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房地產(chǎn)生態(tài)教育大盤定位

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房地產(chǎn)生態(tài)教育大盤定位Tag內(nèi)容描述:

1、ght Centaline Group, 2010 國十一條國十一條新政后第一個(gè)取得開門紅新政后第一個(gè)取得開門紅豪宅大盤豪宅大盤 水榭地產(chǎn),繼水榭花都水榭山之后,在深圳熱點(diǎn)區(qū)域開發(fā)水榭地產(chǎn),繼水榭花都水榭山之后,在深圳熱點(diǎn)區(qū)域開發(fā)5656萬。

2、分期訴求點(diǎn)與節(jié)奏客戶營銷角度,就啟動儀式分期訴求點(diǎn)與節(jié)奏客戶營銷角度,就啟動儀式分期訴求點(diǎn)與節(jié)奏客戶營銷角度,就啟動儀式分期訴求點(diǎn)與節(jié)奏客戶 策略,媒體組合,創(chuàng)新作法等方面進(jìn)行深入研究分策略,媒體組合,創(chuàng)新作法等方面進(jìn)行深入研究分策略,媒體。

3、 問候措詞的基本禮節(jié)4. 了解工作流程5. 致力于工作的態(tài)度6. 訪問的應(yīng)對方式7. 拜訪的規(guī)則8. 電話的打法應(yīng)對法9. 與上司或同事的交往方式第3步驟 應(yīng)用于工作 月 日 地點(diǎn) 講師1. 指示命令的接受方式 2. 工作的步驟準(zhǔn)備3. 報(bào)。

4、 1700 661 435 159 1031 120 932 587 Click to buy NOW P D F X C h a n g e w w w . d o c u t r a c k . c o m Click to buy N。

5、心 注:其中新城匙匙位成熟度丌 同叮分為成熟不未成熟 觃劃預(yù)期 政店是否有支撐 有明確政 店觃劃 待觃劃 匙位能級不3類要素相蘭不城市中心距離周邊成熟度及觃劃預(yù)期. 依此叮劃分3大能級,即城市拓展匙新城匙成熟不未成熟飛地匙. 要素3開収資源。

6、岸新都成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與通過對長沙佳兆業(yè)水岸新都成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與 分析,對于遠(yuǎn)郊別墅大盤常見的問題有了解決分析,對于遠(yuǎn)郊別墅大盤常見的問題有了解決 辦法辦法 常見問題:常見問題: 前期如何確立知名度與影響力后期如何持續(xù)前期如何確立知名度與影響。

7、 DOLOR 今天我主要想給大家?guī)硇┦裁唇裉煳抑饕虢o大家?guī)硇┦裁?超級大盤何謂超級大盤超級大盤何謂超級大盤 一位操盤手在超級大盤的解籌中一位操盤手在超級大盤的解籌中 起到什么作用起到什么作用 細(xì)節(jié)執(zhí)行力及信念是構(gòu)成任何一個(gè)項(xiàng)目操作成功。

8、產(chǎn)總值年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值827億元,增長億元,增長13.5;財(cái)政總收入;財(cái)政總收入130.2億元,增長億元,增長41.3,登上了百億臺,登上了百億臺 階;一般預(yù)算收入階;一般預(yù)算收入63.1億元,增長億元,增長35.6,在全國,在全國333。

9、二階段營銷思考二階段營銷思考 三三7 7月推廣計(jì)劃月推廣計(jì)劃 市場環(huán)境市場環(huán)境 5月18日央行第二次下調(diào)存款準(zhǔn)備金率后不到1個(gè)月,就決定自2012年6月8日起降息. 金融機(jī)構(gòu)一年期存款基準(zhǔn)利率下調(diào)0.25個(gè)百分點(diǎn),一年期貸款基準(zhǔn)利率下調(diào)0。

10、高層多次 多場合強(qiáng)調(diào)重申多場合強(qiáng)調(diào)重申 房地產(chǎn)調(diào)控不動搖.房地產(chǎn)調(diào)控不動搖. 多個(gè)地方進(jìn)行政策多個(gè)地方進(jìn)行政策 微調(diào),涉及契稅補(bǔ)貼微調(diào),涉及契稅補(bǔ)貼 公積金貸款比例首公積金貸款比例首 付比例首套優(yōu)惠利付比例首套優(yōu)惠利 率及限購限購標(biāo)準(zhǔn),率及。

11、規(guī)劃屬樂從中區(qū),樂從中心定位 雙公園雙公園:北向文化公園,南向沙良河公園 樂從傳統(tǒng)高端居住區(qū)樂從傳統(tǒng)高端居住區(qū):低密度大盤全配套中心融城交通優(yōu)勢快速路軌道交通 強(qiáng)品牌強(qiáng)品牌:保利在中心區(qū)的規(guī)模優(yōu)勢見下圖項(xiàng)目布局標(biāo)注 地塊價(jià)值初印象地塊價(jià)值初。

12、房地產(chǎn)開發(fā)公司 核心問題:核心問題: 項(xiàng)目自身稟賦如何,面臨怎樣的市場環(huán)境 我們的客戶在哪里我們的客戶在哪里 應(yīng)對市場需求,我們需要做怎樣的產(chǎn)品應(yīng)對市場需求,我們需要做怎樣的產(chǎn)品 項(xiàng)目以怎樣的形象面市 研究主線研究主線: : 第一部分 市場。

13、展歷程天津市城市發(fā)展歷程 3.3.天津市城市戰(zhàn)略天津市城市戰(zhàn)略 4.4.天津市城市經(jīng)濟(jì)天津市城市經(jīng)濟(jì) 5.5.天津市城市格局天津市城市格局 6.6.天津市城市發(fā)展趨勢研判天津市城市發(fā)展趨勢研判 二二天津市整體發(fā)展概況及趨勢分析天津市整體發(fā)展。

14、略 行動營銷執(zhí)行 目 錄 引 擎 目 錄 引 擎 Contents 銷售執(zhí)行銷售執(zhí)行 策略闡述 形象策略 銷售策略 推廣策略 產(chǎn)品策略 推動策略 形象重塑 客群策動 營銷目標(biāo) 推廣核心 推廣主線 銷售目標(biāo) 策略核心 銷售模式 價(jià)格策略 推盤。

15、大規(guī)模 2.陌生區(qū)域 3.多種物業(yè)類型 借鑒點(diǎn): 1.啟動期物業(yè)及規(guī)模 2.如何克服陌生區(qū)域 3 深圳萬科城深圳萬科城 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 4 深圳萬科城概況深圳萬科城概況 區(qū)位特點(diǎn)區(qū)位特點(diǎn) 處于城鄉(xiāng)結(jié)合部的工業(yè)處于城鄉(xiāng)結(jié)合部的工業(yè) 園。

16、 3 Copyright Centaline Group, 2010 包含對包含對20132013年中國房地產(chǎn)市場整體情況的理解,東莞深圳項(xiàng)目周邊區(qū)域的市場年中國房地產(chǎn)市場整體情況的理解,東莞深圳項(xiàng)目周邊區(qū)域的市場 理解,作為對理解,作為對。

17、京 青島青島 3 第一章 企業(yè)概況企業(yè)概況 4 發(fā)展概況發(fā)展概況 碧桂園成立于碧桂園成立于19921992年,至年,至20122012年已發(fā)展成為年銷售額年已發(fā)展成為年銷售額 400400億,全國布局的品牌房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)億,全國布局的品牌房。

18、穎的建筑造型在桂林市房地產(chǎn)市場中引起了強(qiáng)烈反響,吸引了眾 多桂林居民的注意.針對當(dāng)時(shí)的桂林市場缺少大戶型的市場現(xiàn)狀,澳洲花園一 期推出以大戶型為主流的產(chǎn)品,快速獲取了一定的市場份額. 澳洲花園無論是在開發(fā)理念上,還是在建筑布局環(huán)境營造戶型設(shè)。

19、市場調(diào)查開始,一直到物業(yè)管理的整個(gè)過從前期市場調(diào)查開始,一直到物業(yè)管理的整個(gè)過 程.而不只是品牌廣告和銷售.程.而不只是品牌廣告和銷售. 廣州郊區(qū)大盤的學(xué)習(xí)價(jià)值廣州郊區(qū)大盤的學(xué)習(xí)價(jià)值 起步較早,長期摸索,經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)較多.起步較早,長期摸索。

20、支持 ; 派單團(tuán)隊(duì)運(yùn)作過程中的關(guān)鍵問題 ; 策劃與項(xiàng)目經(jīng)理在派單團(tuán)隊(duì)運(yùn)作中該扮演何種角色 分享思路 一項(xiàng)目區(qū)域背景及派單介紹一項(xiàng)目區(qū)域背景及派單介紹 二派單團(tuán)隊(duì)管理二派單團(tuán)隊(duì)管理 三派單技術(shù)支持及工具三派單技術(shù)支持及工具 四派單常見問題及相。

21、執(zhí)行方案 第三階段 營銷戰(zhàn)略與啟動區(qū)策略執(zhí)行 第三階段 營銷戰(zhàn)略與啟動區(qū)策略執(zhí)行 已完成工作已完成工作已完成工作已完成工作 啟動區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略啟動區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略 開發(fā)順序開發(fā)順序 物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議 基礎(chǔ)研究基礎(chǔ)研究 項(xiàng)目定位及發(fā)展戰(zhàn)略項(xiàng)目定。

22、占有量將持續(xù)上升,更大更多更好更豐富的大 盤產(chǎn)品將成為市場主流 城市生命和社會經(jīng)濟(jì)的活力,在于城市功用的綜合性和混合城市生命和社會經(jīng)濟(jì)的活力,在于城市功用的綜合性和混合 性,而不是其單一性性,而不是其單一性 雅各布斯雅各布斯美國大城市的死與。

23、 房地產(chǎn)專題報(bào)告 時(shí)間時(shí)間 主題主題 重點(diǎn)摘要重點(diǎn)摘要 報(bào)告人報(bào)告人 協(xié)助人協(xié)助人 2006111 房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識 1.大陸房地產(chǎn)制度 2.專業(yè)術(shù)語 all 2006118 房地產(chǎn)開發(fā)流程介紹 1.公部門審批 2.私部門操作 all 200。

24、 基地規(guī)模 34446.3 建筑面積 55 萬 建筑形態(tài) 小高層毛坯房 綠化率 50.05 均價(jià) 3500 元 優(yōu)勢整合 周邊有長沙城市主干道 路 : 湘 府 路 芙 蓉 南 路韶山南路等;項(xiàng)目 周遍配套設(shè)施完善,除 了省政府在周邊規(guī)劃的 。

25、用來建立區(qū)域形象與價(jià)值 標(biāo)桿的 ,什么是爭現(xiàn)金流的是否每個(gè)回合都要獲勝,還是 有輸有贏,最終整體獲利. 戰(zhàn)術(shù)層面:戰(zhàn)術(shù)層面: 如何將錢用在刀刃上,在服從于整體戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上每個(gè) 地塊功能區(qū)的開發(fā)目標(biāo)和手段是什么.如何啟動項(xiàng)目 啟動區(qū)域如何執(zhí)行。

26、 中高檔價(jià)值實(shí)現(xiàn) 復(fù)合化價(jià)值 大規(guī)模樓盤開發(fā)要保持可持續(xù)性,住區(qū)具備生長和自我循環(huán)的能力,需要大規(guī)模樓盤開發(fā)要保持可持續(xù)性,住區(qū)具備生長和自我循環(huán)的能力,需要 區(qū)域價(jià)值產(chǎn)品價(jià)值配套價(jià)值人文價(jià)值的復(fù)合化發(fā)展區(qū)域價(jià)值產(chǎn)品價(jià)值配套價(jià)值人文價(jià)值的復(fù)。

27、市之下 渠道為王渠道為王 淡市下,客戶渠道成為樓盤能否熱銷的關(guān)鍵點(diǎn),誰掌 握了客戶渠道誰就能在淡市下突圍; 客戶資源有限,誰的客戶渠道體系越合理,越完善, 誰就能奪得先機(jī). 淡市下大盤客戶拓展渠道淡市下大盤客戶拓展渠道主動式營銷主動式營銷 。

28、證將寶安西鄉(xiāng)流塘大廈的72平米的物業(yè)以21萬的價(jià)格給買 方,同時(shí)買方交付首期款現(xiàn)金人民幣11萬元替賣方贖樓,放盤轉(zhuǎn)賣.半個(gè)月后,房子被查 封. 原來業(yè)主陳小姐離異且無固定職業(yè),平時(shí)以流塘大廈出租的租金租房子住,每月套回幾百 元以供生活.但是。

29、 持續(xù)性 有計(jì)劃性 多元化開發(fā) 開發(fā)的方法開發(fā)的方法 緣故開發(fā)緣故開發(fā) 展板開發(fā)展板開發(fā) 派報(bào)開發(fā)派報(bào)開發(fā) 掃樓掃樓 網(wǎng)絡(luò)開發(fā)網(wǎng)絡(luò)開發(fā) 其他開發(fā)其他開發(fā) 株洲手機(jī)靚號網(wǎng)株洲手機(jī)靚號網(wǎng) 緣故客戶開發(fā)緣故客戶開發(fā) 緣故客戶開發(fā)的好處:緣故客戶開。

30、就需要進(jìn)行目標(biāo)客戶的探尋.我們將從宏觀政策 市場概況城陽各板塊項(xiàng)目客戶概況問卷調(diào)查國際村項(xiàng)目成交及來訪客戶分 析等方面對 XXXXX 目標(biāo)客戶進(jìn)行全方位的解析.根據(jù)對目標(biāo)客戶的解析,進(jìn) 行有針對性地營銷行為,最終促進(jìn)銷售,提升品牌影響力. 。

31、設(shè)施不完善 交通擁擠,城市效率低下 開發(fā)城市遠(yuǎn)郊地區(qū)的新城以分散大城市壓力開發(fā)城市遠(yuǎn)郊地區(qū)的新城以分散大城市壓力開發(fā)城市遠(yuǎn)郊地區(qū)的新城以分散大城市壓力開發(fā)城市遠(yuǎn)郊地區(qū)的新城以分散大城市壓力 多年的研究和實(shí)踐,新城建設(shè)成為大都市圈形成的核心手。

32、各項(xiàng)娛樂休閑設(shè)施齊全,尊處北侖絕版地 段.再加上,本案的強(qiáng)勢地產(chǎn)品牌世茂集團(tuán)的高調(diào)入市,誠然,本項(xiàng)目從銷售上可段.再加上,本案的強(qiáng)勢地產(chǎn)品牌世茂集團(tuán)的高調(diào)入市,誠然,本項(xiàng)目從銷售上可 說是皇帝的女兒不愁嫁,也可以這么高調(diào)地說,北侖今后的市場。

33、3復(fù)合功能建筑在城市再開發(fā)過程中產(chǎn)生 的必然性 1.1.4建筑綜合體的主要類型 a居住綜合體建筑 b辦公綜合體建筑 c商業(yè)綜合體 d會展綜合體 所謂建筑綜合體基本是主題建筑綜合體, 是以某一類建筑為主兼有其它類型建筑的 綜合建筑形態(tài). 1。

34、件及開發(fā)目標(biāo)解析項(xiàng)目本體條件及開發(fā)目標(biāo)解析PART1. PART1. 項(xiàng)目本體條件及開發(fā)目標(biāo)解析項(xiàng)目本體條件及開發(fā)目標(biāo)解析 PART2. PART2. 項(xiàng)目城市發(fā)展背景研究項(xiàng)目城市發(fā)展背景研究PART2. PART2. 項(xiàng)目城市發(fā)展背景研究。

35、里, 距項(xiàng)目駐地最近的津港高速公路約3.5公里. 該項(xiàng)目預(yù)計(jì)分四期開發(fā),周期五年.公建相對集中的北美洲板塊及亞 歐板塊局部.項(xiàng)目首開區(qū)現(xiàn)已在開發(fā)中;其中公建部分為30萬平方米, 住宅面積為70萬平方米.容積率1.1,綠化率:48,物業(yè)費(fèi):高。

36、區(qū)休閑區(qū)情 景住區(qū)與別墅區(qū),景住區(qū)與別墅區(qū), 是湖南省政府立項(xiàng)是湖南省政府立項(xiàng) 的融城中央商務(wù)的融城中央商務(wù) 區(qū).區(qū). 占地:160萬平米 總建面:225萬平米 容積率:約1.42 物業(yè)形態(tài):公寓多層,高 層,小高層,別墅等 預(yù)計(jì)開發(fā)周期。

37、地上25497.24,地下1650.26, 停車位77個(gè),其中地上54個(gè),地下23個(gè);整棟建筑總高 33層,裙樓3層,公寓30層;目前裙樓已確定使用單位, 剩余部分進(jìn)行對外商業(yè)招商運(yùn)營. 項(xiàng)目概況及背景 平頂山教育局凌于大廈項(xiàng)目營銷思路 凌。

38、丌夠 2017第三季度實(shí)現(xiàn)頃目整體去化80,完成1億元銷售回款 市場分析價(jià)栺水平 價(jià)栺水平從市場整體產(chǎn)品及價(jià)栺水平來看,目前黔城價(jià)栺梯度多在2500左右區(qū)域價(jià)栺差異化丌明顯,市場目前 銷售產(chǎn)品多現(xiàn)房戒準(zhǔn)現(xiàn)房狀態(tài),對亍本頃目耄言,具備預(yù)售條件。

39、對象:邀約新老客戶等 活動人數(shù):150人 活動目的:提升項(xiàng)目人氣,傳遞銷售信息 活 動 概 述 OO V V E E R R V V I I E E WW 氛圍布置 ACTIVITIES AMBIENCE ARRANGE 2017富力桃園樣。

40、大道交叉處; 項(xiàng)目距貴陽城市中心直 線距離約7公里,距區(qū)域 中心僅2公里,且到機(jī)場 距離較短; 道路條件好,道路通達(dá) 性強(qiáng); 處于貴陽主要城市發(fā)展處于貴陽主要城市發(fā)展 方向的外延地帶,但目方向的外延地帶,但目 前配套缺乏,市民看好前配套缺乏。

41、 客戶資源有限,誰的客戶渠道體系越合理,越完善, 誰就能奪得先機(jī). 淡市下大盤客戶拓展渠道淡市下大盤客戶拓展渠道主動式營銷主動式營銷 破冰之道破冰之道 行銷行銷 客戶渠道體系客戶渠道體系 巡展巡展 團(tuán)購?fù)卣箞F(tuán)購?fù)卣?其它渠道其它渠道 異地客。

42、有量有價(jià)成熟團(tuán)購模式有量有價(jià) 關(guān)鍵道具包裝模式關(guān)鍵道具包裝模式 短期引爆全民眼球效應(yīng)模式短期引爆全民眼球效應(yīng)模式 1111大暴力售賣模式大暴力售賣模式 恒大大盤暴力售賣模式恒大大盤暴力售賣模式 1跨界團(tuán)隊(duì)組建模式跨界團(tuán)隊(duì)組建模式 營銷團(tuán)隊(duì)結(jié)。

43、副中心區(qū)城郊發(fā)展區(qū)依據(jù)城市建設(shè)情況,可以將城市分成中心區(qū)建成區(qū)副中心區(qū)城郊發(fā)展區(qū) 等四大類.等四大類. 萬科地產(chǎn)就對城市不同區(qū)位不同規(guī)模不同形態(tài)的住區(qū)已經(jīng)有了細(xì)分市場.萬科地產(chǎn)就對城市不同區(qū)位不同規(guī)模不同形態(tài)的住區(qū)已經(jīng)有了細(xì)分市場. 綱領(lǐng)一。

44、流程流程 02. MARKETING PLANNING 傳播傳播 05. EXECUTION MANAGEMENT 執(zhí)行執(zhí)行 PROJECT OVERVIEW 概念概念 當(dāng)物質(zhì)觸手可得當(dāng)物質(zhì)觸手可得 什么是我們想要的生活什么是我們想要的生活。

45、津市城市戰(zhàn)略天津市城市經(jīng)濟(jì)天津市城市經(jīng)濟(jì)天津市城市格局天津市城市格局天津市城市發(fā)展趨勢研判天津市城市發(fā)展趨勢研判二二天津市整體發(fā)展概況及趨勢分析天津市整體發(fā)展概況及趨勢分析整體市場環(huán)境分析整體市場環(huán)境分析整體市場供求分析整體市場供求分析整體。

46、區(qū)域尚不成熟但漸成熱點(diǎn)規(guī)模大可借鑒的成功經(jīng)驗(yàn):可借鑒的成功經(jīng)驗(yàn):p規(guī)模化開發(fā):規(guī)模化開發(fā):鳳凰城走規(guī)模化開發(fā)路線,一方面可以最大程度上快速形成大型居住氛圍,為片區(qū)的開發(fā)與后續(xù)配套帶來人氣,另一方面,規(guī)模化開發(fā)可以降低單位住宅開發(fā)成本.p產(chǎn)品。

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    世聯(lián)大盤操作實(shí)踐世聯(lián)大盤操作實(shí)踐大規(guī)模開發(fā)的思考大規(guī)模開發(fā)的思考考慮層面,戰(zhàn)略層面戰(zhàn)略層面財(cái)務(wù)目標(biāo)層面財(cái)務(wù)目標(biāo)層面戰(zhàn)術(shù)層面戰(zhàn)術(shù)層面戰(zhàn)略層面,戰(zhàn)略層面,從城市發(fā)展階段項(xiàng)目在城市中的地位及發(fā)展前景項(xiàng)目可能擔(dān)負(fù)的城市功能入手,系統(tǒng)

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長沙房地產(chǎn)大盤研究分析(15頁).ppt 文檔

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    長沙大盤研究大盤分布大盤分布長沙大盤主要集中于長沙大盤主要集中于五個(gè)板塊五個(gè)板塊金星北,從最早期大金星北,從最早期大盤之一玫瑰園到盤之一玫瑰園到現(xiàn)在的富基公園新現(xiàn)在的富基公園新界等項(xiàng)目,該板塊成界等項(xiàng)目,該板塊成為大盤最集

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郊區(qū)大盤2011世聯(lián)廊坊市香河三胞房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目定位(239頁).pdf 文檔

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    版權(quán)聲明,本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司所有,未經(jīng)深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人傳閱引用復(fù)制和發(fā)布報(bào)告中的部分或全部內(nèi)容,謹(jǐn)呈,河北省三胞房地產(chǎn)開發(fā)有限公司謹(jǐn)呈,河北省三

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長沙大盤房地產(chǎn)項(xiàng)目調(diào)研(30頁).doc 文檔

    長沙大盤房地產(chǎn)項(xiàng)目調(diào)研(30頁).doc

    長沙大盤項(xiàng)目分析長沙大盤項(xiàng)目分析長沙大盤分析,最近這段時(shí)間內(nèi),長沙市房地產(chǎn)行業(yè)有突飛猛進(jìn)的發(fā)展,城市中心的發(fā)展已經(jīng)接近飽和,市民們的眼光也也從CBD地段轉(zhuǎn)向南城河西等土地充足,房產(chǎn)迅速發(fā)展的地段,而這些地段的大型樓盤也慢慢成為

    時(shí)間: 2021-04-19     大小: 2.26MB     頁數(shù): 29

房地產(chǎn)大盤營銷階段操作思路(44頁).ppt 文檔

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    翰文翰文外灘項(xiàng)目外灘項(xiàng)目營銷準(zhǔn)備階段溝通營銷準(zhǔn)備階段溝通20214202021420大盤營銷階段操作思路大盤營銷階段操作思路2項(xiàng)目界定項(xiàng)目界定城市新區(qū)城市新區(qū),中高檔中高檔,大盤大盤關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞1,中高檔中高檔價(jià)值實(shí)現(xiàn)價(jià)值實(shí)現(xiàn)

    時(shí)間: 2021-04-20     大小: 2.08MB     頁數(shù): 44

房地產(chǎn)住宅大盤營銷模式策略(95頁).pdf 文檔

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    用博亦的眼光看用博亦的眼光看大盤大盤營銷之道營銷之道關(guān)鍵字關(guān)鍵字關(guān)鍵字關(guān)鍵字,關(guān)鍵字,博亦大盤營銷關(guān)鍵字,博亦大盤營銷關(guān)鍵字,博亦大盤營銷關(guān)鍵字,博亦大盤營銷說明說明說明說明,本案主要針對深圳近年開發(fā)的住宅經(jīng)典大盤,從本案主要

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房地產(chǎn)大盤項(xiàng)目案例分析報(bào)告(26)頁.ppt 文檔

    房地產(chǎn)大盤項(xiàng)目案例分析報(bào)告(26)頁.ppt

    碧桂園雅居樂萬科案例分析碧桂園雅居樂萬科案例分析案例一案例一碧桂園鳳凰城碧桂園鳳凰城案例二案例二雅居樂凱茵新城雅居樂凱茵新城案例三案例三萬科東麗湖萬科東麗湖案例一案例一碧桂園鳳凰城碧桂園鳳凰城成功的關(guān)鍵因素,成功的關(guān)鍵因素,規(guī)模開發(fā)配套先行

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房地產(chǎn)項(xiàng)目大盤開發(fā)案例介紹(135頁).ppt 文檔

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    大盤開發(fā)案例華業(yè)行專業(yè)代理機(jī)構(gòu)天津天津星耀五洲星耀五洲項(xiàng)目建筑總占地面積為4100畝,在7000畝水面周邊建設(shè)約300300萬平方萬平方米米的建筑,包括260260萬平方米的住宅及萬平方米的住宅及4040萬平方米的公建萬平方米的公

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淡市下房地產(chǎn)大盤渠道經(jīng)營淡市下大盤客戶渠道的意義77P.ppt 文檔
房地產(chǎn)公司大盤暴力售賣模式分析報(bào)告.ppt(22頁) 文檔

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    恒大大盤暴力售賣模式恒大大盤暴力售賣模式恒大大盤暴力售賣模式恒大大盤暴力售賣模式跨界團(tuán)隊(duì)組建模式跨界團(tuán)隊(duì)組建模式大兵團(tuán)集中作戰(zhàn)模式大兵團(tuán)集中作戰(zhàn)模式潘式海選海淘潘式海選海淘特別細(xì)節(jié)組建模式特別細(xì)節(jié)組建模式集中轟炸海量爆發(fā)蓄客集中

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房地產(chǎn)豪宅大盤品牌營銷啟示錄(38頁).pptx 文檔

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房地產(chǎn)項(xiàng)目大盤開發(fā)模式及策略思考(30頁).ppt 文檔

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    1本報(bào)告嚴(yán)格保密大盤開發(fā)模式及策略思考大盤開發(fā)模式及策略思考2本報(bào)告嚴(yán)格保密引引言言超級大盤的產(chǎn)業(yè)沖動崛起后,城市顯然是另一番景象,超級大盤的產(chǎn)業(yè)沖動崛起后,城市顯然是另一番景象,隨著房地產(chǎn)行業(yè)競爭加劇大開發(fā)商排他性行為與開

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房地產(chǎn)策劃設(shè)計(jì)近郊大盤手法培訓(xùn)課件(13頁).ppt 文檔

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    楷碩策劃設(shè)計(jì)近郊大盤的八大綱領(lǐng)楷碩策劃設(shè)計(jì)近郊大盤的八大綱領(lǐng)金色家園系列金色家園系列位于城市中心區(qū)位于城市中心區(qū)城市花園系列城市花園系列位于城市建成區(qū)位于城市建成區(qū)四季花城系列四季花城系列位于城郊發(fā)展區(qū)位于城郊發(fā)展區(qū)魅力之城系

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2021房地產(chǎn)生活美學(xué)館、藝術(shù)大賞、展廳開放活動策劃方案.pptx 文檔
房地產(chǎn)集團(tuán)城市綜合體的產(chǎn)生構(gòu)成與作用(71頁).ppt 文檔

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房地產(chǎn)營銷代理公司天津大盤的營銷探討(151頁).pptx 文檔

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房地產(chǎn)淡市下大盤客戶渠道經(jīng)營分析報(bào)告.ppt 文檔

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房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人銜接教育培訓(xùn)(28頁).ppt 文檔

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    銜接教育培訓(xùn)銜接教育培訓(xùn)鏈家地產(chǎn)鏈家地產(chǎn)培訓(xùn)中心培訓(xùn)中心客戶開發(fā)客戶開發(fā)客戶接待客戶接待尋求委托尋求委托有效帶看有效帶看回報(bào)議價(jià)回報(bào)議價(jià)收訂與送定收訂與送定簽約技巧簽約技巧優(yōu)質(zhì)服務(wù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)客戶開發(fā)客戶開發(fā)客戶開發(fā)的重

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房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售人員教育訓(xùn)練體系(1頁).doc 文檔
房地產(chǎn)咨詢公司超級大盤中山城口袋手冊(71頁).pdf 文檔
世聯(lián)地產(chǎn)咨詢公司房地產(chǎn)大盤項(xiàng)目開發(fā)詳細(xì)案例(43頁).ppt 文檔

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    本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,1本報(bào)告的技術(shù)思路本報(bào)告的技術(shù)思路項(xiàng)目界定結(jié)構(gòu)化分析項(xiàng)目界定結(jié)構(gòu)化分析市場競爭分析市場競爭分析項(xiàng)目整體發(fā)展戰(zhàn)略項(xiàng)目整體發(fā)展戰(zhàn)略項(xiàng)目整體定位項(xiàng)目整體定位推售模式選擇推售模式選擇規(guī)劃優(yōu)化建議規(guī)劃優(yōu)化建議案例

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陌生區(qū)域房地產(chǎn)大盤派單營銷模式分享報(bào)告(28頁).ppt 文檔

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    陌生區(qū)域大盤派單營銷模式分享2營銷模式及效果簡介營銷模式及效果簡介一種新的陌生區(qū)域大規(guī)模派單模式,世聯(lián)代理外場派單的可行性模式,接近瘋狂,周約100批的上門量,費(fèi)效比合理,約1,2的營銷費(fèi)用分享要點(diǎn)提示分享要點(diǎn)提示派單模

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房地產(chǎn)開發(fā)公司新進(jìn)職員教育(2頁).doc 文檔

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    新進(jìn)職員教育第1步驟公司的概要月日地點(diǎn)講師1,企業(yè)的目的是什么2,本公司的經(jīng)營理念與歷史3,公司的組織4,各部門的工作5,公司產(chǎn)品的基本知識6,何謂利益7,底薪津貼的說明第2步驟商業(yè)基礎(chǔ)禮儀月日地點(diǎn)講師1

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房地產(chǎn)營銷公司置業(yè)顧問培訓(xùn)遠(yuǎn)郊別墅策劃項(xiàng)目大盤經(jīng)驗(yàn)分享.ppt 文檔
江蘇揚(yáng)州綠地世紀(jì)城大盤房地產(chǎn)銷售策劃方案(74頁).ppt 文檔

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    余源鵬老師領(lǐng)導(dǎo)智地網(wǎng)同仁已研究編寫近百本房地產(chǎn)圖書,為滿足廣大房地產(chǎn)從業(yè)人士的學(xué)習(xí)需要,余源鵬老師在智地網(wǎng)提供數(shù)百萬份房地產(chǎn)資料供免費(fèi)下載,并在全國每月舉辦近百場房地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)培訓(xùn)課程同時(shí)余源鵬老師每天做客智地網(wǎng),為廣大房地產(chǎn)從業(yè)人士

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從廣州郊區(qū)地產(chǎn)大盤的發(fā)展看南方房地產(chǎn)營銷創(chuàng)新報(bào)告(22頁).ppt 文檔
天津靜海高端大盤項(xiàng)目房地產(chǎn)前期策劃營銷推廣方案(161頁).ppt 文檔

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    協(xié)成中國機(jī)構(gòu)地產(chǎn)決策研究院謹(jǐn)呈,天津嘉順建業(yè)投資有限公司謹(jǐn)呈,天津嘉順建業(yè)投資有限公司天津靜海項(xiàng)目前期策劃2報(bào)告框架報(bào)告框架第一部分,客戶需求分析及理解第一部分,客戶需求分析及理解第二部分,中高端市場定位可行性分析第二部分,中高

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以高性價(jià)比拉動需求的郊區(qū)房地產(chǎn)大盤運(yùn)作模式(34頁).ppt 文檔

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    1以高性價(jià)比拉動需求的郊區(qū)大盤運(yùn)作模式以高性價(jià)比拉動需求的郊區(qū)大盤運(yùn)作模式碧桂園碧桂園2011年年2企業(yè)發(fā)展概況企業(yè)發(fā)展概況開發(fā)模研究開發(fā)模研究企業(yè)產(chǎn)品線研究企業(yè)產(chǎn)品線研究典型案例典型案例總總綱綱以下內(nèi)容僅為演示使用以

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衛(wèi)東區(qū)教育局凌云大廈房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷方案.pptx 文檔
教育培訓(xùn)系列報(bào)告-房地產(chǎn)專題報(bào)告(36頁).ppt 文檔

    教育培訓(xùn)系列報(bào)告-房地產(chǎn)專題報(bào)告(36頁).ppt

    Research20061031房地產(chǎn)專題報(bào)告投資規(guī)劃部投資規(guī)劃部教育培訓(xùn)系列報(bào)告ResearchPage1房地產(chǎn)專題報(bào)告目錄一一報(bào)報(bào)告告進(jìn)進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃劃二二房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識三三房地產(chǎn)開

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房地產(chǎn)中介經(jīng)紀(jì)公司銷售人員教育訓(xùn)練體系(1頁).doc 文檔
07月20日城市運(yùn)營與房地產(chǎn)大盤營銷(81頁).pdf 文檔

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    2011,07,20城市運(yùn)營與大盤營銷城市運(yùn)營與大盤營銷一城市運(yùn)營一城市運(yùn)營二大盤營銷二大盤營銷3國際大都市新城發(fā)展經(jīng)歷國際大都市新城發(fā)展經(jīng)歷新城是大都市發(fā)展的必經(jīng)之路新城是大都市發(fā)展的必經(jīng)之路新城是大都市發(fā)展的必經(jīng)之路新

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廈門建發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)大盤項(xiàng)目營銷戰(zhàn)略與策略(224頁).pdf 文檔
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    目標(biāo)客戶探尋目標(biāo)客戶探尋暨城陽房地產(chǎn)市場分析暨城陽房地產(chǎn)市場分析2008年,連續(xù)三年來各項(xiàng)房地產(chǎn)宏觀調(diào)控政策將在今年集中落實(shí),房地產(chǎn)市場面臨前所未有的國家宏觀政策落實(shí)年,而青島房地產(chǎn)市場在迎來奧運(yùn)會前所未有的商機(jī)的

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    房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售人員成績與教育程度關(guān)系表(1頁).doc

    表表6969銷售人員成績與教育程度關(guān)系表銷售人員成績與教育程度關(guān)系表教育程度成績優(yōu)良人數(shù)成果惡劣人數(shù)總銷售人數(shù)成果優(yōu)良人數(shù)占總?cè)藬?shù)的百分比中學(xué)畢業(yè)及以下中學(xué)畢業(yè)大專畢業(yè)本科畢業(yè)研究生

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