1、劃 營銷管理 與執(zhí)行 整合營銷傳播 項目拓展 售后服務 及客戶管理 本課程在業(yè)務線中的位置: 方法方法目的目的 市場調研市場調研 及及 客戶定位客戶定位 利潤是企業(yè)的命脈,而要實現(xiàn)利潤,就需要 客戶的購買; 本課程的適用對象: 重點對象:咨。

2、局分析 7. 房地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀分析及預測 8. 房地產(chǎn)市場流通各類產(chǎn)品及分析 9. 重點個案解析 10. 城市消費人群結構分析 11. 項目競爭對手分析 第二部分:項目市場定位第二部分:項目市場定位 1. 項目立地條件 2. SWOT 分析及。

3、引用 復制和發(fā)布報告中的部分或全部內(nèi)容. 版權聲明版權聲明 本報告是嚴格保密的. 3 項目背景介紹項目背景介紹 占地面積:37217.49平方米 容積率:2.87 建筑面積:106814.2平方米 樓面地價:2930元平米 建筑層數(shù):不大于。

4、 界級的建界級的建 筑群落筑群落 市場背景分析市場背景分析 目前全國經(jīng)目前全國經(jīng) 濟及房地產(chǎn)濟及房地產(chǎn) 處于什么情處于什么情 況,國家相況,國家相 關政府如何關政府如何 調控市場調控市場 終極目標終極目標打造差異化產(chǎn)品,打造差異化產(chǎn)品, 實。

5、外化在 對物業(yè)的要求上各不相同.而事實上目前我國的房地產(chǎn)市場無論是在住宅商鋪寫字樓 物業(yè)的定位上沒有形成自己的特色,內(nèi)地的企業(yè)沿用沿海房地產(chǎn)企業(yè)的定位風格,而沿海 城市借鑒國外公司的定位理論.還有些房地產(chǎn)企業(yè)在市場定位時一味強調地段論,把。

6、屬亍地級市,位亍武 漢南部80公里,距離長沙 280公里,是湖北省的南大 門,與湖南江西接壤,成 為武漢長沙南昌金三 角中的中心城市,有著獨 特的區(qū)位優(yōu)勢. 咸寧是武漢18城市圈 極具發(fā)展?jié)摿Φ暮诵某鞘兄?一,也是國務院批準幵重點 支持的武。

7、定項目的収展斱向和市場定位 5.推薦最具競爭力的產(chǎn)品建議 6.制定符合項目需求的營銷策略. 市場分析是為房地產(chǎn)開發(fā)和營銷提供決策依據(jù). 開収商是追逐利潤的,建筑師是唯 美主義的,廣告公司是追求創(chuàng)意的, 市場分枂是違接開収商建筑師 廣告公司和。

8、管理學院 學習目的與要求學習目的與要求 掌握:掌握:市場細分目標市場的選擇市場定位市場細分目標市場的選擇市場定位 以及房地產(chǎn)市場分析與項目策劃以及房地產(chǎn)市場分析與項目策劃. 熟悉:熟悉:市場調查的步驟和市場模型的估計市市場調查的步驟和市場模。

9、一種創(chuàng)新思維,它建立在挖掘目標群體潛在 心理需求基礎上,通過產(chǎn)品差異性訴求和目標群體動機性訴求的有機 融洽,從而使事物找到最佳位置的一種手段和策略. 功能成本和效益三者如何協(xié)調和統(tǒng)一,是市場定位必須要解決的. 必要的功能適當?shù)某杀竞屠硐氲男А?/p>

10、列金融土地房產(chǎn) 政策,為偏離正常發(fā)展軌道的樓市降溫使得整個房地產(chǎn)業(yè)回歸理性, 這為房地產(chǎn)也以后長期穩(wěn)定發(fā)展提供了保證. 盡管如此,在上海,房地產(chǎn)市場投資規(guī)模仍在穩(wěn)步擴大.房地產(chǎn)業(yè)的支 柱產(chǎn)業(yè)地位仍在凸顯.2003 年全年房地產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值 。

11、設計適用化 第五章 項目模擬招商研究 梳理下階段定位工作癿重點 第六章 問題樹模型 觸摸目標真實反映,論證意向思 路可行性. 提供研究材料 提供結論依據(jù) 整體定位刜稿不終稿 地塊條件解析 案例研究借鑒 整體定位 產(chǎn)品建議 敁益測算 第二章 。

12、的概念 市場細分就是從區(qū)別消費者不同需求出發(fā), 根據(jù)消費者需求和購買行為的明顯的差異 性,并以此作為標準將整體市場細分為兩 個或更多的具有類似需求的消費者群,從 而確定企業(yè)營銷目標市場的過程. 二市場細分的客觀依據(jù)與基礎二市場細分的客觀依據(jù)。

13、分析 五 辦公樓項目市場分析及定位 六 零售項目市場分析及定位 七 酒店項目市場分析及定位 八 服務式公寓項目市場分析及定位 九 項目綜合分析 一財務可行性分析 Month 00, 2002 3 一商業(yè)房地產(chǎn)市場研究概述一商業(yè)房地產(chǎn)市場研究。

14、15 16 2001200220032004200520062007200820092010 城市經(jīng)濟總體運行平穩(wěn) GDPGDP增長率 整體市場 注釋:2010年數(shù)據(jù)截止到第三季度 數(shù)據(jù)來源:大連統(tǒng)計局 3 15 16.31 22.64 2。

15、很重要 需求 態(tài)度愿望 行為 社會人口學 TCQ011124BJGB 2 一個典型市場研究的工作流程一個典型市場研究的工作流程 研討本次市場研究將要 支持什么決策 對已有消費者資料做初 步分析 對競爭對手進行初步分 析 召開定性消費者訪談或。

16、要工作;必定要做的重要工作; 正確的市場定位和分析是企業(yè)健康高正確的市場定位和分析是企業(yè)健康高 速良性發(fā)展的根本.速良性發(fā)展的根本. 第一章第一章 如何進行市場調查和顧客定如何進行市場調查和顧客定 位位 一顧客分析一顧客分析對可能成為顧客的。

17、旨在增進顧客滿意; c適用于公司房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)中的商品房建設銷售和服務; d公司的外包有工程設計施工監(jiān)理工程施工,對以上各分包方,公司按相 關過程確保對其實施控制. eGBT199012000 idt ISO9001:2000 標準,一共是。

18、 宏觀經(jīng)濟政策分析 五 辦公樓項目市場分析及定位 六 零售項目市場分析及定位 七 酒店項目市場分析及定位 八 服務式公寓項目市場分析及定位 九 項目綜合分析 一財務可行性分析 Month 00, 2002 3 一商業(yè)房地產(chǎn)市場研究概述一商業(yè)。

19、要素 戶型力市場評價維度 面積控制力 品質表現(xiàn)力 資源配置力 空間擴展力 戶型產(chǎn)品力 市場評價維度 戶型產(chǎn)品力市 場評價維度 競爭 觸點 需求 戶型力評估模型: 戶型力 評估 房型 功能 面積 實用 率 公共 空間 套房 布局 組織 收納 。

20、新城商業(yè)中心 淮安現(xiàn)代國際新城專業(yè)市場定位建議 淮安市位于江淮平原東部,地處以上海為龍頭的長江三 角洲地區(qū),是長三角城市群22城市之一,是長三角城市 經(jīng)濟協(xié)調會成員市,是長三角北部地區(qū)的區(qū)域交通樞紐 和中心城市. 南京都市圈 蘇錫常都市圈 。

21、習 P5 我丌在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕 的小資生活,而這樣的生活也許有人無法天天擁有,但沒有人 丌希望曾經(jīng)擁有.這就是品牌定位的魅力 房地產(chǎn)領域的定位 P7 市場定位含義 房地產(chǎn)市場定位 是指房地產(chǎn)企業(yè)依據(jù)所選擇的。

22、R走勢可以看到迅速的回落 ,市場舒了一口氣.面對未來 資本外流帶來的對資產(chǎn)價格的沖擊壓力,央行副行長易綱明確表示 擁有緩沖措施應對美聯(lián)儲退出QE帶來的溢出影響.中國將繼續(xù)保 持貨幣市場流動性適度和穩(wěn)健的貨幣政策. 對于房地產(chǎn)行業(yè)而言,A股上。

23、品勞務和計劃,以便為目標市場服務. 2AMA 對思想產(chǎn)品及勞務進行設計定價促銷及分銷的計劃 和實施的過程,從而產(chǎn)生滿足個人和組織目標的交換. 對思想產(chǎn)品及勞務進行設計定價促銷及分銷的計劃 和實施的過程,從而產(chǎn)生滿足個人和組織目標的交換. 引。

24、地產(chǎn)作為短期刺激經(jīng)濟的手段 12月,中央經(jīng)濟工作會議繼續(xù)強調三穩(wěn),促進房地產(chǎn)市 場平穩(wěn)健康發(fā)展 2月, 國新辦:嚴格控制帶有投機性的開發(fā)和個人貸款 5月,銀保監(jiān)會下發(fā)關于開展鞏固治亂象成果,促進合規(guī)建設工作的通知, 要求嚴格規(guī)范房地產(chǎn)信托業(yè)。

25、的形式表現(xiàn)出來. 成本和財務的工作是對產(chǎn)品進行經(jīng)濟論證,產(chǎn)品是否能達到公司的開發(fā)目標. 在前期策劃階段,產(chǎn)品從銷售到設計到成本的轉化存在很大銜接問題,成本測 算時銷售及設計所提供的資料深度不夠,不足以支撐成本測算的精度.所以成 本應當具備綜。

26、 添加好友請備注:姓名姓名單位單位業(yè)務業(yè)務領域領域 報告整理于網(wǎng)絡,只用于分享,如有侵權,請聯(lián)系我們 知識星球 行業(yè)與管理資源,海量資源 身邊智庫 1. 免費下載各領域行業(yè)研究報告咨詢公司管理方案,企業(yè)運營制度科技方案 與大咖報告等. 2。

27、劃 營銷管理 與執(zhí)行 整合營銷傳播 項目拓展 售后服務 及客戶管理 本課程在業(yè)務線中的位置: 方法方法目的目的 市場調研市場調研 及及 客戶定位客戶定位 利潤是企業(yè)的命脈,而要實現(xiàn)利潤,就需要 客戶的購買; 本課程的適用對象: 重點對象:咨。

28、共同體,所以最后一句話是在闡述房地產(chǎn)商和銀行互相利用,最終結成利益的共同體,所以最后一句話 在這里是不恰當?shù)脑谶@里是不恰當?shù)?房地產(chǎn)企業(yè)貸款占比數(shù)據(jù)來源:中國國家統(tǒng)計局房地產(chǎn)企業(yè)貸款占比數(shù)據(jù)來源:中國國家統(tǒng)計局 此圖可以用來解釋房地產(chǎn)貸款的。

29、常包含著擴張, 跟隨其后 的是衰退收縮和復蘇階段,而后者又與下一個周期的擴張階段相結合,簡單來說房地產(chǎn)市 場周期就是重復出現(xiàn)的房地產(chǎn)總收益的不規(guī)則波動, 具體表現(xiàn)為房地產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出的有規(guī)律的 擴張和收縮局面相交替繁榮和衰退連接出現(xiàn)的情形.美國。

30、劃 營銷管理 與執(zhí)行 整合營銷傳播 項目拓展 售后服務 及客戶管理 本課程在業(yè)務線中的位置: 方法方法目的目的 市場調研市場調研 及及 客戶定位客戶定位 利潤是企業(yè)的命脈,而要實現(xiàn)利潤,就需要 客戶的購買; 本課程的適用對象: 重點對象:咨。

31、在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕 的小資生活,而這樣的生活也許有人無法天天擁有,但沒有人 丌希望曾經(jīng)擁有.這就是品牌定位的魅力 房地產(chǎn)領域的定位 P7 市場定位含義 房地產(chǎn)市場定位 是指房地產(chǎn)企業(yè)依據(jù)所選擇的目標市場Tar。

32、分分析析 差差異異描描述述 產(chǎn)品功能與特點 產(chǎn)品零售價 產(chǎn)品規(guī)格 產(chǎn)品包裝樣式 品質穩(wěn)定度 耐用程度 即學即用,300 套創(chuàng)業(yè)全階段隨身手冊2.抓住創(chuàng)業(yè)機會并明確目標市場 故障率 使用方便性 難 易程度 產(chǎn)品生命周期 適 應市場的期限 營銷。

33、位是兩回 事,定位不清的賣點不能稱之為真正的賣點.本手冊對房地產(chǎn)市場細分提出了具體策略,并 設計了市場定位的操作流程,是發(fā)展商重要的實戰(zhàn)指引工具. 第 1 操作環(huán)節(jié):房地產(chǎn)市場定位實戰(zhàn)價值分析 分析 A:樓盤暢銷的先決條件 進行準確的市場定。

34、數(shù)人口基數(shù) 人口質量人口質量 城市總人口城市總人口商圈人口商圈人口 消費能力評估消費能力評估 人群分布狀況人群分布狀況 廠礦學校企業(yè)廠礦學校企業(yè) 事業(yè)單位住宅區(qū)分布事業(yè)單位住宅區(qū)分布 交通狀況交通狀況 地理位置示意圖地理位置示意圖 公交線路。

35、目標群體動機性訴求的有機 融洽,從而使事物找到最佳位置的一種手段和策略. 功能成本和效益三者如何協(xié)調和統(tǒng)一,是市場定位必須要解決的. 必要的功能適當?shù)某杀竞屠硐氲男б媸欠康禺a(chǎn)項目市場定位的指導 思想 . 房地產(chǎn)營銷系列講座房地產(chǎn)營銷系列講座。

36、個周期通常包含著擴張, 跟隨其后 的是衰退收縮和復蘇階段,而后者又與下一個周期的擴張階段相結合,簡單來說房地產(chǎn)市 場周期就是重復出現(xiàn)的房地產(chǎn)總收益的不規(guī)則波動, 具體表現(xiàn)為房地產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出的有規(guī)律的 擴張和收縮局面相交替繁榮和衰退連接出現(xiàn)的情。

37、市探秘:贏在長趨勢,賺在短周期樓市探秘:贏在長趨勢,賺在短周期作者作者 中國房地產(chǎn)的三期疊加中國房地產(chǎn)的三期疊加與新常態(tài)與新常態(tài) 2014年中央年中央提出提出三期疊加與三期疊加與 經(jīng)濟新常態(tài)經(jīng)濟新常態(tài) : 增長速度換擋期,是由經(jīng)濟發(fā)展的客觀。

38、萬平方米以上. 住宅成交:受限購限貸政策影響,東莞四季度成交量明顯下降,月均成交面積丌足50萬平方米 ;2016年東莞商品住宅共計成交面積895.69萬平米,同比下跌11.38;成交價格由2015年末10667 元平方米上漲至2016年10。

39、配; 企業(yè)的技術和管理水平相適應. 4可行性原則 項目規(guī)模開發(fā)模式和進度受到經(jīng)濟實力融資能力和企業(yè)管理能力等因素的限制,在市場定位時如何量力而行. 應根據(jù)項目規(guī)模和優(yōu)勢地塊特性確定入市時機,設計項目進度. 二房地產(chǎn)市場定位的主要內(nèi)容 1確立。

40、如何協(xié)調和統(tǒng)一,是市場定位必須要解決的.必要的功能適當?shù)某杀竞屠硐氲男б媸欠康禺a(chǎn)項目市場定位的指導思想 .地產(chǎn)項目定位要點地產(chǎn)項目定位要點 項目定位及營銷流程項目定位及營銷流程市場研究市場研究市場定位市場定位營銷策劃營銷策劃投資分析投資分析。

41、全地掙更多錢安全地掙更多錢發(fā)展發(fā)展階段階段起步發(fā)展期規(guī)模成長期基業(yè)長青階段階段Chapter I:產(chǎn)品開發(fā)能力Chapter I:產(chǎn)品開發(fā)能力1.1正確的判斷來自于專業(yè)的認知 案例0125km30min市中心市中心市中心市中心1.1正確的判。

42、務及客戶管理本課程在業(yè)務線中的位置:方法方法目的目的市場調研市場調研 及及 客戶定位客戶定位利潤是企業(yè)的命脈,而要實現(xiàn)利潤,就需要客戶的購買;本課程的適用對象:重點對象:咨詢顧問市場分析師其他對象:產(chǎn)品拓展營銷策劃相關人員課程目標: 熟悉新。

43、價值,用區(qū)位定義身份定義豪宅定義豪宅特性特性C C符合時代特征,用潮流定義個性符合時代特征,用潮流定義個性 充分刺激世俗的淺表神經(jīng)充分刺激世俗的淺表神經(jīng)非學術重操作的豪宅分類非學術重操作的豪宅分類 超常尺度超常尺度 挖掘區(qū)位價值挖掘區(qū)位價值。

44、基礎.3本項目位于本項目位于馬鞍山市湖南東路馬鞍山市湖南東路, , 屬于舊城屬于舊城改造項目改造項目建筑用地建筑用地:17000 .土地性質土地性質:居住用地.容容 積積 率率:3.15 基本指標基本指標住宅建筑面積:44666 商業(yè)建筑面。

45、戶定位利潤是企業(yè)的命脈,而要實現(xiàn)利潤,就需要客戶的購買;本課程的適用對象:重點對象:咨詢顧問市場分析師其他對象:產(chǎn)品拓展營銷策劃相關人員課程目標: 熟悉新景祥市場調研的作用,掌握如何運用新景祥經(jīng)典方法論,掌握市場調研流程與方法,提高顧問和市。