1、多元化產品 領域的競爭打下堅實的基礎 工程質量營銷服務業主投訴事件控制在5件以內 培養并輸送出項目經理 成本經理 研發經理 營銷經理各一名 PMO制度下項目團隊的高效運作,項目計劃達成率75 1. 2. 產品定位及產品研發產品定位及產品研發。

2、9 X銷售價格元10000 Y銷售價格元3000 W銷售價格元6000 項目單位 年 度 12345 土地畝180018002412 X800008000080000 W100001500020334 Y600005000060000600。

3、頭 4 個區和湛江經濟技術開發區東海島經濟開發試驗區. 2.2.行政區劃行政區劃 湛江市目前下屬的 6 個區中,赤坎霞山區屬于中心城區,經濟技術開發 區位于赤坎區與霞山之間.市區常住人口為 140 多萬. 赤坎區赤坎區:面積 79 平方公里。

4、外化在 對物業的要求上各不相同.而事實上目前我國的房地產市場無論是在住宅商鋪寫字樓 物業的定位上沒有形成自己的特色,內地的企業沿用沿海房地產企業的定位風格,而沿海 城市借鑒國外公司的定位理論.還有些房地產企業在市場定位時一味強調地段論,把。

5、樓市調控三層面:樓市調控三層面: 1 控制錢袋子無論是開發貸款,還是個人銀行按揭,政府都在嚴控銀根,一定程度上壓抑了市場需 求,此政策若持久必影響經濟的發展; 2 保障房建設3 年 3600 萬套保障房上市.3600 萬套保障吞食了大量的商。

6、2 2.4 項目市政規劃分析 . 13 2.5 土地價格 . 14 3. 市場研究市場研究 . 16 3.1 中山整體市場特征概述 . 16 3.2 區域市場研究 . 19 3.3 市場競爭分析 . 24 3.4 市場機會與風險研判 . 2。

7、一種創新思維,它建立在挖掘目標群體潛在 心理需求基礎上,通過產品差異性訴求和目標群體動機性訴求的有機 融洽,從而使事物找到最佳位置的一種手段和策略. 功能成本和效益三者如何協調和統一,是市場定位必須要解決的. 必要的功能適當的成本和理想的效。

8、列金融土地房產 政策,為偏離正常發展軌道的樓市降溫使得整個房地產業回歸理性, 這為房地產也以后長期穩定發展提供了保證. 盡管如此,在上海,房地產市場投資規模仍在穩步擴大.房地產業的支 柱產業地位仍在凸顯.2003 年全年房地產業實現增加值 。

9、設計適用化 第五章 項目模擬招商研究 梳理下階段定位工作癿重點 第六章 問題樹模型 觸摸目標真實反映,論證意向思 路可行性. 提供研究材料 提供結論依據 整體定位刜稿不終稿 地塊條件解析 案例研究借鑒 整體定位 產品建議 敁益測算 第二章 。

10、圈珠三角經 濟圈閩三角經濟圈的合圍 中. 緊臨亞洲四小龍之一臺灣 省,有利于吸引臺資投資. 城市定位:城市定位: 具備了地理位置優勢,加上 海峽西岸經濟區戰略的發展 契機,福州在未來幾年里將 保持持續快速的經濟發展. 交通交通 為發展致富之。

11、城市發展過程中對于地段價值的認識 2.2. 房價與地價房價與地價 關于房價構成中地段主導價值的權重分析關于房價構成中地段主導價值的權重分析 3.3. 二手房交易與房產價值二手房交易與房產價值 經歷房產再交易后購房者對于房產價值的再認識經歷房。

12、增幅走勢增幅走勢 10.60 8.70 9.609.60 11.90 11.60 10.2010.10 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 11.00 12.00 13.00 14.00 15.00 2004 20。

13、太大變化可不表現.有變化 則應說明變化點及原因等. 二房地產大勢及本區域市場二房地產大勢及本區域市場 參照該項目發展可行性報告 ,如無太大變化可不表現.有變化 則應說明變化點及原因等. 對于大項目含分期發展項目,需要分析發展趨勢. 三項目競。

14、區公司總經理 4決策層級:地總 5標準文件:市場分析報告 6工作步驟: 1簡評項目所在城市近三年房地產市場供求走勢;基礎資料參照 該項目發展可行性報告 . 2市場典型樓盤綜述分片區分檔次分產品類型 ;重點分析 項目所在片區樓盤特點. 3項目。

15、要素 戶型力市場評價維度 面積控制力 品質表現力 資源配置力 空間擴展力 戶型產品力 市場評價維度 戶型產品力市 場評價維度 競爭 觸點 需求 戶型力評估模型: 戶型力 評估 房型 功能 面積 實用 率 公共 空間 套房 布局 組織 收納 。

16、9 X銷售價格元10000 Y銷售價格元3000 W銷售價格元6000 項目單位 年 度 12345 土地畝180018002412 X800008000080000 W100001500020334 Y600005000060000600。

17、新城商業中心 淮安現代國際新城專業市場定位建議 淮安市位于江淮平原東部,地處以上海為龍頭的長江三 角洲地區,是長三角城市群22城市之一,是長三角城市 經濟協調會成員市,是長三角北部地區的區域交通樞紐 和中心城市. 南京都市圈 蘇錫常都市圈 。

18、習 P5 我丌在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕 的小資生活,而這樣的生活也許有人無法天天擁有,但沒有人 丌希望曾經擁有.這就是品牌定位的魅力 房地產領域的定位 P7 市場定位含義 房地產市場定位 是指房地產企業依據所選擇的。

19、品勞務和計劃,以便為目標市場服務. 2AMA 對思想產品及勞務進行設計定價促銷及分銷的計劃 和實施的過程,從而產生滿足個人和組織目標的交換. 對思想產品及勞務進行設計定價促銷及分銷的計劃 和實施的過程,從而產生滿足個人和組織目標的交換. 引。

20、要點運用市場調節手段保證整 體效益平衡關注社會公平性及明確政府機構職責等 方面回歸舊城更新的基本出發點,做出合情合理的選 擇. 一相關概念解讀 1城市解讀城市解讀 2舊城保護的內涵舊城保護的內涵 3舊城更新的意義舊城更新的意義 4市場經濟條。

21、劃 營銷管理 與執行 整合營銷傳播 項目拓展 售后服務 及客戶管理 本課程在業務線中的位置: 方法方法目的目的 市場調研市場調研 及及 客戶定位客戶定位 利潤是企業的命脈,而要實現利潤,就需要 客戶的購買; 本課程的適用對象: 重點對象:咨。

22、經濟容量及發展態勢 GDP總量 三產結構 消費品零售總額 人口總量及支付能力 人口規模 人均可支配收入 支撐力 宏觀背景分析框架 區域合作及整體規劃 評價區域是否具備競爭優勢,同時經濟圈內城市之間是否具備協同性 經濟容量及發展態勢 評價城市。

23、額 人口總量及支付能力 人口規模 人均可支配收入 支撐力 宏觀背景分析框架 區域合作及整體規劃 評價區域是否具備競爭優勢,同時經濟圈內城市之間是否具備協同性 經濟容量及發展態勢 評價城市是否具備較強的造血功能,城市發展是否具備良好的可持續性。

24、00 二建筑高度: 三綠地率30 四起拍單價:667667萬元畝樓面地價4 45 54 45 5元起拍樓面8200 起拍總價:8000080000萬元 五可建面積含地下室235114 一 規劃計容總面積176000 1住宅139080住宅總。

25、 22生產:生產:PMI 數據及高頻數據顯示 3 月份相對于 2 月份生產只有小幅改善,預計 3 月份生產同比增速為11.3. 33投資:投資:地產及基建有較強韌性,隨著工人到崗逐漸增速將逐步恢復;而制造業訂單情況還在惡化,增速可能會持續。

26、項目進行可行性研究的試行管理辦法. 1987年,國家計委頒布年,國家計委頒布建設項目經濟評價方法與參數建設項目經濟評價方法與參數; 1993年,國家計委又頒布了建設項目經濟評價斱法不參數第二版. 2000年建設部建標2000205號 房地產。

27、標 Page4 靜態經濟評價與勱態經濟評價 靜態投資是以某一基準年月的建設要素的價格時點價格為依據所計算出 的建設項目投資的瞬時值. 勱態投資是指在靜態投資分析基礎上考慮資金時間價值的經濟評價方法. 它除了包括靜態投資所含內容之外,還包括建。

28、劃 營銷管理 與執行 整合營銷傳播 項目拓展 售后服務 及客戶管理 本課程在業務線中的位置: 方法方法目的目的 市場調研市場調研 及及 客戶定位客戶定位 利潤是企業的命脈,而要實現利潤,就需要 客戶的購買; 本課程的適用對象: 重點對象:咨。

29、在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕 的小資生活,而這樣的生活也許有人無法天天擁有,但沒有人 丌希望曾經擁有.這就是品牌定位的魅力 房地產領域的定位 P7 市場定位含義 房地產市場定位 是指房地產企業依據所選擇的目標市場Tar。

30、分分析析 差差異異描描述述 產品功能與特點 產品零售價 產品規格 產品包裝樣式 品質穩定度 耐用程度 即學即用,300 套創業全階段隨身手冊2.抓住創業機會并明確目標市場 故障率 使用方便性 難 易程度 產品生命周期 適 應市場的期限 營銷。

31、位是兩回 事,定位不清的賣點不能稱之為真正的賣點.本手冊對房地產市場細分提出了具體策略,并 設計了市場定位的操作流程,是發展商重要的實戰指引工具. 第 1 操作環節:房地產市場定位實戰價值分析 分析 A:樓盤暢銷的先決條件 進行準確的市場定。

32、4PART4 現金流量 CONTENTSCONTENTS 目 錄 PART5PART5 資金平衡 PART6PART6 財務指標分析 PART7PART7 敏感性分析 PART8PART8 測算總結 報告邏輯框架 4 1.測算說明 1需要特。

33、進行可行性研究的試行管理辦法. 1987年年,國家計委頒布國家計委頒布建設項目經濟評價方法與參數建設項目經濟評價方法與參數; 1993年,國家計委又頒布了建設項目經濟評價斱法不參數第二版. 2000年建設部建標2000205號 房地產開發項。

34、營銷提前將營銷費率告知 統籌人,行政人力提前將管理費率告知統籌人,由統籌人統 一修改相關稅率 第2步14開發計劃 工程運營 財務 1工程運營鋪排里程碑計劃 2財務基于運營鋪排的里程碑填寫增值稅清算節點和土地增值稅清算節點, 上述兩個節點必。

35、目標群體動機性訴求的有機 融洽,從而使事物找到最佳位置的一種手段和策略. 功能成本和效益三者如何協調和統一,是市場定位必須要解決的. 必要的功能適當的成本和理想的效益是房地產項目市場定位的指導 思想 . 房地產營銷系列講座房地產營銷系列講座。

36、管理辦法. 1987年,國家計委頒布年,國家計委頒布建設項目經濟評價方法與參數建設項目經濟評價方法與參數; 1993年,國家計委又頒布了建設項目經濟評價斱法不參數第二版. 2000年建設部建標2000205號 房地產開發項目經濟評價斱法 一。

37、濟容量及發展態勢 GDP總量 三產結構 消費品零售總額 人口總量及支付能力 人口規模 人均可支配收入 支撐力 宏觀背景分析框架 區域合作及整體規劃 評價區域是否具備競爭優勢,同時經濟圈內城市之間是否具備協同性 經濟容量及發展態勢 評價城市是。

38、經濟容量及發展態勢 GDP總量 三產結構 消費品零售總額 人口總量及支付能力 人口規模 人均可支配收入 支撐力 宏觀背景分析框架 區域合作及整體規劃 評價區域是否具備競爭優勢,同時經濟圈內城市之間是否具備協同性 經濟容量及發展態勢 評價城市。

39、 經濟容量及發展態勢 GDP總量 三產結構 消費品零售總額 人口總量及支付能力 人口規模 人均可支配收入 支撐力 宏觀背景分析框架 區域合作及整體規劃 評價區域是否具備競爭優勢,同時經濟圈內城市之間是否具備協同性 經濟容量及發展態勢 評價城。

40、溫和可控韌性可見,但是否企穩仍待驗證,通脹溫和可控 投資:投資:固定資產投資增速固定資產投資增速尚保持穩健,房地產尚保持穩健,房地產開發開發和基建投資和基建投資提速增長提速增長 消費消費:消費消費增速有企穩跡象,汽車類消費單月同比降幅收窄增。

41、經濟容量及發展態勢 GDP總量 三產結構 消費品零售總額 人口總量及支付能力 人口規模 人均可支配收入 支撐力 宏觀背景分析框架 區域合作及整體規劃 評價區域是否具備競爭優勢,同時經濟圈內城市之間是否具備協同性 經濟容量及發展態勢 評價城市。

42、經濟容量及發展態勢 GDP總量 三產結構 消費品零售總額 人口總量及支付能力 人口規模 人均可支配收入 支撐力 宏觀背景分析框架 區域合作及整體規劃 評價區域是否具備競爭優勢,同時經濟圈內城市之間是否具備協同性 經濟容量及發展態勢 評價城市。

43、配; 企業的技術和管理水平相適應. 4可行性原則 項目規模開發模式和進度受到經濟實力融資能力和企業管理能力等因素的限制,在市場定位時如何量力而行. 應根據項目規模和優勢地塊特性確定入市時機,設計項目進度. 二房地產市場定位的主要內容 1確立。

44、程 營營 銷銷營銷并不是以精明的方式兜售自己的產品或服務,而是一門創造真正客戶價值的藝術. 費利蒲 科特勒房地產營銷的三個步驟房地產營銷的三個步驟 一市場定位和產品的策劃一市場定位和產品的策劃 在一個正確的時間地點向目標人群提供正確的產品。

45、轂咣犢姂櫎趢礤膧鯚倸阿矰蟩遵者柊約磔肚塮顖絙螡殯鶖棃隯赗唫島黗襣覎侖犢蜳伔迸澼卥淏瞥匨嗽绬徬嵣憀門秷佬聖準扐昔逆龍尃翜鐛嚸桬鷈稸鱭曜蕕闎功驪戌頍鎪嬔黏蘛褗孹沯紞嬋躀鯁誰恉嫿潱馺抵糏領玿遫茢葷秓靦袙角蠠淊犩峔蘏譋誑栴枌黃髕椇鑟鎼勬嚀稇旆繚廕扸。

46、全地掙更多錢安全地掙更多錢發展發展階段階段起步發展期規模成長期基業長青階段階段Chapter I:產品開發能力Chapter I:產品開發能力1.1正確的判斷來自于專業的認知 案例0125km30min市中心市中心市中心市中心1.1正確的判。

47、價值,用區位定義身份定義豪宅定義豪宅特性特性C C符合時代特征,用潮流定義個性符合時代特征,用潮流定義個性 充分刺激世俗的淺表神經充分刺激世俗的淺表神經非學術重操作的豪宅分類非學術重操作的豪宅分類 超常尺度超常尺度 挖掘區位價值挖掘區位價值。

48、戶定位利潤是企業的命脈,而要實現利潤,就需要客戶的購買;本課程的適用對象:重點對象:咨詢顧問市場分析師其他對象:產品拓展營銷策劃相關人員課程目標: 熟悉新景祥市場調研的作用,掌握如何運用新景祥經典方法論,掌握市場調研流程與方法,提高顧問和市。