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房地產社群定位

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1、期日 報告前言關于定位的個人理解 戶型面積等制定的基礎 物業發展建議的基礎 定位在于說清楚開發商開發此項目的目標 10年11月14日星期日 本報告包括如下內容 工具及步驟演示 案例示范12 發展商心態與定位的關系 其他工具全演示 10年11。

2、各類會員傳統社群3 硬件軟件社群:項目設計建立之初建造客戶聚集溝通的場地;口碑;鄰聚力三 社群的意義:社群不是把所有需購房的客戶吸納過來,而是把客戶周邊的人也吸納進來.四社群營銷必須有三好1好房子對人的研究品質為先住宅性能2好服務物業服務公。

3、目前社群運營現狀 PART3.未來綠城特色社群打造計劃 1 地產社群發展的意義 社群是為了營銷嗎 什么是什么是社群社群 社群社群:具有具有共同身份共同身份且且相互認同相互認同的群的群體體 什么是什么是地產社群地產社群 觀點一:基于所居住的物。

4、對社區平臺產生粘性 而銷售產品,整體形成閉環再循環,非傳統線性單向發展. 傳 統 模 式 社 群 模 式 什么是社群 什么是地產社群什么是地產社群 房地產廣告精選倪哲遲認為地產社群為:基于所居住的物理空間形成的 具有共同價值觀的線下群體。

5、收樓業主 10余名書畫大師 4000幸福殿主好友 300起步 場社群活動 4000現場觀看人數 600000直播閱讀量 0成本活動 千萬級藏品 10000萬成交額 近50000官微粉絲 超20個社群 老業主鳳凰通注冊量2000 啟動背景 海。

6、競爭紅海 社群運營已成為大盤操盤趨勢 高端客群需求 豪宅物理屬性趨同,很難做到人無我有 客戶更加注重朋務精神等層面的需求 高費效比 社群運營較傳統營銷模式有 極高的費效比 提升品牌形象 通過社群運營提升業主并福感 建立口碑傳播,提升品牌形象。

7、和住聯集團共同合 作開發. 項目內湖外海, 大樹環繞, 自然生態環境 優 越, 主要配套為華美達酒店商業街及 業主 食堂等. 項目簡介 市場政策影響 01 3 月 2017年 4 月 4 月 2018年4月22日出臺 1限購區外,非本省戶籍。

8、遠的靈修之所, 或者叫返璞歸真之地. 它位于秦皇島的北戴河新區,是一個占 地3300畝的社區,聚合了一群擁有相同 價值觀的人,做了一件營造親密關系的 事.在3300畝的土地上,其中的1500 畝是一個歐巡賽規格的高爾夫球場,還 有中國馬術協。

9、濟運行對房地產投資的影響 三加入三加入 WTOWTO 后中國房地產所面臨的挑戰后中國房地產所面臨的挑戰 第二節第二節 國家相關政策對住宅產業的影響國家相關政策對住宅產業的影響8 89 9 一把握使百姓愿意買房的有關政策一把握使百姓愿意買房的。

10、tate 第三部分第三部分 項目定位項目定位 一 項目自身條件分析 二市場定位 三產品定位 四客戶定位 五形象主題定位 六價格定位 Gemdale Real Estate 一一 項目自身條件分析項目自身條件分析 二市場定位 三產品定位 四客。

11、其在現代,營銷工作的歷史使命是所以,尤其在現代,營銷工作的歷史使命是 在物質生產大爆發的年代在物質生產大爆發的年代 幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發現自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發現自己真正的需求 找到自己所需要的產品與。

12、目物業定位 第四第四部分部分 物業發展建議物業發展建議 1. 項目規劃設計建議 2. 建筑風格建議 3. 戶型建議 3.1戶型配比 3.2戶型設計參考 4環境景觀設計要點 5配套設施規劃建議 6會所配套設施建議 6.1會所位置建議 6.2會。

13、 負責部門負責部門:營銷部 :營銷部 完成時間完成時間:項目立項會之前 :項目立項會之前 一城市概況 一城市概況 二城市經濟研究結論 二城市經濟研究結論 三城市房地產市場研究包括商業三城市房地產市場研究包括商業 一近幾年城市房地產市場分析。

14、要素 戶型力市場評價維度 面積控制力 品質表現力 資源配置力 空間擴展力 戶型產品力 市場評價維度 戶型產品力市 場評價維度 競爭 觸點 需求 戶型力評估模型: 戶型力 評估 房型 功能 面積 實用 率 公共 空間 套房 布局 組織 收納 。

15、思維惠州群 7.5分 最終得分 續命之方 生命周期 1周6個月2年 建群勱機決定社群基因 賣貨人脈成長品牌 回報 需求 滿足需求,帶來回報的良性循環可促成社群的自運行 短 命 七 宗 罪 短 命 七 宗 罪 失焦失焦 無首無首 暴政暴政 騷。

16、心位以每 畝1550萬元價格拍得州新地王區域價格并不滿地價且中海也以1221.7 萬畝價格拿下了地王一塊地 動價光成本價就已13000元左右區域新房也就賣11000元左右.且不是學區 房且交便利度和區域氛圍并最好地段. 戰定位新東潤品牌戰6。

17、字樓和可售型商鋪和價格 三三項目分析項目分析 位置周邊交通周邊環境人口密集缺少娛樂餐飲休閑場所 未來規劃競爭情況本項目 SWOT 分析. 四四客戶群分客戶群分析析分寫字樓和商業分寫字樓和商業 1客戶來源和購買動機 2客戶群類別行業分類及比例。

18、習 P5 我丌在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕 的小資生活,而這樣的生活也許有人無法天天擁有,但沒有人 丌希望曾經擁有.這就是品牌定位的魅力 房地產領域的定位 P7 市場定位含義 房地產市場定位 是指房地產企業依據所選擇的。

19、建筑, 高矮參差, 既能豐富造型, 又能視棟別用途作彈性規劃, 不論基于何種原因, 產品定位的最終結果勢必在每塊土地上產生或高 或低或胖或瘦或單棟或多棟的建筑物,而所謂的容積率利用,就 是指如何將每塊土地的總可建建筑面積樓地面面積利用到極致。

20、咨詢電話 房地產展會 現場接待 促銷活動 上門拜訪 朋友介紹等. 客戶大多通過開發商在報紙電視等媒體上做的廣告打來電 話,或是在房展會上 促銷活動中得到項目的資料,如果感覺符合自己 的要求,則會抽出時間親自到項目現場售樓處參觀,或是通過朋友。

21、整體 布局疏密有致,開發有度,開發商充分保留利用了自然景觀,樓盤建設多考慮地 勢地貌的特點,以湖為中心,以綠化為景觀,以科技為特色,分層次開發,對整 個江寧縣城的發展起到了相輔相成的作用. 隨著江寧城市化進程不斷深入, 土地資源的相對稀缺。

22、QQ 微信 微博 而近一兩年,以微信群為代表的社群運營方式開始變熱 原因有三: 一微信公眾號的流量紅利減少,公眾號的整體閱讀量在走低,單純的內容運營手段 已經無法滿足運營的需求; 二微信公眾號的信息推送是單向的溝通,缺少粉絲與粉絲之間的互動。

23、分享 4. 4.活動總結活動總結 01 活動背景活動背景 碧桂園碧桂園東東海岸位居北海岸位居北緯緯 1919 海南博鰲灣海南博鰲灣區區 , 項項 目目 占占 地地 約約 15001500 畝畝 , 已已 交交 付付 約約 21002100 。

24、區位,如何避免同室操戈 同一企業,不同區位,相似定位,如何避免競爭 地王項目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項目定位。

25、設 重大基礎設施建設 五,城市規劃 所屬大經濟區規劃 城市定位 城市背景城 市布局產業 規劃各區域 定位 六,城市政策1年 土地政策 金融政策 行業政策 稅收政策 土地政策 出臺背景 政策細則 政策分析 政策影響 七,城市文化 城市歷叱解讀。

26、QQ 微信 微博 而近一兩年,以微信群為代表的社群運營方式開始變熱 原因有三: 一微信公眾號的流量紅利減少,公眾號的整體閱讀量在走低,單純的內容運營手段 已經無法滿足運營的需求; 二微信公眾號的信息推送是單向的溝通,缺少粉絲與粉絲之間的互動。

27、 定位定位 20188134 好的定位是成功的基礎 u賣給誰賣給誰 u做什么做什么 u確定目標市場確定目標市場u確定目標市場確定目標市場 u確定產品結構確定產品結構 WhoWho WhatWhat 20188135 定位的思考邏輯 問題界定。

28、 客戶積累 銷售籌備不開盤 項目跟進 銷售前項目服務流程銷售前項目服務流程 產品定位及創新;產品定位及創新; 服務前提:服務前提: 基本經濟指標確定基本經濟指標確定 世聯服務:世聯服務: 市場研究;市場研究; 客戶研究;客戶研究; 發展戰略。

29、生活悖論物質生活悖論 所以,尤其在現代,營銷工作的歷史使命是所以,尤其在現代,營銷工作的歷史使命是 在物質生產大爆發的年代在物質生產大爆發的年代 幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發現自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發現自己真正。

30、在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕 的小資生活,而這樣的生活也許有人無法天天擁有,但沒有人 丌希望曾經擁有.這就是品牌定位的魅力 房地產領域的定位 P7 市場定位含義 房地產市場定位 是指房地產企業依據所選擇的目標市場Tar。

31、位是兩回 事,定位不清的賣點不能稱之為真正的賣點.本手冊對房地產市場細分提出了具體策略,并 設計了市場定位的操作流程,是發展商重要的實戰指引工具. 第 1 操作環節:房地產市場定位實戰價值分析 分析 A:樓盤暢銷的先決條件 進行準確的市場定。

32、誤病 70與此有關.而房地產定位并不是簡單的住宅寫字樓別墅的劃分.隨著人們經濟水平的提高和對生 活質量的追求,人們對住房的需求越來越多,并且差異化程度也日益明顯,因此房地產市場需要有效細分. 做房地產并不僅僅是出售房子,它要給這個地球村留下。

33、些專業性操作公司,使其在統一的平臺上,協調一致地實現總體目標. 戰略策劃定位內容如下: 1大勢把握出思路.在宏觀大勢把握的前提下,根據每個項目的不同特點,找 到適合其發展思路.大勢把握包括中國經濟大勢,區域經濟大勢,區域市場需求大勢,區域 。

34、策劃主要指房地產策劃主要指:房地產行業的市場調研方案策劃投資管理產品營銷和項目運營 等工作,其執業范圍涵蓋了房地產開發項目咨詢產品設計建設規劃廣告策劃房 產銷售物業管理等眾多領域. 主要工作包括主要工作包括:房地產項目的市場調研和咨詢策劃。

35、微觀的市場環境密切聯系. 東和灣項目定位報告是基于瑞爾特調研小組市場實態分析結論,通過對東和灣項 目所在地的特點進行分析論證后,瑞爾特依據全程營銷系統的要求,從項目持續銷售和公 司發展戰略的角度擬定本報告. Page 2 of 29 東和灣。

36、企業,不同區位,相似定位,如何避免競爭 地王項目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項目定位思考過程 項目定位思考過程。

37、局,控影響將呈現高位震蕩格局,20102010年投資型需求將受到抑制.年投資型需求將受到抑制. 中觀層面中觀層面 海南房地產市場總體向好,短期內呈現有價無海南房地產市場總體向好,短期內呈現有價無 市狀態,預計市狀態,預計20102010年將。

38、 4.活動總結活動總結 01 活動背景活動背景 碧桂園碧桂園東東海岸位居北海岸位居北緯緯 1919 海南博鰲灣海南博鰲灣區區 , 項項 目目 占占 地地 約約 15001500 畝畝 , 已已 交交 付付 約約 21002100 戶戶 。

39、都做 快速復制 OR 精品化路線 區域領先 OR 全國化擴張 大癿斱面 小癿斱面 拿地 OR 丌拿地 樹品牌 OR 求利益 利潤 OR 現釐流 項目土地的企業使命承載 6 六類 房企 全國一線房企 丌同企業的丌同發展階段,卲使對于同一塊土地。

40、房地產投資的影響 三加入三加入 W WTOTO 后中國房地產所面臨的挑戰后中國房地產所面臨的挑戰 第二節第二節 國家相關政策對住宅產業的影響國家相關政策對住宅產業的影響8 89 9 一把握使百姓愿意買房的有關政策一把握使百姓愿意買房的有關政。

41、核通過 深入市場調 研 組織深化產 品定位 項目拓 展及論 證流程 進行指導 參與深化產 品定位 審核通過 審核通過 Y,重大項目 N N Y 概念設 計管理 流程 Y,一般項目 Y N 市場調研作業 指引 1 1 目 標 :目 標 : 根。

42、配; 企業的技術和管理水平相適應. 4可行性原則 項目規模開發模式和進度受到經濟實力融資能力和企業管理能力等因素的限制,在市場定位時如何量力而行. 應根據項目規模和優勢地塊特性確定入市時機,設計項目進度. 二房地產市場定位的主要內容 1確立。

43、 如何做到科學客觀準確房地產定位如何做到科學客觀準確房地產定位 問題一:問題一: 問題二:問題二: 交流討論 定位這一概念源自軍事領域,本義是驅動軍隊抵達決戰地點. 定位,泛指確定或指出的方位地方. 何謂定位 市場定位 定位Position。

44、原創力一個IP能不能跨越文化跨越時代原創力很關鍵,很多國際上的經典IP,存續了幾十年上百年歷史依然可以得到追捧,就在于穿越了時代和文化.內容力好的內容,才能夠激發用戶的共鳴,讓用戶主動的去參與,主動的去擴散,IP 的內容力需要考慮受眾及粉絲。

45、 活動調性:盛大人氣歡樂自在趣味潮嗨場地動線規劃 氛圍包裝展示Plane arrangement主 題 背 板社群展板夜光 秋千L舞臺E D觀眾席網紅市集冷餐酒臺互動 游戲互動 游戲道具 發放Theme back 售樓處外大門口設立活動主題。

46、UtMTQD社群社群 結社結社 微信群微信群微信群:微信微信群:微信 群群文人雅士組成的群體或組織文人雅士組成的群體或組織竹林七賢竹林七賢丐幫丐幫IV5pyx5piO6JmOLTEzMDAwMTM3LTIwMjAtMDUtMTQD社群社群 。

47、的高端生活價值體系,包含歸心社區和歸心服務,以引領專注生命力 的理念,打造有家有生活有知己的社區; 幸福 由融創 歸心高端生活價值體系延展而來,是融創華北區域集團通過業主活動營造的社群文化價值體系.以用情懷和溫度重塑鄰里關系為理念,倡導陪伴。

48、總結01活動背景活動背景碧桂園碧桂園東東海岸位居北海岸位居北緯緯 1919 海南博鰲灣海南博鰲灣區區 ,項項 目目 占占 地地 約約 15001500 畝畝 , 已已 交交 付付 約約 21002100 戶戶 .20152015 年碧桂園進。

49、碧桂園桂園東東海岸位居北海岸位居北緯緯 19 海南博鰲灣海南博鰲灣區區 ,項項 目目 占占 地地 約約 1500 畝畝 , 已已 交交 付付 約約 2100 戶戶 .2015 年年 碧碧桂 園 進 駐 博 鰲 和 住 聯 集 團 共 同桂 。

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房地產項目定位分析報告【40頁】.doc 文檔

    房地產項目定位分析報告【40頁】.doc

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房地產項目定位報告撰寫培訓課件.pdf 文檔

    房地產項目定位報告撰寫培訓課件.pdf

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房地產市場細分與定位培訓課件.doc 文檔

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房地產項目定位培訓課件.ppt(80頁) 文檔

    房地產項目定位培訓課件.ppt(80頁)

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房地產項目戰略與定位培訓課件.ppt 文檔

    房地產項目戰略與定位培訓課件.ppt

    本報告是嚴格保密的,本報告是嚴格保密的,項目戓略與定位設計方案調整確定階段營銷計劃階段營銷總結策略方案調整前期溝通前期策劃項目定位物業發展前期策劃報告之定位前期策劃報告之物業發展建議營銷建議營銷籌備營銷策略

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房地產客戶定位分析培訓(35頁).pdf 文檔

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    客戶定位永恒命題市場中心內部培訓文件2客戶定位的意義客戶定位的意義3客戶定位對于營銷的意義客戶定位對于營銷的意義一切產生于矛盾一切產生于矛盾我們生活在一個無所不有的物質社會,發達的生產力與充裕的產品與服務制造了繁榮的供應市場

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簡述房地產策劃定位培訓課件.doc 文檔

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    簡述房地產策劃定位簡述房地產策劃定位在房地產策劃的發展過程中,經過策劃人不斷的實踐和總結,策劃定位開始逐漸形成,并體現出了房地產策劃定位的一些基本規律,根據房地產項目的具體情況靈活運用這些策劃定位,可以創造出項目典范和營銷經典,提高房

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高大上房地產項目的定位方案.pdf 文檔

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    willanwillan1一文徹底明白,高大上的房地產項目是如何定位的willanwillan2目錄頁CONTENTSPAGE第一章第二章第三章第四章土地研究市場研究項目定位四大關鍵定位的過程及重點第五章

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海南興隆房地產項目產品定位報告.ppt 文檔

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房地產市場定位培訓課件(154頁).ppt 文檔

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    第四節第四節房地產市場定位房地產市場定位一房地產市場定位的原則1與企業發展戰略相一致的原則在企業發展戰略下進行市場定位,能夠體現企業的競爭優勢,構建企業品牌,使得企業的產品具有延續性,2經濟性原則產品定位應具有較高的性價比3

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房地產項目定位報告提綱(2頁).doc 文檔

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    項目定位報告提綱項目定位報告提綱一一項目目標項目目標1保證項目總體的資金平衡,2打造區域內標桿性項目,二市場分析二市場分析1宏觀經濟環境合肥經濟狀況三產比例城市規劃本區域經濟特點2合肥商品房市場綜述3寫字樓市場綜述存銷供求成

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    第一部分市場篇3江寧區域分析從地貌特征看南京城市規劃,長江和紫金山使得南京在東西北三面擴展空間相對有限,而江寧的開發正處于南京城市化進程逐步南移的大好時期,其區位交通條件優越,總體規劃布局合理,恰如大師筆下正待濃墨重彩繪就

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東和灣房地產項目定位報告.pdf 文檔

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    Page1of29前前言言房地產項目的定位應該依據房地產市場運作規律,并結合區域市場特征和房地產開發公司的經營理念進行深入論證,才能給房地產項目一個明確的科學的定位,它包括項目的市場定位產品定位總體定位等方面的內容,房地產的項

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    市場條線定位能力提升產品力成果控制產品定位三大核心戶型總平示范區一切產品問題都來自成本與效果的矛盾效益追求什么樣的戶型是好戶型如何系統全面評估戶型產品力如何直觀明朗的表達戶型產品力戶型產品力設計10要素戶型產品力設計

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北京昆泰房地產集團勁松房地產項目定位分析報告(49頁).doc 文檔
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房地產定位思維工具分析報告(50頁).pdf 文檔

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    報告前言關于定位的個人理解簡單說,定位是房地產項目的戰略決策,我們所研究的定位核心在于研究影響發展商戰略決策的的因素,并分析整理幫助發展商進行戰略決策用孔子的話說,人無遠慮,必有近憂,定位是對于項目的遠期任務判斷,是strategicman

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    P1房地產項目市場定位2014,08P2課程開収目標OObjectivebjective課程目標1培訓對象,策劃經理策劃師策劃主管2課程目標,進一步清晰項目操作中各種定位的關系,通過學習,明確項目定位要點,領學員在

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    集團股份有限公司流程手冊文件集團股份有限公司流程手冊文件編號,FTY,LC003產品定位策劃產品定位策劃流程流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改

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