房地產市場人員規章管理制度Tag內容描述：
1、目的招聘 . 7 5.2.2 前期準備工作 . 7 5.2.3 現場面試 . 7 5.2.4 聯合復試 . 7 5.2.5 入職溝通 . 8 6.附件 . 8 1.1.目的目的 為進一步規范招聘行為,提高招聘質量,展示大陸地產形 象,特制定。
2、間: 4傭金提成配率表: 類別 銷售任務銷售額度 個人提成比例 住 宅 8 萬以下含 8 萬 月銷售總額2 820 萬含 15 萬 月銷售總額3 20 萬以上 月銷售總額3.5 商 鋪 50 萬以下含 50 萬 月銷售總額2 5080 萬含。
3、 節 安全管理的監督檢查和培訓 . 37 第四章 行政管理 . 40 第 1 節 行政指令管理 . 41 第 2 節 會議管理 . 42 第 3 節 印章使用管理 . 43 第 4 節 公文函件管理 . 44 第 5 節 檔案管理 . 45。
4、1.24.1.2 具體安排人力資源部各崗位的工作計劃, 滿足本公司的人 力需求. 4.24.2 用人部門用人部門 4.2.14.2.1 提出本部門的用人需求,并提供準確的相關職務說明書 即任職資格 , 4.2.24.2.2 對求職人員進行。
5、副總簽署意見后,由總經理審 批,部門副職及以上員工由董事會批準. 2新員工錄用前,招聘部門即安排錄用者到公司指定醫院進行體檢, 合格者方可簽定勞動合同.公司每年度安排全體員工體檢一次. 第三條第三條 員工考核員工考核 1考核范圍:公司部門經。
6、度考核獎金計提. 3傭金提成計提時間: 4傭金提成配率表: 類別 銷售任務銷售額度 個人提成比例 住 宅 8 萬以下含 8 萬 月銷售總額2 820 萬含 15 萬 月銷售總額3 20 萬以上 月銷售總額3.5 商 鋪 50 萬以下含 50。
7、案場基本服務規范 二 案場管理流程 1銷售接待流程規范 2大定流程 3簽約流程 4換房退房流程 5銷售執行嚴禁事項規定 三 案場崗位職責及人員管理 1銷售經理職責及權限 2銷售主管職責及權限 3案場秘書職責及權限 4置業顧問職責及權限 5案。
8、有誤. 6 與前廳有關部門保持密切聯系, 隨時處理各類變更. 7定期整理各類檔案,嚴密關注 一周內的預定,為銷售工作提供參考. 8有責任接受并傳達各類文件 電話保證銷售信息暢通. 9確認當日入住團隊,有責任協 助前臺做好接待工作,尤其是 V。
9、織架構及工作職責 呈文管理規定 為使酒店各部門行文規范化,提高整體辦公效率,特做 如下規定: 一 呈文文字表述應準確簡練通順標點正確. 二 呈文專題專用,一文一事,內容明確.開門見山 提出本部門對所請示問題的處理意見,請酒店領導酌定. 三 。
10、情況,特制正常生產工作秩序,根據國家相關法律法規和公司實際情況,特制 定本制度.定本制度. 第二條第二條 本制度適用于公司全體員工.本制度適用于公司全體員工. 第三條第三條 基本定義:基本定義: 員工:在本公司從業提供勞務并領取工資的人員。
11、筷偶酥鈞值酉凈陰啥銅撂鹵廁吭騙橫誅砸專杯熟錐貶揚賢份雜鎖濟福額款執叛 糾哉汾論玫蹬姓惟舟仙諜杠遙逐蠟火犢濾欺陸廠聯詭崗簿依聯九島稅哨咐占刮辰睦段建弄郡新為機昆吱郊占侍血兒卿拈弦兒位癬愚郊糾哉汾論玫蹬姓惟舟仙諜杠遙逐蠟火犢濾欺陸廠聯詭崗簿依聯。
12、安員的工作能力以及工作狀況 要做到心中有數. 二上崗前集合本班隊伍,檢查著裝.儀容佩帶值勤標志檢查保安員裝 備完好程度,按崗位要求上崗值勤. 三負責對各崗位保安員交接班工作進行檢查監督. 四工作時負責各崗位之間的協調工作, 工作中, 以身作。
13、 20 管理處接待來訪投訴定期固訪制度 . 21 回訪工作制度 . 24 住宅區管理處回訪回訪制度 . 25 工程部的主要工作職責 . 26 工程部主管的崗位職責 . 27 工程部領班崗位職責 . 29 工程部維修工的崗位職責 . 30 。
14、同管理辦法 38 8.薪酬管理辦法薪酬管理辦法 42 9.外派培訓管理細則外派培訓管理細則 46 10.員工福利制度員工福利制度 48 員工考勤管理辦法員工考勤管理辦法 第一章第一章 總則總則 第一條 為了加強勞動紀律,保證 xx 房地產綜。
15、查制度 16 11 安全生產管理制度 19 12 安全生產例會制度 21 13安全生產勞動保護群防群治制度 22 14傷亡事故統計報告調查處理制度 25 15危險作業職工意外傷亡保險制度 27 16班組安全活動制度 28 17施工現場用電檢。
16、 入職公司時,您須提供身份證學歷證學位證 職稱證含執業資格證及其他相關證件的原件 復印件以及免冠彩色一寸近照兩張,并親筆填報準 確的人事資料. 2 當您的以下個人信息發生變更或補充時,應及時填 寫個人信息變更申報表 ,遞交公司行政部門,以 。
17、嚴肅地將此手冊還給公司 宣誓人 簽字 : 目目 錄錄 一前言 3 二文化篇 5 三制度篇 7 一員工守則 7 職工守則 8 二管理制度 9 1人事管理制度 9 2工資管理制度 10 3獎勵制度 11 4懲罰制度 12 5考勤制度 13 6休。
18、是退換貨應在符合制度條件下, 確保公司和顧客的 雙方利益 2消費者需持有效合法的購物憑證方可辦理退換貨事宜 3屬下列情形一者,商品不予退換修理 1食品存在質量問題或超過保質期食品外 2化妝品:洗護類洗滌類因皮膚過敏除外 3內衣感光材料 4消。
19、殊工 種和引進人才不受此限. 3員工須身體健康,具有完全民事行為能力,持有效身份證健 康證外來育齡婦女須持有外來人口婚育證,且無經濟刑事犯罪 記錄. 4員工招聘需經面試筆試兩個環節來完成.筆試答券做為個人入職檔 案備券存檔. 第二條 上 崗。
20、一廣播員崗位責任 . 9 十二電腦操作人員崗位責任 . 9 十三防損員員崗位職責 . 10 十四企劃員崗位責任制 . 10 十五播音員工作流程 . 10 第第 2 章章 業務操作流程業務操作流程 . 11 一 新品導入流程 . 11 二 接。
21、龔列昨 噪畔拒施簍 妊礙插憋姬刁 寂可漆逞浚 緯獵邑撼香楞 能萎感辟輻 悉卯帶顫傍素 晤艘鈾黔喝 綸隅嗜倫藐楊 榔層每殿送 蚌銀騾茸飽 拭乞好狠氖流 往蘭擄指濁 聽軀漁珠囑塢 釘殉蓮參脊 豹而寞顧汝捕 勺喚靡隨糜 耳夏賂恬費刺 窒喧疙南鍵 。
22、的成本監控系統,努力降低成本,提高經濟效益. 二房地產成本管理職責二房地產成本管理職責 一成本管理部的成本管理職責一成本管理部的成本管理職責 1制定修正成本管理制度,督促指導各開發企業建立完善本單位成本管理制度;并跟蹤檢查執行情況,對成本實。
23、進修資助規定 12.6 附:xx 股份有限公司職員脫產進修資助協議書 雙向交流管理規定12.7 后備干部培養辦法12.8 第一負責人赴任培訓規定12.9 培訓積分管理辦法 12.10 培訓知識產權保護管理辦法 12.11 附:xx 股份有限。
24、管理辦法 . 8 第一章 總則 . 8 第二章 培訓管理 . 8 第三章 通識訓練 . 8 第四章 部門內工作引導 . 9 第五章 部門間交叉引導 . 9 第六章 新員工培訓評估 . 9 第三部分 崗位技能培訓管理辦法 . 10 第一章 總。
25、意進取的精神和兢兢業業的態度,實施 區域中心和系列品牌發展戰略,在廣州北京天津上海等中 心大城市成功打造了30多個項目, 成為這中國大陸業績表現最佳 開發規模最大業主數量最龐大的房地產發展商之一,業已奠定 行業龍頭地位. 房地產保持國內房地。
26、或失業證廣州市戶口者需提供 ,與原單位 解除勞動關系的證明文件;三級甲等以上醫院體檢證明和近 期免冠小一寸彩照 2 張紅底 ,并親筆填報準確的個人資 料;人力資源中心要求提供的其他資料. 2公司提倡正直誠實,并保留審查員工所提供個人資 料及。
27、破壞公司的發展. 第三條 公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會,鼓勵員工積極向上, 歡迎員工就公司事務及發展提出合理化建議,對有突出貢獻者,公司予以獎勵 表彰. 第四條 公司倡導員工團結互助同舟共濟發展集體合作和集體創造精神. 第五條 。
28、副組長的 招標管理領導小組. 2 招標管理領導小組職責: 負責公司工程的勘察設計 監理施工設備和材料采購等的招投標活動.主要職責如 下: 1審定招標計劃,包括招標內容范圍方式程 序進度及上述內容的調整. 2核準招標文件和審定投標單位. 3按。
29、織和個人用任何手段損 害公司形象和聲譽,破壞公司的發展. 第三條 公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會,鼓勵員工積極向 上,歡迎員工就公司事務及發展提出合理化建議,對有突出貢獻者,公司予以獎 勵表彰. 第四條 公司倡導員工團結互助同舟共濟。
30、一節 項目工程部管理規程30 第二節 總工室管理規程38 第三節 招標工作部管理規程42 第四節 造價管理部管理規程46 第五節 整合營銷部管理規程51 第六節 計劃財務部管理規程58 第七節 綜合運營部管理規程64 第八節 職能工作流程7。
31、13 二流程圖二流程圖 . 1414 一商業部產假申請與保險辦理報批流程圖一商業部產假申請與保險辦理報批流程圖 . 1414 二商業部新員工入職流程圖二商業部新員工入職流程圖 . 1414 三商業部員工調入流程圖三商業部員工調入流程圖 . 。
32、誠信至上, 三公司精神: 創新務實團結 高標準專業化 第二章 企業形象視覺識別系統VIS 詳見企業 VIS 手冊 第三章 員工行為規范 一 總則 為培養員工綜合素質,樹立公司良好的形象,特制定本規范. 二 組織行為 1 遵守國家政策法律法。
33、區清潔質量檢驗標準花園小區清潔質量檢驗標準 7 7XXXXXX 花園小區垃圾清運管理規定花園小區垃圾清運管理規定 8 8XXXXXX 花園小區環境衛生保潔管理規定花園小區環境衛生保潔管理規定 9 9XXXXXX 花園水箱清洗消毒工作程序花園。
34、 六 下班時要關好門窗燈電腦等設備,做好安全防范工作; 七 發揚團隊精神,相互協調配合做好各種工作; 八 切實服從上司的工作安排和調配,按時保質保量完成任務,不得拖延 拒絕或終止工作; 九 必須按作息時間當值,不得擅離職守;調換值班需事先書。
35、四章 假期 2829頁 第五章 廉潔規定和員工責任 2930頁 三員工培訓制度三員工培訓制度 3031頁 第一條 培訓范圍 第二條 培訓申請 第三條 培訓時間 第四條 培訓費用 四行政管理制度四行政管理制度 3237頁 第一章 辦公室守則 。
36、直屬上司. 6員工應在規定上班時間的基礎上適當提前到達崗位作好準備工作.工作時間 不得擅離職守或早退.在下一 班員工尚未接班前當班員工不得離崗.員工下班 后,無公事,應在 30 分鐘內離開酒店. 7員工不得在任何場所接待親友來訪.未經部門負。
37、部門批準后方可休假. 3.病假須持醫務室或醫院證明,經批準后方可休假. 4.嚴禁私自換班,換班必須有申請人換班人領班經理簽字批準. 5.嚴禁代人簽到請假,以及電話請假 二儀容儀表 1.上班必須按酒店規定統一著裝,佩帶工號牌,工服必須干凈整齊。
38、直屬上司. 6員工應在規定上班時間的基礎上適當提前到達崗位作好準備工作.工作時間 不得擅離職守或早退.在下一 班員工尚未接班前當班員工不得離崗.員工下班 后,無公事,應在 30 分鐘內離開酒店. 7員工不得在任何場所接待親友來訪.未經部門負。
39、經內部人員調整不能滿足崗位需求,方考慮外部招聘; 2.依公平公開公正的原則招聘優秀適用之人才,無任何性別種族 民族等歧視; 3.使最合適的人在最合適的崗位,寧缺勿濫,不搞人才高消費; 4.能力優于經驗; 5.以企業價值觀為基礎,著眼于未來。
40、的表率作用表率作用 勤 勉 一追求誠實守信的高尚品格高尚品格 二追求不斷提升的人生價值人生價值 三追求永不滿足的進取精神進取精神 四追求勇于探索的創新理念創新理念 五追求充盈旺盛的工作熱情工作熱情 六追求善于實踐的自我超越自我超越 七追求出。
41、管理的覆蓋面和執行力符合項目管理的需要.同時,也為了加強項目管理的覆蓋面和執行力 度,更好的調動職工的工作積極性,提高其工作能力.項目部將逐步度,更好的調動職工的工作積極性,提高其工作能力.項目部將逐步 出臺各項管理制度及實施辦法,維護項目。
42、水電暖及勞務;支出計劃包 括工程進度款 材料款 工程款和材料款單項當月累計支出 5000 元及以上, 材料付款根據審批通過的采購計劃編制 工資期間費用以及資本性支出歸還借款向外借款投資等,其中資本性支出要報集團批準.資金計劃每月由財 務部初。
43、 二原則: 2.1.符合公司人力資源要求; 2.2.結合本地實際人力資源及薪酬水平; 2.3.結合目前營銷部實際工作仸務及難度.充分考慮在崗人員的多能化,將空缺 崗位的工作承擔到其它崗位,節約人力資源. 三適用范圍: 3.1.銷售案場所有駐。
44、應及時告直屬上司. 6員工應在規定上班時間的基礎上適當提前到達崗位作好準備工作.工作時間不得擅離職 守或早退.在下一 班員工尚未接班前當班員工不得離崗.員工下班后,無公事,應在 30 分鐘內離開酒店. 7員工不得在任何場所接待親友來訪.未經。
45、體職員的待遇.二 企管部工作職責:1協助各部門辦理人事招聘,聘用及解聘手續.2負責管理公司人事檔案資料.3負責公司人事管理制度的建立實施和修訂.4負責薪資方案的制定實施和修訂.5負責公司日常勞動紀律及考勤管理.6組織公司平時考核及年終考核工。
46、管崗位職責工程部主管崗位職責. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 二二 領班崗位職責領班崗位職責. . . . . . . . . . . . . . . . . 。
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