1、 金額:元收 款 單 位項目名稱費 用 類 別打選擇1土地征用 2動遷費3勘察費4設計費5拆除費 6占道費 7曬圖費 8臨設費 9人防費 10環保費 11水電氣 暖資源規費 12其他款 項 用 途備 查打選擇 1合同 2終結協議 3預算 4。

2、制成本費用,確保企業經營計劃和工作目標的實現.第五條 各所屬公司用款部門在申請用款前須具備合同協議預算決算計劃終結協議等條件,并在財務部門有備案.第三章 程 序第六條 資金審批程序1材料設備采購費用審批程序,詳見審批表1;2已竣工程費用審批。

3、面積 3 3棟棟數數 棟棟 3.1 其中: 住宅 3.2公建 3.3別墅 3.4會所 3.5幼兒園 3.6學校 4 4戶戶數數 戶戶 5 5容容積積率率 6 6建建筑筑密密度度 7 7綠綠化化率率 8 8建建安安工工程程開開工工時時間間竣竣。

4、法確定具體工程量,則應說清簽證的具體事件. 經辦人: 負責人: 日期: 建 設 單 位 審 批 會 簽 欄 成本部:明確計算依據過程結論計算過程內容較多可用附件 經辦人: 負責人: 日期: 工程副總經理: 日期: 總經理: 日期: 總部成本。

5、編號:BTBT X XJ J 201201 版版 本本 號號 A A 項目宣傳方案審批管理制度項目宣傳方案審批管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 2 2 5 5 版本修改次第 更改頁次章節 編制 審核 批準 生效。

6、責職責 4.14.1人力資源部:人力資源部:負責本制度的具體實施; 4.2公司各部門:負責本部門干部員工晉職晉級事務的申報初審 工作. 5.05.0內容內容 5.15.1 晉職申報條件晉職申報條件 5.1.15.1.1 各部門對申報晉職的人。

7、總經理或其授權人.招聘部門經理及以上人員,由人力資源部建議,總經理意見填入 分管領導意見欄,董事長審批. 培訓需求表 編號:GTQR0602 修改狀態:C0 填報日期: 年 月 日 填報部門 負 責 人 序 號 培訓內容 計 劃 實施時間 。

8、TQR1509 修改狀態:C0 項目名稱: 施工單位 工程名稱 計劃起止時間 組團標段分管人員意見: 簽名: 年 月 日 項目工程部負責人意見: 簽名: 年 月 日 注:此表用于對施工單位申報的月進度計劃周進度計劃的審批, 一式三份,施工單。

9、和審批意見欄分別由規定的相應權限人員簽署.2屬營銷代理公司項目 銷售部經理審核項目公司總經理審批權限的, 建議意見 欄用表示;屬項目公司總經理 審核權限的, 建議意見中的項目公司總經理欄用表示. 購房優惠審批單銷售檔案聯 編號:GTQR09。

10、計 消防局消防局 消防審批意見書消防審批意見書 規劃局規劃局 設計院設計院 招標文件招標文件 選址意見書選址意見書 防疫站防疫站 衛生防疫意見書衛生防疫意見書 選選 址址 立立 項項 規規 劃劃 總詳規劃總詳規劃 規劃局規劃局 地形勘察地形。

11、原定付款計劃: 申請付款計劃: 其他:其他: 申請事項說明申請事項說明 代理公司代理公司 審批審批 代理公司批示: 日期: 開發商開發商 審批審批 開發商批示: 日期: 。

12、 內 容 文件編號 版本號 章節號 修改狀態 類別 規程 程序文件 表格 一體化手冊 申請變更部門 部門經理或 管理處主任 品質部經理 管理者代表意見: 變更文件的正式生效日期 年 月 日 發 布 范 圍 簽收 電子版更新日期 簽收 電子版。

13、分管 副總副總 經理經理 總經總經 理理 條線條線 經理經理 部門部門 總經總經 理理 人事人事 主管主管 中心中心 部部 門總經門總經 理理 分管副分管副 總經理總經理 總經理總經理 分管副分管副 總裁總裁 董事董事 長長 B B 級級 。

14、驗正式報告并完成結算后7天內,甲方一次性支付完工 程款. 定標單位標段名稱定標金額 廣州穗監工程質量安全檢測中心地基承載力檢測 35000.00 審批情況 單據號:CG6 121128000366 審批部門審批人處理時間批i吾 招標中心李明。

15、合同文本一份. 4.1.2 竣工圖一套. 4.1.3 有設計變更的必須經設計部經理簽字. 4.1.4 簽證變更必須經工程部經理簽字認可見工程簽證管理辦法 . 4.1.5 結算書一份. 4.1.6 按結算審批表要求填妥每一欄目. 4.2 具備。

16、金額 元 合同名稱 合同編號 合同總金額 元 已付合同款 元 項目公司 意 見 成本總監: 財務總監: 執董總經理: 投資發展 中心審核 1 日 財務中心 審 核 1 日 執行副總裁 審 核 1 日 常務副總裁 審 批 500 萬以下 總裁。