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房地產審計定位

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1、 5 第五章 工程內部審計工作要求 8第六章 工程內部審計人員職責與權限 10第七章 工程內部審計人員職業道德規范 11第八章 獎懲11第九章 附則 12第一章 總 則1為規范工程內部審計工作,明確工程內部審計工作方向重點內容及條理,提高工。

2、發布日期:200 年 月 日 實施日期:200年 月 日1. 目的規范審計工作過程,提升審計工作效率,確保公司內部運作的順暢,防范各種經濟經營和管理風險.2. 適用范圍 適用于對總部和項目公司開展的財務工程項目等各項審計和審核工作.3.術語。

3、行動要求2011.11.30C0按照新授權調整版2012.7.20D0根據2012架構調整修訂1.目的規范后續審計工作,保障審計決定的執行力及審計工作目標的實現.2.適用范圍集團公司及各下屬公司3.術語與定義3.1后續審計:指集團公司審計部。

4、一 XX類問題詳見點二 XX類問題詳見點三 XX類問題詳見點 1具體事項 2 3 4 廣州富力地產股份有限公司 審計中心 年 月 日共2頁 第 2 頁。

5、書審計前審計小組溝通會現場審計審計后審計小組溝通會審計報告撰寫及審核審計報告發放六審計重點:此項簡單的介紹本次審計重點關注的部分七需要公司資源支持:此項根據實際審計情況,如果需要公司資源支持就填寫 廣州富力地產股份有限公司 審計中心 年 月。

6、規定,結合地產集團實際,制定本制度. 第二條 內部審計是公司內部的一種獨立客觀的監督和 評價活動,是根據國家有關法律法規財務會計制度和公司 內部管理規定,對公司及所屬單位財務收支全面預算財 務決算工程項目預決算資產質量經營績效等有關經濟 活。

7、能無法通 過審計活動充分揭示管控漏洞, 達到提升企業工程項 目管理水平的目的. 2普華永道 房地產工程項目管理內控審計解決方案 解決方案 從工程項目管理全景圖出發, 以風險和價值為導向, 審視房地產工程項目管理全業務流程, 通過體系化審計程。

8、改人 審核人 批準人 日 期 修訂狀態 修改內容 修改人 審核人 批準人 遠洋地產有限公司 委托審計作業指引 遠洋地產有限公司 委托審計作業指引 編號:YYDCZYSJ004 版本:A0 頁碼:第 2 頁 共 6 頁 編號:YYDCZYSJ。

9、版 本本 號號 A A 公司審計制度公司審計制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 2 2 8 8 版本修改次第 更改頁次章節 編制 審核 批準 生效日期 編號:編號:BTBT CWCW 216216 版版 本本 號號 A。

10、98 1999 2000 2001E 3.58 9.2p.a. 房地產開發投資房地產開發投資 萬億元萬億元 0.32 0.32 0.49 0.41 0.36 1996 1997 1998 1999 2000 2001E 0.59 13.0p。

11、2013 年度的所有者權益變動表和合并所有者 權益變動表以及財務報表附注. 一管理層對財務報表的責任一管理層對財務報表的責任 編制和公允列報財務報表是貴公司管理層的責任. 這種責任包括: 1按照企業會計準則的規定編制財務報表,并使其實現公允。

12、企業經營風險,以達到查錯防弊防范和降低經營風險改 善經營管理提高經濟效益的目的. 所謂真實性真實性,是指企業的財務會計統計等記錄必須如實反映企業的實際經營管 理成果,必須按照國家相關的經濟法規政策和公司董事會的有關規定,記錄和反映 企業的經。

13、內部控制的真實性合法性和有效性進行獨立監 督和評價的活動. 第三條第三條 集團公司實行內部審計制度,設立獨立的內部審計機構,配備專職內 部審計人員.各直屬單位根據工作需要,可配備專兼職內部審計人員. 第四條第四條 內部審計機構和內部審計人員。

14、相關責任 人員. 三三 術語術語 定義定義 內部審計:是海航地產內部審計機構根據本流程有關規定開展的 一種獨立客觀公正的監督評價及咨詢活動,它通過審查和 評價地產總部及各成員公司業務單位的經營活動風險管理 內部控制的合法性適當性和有效性,以。

15、 大信審字2014第 300050 號 魯商置業魯商置業股份有限公司全體股東:股份有限公司全體股東: 我們審計了后附的魯商置業股份有限公司以下簡稱貴公司財務報表,包括 2013 年 12 月 31 日的合并及母公司資產負債表,2013 年度。

16、等單位依照本規定接受審計監督. 第二章第二章 機構設置及職責機構設置及職責 第三條第三條 集團設立獨立的內審機構, 其他業務較少的企業, 可以設置專職內 部審計人員. 第第四條四條 集團有限公司內部審計工作, 在總經理的直接領導下, 并接受。

17、流程和信息化建設的匹配 流程缺失的程度 流程體系的集成化程度 3 流程的設計 質量審計 流程文件的規范性和統一性 對標 客戶價值導向 流程適用范圍 流程的觸發條件 流程的輸入與輸出 流程的端到端閉環 流程的接口和協同 流程的責任匹配 流程關。

18、統計等記錄必須如實反映企業的實際經營管 理成果,必須按照國家相關的經濟法規政策和公司董事會的有關規定,記錄和反映 企業的經營管理活動. 所謂合法性合法性, 是指企業的一切經營管理活動必須符合國家相應的法規 政策條例, 必須符合公司董事會決議。

19、際預計復核表銷售及成本的實際預計計算復核 8經營收入及銷貨成本復核表按CMAP規定對經營收入和銷貨成本復核 9出租業務合同統計表出租業務收入收款明細表 10出租業務信息分析表出租業務效益分析 11拔備計算復核審定表按CMAP規定復核應提取的。

20、制定公司審計的工作制度和管理制 負責本部門人員的工作考核 協調與公司內外各單位各部門的工作關系 審計經理 Am003 協助領導搞好部門內有關行政管理工作 在總審計師的領導下,主持審計處的日常工作,改進和完善審計工作的基礎管理 主持審計工作的。

21、審計時間及人員安排此內容根據實際的審計情況可以進行更改 本次審計時間計劃為: 具體安排見下表: 工作程序 時間 人員 發放審計通知書 審計前審計小組溝通會 現場審計 審計后審計小組溝通會 審計報告撰寫及審核 審計報告發放 六審計重點: 此項。

22、規,結合集團的實際情況,制定 本管理制度. 1.21.2 內部審計:主要負責對集團公司各部門及下屬分子公司的財務管理及內部控制制度的執行進行 獨立監督和評價,以確定其是否遵循了集團公司的財務管理制度,是否符合公司規定的程序與 標準,是否嚴格。

23、務上同時受上級審計計機構的領導和地方審計機關的監督. 內部審計的任務 1.主要任務有: 1對公司及所屬公司的資金財產的完整安全進行監督審計. 2對公司及所屬公司的財務收支計劃投資和經費的預算,信貸計劃,外匯收 支計劃和經濟合同的執行以及經濟。

24、意意見見 面面試試 招聘 有無年度人員編制計劃 有無空缺崗位招聘審批是否在年度人員編制計劃里 是否應用結構化面試 招聘工具的保密:HR經理人事專員 面試面試流程步驟至少3輪,HR筆試部門經理分管老總 入入職職 入職前體檢 有無體檢 時間點是。

25、位依照本規定接受審計監督. 第二章第二章 機構設置及職責機構設置及職責 第三條第三條 集團設立獨立的內審機構, 其他業務較少的企業, 可以設置專職內 部審計人員. 第第四條四條 集團有限公司內部審計工作, 在總經理的直接領導下, 并接受上級。

26、內部控制制度投資 風險等進行審核分析和評價,并提出意見和建議的經濟監督活動. 1.3 適用范圍: 本制度適用于集團及所屬企業所有被審計單位和個人. 1.4 內部審計目標: 1建立健全內部控制制度; 2查錯防弊,改善經營管理提高經濟效益; 3。

27、根據各公司具體情況,也可由集團聘請社會審計鑒證機構進行. 第四條 離任審計的范圍包括: 1財務收支審計,包括財務收支的合法性,財產物資的真實性合規性 審計; 2經濟效益審計,包括對考核貢獻和硬性指標完成情況的評價; 3管理制度審計,其核心。

28、以下統 稱所屬單位內部控制的健全有效,會計及相關信息的真實合 法,資產的安全完整,經營活動的合規性以及經營績效等進行的 檢查監督和評價,是在公司及所屬單位自我監督的基礎上實施的 再監督. 內部審計目的內部審計目的是為了建立高效率的內部審計監。

29、各職能部門 及各;A內控制度建立及執行情況;B 3.1 審計:是指集團公司審計機構及審計 人員通過獨立客觀的監督和評價活動,對公 司各項業務活動財務收支及內部控制的適 當性真實性合法性和有效性進行審查 評價和咨詢,對公司決策預算和經營目標 。

30、須如實反映企業的實際經營管理成果,必須按照國家相關的經濟法規政策和公司董事會的有關規定,記錄和反映企業的經營管理活動.所謂合法性合法性, 是指企業的一切經營管理活動必須符合國家相應的法規 政策條例,必須符合公司董事會決議及公司的有關規章制度。

31、須如實反映企業的實際經營管理成果,必須按照國家相關的經濟法規政策和公司董事會的有關規定,記錄和反映企業的經營管理活動.所謂合法性合法性, 是指企業的一切經營管理活動必須符合國家相應的法規 政策條例,必須符合公司董事會決議及公司的有關規章制度。

32、設一集團公司制定實施的審計辦法制度工作程序等,所屬各公司必須嚴格執行.二 所屬各公司根據集團公司相關規定以及根據所屬公司所處地域及本公司實際情況制定的適合本公司的有關審計制度辦法程序等,應報集團公司審批備案.第四條申報范圍劃分一公司授權額度。

33、映企業的實際經營管 理成果,必須按照國家相關的經濟法規政策和公司董事會的有關規定,記錄和反映 企業的經營管理活動.所謂合法性, 是指企業的一切經營管理活動必須符合國家相應的法規 政策條例, 必須符合公司董事會決議及公司的有關規章制度.所謂效。

34、程序之審查 樓價單及相關信用政策批核程序審查 銷售階段成本支出業務流程包括但不限于以下審計子項: 樓價單及相關信用政策批核程序審查 銷售階段成本支出業務流程包括但不限于以下審計子項: 日常銷售費用支出簽批程序之審查 日常銷售費用支出簽批程序。

35、限公司 離任審計作業指引遠洋地產有限公司 離任審計作業指引 編號:YYDCZYSJ003 版本:A0 頁碼:第 2 頁 共 6 頁編號:YYDCZYSJ003 版本:A0 頁碼:第 2 頁 共 6 頁 1.1. 目的: 目的: 為加強對遠洋。

36、洋地產有限公司 內部控制審計作業指引遠洋地產有限公司 內部控制審計作業指引 編號:YYDCZYSJ002 版本:A0 頁碼:第 2 頁 共 4 頁編號:YYDCZYSJ002 版本:A0 頁碼:第 2 頁 共 4 頁 1.1. 目的: 目的。

37、 審核人 批準人 日 期 修訂狀態 修改內容 修改人 審核人 批準人 遠洋地產有限公司 委托審計作業指引遠洋地產有限公司 委托審計作業指引 編號:YYDCZYSJ004 版本:A0 頁碼:第 2 頁 共 6 頁編號:YYDCZYSJ004 。

38、如實反映企業的實際經營管理成果,必須按照國家相關的經濟法規政策和公司董事會的有關規定,記錄和反映企業的經營管理活動.所謂合法性合法性, 是指企業的一切經營管理活動必須符合國家相應的法規 政策條例,必須符合公司董事會決議及公司的有關規章制度。

39、可能是板房家電配置,未能清點對講機TK378G62953原因不明排風柜1212原因不明水電部門也不知這是什么設備柜機1010行政辦在用1臺,其余可能是板房電瓶車8座1019水電維修部在用1輛,其余9輛均已交倉庫報廢處理.寶來轎車101查無該。

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    大型房地產開發企業協助審計調查函(1頁).doc

    地產投資地產投資中國中國有限公司有限公司協助審計協助審計調查函調查函通知對象通知對象協助類別協助類別協助審計協助調查協助內容協助內容結果回復結果回復注,如果回復內容過多,可以附件回復,通知范圍通知范圍審計

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房地產集團公司內部審計作業指引【20頁】.docx 文檔

    房地產集團公司內部審計作業指引【20頁】.docx

    房地產集團公司內部審計作業指引房地產集團公司內部審計作業指引1,目的,加強對集團公司各職能部門及各下屬公司的審計,促進,集團公司及各下屬公司,3,1審計,是指集團公司審計機構及審計人員通過獨,3,2管理審計,是指集團公司審計部

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房地產項目工程管理內控審計解決方案(4頁).pdf 文檔

    房地產項目工程管理內控審計解決方案(4頁).pdf

    房地產工程項目管理內控審計解決方案背景房地產工程項目建設由于投資額巨大建設周期長,涉及部門多管理鏈條復雜,且具有一次性及不可逆的特征,使得不確定因素及風險存在于工程項目全生命周期管理的各個環節中,若不能對風險進行預判與

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大型房地產開發企業審計通知書(1頁).doc 文檔

    大型房地產開發企業審計通知書(1頁).doc

    地產投資地產投資中國中國有限公司有限公司審計通知書審計通知書通知對象通知對象審計類別審計類別審計期間審計期間審計內容審計內容準備資料準備資料通知范圍通知范圍審計部門審計部門審計人員審計人員通知發布部門通知

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富力房地產公司項目具體審計方案(1頁).doc 文檔

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    具體審計方案具體審計方案一審計內容根據審計計劃中審計重點的內容具體展開二審計方法三審計人員安排下表根據具體審計方案的內容,對審計人員的事項安排進行細分項目安排人員四現場審計時間安排下表為現場審計的具體時間細分時間需完成

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房地產開發公司內部審計制度(13頁).doc 文檔

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    內部審計制度內部審計制度11總則總則1,1目的為加強,有限公司以下簡稱集團或集團公司內部審計監督,強化企業經營管理,提高經濟效益,確保集團經營管理目標的實現,根據國家有關內部審計法規及規章,結合集團實際情況

    時間: 2021-10-21     大小: 28.50KB     頁數: 13

房地產開發經營公司工程內部審計制度(12頁).doc 文檔

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    廈門大唐房地產集團有限公司工程內部審計制度2015年10月18日目錄第一章總則3第二章工程內部審計方式與方法4第三章工程內部審計內容4第四章工程內部審計流程5第五章工程內部審計工作要求8第六章工程內部審計人員職責與權

    時間: 2021-01-17     大小: 55KB     頁數: 12

房地產公司委托審計作業指引方案(6頁).pdf 文檔

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    地產有限公司委托審計作業指引地產有限公司委托審計作業指引編號,YYDCZYSJ004版本,A0頁碼,第1頁共6頁編號,YYDCZYSJ004版本,A0頁碼,第1頁共6頁委托審計管理作業指引委

    時間: 2021-02-25     大小: 126.64KB     頁數: 6

房地產公司內部控制審計作業指引手冊(4頁).pdf 文檔
房地產開發公司審計工作制度.doc 文檔

    房地產開發公司審計工作制度.doc

    審計工作制度審計工作制度企業內部審計工作規定企業內部審計工作規定總則一根據有關于內部審計工作規定,結合公司的實際情況制定本規定,二內部審計的目的是加強公司及所屬公司的管理和監督,維護財經法紀,改善經營管理,提高經濟效益,三內部審

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房地產開發公司內部審計作業指引(5頁).doc 文檔

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    房地產業務流程管理手冊文件編號G,CWZY004內部審計作業指引版本修訂A0國信地產流程管理體系文件內部審計作業指引文件編號,G,CWZY004版本,A編制,日期,審核,日期,審批,日期,主導部門,財務管理部發布日期,200年月日

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房地產行業—房地產公司內部審計工作管理制度【67頁】.doc 文檔

    房地產行業—房地產公司內部審計工作管理制度【67頁】.doc

    某房地產公司內部審計工作制度某房地產公司內部審計工作制度離任審計與經理離接任工作交接管理辦法第一條為規范集團各公司總經理負責人的離任審計工作,協助完成接離任工作交接,特制定本辦法,第二條根據集團人事管理制度以及財務管理制度規定

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房地產開發集團公司內部審計制度(9頁).docx 文檔

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    某高速地產集團有限公司內部審計制度修訂第一章總則第一條為加強某高速地產集團有限公司以下簡稱地產集團內部監督和風險控制,規范內部審計工作,保障公司規范運作,提升公司經營管理水平,提高經濟效益,促進公司可持續發展,根據中

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房地產公司內部審計管理制度【10頁】.doc 文檔

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    1,房地產有限公司房地產有限公司內部審計制度內部審計制度第一章第一章總則總則第一條為了加強公司內部的審計監督,嚴肅財經法紀,完善內部自我約束機制,維護公司經濟利益,促進公司廉政建設,保證公司經濟健康飛躍發展,根據國際內

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