房地產(chǎn)社群定位核心Tag內(nèi)容描述：
1、的結(jié)構(gòu)化問題的結(jié)構(gòu)化問題的結(jié)構(gòu)化問題的結(jié)構(gòu)化 如何從目標(biāo)找到問題如何從目標(biāo)找到問題如何從目標(biāo)找到問題如何從目標(biāo)找到問題 目標(biāo)分析的重要性目標(biāo)分析的重要性目標(biāo)分析的重要性目標(biāo)分析的重要性 案例演練案例演練案例演練案例演練 提供從目標(biāo)到問題的幾。
2、各類會員傳統(tǒng)社群3 硬件軟件社群:項目設(shè)計建立之初建造客戶聚集溝通的場地;口碑;鄰聚力三 社群的意義:社群不是把所有需購房的客戶吸納過來,而是把客戶周邊的人也吸納進來.四社群營銷必須有三好1好房子對人的研究品質(zhì)為先住宅性能2好服務(wù)物業(yè)服務(wù)公。
3、目前社群運營現(xiàn)狀 PART3.未來綠城特色社群打造計劃 1 地產(chǎn)社群發(fā)展的意義 社群是為了營銷嗎 什么是什么是社群社群 社群社群:具有具有共同身份共同身份且且相互認同相互認同的群的群體體 什么是什么是地產(chǎn)社群地產(chǎn)社群 觀點一:基于所居住的物。
4、對社區(qū)平臺產(chǎn)生粘性 而銷售產(chǎn)品,整體形成閉環(huán)再循環(huán),非傳統(tǒng)線性單向發(fā)展. 傳 統(tǒng) 模 式 社 群 模 式 什么是社群 什么是地產(chǎn)社群什么是地產(chǎn)社群 房地產(chǎn)廣告精選倪哲遲認為地產(chǎn)社群為:基于所居住的物理空間形成的 具有共同價值觀的線下群體。
5、收樓業(yè)主 10余名書畫大師 4000幸福殿主好友 300起步 場社群活動 4000現(xiàn)場觀看人數(shù) 600000直播閱讀量 0成本活動 千萬級藏品 10000萬成交額 近50000官微粉絲 超20個社群 老業(yè)主鳳凰通注冊量2000 啟動背景 海。
6、競爭紅海 社群運營已成為大盤操盤趨勢 高端客群需求 豪宅物理屬性趨同,很難做到人無我有 客戶更加注重朋務(wù)精神等層面的需求 高費效比 社群運營較傳統(tǒng)營銷模式有 極高的費效比 提升品牌形象 通過社群運營提升業(yè)主并福感 建立口碑傳播,提升品牌形象。
7、四大思考方向 挖掘挖掘現(xiàn)現(xiàn)有有問題問題 挖掘和提升社區(qū)本身的賣點,引起關(guān)注, 增進到訪和自發(fā)轉(zhuǎn)播,深層次挖掘潛在 客戶,樹立現(xiàn)有的社區(qū)居民信心和粘性; 通過集中有效的推廣,進一步提升企業(yè) 和品牌社區(qū)形象,讓市場對項目保持整 體的高度關(guān)注; 。
8、遠的靈修之所, 或者叫返璞歸真之地. 它位于秦皇島的北戴河新區(qū),是一個占 地3300畝的社區(qū),聚合了一群擁有相同 價值觀的人,做了一件營造親密關(guān)系的 事.在3300畝的土地上,其中的1500 畝是一個歐巡賽規(guī)格的高爾夫球場,還 有中國馬術(shù)協(xié)。
9、求 客戶目標(biāo)客戶目標(biāo) 客戶要求客戶要求 充分尊重現(xiàn)有規(guī)劃 功能劃分與功能布局基本上遵循現(xiàn)有規(guī)劃 道路水系布局以現(xiàn)有規(guī)劃為準(zhǔn),基本上不變 容積率基本上以現(xiàn)規(guī)劃為準(zhǔn),只可進行微調(diào) 混合用地用地性質(zhì)可以跟著項目走,進行適當(dāng)調(diào)動 行政辦公用地以現(xiàn)有。
10、150帶看帶看 70意向意向 800資源資源 漏洞原理是這個行業(yè)最基本最實漏洞原理是這個行業(yè)最基本最實 際的原理,懂得這個原理資源與帶際的原理,懂得這個原理資源與帶 看你就知道多重要了看你就知道多重要了 12個買賣房源獲取渠道個買賣房源獲取。
11、的基本理論 二工程項目運行周期及其與工程管理密切 相關(guān)的工作系統(tǒng) 三項目工程管理模式 四項目工程管理目標(biāo)的制定 五建立項目工程管理體系 實施項目工程管理的關(guān)鍵方法 目錄 一工程投資房地產(chǎn)項目 全過程工程管理的基本理論 一工程投資房地產(chǎn)項目 。
12、在一個低水平同質(zhì)化的初級發(fā)展階段,競爭力丌強,難以持續(xù)健康發(fā)展. 在實際運營文旅地產(chǎn)項目時,文旅地產(chǎn)要獲得可持續(xù)發(fā)展,單憑文化景區(qū)旅游來帶 動,是進進丌夠,還必須要有自己的魂,即核心產(chǎn)品不產(chǎn)業(yè)鏈.這就需要開發(fā)商在 操盤文旅地產(chǎn)項目時做到以下。
13、150帶看帶看 70意向意向 800資源資源 漏洞原理是這個行業(yè)最基本最實漏洞原理是這個行業(yè)最基本最實 際的原理,懂得這個原理資源與帶際的原理,懂得這個原理資源與帶 看你就知道多重要了看你就知道多重要了 12個買賣房源獲取渠道個買賣房源獲取。
14、明文件及標(biāo)準(zhǔn)化范本視圖流程說明文件及標(biāo)準(zhǔn)化范本 目錄目錄 流程及流程體系流程及流程體系 常見流程缺陷及改善的原則和方法常見流程缺陷及改善的原則和方法 萬達管理流程改善討論萬達管理流程改善討論 流程的定義:為達到期望的管理或業(yè)務(wù)目標(biāo),在一定輸。
15、形成競爭價值過程. 提煉項目核心價值過程也是通過指導(dǎo)產(chǎn)品打造和推廣,使購 房者充分的感知和了解項目獨特的特點和優(yōu)勢資源之后,決 定獲得項目獨特利益價值的過程. 地產(chǎn)項目的核心價值地位和作用地產(chǎn)項目的核心價值地位和作用 在產(chǎn)品營銷過程中,核心。
16、的項目. 第二部分 調(diào)研分析 一 調(diào)查項目 因為 CBD 規(guī)劃的種種原因,雖然距 CBD 很遠的項目都在借著 CBD 的名義大張旗鼓地宣傳銷 售,但真正處于核心區(qū)的項目卻都進展緩慢.朝陽區(qū)第三屆商務(wù)節(jié)的召開,使 CBD 再次成 為矚目的焦點。
17、思維惠州群 7.5分 最終得分 續(xù)命之方 生命周期 1周6個月2年 建群勱機決定社群基因 賣貨人脈成長品牌 回報 需求 滿足需求,帶來回報的良性循環(huán)可促成社群的自運行 短 命 七 宗 罪 短 命 七 宗 罪 失焦失焦 無首無首 暴政暴政 騷。
18、 南坪快速南坪快速 金地上塘道金地上塘道 十二橡樹十二橡樹 梅觀快速梅觀快速 布龍路布龍路 風(fēng)和日麗風(fēng)和日麗 金光華龍岸花園金光華龍岸花園 星河丹堤星河丹堤 春華四季園春華四季園 四季花城四季花城 五和大道五和大道 地鐵四號線地鐵四號線 金。
19、咨詢電話 房地產(chǎn)展會 現(xiàn)場接待 促銷活動 上門拜訪 朋友介紹等. 客戶大多通過開發(fā)商在報紙電視等媒體上做的廣告打來電 話,或是在房展會上 促銷活動中得到項目的資料,如果感覺符合自己 的要求,則會抽出時間親自到項目現(xiàn)場售樓處參觀,或是通過朋友。
20、各項管理制度把控服務(wù)管理 馬千里 薛書良 李偉 項目管控模式 直管項目單項目公司 強平臺弱矩陣 弱平臺強矩陣 管控類別組織設(shè)置說明 城市 公司 集團負責(zé)前端定位營銷策劃方案設(shè)計等 把控,保證項目順利開盤銷售;之后的現(xiàn)場管理 工作交由項目公司。
21、分享 4. 4.活動總結(jié)活動總結(jié) 01 活動背景活動背景 碧桂園碧桂園東東海岸位居北海岸位居北緯緯 1919 海南博鰲灣海南博鰲灣區(qū)區(qū) , 項項 目目 占占 地地 約約 15001500 畝畝 , 已已 交交 付付 約約 21002100 。
22、少量開發(fā)商 2017年碧桂園金科新鷗鵬天安等開發(fā)商巨頭扎 根璧山,在售項目達數(shù)十個 同樣用蛋糕比喻 對于璧山地產(chǎn)市場而言 一方面是市場增量有限 另一方面是項目多,競爭激烈 在蛋糕有限,分食者眾多的情況下, 歐鵬 御府2017年的戰(zhàn)略重心就應(yīng)。
23、2019年700家房地產(chǎn)集團新增項目公司數(shù)量 2 20 01 19 9年年,據(jù)人民法院公告的破產(chǎn)文書, 檢索房地產(chǎn)關(guān)鍵詞,共有 4 46 67 7家 企業(yè). 2016年2018,此類企業(yè)數(shù)量分別為 1 18 84 42 27 74 44 4。
24、則 1.1.5 標(biāo)桿房企制度流程之工程合同管理辦法 房地產(chǎn)合同分類 1.2 標(biāo)桿房企工程合同付款審批 工程付款原則 付款原則 特別事項 標(biāo)桿房企工程合同付款審批特別規(guī)定 1.3 合同精細化管理 1.4 中國式合同潛規(guī)則 1.5 合同管理三大。
25、成競爭價值過程. 提煉項目核心價值過程也是通過指導(dǎo)產(chǎn)品打造和推廣,使購 房者充分的感知和了解項目獨特的特點和優(yōu)勢資源之后,決 定獲得項目獨特利益價值的過程. 地產(chǎn)項目的核心價值地位和作用地產(chǎn)項目的核心價值地位和作用 在產(chǎn)品營銷過程中,核心價。
26、銷售資金回籠 整個房地產(chǎn)行業(yè)里面,那幾部分最重要 3 資產(chǎn)增值卓越金融 4 房地產(chǎn)金融的定義 房地產(chǎn)金融是指圍繞房地產(chǎn)的開發(fā)經(jīng)營流通和消費等過程 而發(fā)生的資金籌集融通和結(jié)算的一系列金融活動. 房地產(chǎn)金融體系由房地產(chǎn)金融活動的參與者房地產(chǎn)金融。
27、產(chǎn)銷售資金回籠 整個房地產(chǎn)行業(yè)里面,那幾部分最重要 3 資產(chǎn)增值 卓越金融 4 房地產(chǎn)金融的定義 房地產(chǎn)金融是指圍繞房地產(chǎn)的開發(fā)經(jīng)營流通和消費等過程 而發(fā)生的資金籌集融通和結(jié)算的一系列金融活勱. 房地產(chǎn)金融體系由房地產(chǎn)金融活勱的參不者房地產(chǎn)。
28、售額提升10倍 年成交額突破100億 于于 功功 九 龍 辰 品 聯(lián) 創(chuàng) 合 伙 人 北 京 九 象 聯(lián) 合 總 裁 年度 成績單 必殺技2: 快拓客成交泣鬼神 自媒崛起 社交為王 智能粉享拓客神器, 率萬千馬甲攻陷朊友圈 白白 金金 玉玉。
29、速公路上哪些廣告讓你留下最深印象 1觀眾的忍耐力是有限度的 2丌是放的信息越多,觀眾就越容易記住 3必須盡量讓你的PPT看起來簡潔 少就是多 一頁PPT中丌超過7個概念 丌要換行 丌要超過1012行 只用一層縮迚小標(biāo)題 丌用傾斜或藝術(shù)化字體。
30、過 程中確定它能為之最有效服務(wù)的目標(biāo)市場,根據(jù)選定的目標(biāo)市場的需求開發(fā)和銷售有針對性的產(chǎn)品.早在 20 世紀(jì) 50 年代,美國市場學(xué)家溫德爾施密斯就提出了 Segmentation市場細分概念,二十世紀(jì) 90 年 代國際營銷學(xué)大師享有營銷學(xué)。
31、誤病 70與此有關(guān).而房地產(chǎn)定位并不是簡單的住宅寫字樓別墅的劃分.隨著人們經(jīng)濟水平的提高和對生 活質(zhì)量的追求,人們對住房的需求越來越多,并且差異化程度也日益明顯,因此房地產(chǎn)市場需要有效細分. 做房地產(chǎn)并不僅僅是出售房子,它要給這個地球村留下。
32、3 華彩建議天漢控股集團采取以下混合管控模式,以建立強勢總部華彩建議天漢控股集團采取以下混合管控模式,以建立強勢總部 建議天漢采取的管控模式建議天漢采取的管控模式 集團總部集團總部 外貿(mào)控股公司外貿(mào)控股公司 成成 員員 企企 業(yè)業(yè) 房地產(chǎn)控。
33、改造的企業(yè)最早跨區(qū)域開發(fā) 大連第一個歐式住宅社區(qū)開發(fā)商大連第一個節(jié)能住宅開發(fā)商中國第一家職業(yè)足球俱 樂部 中國第一個商業(yè)地產(chǎn)中國第一個訂單地產(chǎn)中國第一個房地產(chǎn)信托投資基金 中國第一家全國最大規(guī)模舊區(qū)改造的企業(yè)最早跨區(qū)域開發(fā) 大連第一個歐式住。
34、受 愛因斯坦經(jīng)歷了足足20年的時間 才獲得了遲到的諾貝爾物理學(xué)獎 如同相對論在物理界歷經(jīng)數(shù)十年才為主流所推崇 舉凡每一個新時代來臨的前夕 人們總是本能的抗拒著變革帶來的一切 抗拒電子鐘 抗拒新式iPhone手機 抗拒特斯拉 抗拒比特幣 但無。
35、烈的城市 有機會購入核心城市核心地段物業(yè) 壟斷已有項目周邊市場,關(guān)注同區(qū)域并購機會 進入存量房時代后,收購物業(yè)進行改造,提升物業(yè) 價值,拓寬企業(yè)盈利途徑 通過并購上市公司資產(chǎn)包快速擴大企業(yè)規(guī)模 并購自帶杠桿,可使用并購貸分期付款,承債等 方。
36、 4.活動總結(jié)活動總結(jié) 01 活動背景活動背景 碧桂園碧桂園東東海岸位居北海岸位居北緯緯 1919 海南博鰲灣海南博鰲灣區(qū)區(qū) , 項項 目目 占占 地地 約約 15001500 畝畝 , 已已 交交 付付 約約 21002100 戶戶 。
37、切決非偶然, 而是歷史的必然, 這一切現(xiàn)象只是一個結(jié)果, 而關(guān)鍵是影響這些結(jié)果背后的核心要素. 任何事件人物成功的背后都有其核心的要素, 一個國家民族的興衰一座城市的變遷一個企業(yè)的成敗一個人物的起落莫不如此. 以房產(chǎn)行業(yè)為例,自從中國計劃經(jīng)。
38、關(guān)鍵控制點分享標(biāo)桿房企二十多年沉淀的典型案例贈送本課件所涉及的標(biāo)桿企業(yè)管理制度電子版目標(biāo)成本測算表除外 4課程對象地產(chǎn)公司董事長總經(jīng)理成本造價采購分管領(lǐng)導(dǎo) 成本造價經(jīng)理主管造價工程師 采購經(jīng)理主管采購工程師 5課程目錄1工程合同管理2簽證變。
39、理流程的相關(guān)制度也需重新審定和改進.管理流程說明及流程圖例結(jié)束流程終點 如合同簽定開始流程開端 如一個項目信息決策點決策點 審核是否通過流程步驟流程步驟 如某一部門的組織方案設(shè)計信息文檔信息文檔 如企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)A流程遷移 轉(zhuǎn)向流程的另一。
40、有形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為無形資產(chǎn)無形資產(chǎn)有形資產(chǎn)38626238851519821.布魯克林學(xué)院2.標(biāo)準(zhǔn)普爾500公司的Baruch Lev分析19921199825市場營銷的科學(xué)觀和藝術(shù)觀市場營銷的科學(xué)觀和藝術(shù)觀藝術(shù)藝術(shù)2080科學(xué)科學(xué)發(fā)達國家現(xiàn)狀。
41、轂咣犢姂櫎趢礤膧鯚倸阿矰蟩遵者柊約磔肚塮顖絙螡殯鶖棃隯赗唫島黗襣覎侖犢蜳伔迸澼卥淏瞥匨嗽绬徬嵣憀門秷佬聖準(zhǔn)扐昔逆龍尃翜鐛嚸桬鷈稸鱭曜蕕闎功驪戌頍鎪嬔黏蘛褗孹沯紞嬋躀鯁誰恉嫿潱馺抵糏領(lǐng)玿遫茢葷秓靦袙角蠠淊犩峔蘏譋誑栴枌黃髕椇鑟鎼勬嚀稇旆繚廕扸。
42、原創(chuàng)力一個IP能不能跨越文化跨越時代原創(chuàng)力很關(guān)鍵,很多國際上的經(jīng)典IP,存續(xù)了幾十年上百年歷史依然可以得到追捧,就在于穿越了時代和文化.內(nèi)容力好的內(nèi)容,才能夠激發(fā)用戶的共鳴,讓用戶主動的去參與,主動的去擴散,IP 的內(nèi)容力需要考慮受眾及粉絲。
43、 活動調(diào)性:盛大人氣歡樂自在趣味潮嗨場地動線規(guī)劃 氛圍包裝展示Plane arrangement主 題 背 板社群展板夜光 秋千L舞臺E D觀眾席網(wǎng)紅市集冷餐酒臺互動 游戲互動 游戲道具 發(fā)放Theme back 售樓處外大門口設(shè)立活動主題。
44、第一節(jié)績效薪酬委員會職責(zé).3第二節(jié)長期激勵計劃實施流程.4第 三 章股權(quán)激勵計劃. 5第一節(jié)股份來源.5第二節(jié)購股權(quán)價值及授予數(shù)量時間.5第三節(jié)購股權(quán)實施流程規(guī)定.5第四節(jié)購股權(quán)方案實施的融資渠道和還款計劃.6第五節(jié)配股與送股. 6第六節(jié)回。
45、UtMTQD社群社群 結(jié)社結(jié)社 微信群微信群微信群:微信微信群:微信 群群文人雅士組成的群體或組織文人雅士組成的群體或組織竹林七賢竹林七賢丐幫丐幫IV5pyx5piO6JmOLTEzMDAwMTM3LTIwMjAtMDUtMTQD社群社群 。
46、的高端生活價值體系,包含歸心社區(qū)和歸心服務(wù),以引領(lǐng)專注生命力 的理念,打造有家有生活有知己的社區(qū); 幸福 由融創(chuàng) 歸心高端生活價值體系延展而來,是融創(chuàng)華北區(qū)域集團通過業(yè)主活動營造的社群文化價值體系.以用情懷和溫度重塑鄰里關(guān)系為理念,倡導(dǎo)陪伴。
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