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房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)銷售技巧

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房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)銷售技巧Tag內(nèi)容描述:

1、的項(xiàng)目虧損. 注意集團(tuán)給予聯(lián)代項(xiàng)目政策上的空間,但資源傾斜和配置包括人員數(shù)量工資傭 金食宿行的福利渠道費(fèi)用等的權(quán)力在區(qū)域. 控 制 聯(lián)代項(xiàng)目PK關(guān)鍵控制點(diǎn) 如果在一定時(shí)間內(nèi)限于客觀因 素?zé)o法戰(zhàn)勝對(duì)手,必須保持底 線守住案場(chǎng),包括突出策略能 。

2、的初步立場(chǎng) 需要解決的問(wèn)題 知識(shí)技術(shù)努力程度 能力 可能出現(xiàn)的結(jié)果 談判初期策略談判初期策略 開(kāi)價(jià)高于實(shí)價(jià)開(kāi)價(jià)高于實(shí)價(jià) 分割分割 千萬(wàn)不要接受第一次出價(jià)千萬(wàn)不要接受第一次出價(jià) 故作驚訝故作驚訝 不情愿的賣(mài)主不情愿的賣(mài)主 集中精力想問(wèn)題集中精。

3、誠(chéng)專業(yè). 關(guān)鍵詞:商人氣質(zhì)服務(wù)真誠(chéng) 打造優(yōu)秀銷售的摩托車(chē)?yán)碚摯蛟靸?yōu)秀銷售的摩托車(chē)?yán)碚?優(yōu)秀的置業(yè)顧問(wèn)是怎樣煉成的優(yōu)秀的置業(yè)顧問(wèn)是怎樣煉成的 第一部分:心態(tài)篇第一部分:心態(tài)篇 一正確認(rèn)識(shí)銷售這一職業(yè)一正確認(rèn)識(shí)銷售這一職業(yè) 二樹(shù)立正確的客戶觀二。

4、的項(xiàng)目虧損. 注意集團(tuán)給予聯(lián)代項(xiàng)目政策上的穸間,但資源傾斜和配置包括人員數(shù)量工資傭 金食宿行的福利渠道費(fèi)用等的權(quán)力在區(qū)域. 控 制 如果在一定時(shí)間內(nèi)限于客觀因 素?zé)o法戓勝對(duì)手,必須保持底 線守住案場(chǎng),包括突出策略能 力更加觃范更加勤奮等. 。

5、的探 索. 房地產(chǎn)銷售十一要素 1.樓盤(pán):作為房地產(chǎn)銷售人員,你必須了解你要銷售的產(chǎn)品 房子,必須深信,你要銷售的房子能夠滿足你潛在客戶的基本要求, 甚至可能還會(huì)帶來(lái)超值.作為銷售人員要熱愛(ài)你的產(chǎn)品,要知道自己 產(chǎn)品的特色,及其與目標(biāo)顧客之。

6、樓員自身應(yīng)怎樣定位其本身所起的作用和工作職責(zé)又該如何鑒 定 第一節(jié)第一節(jié) 我是誰(shuí)我是誰(shuí)售樓員的定位售樓員的定位 一公司形象的代表一公司形象的代表 進(jìn)入新理想公司,你對(duì)這家公司的形象感覺(jué)如何 最初,你對(duì)公司形象的了解大概是從閱讀簡(jiǎn)介開(kāi)始,或與。

7、號(hào),是房地產(chǎn)廣告第一要素,是樓盤(pán)各個(gè)時(shí)期廣告 使用頻率最高消費(fèi)者接觸最多的樓盤(pán)文字.案名是樓盤(pán)寓意的象征,一個(gè)好的樓名,常 常建立在深厚的文化底蘊(yùn)之上,將內(nèi)涵的樓盤(pán)定位設(shè)計(jì)理念優(yōu)勢(shì)特性等等,以簡(jiǎn)約而 響亮的名稱推向市場(chǎng),形成對(duì)消費(fèi)者第一波引。

8、 說(shuō)明房地產(chǎn)企業(yè)性質(zhì)及獨(dú)特優(yōu)點(diǎn)和產(chǎn)品質(zhì) 量,一切介紹的內(nèi)容須真實(shí),爭(zhēng)取消費(fèi)者理 性的認(rèn)同. 感感 情情 型型 天性激動(dòng),易受外界刺激,能很快就作決定. 強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的特色與實(shí)惠,促其快速?zèng)Q定. 猶猶 豫豫 型型 反復(fù)不斷 態(tài)度堅(jiān)決而自信,取得。

9、售的相關(guān)問(wèn)題 第七章第七章 案場(chǎng)制度及業(yè)務(wù)員手冊(cè)案場(chǎng)制度及業(yè)務(wù)員手冊(cè) 目目 錄錄 第一章第一章 房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí) 第一節(jié)第一節(jié) 房地產(chǎn)地產(chǎn)房產(chǎn)與房地產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)地產(chǎn)房產(chǎn)與房地產(chǎn)業(yè) 一房地產(chǎn)是房產(chǎn)和地產(chǎn)的總稱一房地產(chǎn)是房產(chǎn)和地產(chǎn)的總。

10、方來(lái)電,爭(zhēng)取進(jìn)一步接觸機(jī)會(huì). 2. 紅宣:為較為機(jī)動(dòng)之廣告方式之一,即利用紅紙書(shū)寫(xiě)廣告,張貼于廣告欄電線桿需注意:主要干道上不要張貼,可考慮貼于對(duì)象附近. 3. 戶外看板:體積較紅宣為大,可懸掛于電線桿上,但為避免受罰,主要干道上仍不要懸掛。

11、是價(jià)格高.因?yàn)闆](méi)有一個(gè)開(kāi)發(fā)商或房東會(huì)在房子暢銷的情況下低價(jià)傾銷的.同樣,世界上也沒(méi)有一套房子是賣(mài)不出去的,只要它的價(jià)格 足夠低, 能夠與客戶心理價(jià)位相一致, 必定有它的市場(chǎng). 而不少銷售人員往往覺(jué)得自己手中的房源不是最好的而認(rèn)為竭力推銷是不。

12、 任任 不能掌握新知識(shí)的人將成為不能掌握新知識(shí)的人將成為文盲文盲 每個(gè)人都很忙每個(gè)人都很忙 每個(gè)人都被要求獨(dú)立每個(gè)人都被要求獨(dú)立 每個(gè)人都對(duì)公司的成長(zhǎng)負(fù)責(zé)每個(gè)人都對(duì)公司的成長(zhǎng)負(fù)責(zé) 范圍更廣的專業(yè)技能要求范圍更廣的專業(yè)技能要求 更復(fù)雜更復(fù)雜 。

13、業(yè)之一;3房地產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)周期長(zhǎng)資金需求密集與金融關(guān)系密切,直接影響 國(guó)家金融的穩(wěn)定性. 四大支持因素決定了幾十年內(nèi)我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)潛力巨大:1我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)將持續(xù)快速發(fā)展正處 在國(guó)際性的戰(zhàn)略歷史機(jī)遇期,房地產(chǎn)是人類生存及一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)得以進(jìn)行的前提的。

14、員手里有一個(gè)講義夾 第三課 現(xiàn)場(chǎng)接待的程序和技巧 第三課 現(xiàn)場(chǎng)接待的程序和技巧 客戶接待的八個(gè)環(huán)節(jié) 影響客戶接待的六個(gè)因素 尋找商機(jī)的技巧 留住客戶的方法 如何抓牢客戶 第四課 把握購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī) 第四課 把握購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī) 客戶購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī) 1理性購(gòu)買(mǎi)動(dòng)。

15、客戶追蹤 1. 填寫(xiě)客戶資料表及來(lái)訪客戶登記表 2. 客戶追蹤 四定購(gòu) 成交收定金 定金補(bǔ)足 五簽約 一個(gè)人購(gòu)買(mǎi)簽約時(shí)請(qǐng)攜帶以下相關(guān)資料: 二單位購(gòu)買(mǎi)簽約時(shí)請(qǐng)攜帶以下相關(guān)資料: 六辦理按揭 一客戶應(yīng)提供的基本手續(xù)及相關(guān)費(fèi)用 二銀行應(yīng)提供以下。

16、 13表現(xiàn)出專業(yè)形象. 14與客戶建立良好的關(guān)系與信任感. 15善用幽默. 16對(duì)商品了若指掌. 17強(qiáng)調(diào)好處而非特點(diǎn). FABE 銷售法則 18記住所陳述的事. 19君子一諾千金. 20不要惡意貶低對(duì)手如實(shí)介紹自己 21善用客戶來(lái)信. 2。

17、什么 呢我們一起來(lái)做以下一些探討 小周是一家酒業(yè)公司負(fù)責(zé)開(kāi)拓集團(tuán)消費(fèi)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)的一名業(yè)務(wù)人員,他就 經(jīng)常跟我說(shuō)起他拜訪客戶時(shí)的苦惱,他說(shuō)他最擔(dān)心拜訪新客戶,特別是初訪,新 客戶往往就是避而不見(jiàn)或者就是在面談二三分鐘后表露出不耐煩的情形,聽(tīng)他 。

18、想自己的感覺(jué),如何回答問(wèn)題. 6. 聆聽(tīng)顧客的需求,心理的感受. 7. 重復(fù)顧客所說(shuō)的重點(diǎn),建立他對(duì)你的信賴. 8. 眼睛保持注視接觸,不忙著低頭做筆記. 聆聽(tīng)的藝術(shù)聆聽(tīng)的藝術(shù) 1. 反射性聆聽(tīng) 重復(fù)說(shuō)話人的重要事實(shí),保持溝通順暢如:這一定。

19、每次演講都能評(píng)價(jià)圖標(biāo)自己的進(jìn)步.本書(shū)提供的無(wú)比珍貴的訊息可供你 再三利用,使你的演講技能提高. 演說(shuō)準(zhǔn)備演說(shuō)準(zhǔn)備 演說(shuō)成功有兩大秘訣演說(shuō)成功有兩大秘訣準(zhǔn)備和練習(xí).適當(dāng)?shù)鼗c(diǎn)時(shí)間準(zhǔn)備可使你的成功機(jī)率準(zhǔn)備和練習(xí).適當(dāng)?shù)鼗c(diǎn)時(shí)間準(zhǔn)備可使你的成功機(jī)。

20、的 應(yīng)付辦法應(yīng)付辦法 第八節(jié)第八節(jié) 結(jié)束推銷的方法結(jié)束推銷的方法 第九節(jié)第九節(jié) 客戶類型分析與對(duì)策客戶類型分析與對(duì)策 第十節(jié)第十節(jié) 應(yīng)付難纏客戶的功夫應(yīng)付難纏客戶的功夫 第十一節(jié)第十一節(jié) 基本素養(yǎng)基本素養(yǎng) 第2頁(yè) 共14頁(yè) 第一節(jié)第一節(jié) 成。

21、求銷售部財(cái)務(wù)部后 勤處等各部門(mén)每位工作人員都要認(rèn)真對(duì)待, 作好準(zhǔn)備工作, 并提供禮貌 熱情 周到的服務(wù). 希望通過(guò)我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)消除客戶的疑慮, 增強(qiáng)客戶對(duì)我公司的信心, 與我們成為真正 的朋友. 1 部門(mén)分工 銷售部:客戶簽約前中后的服務(wù)。

22、二 說(shuō)服能力:二 說(shuō)服能力: 1自信專業(yè)水平 要有自信,自信可磨練推銷談判技巧,有自信的說(shuō)話技巧才能抓住客戶的心理; 要有專業(yè)水平:專業(yè)水平就是說(shuō)具有豐富的房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和清晰的表達(dá)能力; 對(duì)自身樓盤(pán)的結(jié)構(gòu)單位面積朝向樓層間隔建筑材料購(gòu)樓須。

23、時(shí)刻做好打 硬仗,打贏仗的準(zhǔn)備.硬仗,打贏仗的準(zhǔn)備. 不論市場(chǎng)如何變幻,我們希望不論市場(chǎng)如何變幻,我們希望成交高于一切成交高于一切浸透浸透 每個(gè)營(yíng)銷人的骨髓.每個(gè)營(yíng)銷人的骨髓. 通過(guò)此分享和總結(jié),我們希望看到更多通過(guò)此分享和總結(jié),我們希望看。

24、性,沒(méi)有參照價(jià)值產(chǎn)品比較特殊,與一般樓盤(pán)沒(méi)有可比性,沒(méi)有參照價(jià)值 守價(jià)議價(jià)的重要性守價(jià)議價(jià)的重要性 在洽談過(guò)程中,守價(jià)是達(dá)成交易的必經(jīng)階段,有在洽談過(guò)程中,守價(jià)是達(dá)成交易的必經(jīng)階段,有 效的守價(jià)能夠使成交過(guò)程更加順利,同時(shí),這也效的守價(jià)能夠。

25、 甚至物超所值甚至物超所值 客戶因?yàn)榧?dòng),一時(shí)沖昏頭腦,做出不理性的決定.客戶因?yàn)榧?dòng),一時(shí)沖昏頭腦,做出不理性的決定. 逼定的定義:逼定的定義: 銷售人員為了促使意向客戶作出明確的購(gòu)買(mǎi)決定而設(shè)計(jì)的一套銷售人員為了促使意向客戶作出明確的購(gòu)買(mǎi)。

26、利人和,季節(jié)冷天氣多變必然缺少天時(shí)這一重要因素, 也是阻礙客戶出行的主要原因,進(jìn)入12月份以來(lái)客戶到訪量明顯減少. 剩余房源有限產(chǎn)品類型單一 剩余房源有限 剩余房源主要集中在一三四號(hào)樓非標(biāo)準(zhǔn)層 二號(hào)樓西南向及非標(biāo)準(zhǔn)層.這些房源觀海效果較標(biāo)準(zhǔn)。

27、要再介紹產(chǎn)品的性能和價(jià)格.最終給對(duì)方留下一個(gè)深刻的印 象,以便達(dá)成銷售目的.所以,利用電話營(yíng)銷一定要目的明確. 電話的原則電話的原則 2 2:語(yǔ)氣要平穩(wěn),吐字要清晰,語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔.語(yǔ)氣要平穩(wěn),吐字要清晰,語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔. 有許多銷售員由于害怕被拒。

28、為顧客選擇,為顧客選擇 最適合其需要的最適合其需要的產(chǎn)品產(chǎn)品,并提供周到的,并提供周到的服服 務(wù)務(wù). 銷售銷售的定的定 義義 6 銷售人員的心態(tài)銷售人員的心態(tài) 態(tài)度決定成功 積極樂(lè)觀積極樂(lè)觀 自信熱情自信熱情 7 正確的銷售態(tài)度正確的銷售態(tài)。

29、客戶的興趣 2已經(jīng)贏得客戶的信任和依賴 4現(xiàn)場(chǎng)氣氛要好 買(mǎi)什么樣的房子 縮小范圍 鎖定目標(biāo) 可能放棄 買(mǎi)不買(mǎi) 買(mǎi)賣(mài)一念之間 可能需求消退 對(duì)比分析對(duì)比分析 解決方案解決方案 決策決策 買(mǎi)什么樣的房子 到處看房 廣收信息 不少人在買(mǎi)樓的想法初。

30、 說(shuō)明房地產(chǎn)企業(yè)性質(zhì)及獨(dú)特優(yōu)點(diǎn)和產(chǎn)品質(zhì) 量,一切介紹的內(nèi)容須真實(shí),爭(zhēng)取消費(fèi)者理 性的認(rèn)同. 感感 情情 型型 天性激動(dòng),易受外界刺激,能很快就作決定. 強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的特色與實(shí)惠,促其快速?zèng)Q定. 猶猶 豫豫 型型 反復(fù)不斷 態(tài)度堅(jiān)決而自信,取得。

31、情型感情型 天性激動(dòng),易受外界刺激,能很快就作決定.強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的特色與實(shí)惠,促其快速?zèng)Q定. 猶豫型猶豫型反復(fù)不斷 態(tài)度堅(jiān)決而自信,取得消費(fèi)者信賴,并幫助 其決定. 借故拖延型借故拖延型 個(gè)性遲疑,借詞拖延,推三拖四追尋消費(fèi)者不能決定的真正原因。

32、 說(shuō)明房地產(chǎn)企業(yè)性質(zhì)及獨(dú)特優(yōu)點(diǎn)和產(chǎn)品質(zhì) 量,一切介紹的內(nèi)容須真實(shí),爭(zhēng)取消費(fèi)者理 性的認(rèn)同. 感感 情情 型型 天性激動(dòng),易受外界刺激,能很快就作決定. 強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的特色與實(shí)惠,促其快速?zèng)Q定. 猶猶 豫豫 型型 反復(fù)不斷 態(tài)度堅(jiān)決而自信,取得。

33、機(jī)而難說(shuō)服逼訂時(shí),即再進(jìn)行判 斷買(mǎi)方的談判強(qiáng)度 ,至于成交階段即在發(fā)揮我方談判影響力 1判斷談判強(qiáng)度 從購(gòu)房者進(jìn)入銷售現(xiàn)場(chǎng),銷售人員在進(jìn)行介紹時(shí),既應(yīng)判斷買(mǎi)方是否好對(duì) 付談判強(qiáng)度 ,為了證實(shí)自己的判斷沒(méi)錯(cuò),通常需在逼訂過(guò)程及議價(jià)吊價(jià)過(guò)程 中。

34、客戶在說(shuō)真話.不對(duì)對(duì)方的背后動(dòng)機(jī)試圖做任何分析追 究.這種追究過(guò)程往往造成更多的負(fù)面心理. 在傾聽(tīng)客戶時(shí),應(yīng)該非常主動(dòng)認(rèn)真,作一些筆記,并不斷有所表示以讓客戶知道你的重 視.但這種表示最好不要用好,好 對(duì),對(duì),對(duì)等詞語(yǔ),正確的表達(dá)可以是知 。

35、專業(yè)職業(yè)無(wú)處不在只要你在這個(gè)場(chǎng)中,你就需要在這個(gè)狀態(tài). 銷售流程: 進(jìn)門(mén)寒暄沙盤(pán)講解客戶信息掌握推薦合適房源帶客看房計(jì)算價(jià)格逼定簽單售后 注意點(diǎn): 1進(jìn)門(mén)寒暄問(wèn)暖,觀察客戶,代步工具年齡衣著等,進(jìn)行自我介紹,發(fā)放名片,了解客戶之前是否來(lái)過(guò) 。

36、想有個(gè)更好的家已有家已有家有業(yè)之人有業(yè)之人,有積蓄有積蓄,收入高收入高 這類人一般是為了改善居住環(huán)境 考慮重點(diǎn):樓宇環(huán)境,物業(yè)管理,能否提高自己的身份地位檔次. 3買(mǎi)樓比存款更保險(xiǎn)買(mǎi)樓比存款更保險(xiǎn) 特點(diǎn):有較高固定收入,有相當(dāng)多積蓄,怕貨幣。

37、到門(mén)口,對(duì) 顧客說(shuō)先生小姐,請(qǐng)問(wèn)有什么可以幫到您的而顧客經(jīng)常會(huì)說(shuō):隨便看看顧客這樣 說(shuō)通常有兩個(gè)原因:一是顧客閑逛而至,想了解一下目前房地產(chǎn)市場(chǎng)的行情,真的只是想隨 便看看而已, 二是顧客在該門(mén)店的盤(pán)源架上還沒(méi)有看到他想買(mǎi)或租的房子, 不想。

38、候,微笑 的接聽(tīng)電話 您好,這里是天宇金地富山售樓處,我是 楊威,很高興為您服務(wù). 結(jié)束語(yǔ)好的,陳先生,我姓楊,謝謝您 的來(lái)電,再見(jiàn). 情景分析 什么時(shí)候接電話也是房產(chǎn)銷售人員的心理 戰(zhàn)術(shù). 第一聲接生意太冷清,或太在意生意了, 產(chǎn)生提防和。

39、的營(yíng)造 臨門(mén)一腳 第 4 頁(yè) 讓客戶記住你 基柱基柱1 一讓客戶記住你一讓客戶記住你 第 5 頁(yè) 就像喬吉拉德賣(mài)汽車(chē)一樣,他每天都會(huì)給客戶寄送賀卡,有 些客戶一個(gè)月可以收到12張賀卡.這些頻繁的賀卡讓大家記住 了他和他的汽車(chē),在想購(gòu)買(mǎi)汽車(chē)的。

40、場(chǎng)很爛,一方面可能是屬于大環(huán)境問(wèn)題,比如 08 年經(jīng)濟(jì)危機(jī),住宅都門(mén)可羅 雀,商鋪?zhàn)鳛橥顿Y類產(chǎn)品,命運(yùn)就更加可想而知.另一方面也可能是由于過(guò)度競(jìng) 爭(zhēng)的問(wèn)題,比如很多開(kāi)發(fā)商為了賣(mài)商鋪,動(dòng)輒承諾返租 10 年,每年 8的利息回 報(bào),有些甚至還承。

41、具有碾壓式優(yōu)勢(shì),銷售說(shuō)辭可能沒(méi)那 么重要.但如果項(xiàng)目資質(zhì)一般,平平無(wú)奇,甚至處于劣勢(shì)的情況下,銷售 說(shuō)辭就非常關(guān)鍵了,因?yàn)轫?xiàng)目需要通過(guò)銷售環(huán)節(jié)去影響客戶. 地產(chǎn)營(yíng)銷專家王鵬程認(rèn)為, 項(xiàng)目賣(mài)得好不好, 80取決于產(chǎn)品和地段, 20 由銷售來(lái)決。

42、售人員讓客戶沖動(dòng),二流的銷售人員讓客戶 心動(dòng),三流的銷售人員讓客戶感動(dòng),四流的銷售人 員讓客戶一動(dòng)不動(dòng). 五字真經(jīng) 快:看房匹配逼定簽單下定金 準(zhǔn):匹配判斷心理把握 狠:殺價(jià)賺差價(jià) 貼:跟客戶拉伸逼定 懇:誠(chéng)懇用心一個(gè)客戶一生朋友 主要內(nèi)容。

43、概念電話營(yíng)銷的概念 信息的表達(dá)方式信息的表達(dá)方式 電話營(yíng)銷的特點(diǎn)電話營(yíng)銷的特點(diǎn) 電話營(yíng)銷的目的電話營(yíng)銷的目的 電話營(yíng)銷的目標(biāo)鎖定電話營(yíng)銷的目標(biāo)鎖定 電話營(yíng)銷的基本理論 電話營(yíng)銷的概念電話營(yíng)銷的概念 通過(guò)電話通過(guò)電話 有計(jì)劃有計(jì)劃 有組織有組。

44、名片自我介紹,交換名片 目的:為了不流失每一組到訪客戶目的:為了不流失每一組到訪客戶 最基本的商務(wù)禮儀,讓客戶無(wú)法拒絕你最基本的商務(wù)禮儀,讓客戶無(wú)法拒絕你 的請(qǐng)求,即使客戶沒(méi)有名片,也能很自的請(qǐng)求,即使客戶沒(méi)有名片,也能很自 然的留下客戶的。

45、別人保持合作,并從中獲得樂(lè)趣 偶爾放縱自己一下 目錄: 1銷售顧問(wèn)的職責(zé) 2銷售人員對(duì)客戶的服務(wù)內(nèi)容 3如何掌握顧客 4認(rèn)識(shí)異議及異議處理方法 5怎樣促成成交成交法則 6成交三部曲 7怎樣對(duì)待競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 一銷售顧問(wèn)職責(zé)一銷售顧問(wèn)職責(zé) 1公司形。

46、誰(shuí)我面對(duì)誰(shuí)售樓員的服務(wù)對(duì)象售樓員的服務(wù)對(duì)象 一售樓員對(duì)客戶的服務(wù)一售樓員對(duì)客戶的服務(wù) 二售樓員對(duì)公司的服務(wù)二售樓員對(duì)公司的服務(wù)第三節(jié)第三節(jié) 我的使命我的使命售樓員的工作職責(zé)及要求售樓員的工作職責(zé)及要求 一常規(guī)工作職責(zé)一常規(guī)工作職責(zé) 二營(yíng)業(yè)前。

47、果斷.9案例六案例六 服務(wù)打動(dòng)客戶良好職業(yè)道德服務(wù)打動(dòng)客戶良好職業(yè)道德.11案例七案例七 利用新政合理刺激靈活簽單利用新政合理刺激靈活簽單.13案例八案例八 柳暗花明只因客戶隨口一言柳暗花明只因客戶隨口一言.15案例案例九九 強(qiáng)調(diào)優(yōu)勢(shì)強(qiáng)調(diào)優(yōu)。

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    12目錄第一部分客戶類型劃分第二部分客戶異議第三部分接待技巧第四部分議價(jià)技巧第五部分逼訂技巧第六部分捕捉客戶成交信號(hào)第七部分銷售接待其他注意事項(xiàng)345類型類型特征特征采取對(duì)策采取對(duì)策理性型理性型

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    房地產(chǎn)案名策劃技巧及實(shí)戰(zhàn)寶典房地產(chǎn)案名策劃技巧及實(shí)戰(zhàn)寶典CollectionByKevin給一個(gè)樓盤(pán)起案名可謂是我們策動(dòng)的第一步,俗話說(shuō)好的開(kāi)頭等于成功的一半,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商更深知案名的重要性,有媒體報(bào)道案名學(xué)都已應(yīng)運(yùn)而生,給項(xiàng)目起

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    房地產(chǎn)銷售實(shí)戰(zhàn)教程房地產(chǎn)銷售實(shí)戰(zhàn)教程4,11前言房地產(chǎn)行業(yè)前景銷售崗位職業(yè)榮譽(yù)感房地產(chǎn)是一個(gè)永遠(yuǎn)的行業(yè),一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的行業(yè),一個(gè)高度綜合性有著無(wú)比的深度和廣度從業(yè)者舞臺(tái)極其廣闊的行業(yè),出于三大原因顯得極為重要,1安居樂(lè)業(yè)是社會(huì)

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    第一章第一章概述概述第一節(jié)第一節(jié)我是誰(shuí)我是誰(shuí)售樓員的定位售樓員的定位一公司形象的代表一公司形象的代表二公司經(jīng)營(yíng)理念的傳遞者二公司經(jīng)營(yíng)理念的傳遞者三客戶購(gòu)樓的引導(dǎo)者三客戶購(gòu)樓的引導(dǎo)者專業(yè)顧問(wèn)專業(yè)顧問(wèn)四將樓盤(pán)推薦給客戶的專家四將樓盤(pán)

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    營(yíng)銷高手必殺技,如何賣(mài)商鋪焦慮,是當(dāng)下開(kāi)發(fā)商的普遍心態(tài),比如,政策對(duì)銷售價(jià)格強(qiáng)壓式的管控,土地?fù)寠Z激烈?guī)?lái)的成本飆升,又比如,融資通道越來(lái)越窄越來(lái)越緊,回款壓力越來(lái)越大,每年規(guī)模增長(zhǎng)的壓力讓人焦慮,也比如,即使好不容易拿了一塊地,土

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標(biāo)桿地產(chǎn)集團(tuán)房地產(chǎn)銷售實(shí)戰(zhàn)攻略銷售培訓(xùn)課程(4頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)銷售技巧培訓(xùn)方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售技巧培訓(xùn)方案.ppt

    12掌握基礎(chǔ)銷售技巧有能力開(kāi)展銷售工作提高銷售業(yè)績(jī)培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的3培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容二售前準(zhǔn)備二售前準(zhǔn)備三銷售五個(gè)步驟三銷售五個(gè)步驟一良好的一良好的心態(tài)心態(tài)四售后服務(wù)四售后服務(wù)4一良好的銷售心態(tài)一良好的銷售心態(tài)銷

    時(shí)間: 2021-07-04     大小: 1.29MB     頁(yè)數(shù): 63

房地產(chǎn)銷售客戶拜訪技巧.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售客戶拜訪技巧.doc

    客戶拜訪技巧客戶拜訪技巧11營(yíng)銷學(xué)發(fā)展到今天,營(yíng)銷理論愈來(lái)愈豐富和務(wù)實(shí)了,在一些營(yíng)銷理論文章中,我們經(jīng)常會(huì)被許多精辟的論點(diǎn)弄的情不自禁拍案叫絕,有一部分專家們經(jīng)常提到就是一位優(yōu)秀的SALES銷售人員應(yīng)該具有學(xué)者的頭腦藝術(shù)家的心技術(shù)

    時(shí)間: 2021-05-11     大小: 20.50KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)守價(jià)議價(jià)銷售技巧.ppt 文檔

    房地產(chǎn)守價(jià)議價(jià)銷售技巧.ppt

    銷售技巧總結(jié)銷售技巧總結(jié)守價(jià)守價(jià)議價(jià)議價(jià)守價(jià)議價(jià)今天我們要講什么今天我們要講什么,的客戶都很精明,講價(jià)的頻率越來(lái)越高的客戶都很精明,講價(jià)的頻率越來(lái)越高房產(chǎn)市場(chǎng)不穩(wěn)定,房?jī)r(jià)走向不明朗,議價(jià)成為家常便飯房產(chǎn)市場(chǎng)不穩(wěn)定,房

    時(shí)間: 2021-06-24     大小: 308.50KB     頁(yè)數(shù): 30

房地產(chǎn)公司電話銷售技巧.docx 文檔

    房地產(chǎn)公司電話銷售技巧.docx

    電話銷售技巧電話銷售技巧電話的原則電話的原則11,電話目的明確,電話目的明確,我們很多銷售人員,在打電話之前根本不認(rèn)真思考,也不組織語(yǔ)言,結(jié)果打完電話才發(fā)現(xiàn)該說(shuō)的話沒(méi)有說(shuō),該達(dá)到的銷售目的沒(méi)有達(dá)到,比如,我要給一個(gè)自己產(chǎn)品的潛

    時(shí)間: 2021-06-24     大小: 21.93KB     頁(yè)數(shù): 4

房地產(chǎn)銷售溝通的技巧.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售溝通的技巧.doc

    溝通的技巧聆聽(tīng)會(huì)贏得顧客的信賴聆聽(tīng)會(huì)贏得顧客的信賴1,先贏得顧客的信賴,才談產(chǎn)品銷售,2,聰明的銷售員聽(tīng)得到顧客談話中情緒,而非表面事實(shí)而已,3,信賴是溝通的橋梁,建立起信賴橋梁才能達(dá)到銷售目的,做一個(gè)有效率的聆聽(tīng)者做一個(gè)

    時(shí)間: 2021-05-11     大小: 32.50KB     頁(yè)數(shù): 3

房地產(chǎn)銷售人員實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)手冊(cè)(117頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售人員實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)手冊(cè)(117頁(yè)).doc

    房地產(chǎn)銷售人員實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)手冊(cè)房地產(chǎn)銷售人員實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)手冊(cè)概概述述售樓員正參與到一個(gè)特殊的服務(wù)行業(yè),并成為房地產(chǎn)營(yíng)銷推廣中不可忽視的構(gòu)成組件,從城市地區(qū)到內(nèi)地二三線城市的房地產(chǎn)營(yíng)銷推廣過(guò)程中,售樓員的崗前培訓(xùn)在職培訓(xùn)過(guò)程監(jiān)控及效果評(píng)估

    時(shí)間: 2021-03-31     大小: 475.79KB     頁(yè)數(shù): 113

房地產(chǎn)銷售人員實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)手冊(cè)(120頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)銷售逼定技巧方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售逼定技巧方案.ppt

    房地產(chǎn)銷售逼定技巧房地產(chǎn)銷售逼定技巧一逼定的意義逼客戶下定金,它是逼客戶下定金,它是將產(chǎn)品介紹轉(zhuǎn)化為實(shí)將產(chǎn)品介紹轉(zhuǎn)化為實(shí)際買(mǎi)賣(mài)的關(guān)鍵步驟際買(mǎi)賣(mài)的關(guān)鍵步驟它是衡量銷售前期介紹優(yōu)劣的標(biāo)志它是衡量銷售前期介紹優(yōu)劣的標(biāo)志二逼定的3要素

    時(shí)間: 2021-07-09     大小: 545KB     頁(yè)數(shù): 41

房地產(chǎn)銷售談判技巧(4頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售談判技巧(4頁(yè)).doc

    1銷銷售售談?wù)勁信屑技记汕梢灰讳N售人員必須具備的推銷能力,銷售人員必須具備的推銷能力,1說(shuō)服能力2專業(yè)化知識(shí)二二銷售人員怎樣才能具備推銷談判技巧,銷售人員怎樣才能具備推銷談判技巧,一一銷售人員必備的談判技巧,銷售

    時(shí)間: 2021-05-13     大小: 27.50KB     頁(yè)數(shù): 4

二手房銷售操作流程和實(shí)戰(zhàn)技巧(19頁(yè)).doc 文檔

    二手房銷售操作流程和實(shí)戰(zhàn)技巧(19頁(yè)).doc

    銷售操作流程和實(shí)戰(zhàn)技巧制作不動(dòng)產(chǎn)重要事項(xiàng)說(shuō)明書(shū)屋主對(duì)象委托后,需立即將相關(guān)產(chǎn)權(quán)資料備齊,制作不動(dòng)產(chǎn)重要事項(xiàng)說(shuō)明書(shū),以提供買(mǎi)方了解產(chǎn)權(quán),進(jìn)一步做簽認(rèn)之用,大售對(duì)象現(xiàn)場(chǎng)若屋主同意張貼售字板,則于委托后,待產(chǎn)權(quán)調(diào)查法楚,立即掛上公司廣告大

    時(shí)間: 2021-04-28     大小: 56.50KB     頁(yè)數(shù): 19

房地產(chǎn)銷售演說(shuō)技巧101招.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售演說(shuō)技巧101招.doc

    演說(shuō)技巧101招無(wú)論你是社交演說(shuō)家還是演講新手,演講一書(shū)將幫助你通過(guò)計(jì)劃,準(zhǔn)備,及操作提高你的演講技能,例如,如何講得自信,如何選擇視聽(tīng)輔助,以及如何應(yīng)付聽(tīng)眾提問(wèn)等技巧都解釋得一清二楚,還向你提供了具體建議,使你具有你所缺乏的

    時(shí)間: 2021-05-11     大小: 23KB     頁(yè)數(shù): 3

房地產(chǎn)銷售卡片案場(chǎng)銷售技巧(158頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)銷售卡片案場(chǎng)銷售技巧(158頁(yè)).pdf

    銷售卡片1房地產(chǎn)案銷場(chǎng)售銷卡售片技巧房地產(chǎn)案銷場(chǎng)售銷卡售片技巧銷售卡片2一判定可能買(mǎi)主的依據(jù)二跟蹤客戶技巧三促使成交技巧四挑選房產(chǎn)應(yīng)考慮的問(wèn)題五各類房地產(chǎn)特點(diǎn)比較六挖掘客戶

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房地產(chǎn)銷售接待技巧及電話接聽(tīng)處理技巧培訓(xùn)方案.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售接待技巧及電話接聽(tīng)處理技巧培訓(xùn)方案.doc

    打電話過(guò)程中下面幾點(diǎn)是應(yīng)當(dāng)注意的,打電話過(guò)程中下面幾點(diǎn)是應(yīng)當(dāng)注意的,1,保持聲音的優(yōu)美與吐詞的清晰,2,盡可能將對(duì)話朝積極建設(shè)性上引導(dǎo),比如,借著問(wèn)客戶的回電號(hào)碼,可以由區(qū)號(hào)談到客戶的所在地3,在保持足夠的冷靜又不失熱情下,仔細(xì)運(yùn)用

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 17KB     頁(yè)數(shù): 3

房地產(chǎn)銷售議價(jià)技巧培訓(xùn)方案.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售議價(jià)技巧培訓(xùn)方案.doc

    1第十五講如何守住價(jià)格第十五講如何守住價(jià)格議價(jià)技巧議價(jià)技巧客戶之所以會(huì)購(gòu)買(mǎi),主要原因是,1產(chǎn)品條件與客戶需求相符合,2客戶非常喜愛(ài)產(chǎn)品之各項(xiàng)優(yōu)點(diǎn)包括大小環(huán)境,3業(yè)務(wù)員能將產(chǎn)品及大小環(huán)境之價(jià)值表示得很好,客戶認(rèn)為本產(chǎn)品價(jià)值

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 28KB     頁(yè)數(shù): 5

房地產(chǎn)銷售技巧培訓(xùn)(31頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)銷售技巧培訓(xùn)(31頁(yè)).pdf

    房地產(chǎn)銷售技巧黃金培訓(xùn)教程房地產(chǎn)銷售技巧黃金培訓(xùn)教程第一課從奪取客戶的芳心開(kāi)始第一課從奪取客戶的芳心開(kāi)始一份熱情一份回報(bào)面對(duì)客戶時(shí)怎么辦1溝通有方2獨(dú)特的傾聽(tīng)者3正確表達(dá)你的想法4有所感第二課現(xiàn)場(chǎng)接待準(zhǔn)備細(xì)微處下

    時(shí)間: 2021-05-11     大小: 637.89KB     頁(yè)數(shù): 31

房地產(chǎn)銷售簽約流程及技巧.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售簽約流程及技巧.doc

    簽約流程及技巧一簽約的重要性簽約的重要性簽約對(duì)公司來(lái)講是展示公司形象和服務(wù)的一個(gè)重要窗口,簽約的快慢直接關(guān)系到工程的進(jìn)度和公司的下一步發(fā)展以及每位的切身利益,簽約對(duì)銷售人員來(lái)講是一次與客戶深入溝通交流的機(jī)會(huì),處理好客戶會(huì)為我們進(jìn)

    時(shí)間: 2021-05-11     大小: 37KB     頁(yè)數(shù): 4

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