房地產市場調控工作考核方案Tag內容描述:
1、素質好,工作責任心強,能勝任崗位職責,協調能力強,持證上崗,不脫崗.300專業人員配套及崗位職責專業人員數量合理,年齡結構合理,資格和能力滿足要求,工作積極主動有成效.2監理辦公及檢測設備職責分明齊全,履行全面,清晰上墻.2監理規劃及細則等。
2、其他人員總結三考核領導小組意見 組長年 月 日四被考核者意見 簽名年 月 日五董事會意見 董事長簽字年 月 日六公司中層以上領導綜合考核表考核項目考核內容平分等級好較好一般較差工作實績評價崗位職責范圍完成情況公司布置的任務完成情況年度工作目。
3、能從事各種工作3.0能從事較難工作2.0簡易工作一般評語8.0品質特優6.0優良4.0一般2.0需改進效率20平均效率110以上10平均效率達80以上17平均效率100以上5平均效率達75以上14平均效率達90以上0平均效率未達75以上出勤。
4、抽屜無破損抽拉靈活,抽屜內物品擺放整齊合理,不放私人物品桌子無破損無晃動清潔椅子不晃動光亮無塵無油跡雜屑清潔衛生門無脫漆無污跡無灰塵光亮清潔窗無污跡無灰塵光亮無蜘蛛網墻無污跡無吊灰無蜘蛛網無破損電燈燈罩燈架清潔無油灰無蜘蛛網光亮玻璃器皿光亮。
5、條線與招聘工作相關人 員. 3. 3. 考核周期考核周期 分季度考核與年度考核,考核結果將作為崗位晉升和薪酬調整的重要依據. 4. 4. KPIKPI 指標體系指標體系 序號 指標 計算方法 1 招聘周期達成率 招聘周期內 offer 數當。
6、報表計劃制度 七 例會制度 三市場企劃類工作三市場企劃類工作 一 市場調研工作 二 企劃 四考核制度四考核制度 一 年度銷售指標及要求 二 考核金額計算與結算 第第 3 3 頁頁 一案場規章制度一案場規章制度 一 銷售現場管理制度一 銷售現。
7、 鞭 策 落 后 員 工 , 全 面 提 高 企 業 經 營 管 理 水 平 和 經 濟 效 益 , 特 制 定 本 方 案 . 二 考 核 形 式 以 業 績 考 核 為 主 , 多 種 考 核 形 式 綜 合 運 用 . 三 考 核 周。
8、 2 四 溝通原則 . 2 五 時效原則 . 2 六 對等原則 . 3 七 可行原則 . 3 三 考核內容 . 4 一 德能考核 . 4 二 績效考核 . 5 四 考核結果運用 . 8 一 德能考核結果運用 . 8 二 績效考核結果運用 。
9、被考核人共同確定 紅色部分由考核人考核時自己填寫 灰色部分考核人填寫 臨時業 務 權重合計權重合計 總分:總分: 考核說明或量化或舉例說明或舉證說明 關鍵業 務 目標1 00 0 目標2 榮安地產有限公司規范表格 部門第部門第 季度工作計劃。
10、成效顯著的協調作用;圓滿完成工作量或工作難 度較大專項工作. 2 黨群工作 1 基本完成 滿勤;每月完成上級黨群部門下達的計劃報告總結報表等 日常工作任務,做好黨群口的上傳下達工作. 2 較好完成 結合本公司生產經營工作實際情況積極開展工作。
11、10 一 考核指標說明 . 10 二 考核評分說明 . 14 三 滿意度指標調查問卷表 . 16 地區公司考核方案地區公司考核方案 第一節第一節 考核思路考核思路 一一 考核原理和方法考核原理和方法 一一 中海對地區公司考核現狀說明中海對地。
12、為考核的基本內容.考核指標體系 是考核內容的具體化,按各種指標體系進行考核的結果與獎金掛鉤. 第四條 考核標準按以下兩個指標:1經營責任書中簽訂的各項年度指標的完成情 況;2日常工作中,所屬部門得分的最終平均分情況. 第五條 為保證績效考核。
13、分解和落實,同時為了更能夠客觀公正地評價各級員工在實際工作 過程當中的工作業績和價值貢獻,針對七月份公司啟動部門及員工計劃績效 考核體系運行以來所存在的問題和經驗總結,特制定本辦法以強化公司計劃 與績效考核體系的操作性和適用性. 二適用范圍。
14、1 2 3 4 5 2 業務流程執行情況業務流程執行情況 10 3 行為規范執行情況行為規范執行情況 5 4 相互協作情況相互協作情況 5 合計合計 100 自評自評 總結總結 本月主要工作事項計劃完成情況:本月主要工作事項計劃完成情況: 。
15、周報:降準有望改 善行業資金面,銷售下滑板塊有望迎衰 退型收益房地產銷售周報 0103 20190107 2 房地產行業研究周報:供應上升, 成 交 下 降 , 地 價 持 續 低 迷 房 地 產 土 地 周 報 20190106 2019。
16、席首席經濟學家經濟學家:任澤平任澤平 聯系人聯系人:陳雨田陳雨田 郵箱: 相關研究:相關研究: 1. 住房租賃研究: 渠道與風險 201848 2. 房地產稅何時推出如何征收影響 多大201838 3. 房地產周期導論2017919 4. 。
17、周報:降準有望改 善行業資金面,銷售下滑板塊有望迎衰 退型收益房地產銷售周報 0103 20190107 2 房地產行業研究周報:供應上升, 成 交 下 降 , 地 價 持 續 低 迷 房 地 產 土 地 周 報 20190106 2019。
18、產成交量 價齊升的態勢.一般新出臺政策的直接影響力在15至30天左右. 2008至2009年是以刺激政策為主導方向的一年. 2010年以新國十條為代表的限制性政策頻頻出臺. 年度年度200420042005200520062006 重 點 。
19、機給中國經濟帶來的影響,在各地出對世界金融危機給中國經濟帶來的影響,在各地出 臺了刺激住房消費政策基礎上,根據中央統一部署,臺了刺激住房消費政策基礎上,根據中央統一部署, 年末國家出臺一系列政策和措施,在較短的時間推年末國家出臺一系列政策和。
20、化:新政背景下重點城市的市場變化 三預測:三預測:2011年中國房地產市場年中國房地產市場走勢預測走勢預測 四影響:四影響:房地產調控對家居市場的影響及建議房地產調控對家居市場的影響及建議 中 國 指 數 研 究 院中 國 指 數 研 究 。
21、的背景 1 2 3 4 目前我國經濟發展面臨諸多可以 預見和難以預見的風險挑戰. 受2008年投資拉動內需的影響, 市場出現一股投機熱,增發的 絕大部分資金未落到實體經濟 的頭上,實業萎靡,而物價卻 不斷被催漲. 十二五期間的工作重點是加快。
22、需求的房地產調控政策導向驅動力之一:強調去投資化重點滿足剛性需求的房地產調控政策導向 中國住房需求主要包括投資增值需求自住性需求改善性需求養老需求及結婚需 求等,其中最剛性需求部分來自于結婚需求.目前的房地產調控政策目標導向減弱投資 性需求。
23、限購令影響客群需求分析 5.對項目的影響及舉措 6.保障性住房及影響 7.總結 四四11年呼市地產走勢預判年呼市地產走勢預判 1.地產運行機制 2.呼市歷年銷售數據 3.走勢預判 五發展商對策五發展商對策 1.影響力預估 2.發展商對策 目。
24、 房價上漲推動了國民財富兩極分化房價上漲推動了國民財富兩極分化 稅收政策具有財富分配失衡的糾偏功能 房產稅在上海和重慶試點 差別化信貸政策和限購是控制住房投資性 需求的主要措施 新國八條提出更嚴格的限購 措施 上海與重慶試點方案共同點上海與。
25、企業倒閉論市場崩盤論資金斷鏈論價格大跌論 等輿論之聲不絕,我國房地產業仍按照其自身的發展規律前行. 現實情況是雖然商品房交易量呈現低靡萎縮,現實情況是雖然商品房交易量呈現低靡萎縮,但全國市場價但全國市場價格漲幅總體還格漲幅總體還 算有力;雖。
26、 1 從城市來看,價格漲幅較快的城市在新政百日后價格下行的趨勢明顯從城市來看,價格漲幅較快的城市在新政百日后價格下行的趨勢明顯 ,漲幅較快和一般的城市價格開始出現回升的跡象,漲幅較快和一般的城市價格開始出現回升的跡象 123 120 118。
27、指數 2011年年11月,全國月,全國100個城市住宅平均價格為個城市住宅平均價格為8832元元平方米,較上月下降平方米,較上月下降0.28.其中.其中43個城市價格環比上漲,個城市價格環比上漲, 57個城市環比下跌,與上月相比,本月價格環。
28、宅; 政策內容:加強商品房住宅計劃管理,公有住房補貼出售; 1988 年年 政策目標:擴大房地產業發展,實現住房制度改革 政策內容:修改憲法 ,允許土地批租;全國城鎮分期分批推行住房制度改革; 房地產市場; 1989 年年 政策目標:加強房。
29、5.2 主管副總經理負責審核委托專業調研公司的調研申請. 5.3 市場部經理負責審批市場調研工作計劃和各種市場調研報告,審 核委托專業調查公司調研的申請. 5.4 市場調研人員負責擬訂市場調研計劃,組織人員實施. 6 資格或培訓 6.1 執。
30、 市市場調查場調查定定義義 2. 市市場調查場調查目的目的 3. 市市場場市市場調查場調查分分類類 c 一市一市場調查概場調查概述述 1市市場調查場調查的定的定義義: 市場調查是通過 運用科學合理的 方法,有目的有計劃地搜集整理 競爭對手消。
31、 6.4 三部門明確按家庭成員擁有住房數認定二套房 5.6 深圳版新國十條出爐 暫停三套房貸款 5.2 央行上調存款準備金率0.5個百分點 4月 叱上最嚴厲的 調控政策出臺 4.17 新政 4.30 4.26 4.21 4.17 4.14 。
32、其中:房地產開發 C.社會消費品零售總額 D.商品零售價格指數 居民消費價格指數 商品住宅價格指數 2分析 32項目所在地房地產市場概況及政府相關的政策法規 A項目所在地的居民住宅包括哪幾種形態及其比重構成:公房微利房福利房商品房等. B政。
33、10.11.3 住房城鄉建設部財政部 中國人民銀行銀監會聯合 印發關于規范住房公積金 個人住房貸款政策有關問 題的通知 公積金新政強調,第二套住房公積金個人住房貸款利率不得低于同期首套住房公積金 個人住房貸款利率的 1.1 倍, 首付款比例。
34、戶的影響 1.限購令調查問卷及小結 3.限購令影響客群分析 4.限購令影響客群需求分析 5.對項目的影響及舉措 6.保障性住房及影響 7.總結 四四11年呼市地產走勢預判年呼市地產走勢預判 1.地產運行機制 2.呼市歷年銷售數據 3.走勢預。
35、該項指標得分最 高為120分,房地產新竣工面積計劃達成率低于50, 該項指標得分為0 統計報表半年年 房地產投資完成率 房地產投資計劃達成率100;該項指標得分最高為120 分,房地產投資計劃達成率低于50,該項指標得分為 0,具體數值可調。
36、分析透徹性 以考核細則評定分值,滿分為100分定性地區公司運營管理部 項目可行性研究報告 項目初步定位報告 項目策劃報告 集團各業務審核部門通過審核提出對項目可 行性研究報告項目初步定位報告項目策 劃報告的質量評價,運營管理部綜合后提出 對。
37、目的城市公司不建議設置項目總崗位 ,項目總考核對象為工程負責人 單項目 文化旅游產業小鎮超大體量的綜合體超 高層等類型項目建議由區域總兼任或授權相應 人員擔任項目總. 非住宅類項目 項目總設置原則 其他項目 項目總職能管理 項目總權責項目組。
38、業務策略及組織能力分析 業務策略組織能力 擴規模 精品質 保利潤 投資拓展能力 產品定義能力 產品實現能力 市場營銷能力 物業服務能力 商業運作能力 財務管理 運營管理 人力資源管理 品牌管理 愿景目標 海南島最具影響 力的地產品牌 集團第。
39、6;橫向對比,板塊表現位于下游. 公司動態:公司動態:本周多家房企公布中報.保利營收 736.77 億元,同比 3.59;歸母凈利潤 101.24 億元,同比1.7.萬科營收 1463.5 億 元, 同比5.1; 歸母凈利潤 125.1 億。
40、 其中:房地產開發 C.社會消費品零售總額 D.商品零售價格指數 居民消費價格指數 商品住宅價格指數 2 分析 32項目所在地房地產市場概況及政府相關的政策法規 A項目所在地的居民住宅包括哪幾種形態及其比重構成:公房微利房福利房商品房 等。
41、評定 姓 名 上司 部 門 崗 位 權重 1 評估 1 權重 2 評估 2 權重 3 評估 3 權重 4 評估 4 權重 5 評估 5 權重 6 評估 6 權重 7 評估 7 本 季 得 分 張三 趙六 XX 部 經理 崗位業績 未填寫 領。
42、盤中的成交先鋒 我們可以做到什么我們可以做到什么 單位:萬元 認購額 營銷費用 費用率 格林世界 56583 315 0.6 未來域 60962 399 0.7 銷售數據列示銷售數據列示20062006年年1 1月月1 1日日5 5月月31。
43、完善政策工具箱,推動房地產市場平穩健康發展.我們在本文中從政策 表述需求端供給端融資端等角度梳理了 2016 年以來地產調控政策的發展 脈絡. 1 1地產調控的政策表述地產調控的政策表述 回溯房地產行業過去五年的調控歷史, 2016 年 1。
44、調 控的大幕.從總量視角看,2020年房地產貸款增速并不算高,但除了總量視角外,還需 要結合結構視角.2020年,個人住房貸款與總體房地產貸款的偏離值得關注.此外,問 題還在于,控房價只管住房地產貸款總量和結構并不夠,由于個人經營性貸款利率。
45、作計劃起草招標文件編制標底及主要經濟條款和合同談判負責; 對標單位的考查及確定開標評標定標合同簽定負責. 1.3 跟進招標小組的招標工作,審核招標小組的評標決標,并將決標報告報請董事會 審查確定. 1.3 同工程部開發部財務部負責與中標企業。
46、上廣深等城市接連出臺調控政策,抑制這一輪的過熱行情,以穩定樓市的后期運行. 02 表 1 全國重點城市主要調控政策概覽 縱覽已經出臺調控政策城市,基本與此前樓市過熱的城市吻合,各地方政府因城施策,針對自身的市場狀況,通過組合拳的方式進行調控。
47、一xx 會二網站三xx 快報文件類別356市場部工作操作手冊市場部工作操作手冊第一部分第一部分市場調研分析市場調研分析一工作細則一工作細則營銷部市場工作必須嚴格反映詳實準確及時的市場情況,定時對項目所在地的房地產市場作出準確的市場分析報告。
48、區域經理營銷代表直銷員等計效聯酬考核的處理過程.2流程目的:確保考核的準確性和及時性.3流程范圍:各商流企劃部銷售事業部工貿公司.4相關部門及人員:商流本部長企劃部銷售事業部長工貿公司經理綜合部長5信息輸入:1.考核計算辦法的內容數據由系統。