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房地產(chǎn)試用期工作總結(jié)

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房地產(chǎn)試用期工作總結(jié)Tag內(nèi)容描述:

1、需提供評(píng)價(jià)依據(jù) 7575 至至 8484 分:明顯超越目標(biāo)分:明顯超越目標(biāo) 7575 分:分: 符合符合 達(dá)成績(jī)效目標(biāo)要求達(dá)成績(jī)效目標(biāo)要求 7070 至至 7474 分:基本完成目標(biāo),但與目標(biāo)尚有一些差距分:基本完成目標(biāo),但與目標(biāo)尚有一些差。

2、平方米三房:40套 套內(nèi)86.85平方米三房:9套 套內(nèi)91.71平方米三房:6套 套內(nèi)125平方米四房:4套 5月份可售房源共計(jì)59套 5月份營(yíng)銷工作總結(jié) 首次開(kāi)盤(pán)房源明細(xì) 5月份營(yíng)銷工作總結(jié) 5月份營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)回顧 2012年5月26日,南。

3、職能部門(mén)與對(duì)成員企業(yè)上下級(jí)之間的溝通與匯報(bào)關(guān)系是否順暢哪些部門(mén)之間溝 通比較困難員工能否及時(shí)得到上級(jí)的反饋信息 七在房地產(chǎn)領(lǐng)域,您認(rèn)為公司在能力和資源方面與同行相比較,優(yōu)劣勢(shì)在哪 八 集團(tuán)管控 部門(mén)設(shè)置 職能分配上您有什么建議協(xié)作關(guān)系如何各。

4、公司下一步戰(zhàn)略目標(biāo)和思 想如何更好的實(shí)施 五您認(rèn)為公司的流程和制度是否完備是否得到良好的執(zhí)行 六職能部門(mén)之間職能部門(mén)與對(duì)成員企業(yè)上下級(jí)之間的溝通與匯報(bào)關(guān)系是否順暢哪些部門(mén)之間溝 通比較困難員工能否及時(shí)得到上級(jí)的反饋信息 七在房地產(chǎn)領(lǐng)域,您認(rèn)。

5、對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展有何建議 五你認(rèn)為自己的工作在本部門(mén)和全公司處于什么狀況 六你的工作中,是否出色完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)事務(wù) 七是否分析現(xiàn)有工作,提出合理建議并取得良好的效果 八工作中是否遇到困難,希望從公司得到怎樣的幫助培訓(xùn)指導(dǎo)等 九你認(rèn)為目前。

6、了解客戶的特點(diǎn)和需求,掌握 客戶的 心理動(dòng)態(tài),找出客戶最關(guān)心的問(wèn)題. XX園XX庭,XX閣開(kāi)盤(pán)期間的現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn). XX村26底層商鋪銷售期間的現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn). xxx花園ii9,iv3,iv4開(kāi)盤(pán)的現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn). 2 收集其他樓盤(pán)的宣傳資料和報(bào)紙廣告。

7、工作主要做的是哪些事情,也是可以知道我們城市是有哪些大的一些房地產(chǎn)公司,他們是有哪些樓盤(pán)的,情況和價(jià)格是都怎么樣的,和我們的樓盤(pán)對(duì)比,我們的有什么優(yōu)勢(shì)和差異的地方.在和客戶介紹樓盤(pán)的時(shí)候,可以怎么樣的去推薦,以及客戶有意向之后,應(yīng)該走哪些流。

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