房地產(chǎn)市場推廣策劃Tag內(nèi)容描述：
1、集團偉星集團 紛紛競相拿地占位紛紛競相拿地占位 競品更是城隍不讓 互相膠著 近身肉搏 那么,該如何脫穎而出 初識 內(nèi)憂內(nèi)憂 臨海市場對中梁的認知度知名度仍未成形,蓄客量不足,產(chǎn)品爆發(fā)力不足臨海市場對中梁的認知度知名度仍未成形,蓄客量不足,產(chǎn)。
2、 目錄 4.04 信息收集 . 2 4.03 歸納思維 . 2 4.01 創(chuàng)新能力 . 3 5.02 溝通能力 . 4 5.04 積極主動 . 5 5.07 人際交往 . 6 第 2 頁 4.04 信息收集信息收集 定義:定義: 根據(jù)工作的。
3、 B2B,B2C,第三方平臺天貓,淘寶,移動 APP 等類型網(wǎng)站運 營.以下我就從移動互聯(lián)網(wǎng)市場總監(jiān)崗位出發(fā),從幾個方面來闡述移 動互聯(lián)網(wǎng)部門如何制定一份運營推廣策劃案,至于關(guān)至于關(guān)于移動互 聯(lián)網(wǎng),移動電商是大趨勢這些虛的空泛的文字,不展開。
4、 酒的產(chǎn)品差異化宣傳問題,現(xiàn)已得到解決. 市場環(huán)境已發(fā)生改變,終端進入成本和市場服務(wù)成本增 加較大,勁酒產(chǎn)品的價格體系及進入市場的模式也應(yīng)發(fā) 生相應(yīng)的改變. 3 1010元元 2020元元 5 5元元 3030元元 5050元元 勁酒所處品。
5、e et ti in ng g C Co on ns su ul lt ta an nc cy y P Pr ro op po os sa al l 項項目目名名稱稱:成成都都五五塊塊石石商商業(yè)業(yè)地地產(chǎn)產(chǎn)項項目目 敬敬致致 T To o 。
6、場定位及市場定位 Project Features and Market Positioning. 2 一基本資料 Background. .2 二本案區(qū)位特點 FEATURES IN GEOGRAPHICAL LOCATION. 2 三市。
7、向 二策略核 心 PART 2 策略 尋找城市的坐標原點 策略 尋找城市的坐標原點 PART 3 創(chuàng)意 預(yù)見未來 一項目名稱二推廣定位 三包裝定位四傳播戰(zhàn)略 五傳播節(jié)奏六傳播規(guī)劃 創(chuàng)意 預(yù)見未來 一項目名稱二推廣定位 三包裝定位四傳播戰(zhàn)略 。
8、廣定位推廣定位 三三包裝定位包裝定位 四四傳播戰(zhàn)略傳播戰(zhàn)略 五五傳播節(jié)奏傳播節(jié)奏 六六傳播規(guī)劃傳播規(guī)劃 第一部分PART ONE 幻想夢想城市的理想 一一緣起緣起 泰豐集團十年歷練 全面拓展戰(zhàn)略城市夢想全面啟動 伴隨開發(fā)區(qū)泰豐家園一期二期三。
9、分析競爭產(chǎn)品分析 2011市場預(yù)判市場預(yù)判 政策導(dǎo)向?qū)犹粕椒康禺a(chǎn)市場轉(zhuǎn)型政策導(dǎo)向?qū)犹粕椒康禺a(chǎn)市場轉(zhuǎn)型 2011年伊始,正當(dāng)人們在競相預(yù)測經(jīng)過2010年持續(xù)了長達一年的房地產(chǎn)市 場調(diào)控之后,在新的一年政策是否會開始松綁之際,國家通過新。
10、 品牌公關(guān) 項目公司 銷售監(jiān)督 13 銷售策劃 品牌公關(guān) 銷售監(jiān)督 14銷售策劃 開始 組織項目 推廣方案 提供項 目資料 擬寫項目 策劃方案 審批 組織評審明 確終稿意見 組織方 案調(diào)整 形成項目整體 推廣方案 明確終稿明確終稿 分解方案。
11、201201 版版 本本 號號 A A 市場推廣管理制度市場推廣管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 2 2 3 3 版本修改次 第 更改頁次章節(jié) 編制 審核 批準 生效日期 編號:編號:BTBT XSXS 2012。
12、101101 版版 本本 號號 A A 市場推廣工作程序市場推廣工作程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 2 2 6 6 版本修改次第 更改頁次章節(jié) 編制 審核 批準 生效日期 編號:編號:BTBT XSXS 10110。
13、題方案 推廣形象示意推廣主渠道建議 價值力整合總結(jié)價值力整合總結(jié) 策略剖析基本架構(gòu)策略剖析基本架構(gòu) 五力互動的全方位產(chǎn)品策略五力互動的全方位產(chǎn)品策略 a basic structure of Strategy Structure Chart。
14、關(guān)鍵 的銷售階段則加以強化或拆分,具體內(nèi)容見下表: 項項 目目 內(nèi)內(nèi) 容容 編號編號 各階段名各階段名 稱稱 時間段時間段 天數(shù)天數(shù) 銷售率銷售率 1 1 前期準備期 04.3.104.5 26 26 2 2 預(yù)約引導(dǎo)期 04.4.64.2。
15、戰(zhàn) 形象戰(zhàn)形象戰(zhàn) 產(chǎn)品銷售甚至環(huán)境的硬件上的比拼是硬比,而產(chǎn)品銷售甚至環(huán)境的硬件上的比拼是硬比,而 且容易被超越被復(fù)制.且容易被超越被復(fù)制. 可以經(jīng)久不衰的,難以遺忘的是形象的塑造,本可以經(jīng)久不衰的,難以遺忘的是形象的塑造,本 項目形象必須。
16、針對性和實效性等,更是不容置疑地擺在了我們大家面前.我 司員工上下一致對此深有感觸,因此公司組織精英強將成立了具有實力陣容的專題項目小 組,重兵投入,力求以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)全情提供客戶所需. 鑒于整個北廣項目在前期已委托偉業(yè)顧問作過相關(guān)的市場。
17、 MMa ar rk ke et ti in ng g C Co on ns su ul lt ta an nc cy y P Pr ro op po os sa al l 項項目目名名稱稱:成成都都五五塊塊石石商商業(yè)業(yè)地地產(chǎn)產(chǎn)項項目目 敬。
18、 MMa ar rk ke et ti in ng g C Co on ns su ul lt ta an nc cy y P Pr ro op po os sa al l 項項目目名名稱稱:成成都都五五塊塊石石商商業(yè)業(yè)地地產(chǎn)產(chǎn)項項目目 敬。
19、t 外來資源主題性活動 商場自由活動 SP活動等 M E F 如何做到精準的市場推廣如何做到精準的市場推廣 市場推廣的定位 DM,每月活動和租戶的正 式溝通信息傳遞 充分利用自媒體增加粉絲的忠誠度與互動性 照片打印活動報名試吃等 不間斷的話。
20、案待后提交 注:為節(jié)省春節(jié)以前的銷售時間,計劃將部分預(yù)熱期 與認籌期重疊,重疊約6天左右. 本方案在實施過程中將保持一定的彈性變化. 3 適用期內(nèi)市場推廣工作的主線適用期內(nèi)市場推廣工作的主線 10月25日開始 推廣籌備工作 10月31日左右。
21、的影響 2008年國際經(jīng)濟形勢勱蕩加劇,發(fā)展面臨嚴峻考驗.金融市場的劇烈 勱蕩已波及實體經(jīng)濟,許多國家出臺一系列救世政策,試圖通過減稅等政 策力求將金融危機對實體經(jīng)濟的丌利影響降到最低,但情況丌容樂觀. 明年經(jīng)濟走勢,在各國救世政策出臺后應(yīng)。
22、sitioning 6 貳市場推廣策略 Marketing Strategy 7 一資金投入策略 Strategy for Marketing BUDGET 7 二媒體廣告計劃 Media Planning 7 一廣告計劃要點 Advert。
23、因此有了京城四大富人俱 樂部的說法. 第一章 市場分析 京城俱樂部基本資料京城俱樂部基本資料 創(chuàng) 辦 人 中信集團 1994年 入 會 10 公司會籍12.5 此外還要每月交納月費1350元 第一章 市場分析 京城俱樂部特點京城俱樂部特點。
24、元化體系將提升區(qū)域認識產(chǎn)品多元化體系將提升區(qū)域認識 小結(jié) LOHAS綜合體, 豐享足金城市的樂尚生活 A價值體系 產(chǎn)品 本案價值體系本案價值體系 均好改善型產(chǎn)品均好改善型產(chǎn)品 海 派 特 色 規(guī) 劃 精 工 建 筑 全 精 裝 品 質(zhì) 配套。
25、異化形象的樹立確定項目的 耀眼光芒耀眼光芒 1 1為什么要有差異化的形象為什么要有差異化的形象 因為,在寧波,他們在那里 寧波著名形象地標 寧波的城市中心 寧波的商業(yè)中心 2222萬平方米.萬平方米. 10 10 個商業(yè)區(qū)個商業(yè)區(qū) 3003。
26、盤沖刺期開盤沖刺期 2008.0204 市場醞釀期市場醞釀期 2008.05 開盤沖刺期開盤沖刺期 Image Display 形象展示形象展示 Market Attack 2008第第1戰(zhàn)戰(zhàn) 封殺市場攻擊封殺市場攻擊 Market Att。
27、開始,約50天后春節(jié)前封盤 4其他階段推廣方案待后提交 注:本方案在實施過程中將保持一定的彈性變化. 3 適用期內(nèi)市場推廣工作的主線適用期內(nèi)市場推廣工作的主線 11月15日開始 推廣籌備工作 11月22日左右 以DM廣告為主 以報紙新聞為輔。
28、售清況,對方案及時地進行調(diào)整. 本方案要解決的本方案要解決的5 5個問題個問題 1.國貿(mào)二期整體形象定位問題與一期相同還是突破一期 2.二期業(yè)態(tài),如何是否和一期相同怎樣布局更合理并更有吸引 力,更能體現(xiàn)項目的整體想象提升 3我們的客戶在哪里。
29、擴大銷售期12月18日開始,約25天 注:春節(jié)以后的市場推廣,根據(jù)實際情況制定. 本方案在實施過程中將保持一定的彈性變化; 3 適用期內(nèi)市場推廣工作的主線適用期內(nèi)市場推廣工作的主線 10月10日開始 推廣籌備工作 10月25日左右 以新聞為。
30、調(diào)查研究 報告框架報告框架 第二部分第二部分項 目研究及分析 項 目研究及分析 第六部分第六部分項 目招商計劃 項 目招商計劃 第一部分 市場調(diào)查及分析第一部分 市場調(diào)查及分析 德清商業(yè)地產(chǎn)總量分析德清商業(yè)地產(chǎn)總量分析 現(xiàn)狀現(xiàn)狀 已建商業(yè)房。
31、平均一次登錄所瀏覽的頁面 0.025 x 比如4頁0.10 爭奪眼球 更多的人上新浪網(wǎng) 每天上新浪網(wǎng)許多次 每次在新浪網(wǎng)上待許多 時間,瀏覽許多頁面 人 x 次數(shù) 更多的人從哪里來 目前上網(wǎng)的主要手段:PC PC銷量25增長1999年600。
32、市場空缺進行突破.規(guī)避目前市場競爭,揚長避短,找準市場空缺進行突破.使項目如出 水芙蓉般清亮登場,緊緊鎖定目標客戶. 長 城 盛 花 策 略 建 議 案 一市場分析一市場分析 1行業(yè)趨勢:行業(yè)趨勢: 深圳房地產(chǎn)經(jīng)過19992000年的蓄勢。
33、積極主動 市市 場場 推推 廣廣 類類 素素 質(zhì)質(zhì) 模模 型型 思維思維能力能力:歸納思維創(chuàng)新能力信息收集歸納思維創(chuàng)新能力信息收集 第 2 頁 目 錄 4.04 信息收集 . 3 4.03 歸納思維 . 3 4.01 創(chuàng)新能力 . 4 5。
34、略 濟卓御汢墅 部分vi 一個世界的體溫 碧栻園溫泉城 市場引爆攻略 一個世界的體溫 碧栻園溫泉城 市場引爆攻略 一個世界的體溫 碧栻園溫泉城 市場引爆攻略 纴觀以上癿經(jīng)驗來看: 本次提案重點更關(guān)注策略思路癿碰撞 因時間所限,創(chuàng)意表現(xiàn)為示意。
35、中心最近的一個, 同時也是擁有最多高速道路和軌道交通的,因此相對其他松江 和臨港新城而言,嘉定是最適合市區(qū)人口導(dǎo)入的區(qū)域. 三大新城是上海城市發(fā)展的大方向 安亭汽車城和上海F1賽車場為上海三大新城之一的嘉定注 入了活力,也把該區(qū)域樓市納入了。
36、 優(yōu) 勢 .7 二 市 場 定 位二 市 場 定 位 .8 一 項目 定 位 .8 二 客 群 描 述.9 三 推 廣 策 略三 推 廣 策 略 .12 一 傳 播 現(xiàn) 狀 .12 二 核 心 策 略 : .13 四 推 廣 構(gòu) 思四 推 。
37、商都相繼受到嚴重的市場打擊,宏觀商,還是本土實力雄厚的地產(chǎn)開發(fā)商都相繼受到嚴重的市場打擊,宏觀 調(diào)控政策強力擠壓,消費者持幣待購現(xiàn)象日趨增長,導(dǎo)致各開發(fā)項目銷調(diào)控政策強力擠壓,消費者持幣待購現(xiàn)象日趨增長,導(dǎo)致各開發(fā)項目銷 售量直線下滑,許多。
38、中心最近的一個, 同時也是擁有最多高速道路和軌道交通的,因此相對其他松江 和臨港新城而言,嘉定是最適合市區(qū)人口導(dǎo)入的區(qū)域. 三大新城是上海城市發(fā)展的大方向 安亭汽車城和上海F1賽車場為上海三大新城之一的嘉定注 入了活力,也把該區(qū)域樓市納入了。
39、推 廣廣 類類 素素 質(zhì)質(zhì) 模模 型型 思維能力思維能力:歸納思維創(chuàng)新能力信息收集歸納思維創(chuàng)新能力信息收集 第 2 頁 4.04 信息收集 . 3 4.03 歸納思維 . 3 4.01 創(chuàng)新能力 . 4 5.02 溝通能力 . 5 5.04。
40、5.5.營運人員營運人員建議考慮開業(yè)后將招商人員進行轉(zhuǎn)崗,保證工作的連貫性建議考慮開業(yè)后將招商人員進行轉(zhuǎn)崗,保證工作的連貫性 項目市場調(diào)研 商業(yè)市場調(diào)研的數(shù)據(jù)指標商業(yè)市場調(diào)研的數(shù)據(jù)指標 重點調(diào)研:重點調(diào)研: 城市規(guī)劃城市級次情況城市規(guī)劃城市。
41、5.5.營運人員營運人員建議考慮開業(yè)后將招商人員進行轉(zhuǎn)崗,保證工作的連貫性建議考慮開業(yè)后將招商人員進行轉(zhuǎn)崗,保證工作的連貫性 項目市場調(diào)研 商業(yè)市場調(diào)研的數(shù)據(jù)指標商業(yè)市場調(diào)研的數(shù)據(jù)指標 項目市場定位 對項目市場調(diào)研數(shù)據(jù)和結(jié)論整體提煉后對商對。
42、保持一定的彈性變化; 3 適用期內(nèi)市場推廣工作的主線適用期內(nèi)市場推廣工作的主線 10月10日開始 推廣籌備工作 10月25日左右 以新聞為主 預(yù)熱造勢開始 11月18日左右 開盤認籌廣告投放 大型開盤晚會 11月25日左右 奎屯商業(yè)經(jīng)濟論壇。
43、廣場; 豚王潮皇食府獨家好味道. 目標人群在哪里 天河CBD珠江新城高級白領(lǐng) 高級白領(lǐng)家庭以及周邊家庭 豚王鹿鼎記的擁護者 在事業(yè)上: Ta們擁有堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)和良好的社會地位; 是事業(yè)小有成就,充滿自信的一群人. 在家庭上: Ta們擁有幸。
44、要支柱產(chǎn)業(yè) 近年來中國房地產(chǎn)景氣總體呈調(diào)整趨勢,供需快速增長的同時增幅回落;商 品房空置面積有所上升;雖然過熱跡象依然存在,但并非整體過熱,大環(huán)境 是好的 國家對房地產(chǎn)市場進行更加有效的宏觀調(diào)控,政府管理趨于規(guī)范,同時各地 區(qū)宏觀調(diào)控意識進。
45、 MMa ar rk ke et ti in ng g C Co on ns su ul lt ta an nc cy y P Pr ro op po os sa al l 23 Feb 2004 目目 錄錄 壹本案項目特點及市場定位 PR。
46、y ProposalProposal目目錄錄壹本案項目特點及市場定位 PROJECT FEATURES AND MARKET POSITIONING.4一基本資料 BACKGROUND.4二本案區(qū)位特點 FEATURES IN GEOGRA。
47、也會日益加劇.目前全國的房地產(chǎn)現(xiàn)狀主要有以下表現(xiàn):一寒市危機抄底觀望受一線二線城市大幅度降價的影響,消費者全國性的懷著抄底心理持幣觀望.以致連剛性需求客戶都因此推遲了購房時間,購房客戶日益趨于理性.購客的觀望心理,直接導(dǎo)致全國的房地產(chǎn)成交量。
48、市場推廣是全面調(diào)查和分析顧客需求的根本技術(shù).通過與顧客的系統(tǒng)接觸,銷售人員就能有效推廣酒店的服務(wù)和設(shè)施.除了象航空公司等交通服務(wù)機構(gòu)一樣提供類似的服務(wù)以外,酒店市場推廣程序與其它服務(wù)行業(yè)有著很大區(qū)別.1酒店銷售的服務(wù)范圍更大,如客房會議設(shè)施。
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