式,其設立的最終目的是以此鞭策公司的每一個員工,自覺遵

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房地產項目返鄉置業計劃活動方案.pdf 文檔

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房地產中介公司獎勵申請表(1頁).doc 文檔

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    行政部錄盤能手獎申請表2010年11月4日申請人部門申請日期元,獎勵事由申請人審核行政部意見財務部審核總經理批準店獎申請表年月日申請人部門開單日期業績元,獎勵事由店長意見經紀

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房地產眾籌案例分析及方案設計(13頁).ppt 文檔

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    房地產眾籌案例分析及方案設計2014年10月8日目錄一萬科蘇州公司房產眾籌二團貸網房寶寶眾籌產品三Fundrise眾籌平臺一萬科房地產眾籌項目一萬科蘇州公司房產眾籌案例定位,借眾籌吸引客戶,同時分析客戶的購買能力,進而有針對性地進行營銷

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房地產置業顧問銷售技巧-房地產置業顧問銷售技巧培訓課件.ppt(26頁) 文檔
北京魯藝房地產辦公室員工特別獎勵方案表(4頁).doc 文檔

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房地產項目活動認籌流程(2頁).pptx 文檔

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富力房地產公司商鋪租賃招商員工獎勵方案方法(6頁).doc 文檔

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    獎勵審批表受獎勵部門人員名稱獎勵種類獎勵原因,可附頁部門意見,簽名,年月日分管經理意見,簽名,年月日人力資源部意見,簽名,年月日行政總監意見,簽名,年月日審批意見,簽名,年月

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房地產置業顧問銷售技巧-房地產置業顧問銷售談判技巧培訓課件.ppt(65頁) 文檔
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