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房地產施工招標到開盤

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1、0061三通一平工程否 1003201207310062 基礎工程基坑支護及土方開挖 工程 否 1003201207310063幕墻工程否 1003201207310064室內裝飾裝修工程否 1003201207310065室內裝飾裝修工程。

2、請投標單位 廣州穗監工程質量安全檢測中心 招招標標申申請請表表 單據編號 1.項目名稱: 2.項目位置: 3.擬招標分項工程等 付款方式: 擬邀請投標單位 招招標標申申請請表表 單據日期 聯系方式 小于100萬 計劃竣工時間: 擬邀請投標單。

3、請單位,并要求各 單位簽收,簽收單留檔工程部;在簽定土地合同第 125 天收 標,第 130 天開標定標同時要求對方出具承諾函 .邀請參加 競標的單位由項目公司總經理副總經理工程部經理集體研究 決定. 3邀請參加競標單位時,必須向對方索取對。

4、條 投標文件份數和簽署 第十條 投標日程安排 第十一條 投標文件密封和遞交 第十二條 無效投標書 第十三條 投標有效期 第十四條 評標定標辦法 第十五條 其它 第二章第二章. . 施工監施工監理合同書理合同書 第三章第三章. . 施工監理合。

5、中需要注意的一些問題. 大家都很清楚大家都很清楚,在這樣一個階段設計部門是龍頭在這樣一個階段設計部門是龍頭,設計的計劃和設計的成果直設計的計劃和設計的成果直 接或者間接的影響了開發計劃的實施接或者間接的影響了開發計劃的實施,今天我就拿一個以。

6、活之術美之形動之人靈之技活之術美之形動之人 廣義的理解廣義的理解形而上與形之外的探索尋道明勢形而上與形之外的探索尋道明勢 與優術的接合與優術的接合 定義:定義:從變化紛紜中尋找方向與規律,以清晰的目從變化紛紜中尋找方向與規律,以清晰的目 標。

7、 從目標到計劃運營 計劃的跟蹤與考核 4 北京鈞涵基業企業管理顧問有限公司 中國的企業講得最多的就是執行力不夠,中國的企業講得最多的就是執行力不夠,戰略是清晰的,就是執 行力不夠 戰略是清晰的,就是執 行力不夠,執行力不夠是指的什么,執行力。

8、許可程序 一般共分六個階段:1選址定點;2規劃總圖審查及確定規劃設 計條件;3初步設計及施工圖審查;4規劃報建圖審查;5施 工報建;6建設工程竣工綜合驗收備案. 一選址定點階段.此階段一般辦理以下事項: 1計委審查可行性研究報告和進行項目立。

9、購部應要求投標意向單位提供以下材料: 1 營業執照資質或資格證書,生產許可證; 2 能證明其產品合格的有關技術文件, 如合格證, 檢驗檢測報告或鑒定證書等; 3 能證明其企業規模生產能力產品規格質量和管理體系,獲獎證書等方 面業績資信情況的。

10、標準;現場踏勘及答疑;投標文件編制提交修改撤回的要求; 投標報價的要求; 投標有效期; 開標時間和地點; 評標方法和標準等. 2招標文件的技術要求和設計文件. 3工程報價采用工程量清單招標的,應提供工程費清單 . 4投標函的格式及附錄. 5。

11、標時間和地點評標辦法和評標標準 合 同 的 主 要 條 款 投 標 人 應 提 供 的 相 關 資 料 申報要件: 1項目立項批準文件或年度投資計 劃; 2 工程建設項目報建登記表; 3 設計中標通知書 監理中標通 知書 ; 4招標文件; 。

12、包方式: 要求質量標準: 要求工期: 年 月 日開工,年 月 日竣工 工期 天日歷日; 招標范圍: 2 1.1 合同名稱: 3 2 資金來源: 4 3.2 投標單位資質等級: 5 11.1 投標有效期為 天日歷日 6 12.1 投標保證金數。

13、招標文件招標文件 7 7招標文件的組成 7 8招標文件的澄清 8 9招標文件的修改 8 三投標文件的編制三投標文件的編制 8 10投標文件的語言及度量衡單位 9 11投標文件的組成 9 12投標文件格式 9 13投標報價 9 14投標貨幣 。

14、稱:無機房乘客電梯消防電梯 2數量:81臺 第二部分:技術規格及參數要求 一電梯規格: A 座乘客電梯 B 座乘客電梯 消防電梯 額定載重量kg 800 800 800 層數 24 24 5 地下車庫層 1 1 1 停層站層 25 25 6。

15、數量: 是 否 限制時,擬選 家企業參加投標 投標人資質等級投標人資質等級 項目經理資質等級項目經理資質等級 報名截止時間報名截止時間 年 月 日 時 分 資格預審資格預審 是否采用資格預審: 是 否 資格預審時,投標申請人按下述告知獲取資。

16、劃許可證文號 設計出圖情況 招標范圍招標范圍 招標類別招標類別 施工 監理 設備 自行招標自行招標 經項目審批 部門核準 審批部門 是否核準自行招標 是 否 核準文號 無需經項目 審批或項目 審批部門不 核準 招標人條件 內打或 X 1.項。

17、文號規劃許可證文號 設計出圖情況設計出圖情況 招標范圍招標范圍 招標類別招標類別 施工 監理 設備 招標代理機構招標代理機構 名 稱 資格等級 經辦人經辦人 簽 字 聯系電話 經辦人所屬單位 說明:1本表由招標人或招標代理機構填寫,一式兩份。

18、 系 統 電 系 統 熱力系統 鍋 爐 熱交換系統 弱電系統 樓宇自動化系統 辦公自動化系統 計算機網絡系統 綜合布線系統 衛星電視系統 保安監控系統 通 訊 系 統 其他設備 說明:1本表由招標人填寫,一式兩份,招標辦一份,招標人一份. 。

19、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數配比 1.26:1 個戶 , 商業車位個數配比 0.6:1個 . 2項目銷售。

20、點,將整個營銷過程劃分為6大策略 階段. 以新項目標準化為例: 摘牌準備期示范區開放開盤沖刺期二次開盤 盤 品牌盒子 第二輪洗客第一輪洗客第三輪洗客 1. 增強客戶現場體驗 2. 精準目標客戶1. 客戶洗腦 3. 現場看房 2. 人群效應 。

21、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當的時機,集中對 外公開發售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認知度; 通過集中銷售的方。

22、付款結算,真正起到對引起成本變化的業務流程進行實時把控.分級管控,責 任成本管控; 2經營管理層下達成本管理指標更科學容易符合實際,各業務口的工作能以合同合約產生的信息流和管理流進行運作和管控,讓 成本管控措施更加有效執行;指標考核合同考核。

23、準招標文件是否包括技術要求付款條款 如何設置 企業標準招標清單: 如何建立企業標準招標清單企業標準招標清單建多少種類合適是否需 要分專業建立標準招標清單標準招標清單是否包括技術要求 有 A完善:整理問題 B重新 參照物無,新建 現狀分 析 。

24、 如如正正式式成成合合作作關關工工作作成成果果以專以專報報告告形式形式提提交交 三三媒媒體體略略 媒體合建1. 四四VI形形 案名方案1. LOGO2. 標準字3. 標準4. 標準合5. 助圖形6. 應應少少提提供供3 3套套方方案案以以供。

25、 7產品戶型設計CAD 8 8總平圖CAD 9 9產品施工CAD 1010平立剖CAD 1111房源編號CAD 1212典型戶型圖CAD 1313小院面積CAD 1414車位分布CAD 1515簽約戶型圖CAD 1616風險提示CAD 17。

26、活之術美之形動之人靈之技活之術美之形動之人 廣義的理解廣義的理解形而上與形之外的探索尋道明勢形而上與形之外的探索尋道明勢 與優術的接合與優術的接合 定義:定義:從變化紛紜中尋找方向與規律,以清晰的目從變化紛紜中尋找方向與規律,以清晰的目 標。

27、安排,根據控制角度及力度的不同 分為:項目總體招標計劃年度招標計劃季度招標計劃單項招標計劃. 3.2 招標方案招標方案:指在招標實施前依據招標計劃評標辦法資審條件及付現標準等資料編制,用 以指導招標項目過程中主要工作節點的綱領性文件. 四四。

28、請投標單位 廣州穗監工程質量安全檢測中心 招招標標申申請請表表 單據編號 1.項目名稱: 2.項目位置: 3.擬招標分項工程等 付款方式: 擬邀請投標單位 招招標標申申請請表表 單據日期 聯系方式 小于100萬 計劃竣工時間: 擬邀請投標單。

29、0061三通一平工程否 1003201207310062 基礎工程基坑支護及土方開挖 工程 否 1003201207310063幕墻工程否 1003201207310064室內裝飾裝修工程否 1003201207310065室內裝飾裝修工程。

30、業承包一級; 3具有質量體系認證證書,具有安全生產許可證; 4投標單位近 5 年在本地區參與具有同等規模項目或以上的工 程業績不少于 3 個. 3 推薦投標單位 1 擬邀請 45 家單位參加本項目投標, 通過資格預審的投標候 選人不應少于 。

31、數量: 是 否 限制時,擬選 家企業參加投標 投標人資質等級投標人資質等級 項目經理資質等級項目經理資質等級 報名截止時間報名截止時間 年 月 日 時 分 資格預審資格預審 是否采用資格預審: 是 否 資格預審時,投標申請人按下述告知獲取資。

32、聯合體投標 4 投標有效期:投標截止日至施工承包合同簽訂之日 6 投標保證金數額:10000 元支票 7 發放招標文件日期:2003 年 1 月 29 日下午 2:00 地 址:XXXXXXXXXXXX 8 答疑時間:2003 年 2 月 。

33、 在全球溫室氣體排放量中占據相當份額的房地產都是資源消 耗的大戶.因此我們更有理由相信,從房地產端開啟的 變革,是企業更負責任和可持續發展的重要立足點. 0102030405 主頁 概述中國: 自上而下的推動 在可持續發展行動中, 中國企。

34、合說明招標文件綜合說明 . 11 第五章第五章 投標文件的編制投標文件的編制 . 12 第六章第六章 開標中標資格及定標的相關規定開標中標資格及定標的相關規定 . 16 第七章第七章 投標文件標準格式投標文件標準格式 . 19 第八章第八章。

35、 6 四投標文件的遞交 12 五開標 14 六評標 15 七合同的授予 19 第二章 合同條款 22 一通用條款 22 二專用條款 22 第三章 合同文件格式 31 一合同協議書 31 二房屋建筑工程質量保修書 31 第四章 工程建設標準 。

36、 2.2.作業依據作業依據 中華人民共和國招投標法 2000 年 1 月 1 日起施 行; 工程建設項目施工招標投標辦法 2003 年 5 月 1 日起施行 3.3.主管崗位主管崗位 總工程師:總工程師:監督檢查主辦崗位的作業, 杜絕違紀。

37、批人員和其他責任人員負責貫徹執行本管理辦法.4. 方法與過程控制包括總則合格承包商數據庫招標工作程序其他規定4.1 總則4.1.1 本管理辦法適用于集團所屬各房地產公司的工程施工監理造價咨詢委托的招標,其中金額工程造價在 5 萬元以上含 5。

38、勢勢與與劣劣勢勢機機會會與與威威脅脅小小結;結;總總體體發發展展戰戰略略n項項目目定定位位目目標標客客戶戶定定位位產產品品定定位位價價格格區區間間預預測測項項目目整整體體定定位位營營銷銷策策劃劃代代銷銷策策略略及及營營銷銷準準備備工工作作提。

39、關鍵 土地整理獲取土地整理獲取定位決策定位決策產品設計產品設計項目報建項目報建施工建設施工建設物業管理物業管理資源獲取資源獲取資源加工資源加工資源流通資源流通與管理與管理 中期中期 實施期實施期 :由項目設計規劃到項由項目設計規劃到項目竣工。

40、售期立項立項摘牌摘牌摘牌后摘牌后30天天開盤前開盤前30天天示范區開放示范區開放開盤開盤二次開盤二次開盤開盤前開盤前15天左右天左右開盤后開盤后2個月個月在這個新項目營銷工作推進過程中,從立項到二次開盤設置在這個新項目營銷工作推進過程中,從。

41、金及工程履約保證金第五條投標單位資質及人員要求第六條投標保證金第七條投標保證金監理質量安全獎罰措施第八條投標文件編制第九條投標文件份數和簽署第十條投標日程安排第十一條投標文件密封和遞交第十二條無效投標書第十三條投標有效期第十四條評標定標辦法。

42、成以下協議:第一條:合同組成和解釋順序:第一條:合同組成和解釋順序:總包施工合同文件應能互相解釋互為說明,除施工合同協議書另有規定外,其組成部分和解釋順序如下:補充協議條款和招標過程中乙方承諾如有 .施工合同協議書.施工合同文件.雙方核對完。

43、s we believe the positives are mostly priced in. For AREIT, we estimate the acquisitions it announced recently are alrea。

44、場,推進保障性住房建設,支持商品房市場更好滿足購房者的合理住房需求,因城施策促進房地產業良性循環和健康發展. 評論評論 房住不炒總基調未變,但不代表后續要對地產悲觀.房住不炒總基調未變,但不代表后續要對地產悲觀.2018 年以來的中央經濟工。

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房地產項目招標文件(94頁).doc 文檔

    房地產項目招標文件(94頁).doc

    招標文件招標文件11目目錄錄22第一章第一章投標須知及投標須知前附表投標須知及投標須知前附表33目錄4一投標須知前附表5二投標須知7一一總總則則71工程說明72招標范圍及工期73資金來源

    時間: 2021-05-14     大小: 475KB     頁數: 94

房地產項目開盤快報.docx 文檔

    房地產項目開盤快報.docx

    鹽城亭湖天山碧桂園開盤快報以下數據截至2017年10月8日18,00一項目基本情況1基本信息,項目于2017年1月25日摘牌,占地167,65畝,容積率1,7,項目于2017年4月21日開工

    時間: 2021-06-04     大小: 14.98KB     頁數: 2

房地產開盤方案撰寫及開盤技巧培訓課件.pdf 文檔

    房地產開盤方案撰寫及開盤技巧培訓課件.pdf

    本報告僅供客戶內部使用,在獲得中原地產書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播,開盤方案撰寫及開盤技巧中原集團二級市場統籌發展中心開盤的含義開盤,處于整個地產開發流程的中端環節,也是營銷系統中一個重要環節,是開

    時間: 2021-08-03     大小: 5.64MB     頁數: 73

房地產成本招采培訓-招標策劃;招標組織管控要點.pdf 文檔

    房地產成本招采培訓-招標策劃;招標組織管控要點.pdf

    招標策劃招標組織管控要點第19課總25課BONZER1324目錄56合約規劃與招標策劃的關系招標策劃關聯要素分析招標策劃管控內容招標計劃編制要點采購管理核心內容招標七個階段管控要點一合約規劃與招標策劃關系

    時間: 2021-08-13     大小: 1.98MB     頁數: 33

房地產項目建設工程施工公開招標投標文件(68頁).doc 文檔
房地產開發公司樁施工招標邀請函(6頁).doc 文檔

    房地產開發公司樁施工招標邀請函(6頁).doc

    樁基施工招標邀請函發包方,甲方承包方,乙方年月日簽訂備注說明及簽訂合同的要求,1本招標函為格式范本,各項目公司工程部根據自身實際情況修改其間相關數據,2工程部負責審查參加競標單位的資格條件,并組織各相關人員對其公司進

    時間: 2021-01-20     大小: 18KB     頁數: 5

房地產綜合服務公司按揭到款確認表(1頁).doc 文檔

    房地產綜合服務公司按揭到款確認表(1頁).doc

    區域公司區域公司項目全名按揭到款確認表項目全名按揭到款確認表項目部項目部管理表格管理表格0909序號姓名合同號房號按揭銀行貸款類型貸款金額放款日期確認人備注1234567891011

    時間: 2021-09-23     大小: 43.50KB     頁數: 1

從戰略到執行房地產計劃運營管理(54P).pdf 文檔

    從戰略到執行房地產計劃運營管理(54P).pdf

    從從從從戰戰戰戰略略略略到到到到執執執執行行行行房地產計劃運營管理房地產計劃運營管理房地產計劃運營管理房地產計劃運營管理北京鈞涵基業企業管理顧問有限公司2009年12月鄭州北京鈞涵基業企業管理顧問有限公司2009年12月

    時間: 2021-04-22     大小: 1.26MB     頁數: 53

房地產公司工程招標管理流程.doc 文檔

    房地產公司工程招標管理流程.doc

    第1頁共13頁工程招標管理流程工程招標管理流程編制編制日期日期審核審核日期日期批準批準日期日期第2頁共13頁一一流程目的流程目的規范工程招標行為,提高招標效率及效益,防范風險,二二適用范圍適用

    時間: 2021-08-26     大小: 449.26KB     頁數: 13

房地產公司招標申請.xls(3頁) 文檔

    房地產公司招標申請.xls(3頁)

    招招標標申申請請表表單據編號項目名稱招標項目概括項目概況,1,項目名稱,2,項目位置,3,擬招標分項工程等技術要求,合同估價,造價控制指標,付款方式,計劃開工時間,擬邀請投標單位招招標標申申請請表表宋小虎1按

    時間: 2021-09-15     大小: 19KB     頁數: 3

房地產公司招標方案(3頁).doc 文檔

    房地產公司招標方案(3頁).doc

    項目項目消防系統設計供應及安裝分包工程消防系統設計供應及安裝分包工程招標方案招標方案序號序號項項目目內內容容1招標范圍及標段劃分1火災自動報警系統,其中火災報警設備由其他供應商供應,2消火栓系統,其中消防泵由

    時間: 2021-09-15     大小: 41.50KB     頁數: 2

房地產項目設備招標清單(1頁).doc 文檔

    房地產項目設備招標清單(1頁).doc

    設備招標清單設備招標清單項目編號,日期,年月日工工程程概概況況招標人加蓋公章法人代表單位地址經辦人工程名稱聯系電話建設地址設備投資額萬元招標設備招標設備概概況況設備類別設備名稱數

    時間: 2021-05-14     大小: 43.50KB     頁數: 1

房地產開發公司招標程序.doc 文檔

    房地產開發公司招標程序.doc

    有限公司有限公司招標程序招標程序組織招標組織招標一采購部負責制定招標計劃和招標文件二采購部提前對欲實施招投標的項目制定招投標計劃,有相關專業技術人員提供材料名稱規格數量質量標準技術數據及圖紙,三需招標采購的各類產品,采購部門應進行

    時間: 2021-05-08     大小: 14.50KB     頁數: 1

房地產工程招標管理流程(10頁).doc 文檔

    房地產工程招標管理流程(10頁).doc

    房地產招標管理流程房地產招標管理流程1,目的為規范,集團工程招標管理,維護招標單位的權益,在保證項目質量工期等要求的前提下,以合理低價選擇最滿意的投標單位,制定本管理辦法,2,范圍本管理辦法適用于,集團所屬各房地產公司,3,職

    時間: 2021-12-01     大小: 28.54KB     頁數: 10

房地產開發公司招標計劃.xls 文檔

    房地產開發公司招標計劃.xls

    招標年度計劃單據日期編制公司備注立項號招標分項是否總包1003201207310055監測檢測測繪否1003201207310056監測檢測測繪否1003201207310057監測檢測測繪否1003201207310058監

    時間: 2021-01-19     大小: 26KB     頁數: 8

房地產開發公司招標申請.xls 文檔

    房地產開發公司招標申請.xls

    招招標標申申請請表表單據編號項目名稱招標項目概括項目概況,1,項目名稱,2,項目位置,3,擬招標分項工程等技術要求,合同估價,造價控制指標,付款方式,計劃開工時間,擬邀請投標單位招招標標申申請請表表宋小虎1按

    時間: 2021-01-25     大小: 19KB     頁數: 3

房地產成本招采培訓-企業標準招標文件及招標清單建立要點.pdf 文檔
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