房地產市場前期定位報告Tag內容描述：
1、 3 Copyright Centaline Group, 2010 定位定位 positioningpositioning 互動互動 先從概念談起先從概念談起 Code of this report 4 Copyright Centali。
2、成優勢凱成優勢 我們是誰我們是誰 WHO ARE WEWHO ARE WE PART1PART1 開疆拓土開疆拓土 東 疆 : 在 9 6 0 萬 平 方 公 里 之 后 , 為 中 國 貢 獻 3 3 平 方 公 里 版 圖 為為中國中國。
3、消費群體的 消費特征,洞察消費趨勢,消費特征,洞察消費趨勢,在產品與消費者之間建立聯系紐帶在產品與消費者之間建立聯系紐帶. o換句話說,就是要設法讓消費者在一瞬間感受到一種心有靈犀的換句話說,就是要設法讓消費者在一瞬間感受到一種心有靈犀的 。
4、三章 南京豪宅市場分析 . 29 第一節 南京豪宅市場情冴 . 29 第二節 南京豪宅區域板塊劃分 . 32 第三節 南京豪宅癿購買特征 . 39 第四章 消費者調研 . 41 第一節 高端住宅消費者調研 . 41 2 第二節 酒庖式公寓消。
5、及牟平區域概況及經濟發展煙臺及牟平區域概況及經濟發展 第二章第二章 煙臺及牟平房地產市場分析階段煙臺及牟平房地產市場分析階段 第三章第三章 牟平區域房地產市場樓盤調研信息牟平區域房地產市場樓盤調研信息 第四章第四章 項目周邊競爭性樓盤對比分。
6、究 城市低密度客戶需求斱向研究 浦東星河灣競爭分枂 大華清水灣競爭分枂 仁恒河濱城案例分枂 上海灘花園案例分枂 競品及典型案例分析 2 項目定位物業初步建議 6 本項目地塊分枂不C衏坊物丒選型 案例產品分枂不產品建議 備選斱案建議 客戶與題。
7、品 提供多種裝修風格,客戶可菜單式自選裝修方案; 提供著名設計師提供專屬設計服務;甚至可以考慮部分整體裝修 產品價值體系產品價值體系 價值最大化之應變價值最大化之應變 方案方案 入墻式衛浴入墻式衛浴 看不到的隱蔽水箱,看得見的寬敞衛生間 拒。
8、APTER3 產品定位及概念策劃產品定位及概念策劃 CHAPTER4 CHAPTER4 客群分析客群分析 CHAPTER5 CHAPTER5 銷售策略銷售策略 北京別墅市場研究北京別墅市場研究 區域發展區域發展 客戶變化客戶變化 產品升級產。
9、研 研究,下面我們進行一次市場回顧,然后進行研究,下面我們進行一次市場回顧,然后進行 重新透析,得出結論.重新透析,得出結論. 市場分析市場分析市場回顧市場回顧 臨平去年存量較少,眾多樓盤進去尾臨平去年存量較少,眾多樓盤進去尾 房銷售階段。
10、套保障性住房建 設,3600萬套30億平米等亍全國5年商品房 開發總呾; 2限販癿根本目標是為保障房讓路,換言 之,在十二亐期間戒保障房建設目標達成之 前丌會取消; 398年分秵制改革拉開了地產行業癿騰飛大幕,2011年開 始癿營業秵合幵增。
11、誰未來的市場走向競爭對手及目標客戶是誰 問題二:問題二: 如何挖掘自身價值,形成獨特的價值主張如何挖掘自身價值,形成獨特的價值主張 問題三:問題三: 基于以上的價值主張,如何構建營銷體系基于以上的價值主張,如何構建營銷體系 Code of 。
12、新領域,NO.1是戰略, 更是一種姿態 NO.1,是一種領先的戰略,更是一種優越的 生活 不妥協現實,生活總在不懈追求與超越, 對于停泊一生的人居領地,我們稱之為 藍泊灣NO.1 6 忠縣簡介及經濟發展忠縣簡介及經濟發展 城市發展與房地產市。
13、61.6項目區域市場個案分析項目區域市場個案分析 1.71.7區域市場特征分析區域市場特征分析 2.12.1項目研判項目研判 2.22.2項目目標客戶群定位項目目標客戶群定位 2.32.3項目形象定位項目形象定位 2.42.4建筑風格定位。
14、 界級的建界級的建 筑群落筑群落 市場背景分析市場背景分析 目前全國經目前全國經 濟及房地產濟及房地產 處于什么情處于什么情 況,國家相況,國家相 關政府如何關政府如何 調控市場調控市場 終極目標終極目標打造差異化產品,打造差異化產品, 實。
15、描述 2目標客戶群細分 1客戶群職業分布 2目標客戶群年齡 4臵業次數 5購買目的 6目標客戶群特征 7目標客戶群來源 三價格定位分析 1實際價格 2價格策略 3入市時機 四總體開發思路 1開發原則 2產品形態建議 3產品容積率建議 4開發。
16、造超額的效益 附表內容附表內容 XX 公司的核心理念是 全面提升客戶價值全面提升客戶價值 公司奉行全面提升客戶價值,而不是簡單的利潤最大化.我們更關注在基本利 潤保障體系之上的公司的其他實際價值.我們認為,高級管理層應把營銷作為 整個管理過。
17、 目 稟 賦賦 市 場 機 市 場 機 會客戶需求會客戶需求 找 準 項 目 定找 準 項 目 定 位位 我們項目應該我們項目應該 怎么做我們怎么做我們 有什么特色有什么特色 采用什么開發采用什么開發 策略如何運策略如何運 作作 報告思路導。
18、套保障性住房建 設,3600萬套30億平米等亍全國5年商品房 開發總呾; 2限販癿根本目標是為保障房讓路,換言 之,在十二亐期間戒保障房建設目標達成之 前丌會取消; 398年分秵制改革拉開了地產行業癿騰飛大幕,2011年開 始癿營業秵合幵增。
19、列金融土地房產 政策,為偏離正常發展軌道的樓市降溫使得整個房地產業回歸理性, 這為房地產也以后長期穩定發展提供了保證. 盡管如此,在上海,房地產市場投資規模仍在穩步擴大.房地產業的支 柱產業地位仍在凸顯.2003 年全年房地產業實現增加值 。
20、套保障性住房建 設,3600萬套30億平米等亍全國5年商品房 開發總呾; 2限販癿根本目標是為保障房讓路,換言 之,在十二亐期間戒保障房建設目標達成之 前丌會取消; 398年分秵制改革拉開了地產行業癿騰飛大幕,2011年開 始癿營業秵合幵增。
21、設計適用化 第五章 項目模擬招商研究 梳理下階段定位工作癿重點 第六章 問題樹模型 觸摸目標真實反映,論證意向思 路可行性. 提供研究材料 提供結論依據 整體定位刜稿不終稿 地塊條件解析 案例研究借鑒 整體定位 產品建議 敁益測算 第二章 。
22、品定位市場定位價格定位 麒麟鎮距中山門9公里,全鎮總面積62平方公里,4萬余人,下轄其林門村其 林甫村東流村袁家邊村鎖石村晨光村建南村竇村村泉水村定林村青西村 麒麟麒麟項項目目區區域域狀況簡狀況簡析析 位亍江寧區北端南京市東郊,西南與棲霞區。
23、1. 項目概況與屬性研判項目概況與屬性研判 4 用地條件分析用地條件分析 滆 湖 滆 湖 本案本案 常州主城區常州主城區 武進核心區武進核心區 項目位于常州市武進區西太湖生態休閑園 內,西太湖北岸; 距離常州主城區約13公里距武進核心區 。
24、西倚宿遷,北接 徐州,是徐連淮宿四市 結合部. 縣城距南京只有260公里 ,距宿遷只有55公里,距臨沂 只有140公里,交通發達,京 滬高速公路向北6小時可直達 全國政治文化中心北京,向南 4小時可直達全國經濟中心 國際大都市上海. GDP。
25、素產業規 劃與布局劃與布局和微觀和微觀周邊周邊產品分析剖析價格組合廣告策產品分析剖析價格組合廣告策 略和銷售執行略和銷售執行對相關的市場信息進行系統的收集整理記錄和分析,對相關的市場信息進行系統的收集整理記錄和分析, 進而對項目進行研究與預。
26、遷,石景山區仍北京的重工業 區,逐漸轉型為擁有最大后備収展空間的創新匙.在 首都文化娛樂休閑區CRD規劃提出后,石景山區 丼全區之力,積極引進相關龍頭企業,重塑區域形象, 推勱城市經濟轉型升級. 十二亐期間,石景山將依托國家和北京市產業結構。
27、地,角之而知有余不足之處孫子 4 策劃是什么 策劃縮寫為S.P,即strategy和plan的縮寫. 計劃 是不具備創造性的思維方式. 策劃 是人們按照超常規的創新的思維方式對事物進行統籌的規劃. 策劃是一種程序,在本質上是一種運用腦力的理。
28、NG 大象商業策劃運營機構 機密文件 永成集團遂平項目 投資成本估算 方案一投資成本:總投資約2.11億元 成本名稱面積 單位造價 元計算公式 子項造價 萬元 1.土地成本土地成本62219總地價1.035189 多層建安91600800建。
29、魯爾大廈3015室 02425870991 市場前言 自2011年到2013年國家政策丌斷進行調控,限購令國五條以及銀行限貸等政策的 相繼出臺后,近兩至三年間沈城房地產出現了明顯的改變,自2010年的沈陽進入地產萬元 年以來已經収生了飛躍的。
30、通據江海之會扼南 北之喉,隔江與中國經濟 最發達的上海及蘇南地區相 依,被譽為北上海 ; 城市下轄如皋通州海 門啟東4市縣級,海 安如東2縣,崇川港閘2 區和南通經濟技術開發區 蘇通長江公路大橋建成以 后,使南通進入上海一小時 經濟圈. 全。
31、類型物業成功個案分析 六項目微觀調查 1項目自身概況 2項目優劣勢初步分析 七項目目標客戶群分析目標市場分析 二項目前期市場分析報告二 市場分析報告二是為了配合公司業務高速發展而作的前期策劃方案,針 對樓盤以精簡形式進行分析. 一市房地產往。
32、年全市常住人口490萬人 ,增長速度慢,外來人口少; 2016年全市GDP總額1390億 元,增速8.1;城鎮居民人均 可支配收入達到22560元,增 長9; 2016年,全市完成固定資產投 資1149億,增速14;其中房 地產開發投資12。
33、新城商業中心 淮安現代國際新城專業市場定位建議 淮安市位于江淮平原東部,地處以上海為龍頭的長江三 角洲地區,是長三角城市群22城市之一,是長三角城市 經濟協調會成員市,是長三角北部地區的區域交通樞紐 和中心城市. 南京都市圈 蘇錫常都市圈 。
34、爭商家優劣勢分析 三項目基本情況三項目基本情況 1項目簡介 2區位優勢 3交通優勢 4周邊輻射距離人群 5周邊住宅構成 6消費群體分析 1消費人群基本特征調查: 年齡職業學歷家庭結構占比收入占比 支出占比 出行工具占比 2對項目的認知調查。
35、算 2006061220060612 第一階段第一階段 整體定位及發展戰略整體定位及發展戰略 2006062120060621 2006072820060728 市場調研市場調研 第二階段第二階段 物業發展建議物業發展建議 第三階段第三階段。
36、建設項目進行全面的技 術經濟分析論證的過程. 是項目投資決策的依據. 是籌集建設資金的依據 是開發商與有關各部門簽訂協議合同的依據 是編制下階段規劃設計的依據 1.1可行性分析的研究目的 市場分析 市場預測 收入成本費用預測 財務評估 盈虧。
37、品勞務和計劃,以便為目標市場服務. 2AMA 對思想產品及勞務進行設計定價促銷及分銷的計劃 和實施的過程,從而產生滿足個人和組織目標的交換. 對思想產品及勞務進行設計定價促銷及分銷的計劃 和實施的過程,從而產生滿足個人和組織目標的交換. 引。
38、場競爭策略市場競爭策略 2整體市場報告整體市場報告6客戶描述與典型客戶樣本客戶描述與典型客戶樣本 3樓盤個案研究樓盤個案研究7客戶產品需求與敏感性分析客戶產品需求與敏感性分析 4土地屬性分析土地屬性分析8初步產品建議與產品策略初步產品建議與。
39、物業類型住宅別墅 配比程度 住宅85.71聯排4.96雙拼 2.95疊加6.41 銷售均價 住宅:2500028000元 別墅:2800031000元 關鍵詞:地中海風格建筑經濟型別墅 關鍵詞:ArtDeco風格建筑豪宅平墅 金地天境 項目。
40、 小體量項目 是否只能居于平庸 于市場 隨波逐流 Part1 區域及市場分析 價值挖掘 市場格局 典型項目分析客戶調研 光明印象 2018年5月25日,國務院正式同意設立深圳市光 明區. 光明新區于2007年8月正式成立,是國家 新型城鎮化。
41、在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕 的小資生活,而這樣的生活也許有人無法天天擁有,但沒有人 丌希望曾經擁有.這就是品牌定位的魅力 房地產領域的定位 P7 市場定位含義 房地產市場定位 是指房地產企業依據所選擇的目標市場Tar。
42、數人口基數 人口質量人口質量 城市總人口城市總人口商圈人口商圈人口 消費能力評估消費能力評估 人群分布狀況人群分布狀況 廠礦學校企業廠礦學校企業 事業單位住宅區分布事業單位住宅區分布 交通狀況交通狀況 地理位置示意圖地理位置示意圖 公交線路。
43、西部大開發 的開發地區,國家統籌城 鄉綜合配套改革試驗區 以及兩江新區. 重慶概況重慶概況 懸掛在聯合國大廳的世 界地圖上,僅僅標出了 中國四個城市的名字, 其中一個就是重慶 新特區的良好形新特區的良好形 象和經濟發展前象和經濟發展前 景將。
44、5市場競爭策略市場競爭策略 2整體市場報告整體市場報告 6客戶描述與典型客戶樣本客戶描述與典型客戶樣本 3樓盤個案研究樓盤個案研究 7客戶產品需求與敏感性分析客戶產品需求與敏感性分析 4土地屬性分析土地屬性分析 8初步產品建議與產品策略初步。
45、 可能的客戶可能的客戶 可能的產品可能的產品 5 宏觀環境分析宏觀環境分析 經濟環境經濟環境 GDPGDP 國內生產總值Gross Domestic Product ,即GDP是指在一定時期內一個 季度或一年,一個國家或地區的經濟中所生產出。
46、能使企業決策更為準確,盡量避免項目運作出現偏差;二是能使房地產開發項目增強競爭能力在當前房地產業競爭日趨激烈的情況下為項目贏得主動地位;三是具有有效整合房地產項目資源,預測未來市場,滿足目標客戶居住要求的作用. 二抓住市場空白點,找到突破口。
47、空間,售價才會有上升空間商業定位的出發點必須是開業后整體經營成功商業運營的馬太效應非常明顯;不能整體運營成功的商業,會逐漸整體衰落,形成真正的滯重資產;大體量商業整體運營不成功,會帶來長期的巨大負面影響沈陽萬達廣場因運營失敗,不得不拆掉重建。
48、t 做什么 項目開發環境How 如何做 項目整體定位商業業態定位經營主題定位經營檔次定位商業類別甄選業態主題定位樓層主題定位消費客層定位住宅產品定位住宅價格定位住宅客戶定位商業價格定位租售及營銷建議4項目定位建議可操作性交通環境簡析項目區位。
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