房地產(chǎn)市場定位的建議書Tag內(nèi)容描述：
1、 1地理位置 2周邊環(huán)境 3環(huán)境污染 4地塊周圍的交通條件 5配套設(shè)施 6鄰近競爭樓盤素質(zhì) 二 項目地塊優(yōu)劣勢分析 1地理條件分析 2環(huán)臨競爭樓盤對比 三 結(jié)論 第四部分第四部分可提升價值研判可提升價值研判 一 類比土地價值 二 規(guī)劃能力對。
2、均需填列項目發(fā)展環(huán)境變化內(nèi)容. 填報單位:填報單位: 填報日期:填報日期: 一新項目基本情況概要一新項目基本情況概要 項目名稱 位置 區(qū)域位置 所在區(qū) 四至范圍 東 南 西 北 地段 與市中心主要建筑物商圈等的距離. 土地所有權(quán) 歸屬 合作。
3、11 定價原則 . 11 定價方式 . 11 本產(chǎn)品定價建議 . 11 第一章 產(chǎn)品定位分析 一影響產(chǎn)品定位的因素 1 1 土地價值分析土地價值分析 產(chǎn)品地塊規(guī)則 利于充分利用 易于規(guī)劃與設(shè)計 2 2 需求分析需求分析 總需求較樂觀 高品質(zhì)。
4、二部分 項目合作方式項目合作方式 一項目轉(zhuǎn)讓的方式一項目轉(zhuǎn)讓的方式 具體的轉(zhuǎn)讓方式為: 目前,就項目合作開展了以下相關(guān)工作: 二我司介入該項目的流程二我司介入該項目的流程 為充分保障我司權(quán)益,最大限度的規(guī)避項目合作過程中可能產(chǎn)生的法律糾紛。
5、團提出了三方面的項目要求 綠都地產(chǎn)集團三大項目問題 未來的商業(yè)未來的商業(yè) 模式模式 未來的核心未來的核心 競爭力競爭力 未來未來五年戰(zhàn)五年戰(zhàn) 略規(guī)劃目略規(guī)劃目 標標實現(xiàn)路實現(xiàn)路 徑及主要舉徑及主要舉 措措 1 2 3 補充: 1 以短期快贏。
6、礎(chǔ)解析 . 1010 一項目地塊條件概要一項目地塊條件概要 . . 1010 二項目二項目 SWOTSWOT 分析分析 . 1010 1 1優(yōu)勢優(yōu)勢 . 1010 2 2劣勢劣勢 . 1111 3 3機會機會共享機會共享機會 . 1212 。
7、顧問服務(wù)階段成果 顧問服務(wù)階段成果 報告解決的主要問題 報告主要用途 工作時間 整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略 項目整體市場定位 項目發(fā)展戰(zhàn)略 確定各功能分區(qū)及基本指標 經(jīng)濟測算倍訊易倍訊易 http: 指導(dǎo)項目整體規(guī)劃設(shè) 計 從市場。
8、招標活動人員閱讀. 未經(jīng)雙方同意,本項目建議書所有內(nèi)容不得向第三方未經(jīng)雙方同意,本項目建議書所有內(nèi)容不得向第三方 透露.透露. 目目 錄錄 項目背景項目背景. 4 關(guān)鍵問題關(guān)鍵問題. 5 工作原則工作原則. 6 咨詢價值觀咨詢價值觀. 6 。
9、三 項目分析項目分析 3.1 項目概況27 3.2 項目優(yōu)劣勢分析 28 33 客戶群定位分析 29 34 產(chǎn)品定位分析 30 35 價格定位分析 31 36 銷售方式建議 32 3. 7 宣傳策略建議 33 四四 合作建議及服務(wù)內(nèi)容合作建。
10、宏觀市場分析 一商業(yè)市場分級一商業(yè)市場分級 市級商業(yè)區(qū):泉城路濼源大街經(jīng)四路經(jīng)二路北園路等商圈市級商業(yè)區(qū):泉城路濼源大街經(jīng)四路經(jīng)二路北園路等商圈 零售業(yè)為龍頭,配套餐飲娛樂休閑文化康體金融等綜合服務(wù),商圈營業(yè)面積超過 50 萬平米,服務(wù)面向。
11、們就成都保利國際廣場項目大源中心區(qū)委托,我們就成都保利國際廣場項目大源中心區(qū)A1A2地塊地塊暫名暫名所在區(qū)域的各房地 產(chǎn)子市場環(huán)境進行分析,目的在于從城市發(fā)展的角度論證項目的區(qū)域價值,從區(qū)域規(guī)劃的角度論證項目 的定位方向. 本報告是基于我們。
12、外化在 對物業(yè)的要求上各不相同.而事實上目前我國的房地產(chǎn)市場無論是在住宅商鋪寫字樓 物業(yè)的定位上沒有形成自己的特色,內(nèi)地的企業(yè)沿用沿海房地產(chǎn)企業(yè)的定位風(fēng)格,而沿海 城市借鑒國外公司的定位理論.還有些房地產(chǎn)企業(yè)在市場定位時一味強調(diào)地段論,把。
13、第八部分 資金需求和融資方案 第九部分 機會和風(fēng)險 第十部分 路線研究 第一部分第一部分 策劃策劃概要概要 這部分是策劃報告的精髓,包括項目的商業(yè)價值產(chǎn)品和服務(wù)目標市場核 心的運營和管理手段資金需求和計劃,以及預(yù)期的投資回報等. 這部分內(nèi)容。
14、的要點分析 . 18 4.1商用物業(yè)的類型 . 18 4.2商用物業(yè)的特征 . 19 五廣州商用物業(yè)的發(fā)展軌跡 . 22 六柳州市商業(yè)環(huán)境分析 . 23 6.1商業(yè)布局總體分布 . 23 6.2主要商業(yè)物業(yè)競爭格局分析 . 24 6.3 2。
15、要點分析 . 16 4.1 商用物業(yè)的類型. 16 4.2 商用物業(yè)的特征. 17 五廣州商用物業(yè)的發(fā)展軌跡 . 20 六柳州市商業(yè)環(huán)境分析 . 21 6.1 商業(yè)布局總體分布. 21 6.2 主要商業(yè)物業(yè)競爭格局分析. 22 6.3 20。
16、稱公司對我們上一階段工作的肯 定,同時也感謝公司給予我們機會去共同探討的商業(yè)發(fā)展.通過 11 月 17 日雙方在成都召開的溝通會,我司在上一階段研究的基礎(chǔ)上,提出一些初步的實操建 議.同時,貴公司也表述了對該商業(yè)策劃項目的期待和要求.憑借我。
17、列金融土地房產(chǎn) 政策,為偏離正常發(fā)展軌道的樓市降溫使得整個房地產(chǎn)業(yè)回歸理性, 這為房地產(chǎn)也以后長期穩(wěn)定發(fā)展提供了保證. 盡管如此,在上海,房地產(chǎn)市場投資規(guī)模仍在穩(wěn)步擴大.房地產(chǎn)業(yè)的支 柱產(chǎn)業(yè)地位仍在凸顯.2003 年全年房地產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值 。
18、只有通過對商業(yè)項目所在的商足以使其經(jīng)營長久穩(wěn)定可持續(xù),只有通過對商業(yè)項目所在的商 圈區(qū)域進行詳實科學(xué)的調(diào)查研究,再結(jié)合項目商業(yè)自身的特性圈區(qū)域進行詳實科學(xué)的調(diào)查研究,再結(jié)合項目商業(yè)自身的特性 進行系列合理有效定位才能使其不被市場所溺或者說不。
19、司來說是一個良好的發(fā)展機 遇,對杭州市城市建設(shè)和商業(yè)繁榮尤其是家居產(chǎn)業(yè)昌盛也是一個重大貢獻,因此有 必要舉行一個隆重而熱烈的開工儀式,向市民和政府部門表明我們的態(tài)度,為杭州 宏豐公司的品牌推廣增加動力,也為項目在以后的順利運作打好基礎(chǔ). 二。
20、司來說是一個良好的發(fā)展機 遇,對杭州市城市建設(shè)和商業(yè)繁榮尤其是家居產(chǎn)業(yè)昌盛也是一個重大貢獻,因此有 必要舉行一個隆重而熱烈的開工儀式,向市民和政府部門表明我們的態(tài)度,為杭州 宏豐公司的品牌推廣增加動力,也為項目在以后的順利運作打好基礎(chǔ). 二。
21、自身的SWOT分析分析 1市場環(huán)境分析 自然環(huán)境經(jīng)濟環(huán)境政策環(huán)境法律法規(guī)環(huán)境 2市場需求狀況分析 現(xiàn)有市場容量市場規(guī)模市場前景等 宏觀把握宏觀把握 精準分析精準分析 一準確的市場定位 一搶北垮之先一搶北垮之先 二順政府之意二順政府之意 4消。
22、 土地價值 1地理位置 2周邊環(huán)境 3環(huán)境污染 4地塊周圍的交通條件 5配套設(shè)施 6鄰近競爭樓盤素質(zhì) 二 項目地塊優(yōu)劣勢分析 1地理條件分析 2環(huán)臨競爭樓盤對比 三 結(jié)論 第四部分可提升價值研判第四部分可提升價值研判 一 類比土地價值 二 。
23、使用部位 4 材料1使用部位 住住宅宅公公共共空空間間在在實實施施方方案案階階段段完完成成 1 首層大堂面積 層高 功能配置 裝修標準 2 標準層大堂裝修造價 電梯要求 轎箱尺寸 運行速度 候梯廳面積 進深 3 架空層層高 功能要求 4 地。
24、客戶,目的挖掘其公司更多資源,達成意向成交, 目標認購洋房一套. 二活動要素:二活動要素: 1活動時間:2015 年 08 月 12 日周三 2活動地點:銷售中心 3參與客戶:共 10 人 核心客戶名單須占 30 姓名 電話 年齡 單位 崗。
25、第二部分 項目合作方式項目合作方式 一項目轉(zhuǎn)讓的方式一項目轉(zhuǎn)讓的方式 具體的轉(zhuǎn)讓方式為: 目前,就項目合作開展了以下相關(guān)工作: 二我司介入該項目的流程二我司介入該項目的流程 為充分保障我司權(quán)益,最大限度的規(guī)避項目合作過程中可能產(chǎn)生的法律糾紛。
26、標 覆蓋率 綠化率 總戶數(shù) 個 二可售建筑類型分布二可售建筑類型分布 住住 宅宅 分分 類類 建筑面積范圍 戶型大小范圍 客戶定位 景觀要求 內(nèi)外部裝修標準廚衛(wèi)設(shè) 置 別 墅 住 宅 聯(lián) 排 住 宅 多 層 住 宅 小 高 層 住 宅 高 。
27、 1深入廣泛的內(nèi)部訪談; 2視野廣闊的產(chǎn)業(yè)分析; 3決策高層的充分溝通, 4基于事實的數(shù)據(jù)分析; 5過去經(jīng)驗的充分參照; 6管理工具的創(chuàng)造性運用; 7切實可行的操作步驟. 但這些初步判斷和設(shè)想只是我們項目開始時的分析起點,在進行上述工作的。
28、產(chǎn)開發(fā)有限公司. 公司經(jīng)過三年多跳躍式的發(fā)展, 目前已逐步成為以房地產(chǎn)公司為龍頭, 物業(yè)公司 新型建材公司含商品混凝土生產(chǎn)化工科技公司投資顧問公司和石料廠協(xié) 同發(fā)展的多元化集團化公司的聯(lián)合體,資產(chǎn)總額達億元,年利稅萬 元,擁有400 余人 。
29、設(shè)施,是一種針對特定消費族群,提供私密性和個性化服務(wù)為主的行業(yè).近年來, 隨著人們工作 休閑 交流方式的轉(zhuǎn)變, 俱樂部的形態(tài)進一步細分,功能也在不斷擴充,普遍增加了商務(wù)集會餐飲交流以及健身等,以期通過提供主題化多樣化多元化的設(shè)施與服務(wù),來滿。
30、的統(tǒng)計公報 2003 版2004 版中相關(guān)行業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)進行比對分析;第二部分為本項目商圈概況;第三部分對齊齊哈爾市主要零售企業(yè)進行評述;第四部分是通過以上三部分的陳述,項目組對本項目基礎(chǔ)商業(yè)定位提出幾點建議.第一部分第一部分:齊齊哈爾市概。
31、求狀況.132.4 萊西市房地產(chǎn)特點.142.5 觀點: 15二中觀市場調(diào)研分析二中觀市場調(diào)研分析.17171.1.萊西市商業(yè)市場分析萊西市商業(yè)市場分析.17171.1 萊西市商業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀.171.2 萊西市三大百貨超市個案分析:181。
32、縣, 介于南京與蕪湖之間,地處長三角城市群頂端,與江蘇江寧高淳溧水 3 縣區(qū)接壤,與江蘇邊界線總長度為 126.9 公里,擁有長江岸線 20 公里,是安徽省重要的沿江沿邊縣.人文環(huán)境:當涂全縣總面積 1346 平方公里, 總?cè)丝诳側(cè)丝?64。
33、銷售情況.13144.在售項目分析.14175.主要競爭對手.18231萬科府前一號.182茗荔雅苑.193優(yōu)山美墅.204廣晟海韻蘭庭.215碧桂園豪.226南沙奧園.23一:南沙區(qū)總體概況:1. 南沙概況:1位置:位置:南沙處于珠江三。
34、分析1服服 務(wù)務(wù) 創(chuàng)創(chuàng) 造造 價價 值值全面接全面接軌軌上海主上海主動動迎接上海迎接上海輻輻射,是射,是鹽鹽城市委城市委市政府市政府總攬總攬全局做出的一全局做出的一項項重大重大戰(zhàn)戰(zhàn)略略決決策策從地理位置和傳統(tǒng)經(jīng)濟發(fā)展狀況來看,鹽城經(jīng)濟戰(zhàn)略區(qū)。
35、7000元平,商業(yè)8000元平;本報告嚴格保密本報告嚴格保密3要解決的四大問題要解決的四大問題如何成功啟動如何持續(xù)發(fā)展問題問題 3 3問題問題 1 1抓什么市場大機會尋找主流客戶問題問題4 4啟動期規(guī)劃評價及物業(yè)發(fā)展建議問題問題 2 2發(fā)展。
36、aV V我們相信每個人看到東平商業(yè)國際廣場之前,都會有不同的想象和期待V V它僅是一個先鋒商廈百貨大樓華聯(lián)購物中心之后的復(fù)制還是一個能讓東平體現(xiàn)國際化活力時尚消費的商業(yè)東平市龍頭企業(yè)10年不落伍的標桿項目山東光大日月集團置業(yè)企業(yè)社會擔(dān)當和責(zé)。
37、塊地,劃分為不同的土地等級.劃分的意義在于:避免土地錯配,最好的土地要建最好的房子最貴的房子.設(shè)計強排:在特定容積率下如何排布能實現(xiàn)項目最大價值.讓更多的房子分享優(yōu)讓更多的房子分享優(yōu)勢資源;讓更少的房勢資源;讓更少的房子分擔(dān)不利因素的影子分。
38、11X11X11X112 2 2 2 135135135135: 11.3: 11.3: 11.3: 11.3X12X12X12X122.92.92.92.91.51.51.51.5 宅 宅 宅 宅宅 宅 宅 宅13.313.3353530。
39、開發(fā)區(qū)和1處省級旅游度假區(qū).p榮獲國家衛(wèi)生城市國家環(huán)保模范城市中國優(yōu)秀旅游城市中國最佳休閑旅游城市中國葡萄酒名城中國人居環(huán)境范例獎,中國特色魅力城市全國節(jié)水型城市首批全國法治市,以及山東省級文明市最佳投資城市和平安山東建設(shè)先進市等榮譽稱號。
40、求狀況.132.4 萊西市房地產(chǎn)特點.142.5 觀點: 15二中觀市場調(diào)研分析二中觀市場調(diào)研分析.17171.1.萊西市商業(yè)市場分析萊西市商業(yè)市場分析.17171.1 萊西市商業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀.171.2 萊西市三大百貨超市個案分析:181。
41、場走勢年市場走勢龍坂區(qū)域市場的競爭格局龍坂區(qū)域市場的競爭格局本項目的核心競爭力研判本項目的核心競爭力研判深圳未來三年的房地產(chǎn)發(fā)展方向宏觀經(jīng)濟環(huán)境房地產(chǎn)總體市場發(fā)展宏觀經(jīng)濟環(huán)境房地產(chǎn)總體市場發(fā)展宏觀視野龍華片區(qū)城市化發(fā)展進程和房地產(chǎn)地位兩個基。
42、市場情況是進行房地產(chǎn)開發(fā)首要條件,下面我們將從城市概況經(jīng)濟環(huán)境房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展情況三個方面來闡述與分析我們所面臨的市場環(huán)境,并在此基礎(chǔ)上對團風(fēng)房地產(chǎn)發(fā)展趨勢進行預(yù)測.宏觀市場環(huán)境分析宏觀市場環(huán)境分析城市基本概況:城市基本概況:三城交匯,鄂東門。
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