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房地產(chǎn)收并購培訓(xùn)課件

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房地產(chǎn)收并購培訓(xùn)課件Tag內(nèi)容描述:

1、買資產(chǎn)法拍買資產(chǎn)法拍 買股權(quán)買股權(quán) 總分公司總分公司 分立分立 轉(zhuǎn)股權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán) 收儲(chǔ)加再出讓收儲(chǔ)加再出讓 變更出讓合同變更出讓合同 經(jīng)年之眸 一劃撥劃撥 主要適用于國企,但是民企同樣適用. 稅務(wù)成本最少,溝通成本較多. 二直接直接股權(quán)轉(zhuǎn)讓股權(quán)。

2、定購買的決心, ,把其中意的房子定下來把其中意的房子定下來, ,使客戶本人不再猶豫不決使客戶本人不再猶豫不決, ,掌掌 握了主動(dòng)權(quán)握了主動(dòng)權(quán). 用客戶的定金去談業(yè)主用客戶的定金去談業(yè)主主要針對(duì)三方的業(yè)主主要針對(duì)三方的業(yè)主 定金定金與與訂金訂。

3、中通過國有土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式 獲取土地. 1已經(jīng)繳納土地出讓金已經(jīng)取得國有土地使用權(quán)證; 2已投資額不含出讓金占總投資達(dá)到25. 條件 概念 優(yōu)缺點(diǎn) 優(yōu)點(diǎn)轉(zhuǎn)讓完成后比較干凈,不涉及以前公司的債權(quán)債務(wù),可輕裝上陣直接開發(fā) 缺點(diǎn)轉(zhuǎn)讓稅費(fèi)高營業(yè)。

4、先購買權(quán) 或然負(fù)債 并表控制權(quán) 01 Part One 并表控制權(quán) 全部資產(chǎn)負(fù)債將會(huì)并入到 集團(tuán)的合并資產(chǎn)負(fù)債表 收入和費(fèi)用也將全額并入集 團(tuán)的合并利潤表 凈利潤則會(huì)按股權(quán)比例計(jì)算 我集團(tuán)的占有份額 項(xiàng)目投資:反映在資產(chǎn)負(fù)債表 的對(duì)聯(lián)營合營。

5、通過國有土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式 獲取土地. 1已經(jīng)繳納土地出讓金已經(jīng)取得國有土地使用權(quán)證; 2已投資額不含出讓金占總投資達(dá)到25. 條件 概念 優(yōu)缺點(diǎn) 優(yōu)點(diǎn)轉(zhuǎn)讓完成后比較干凈,不涉及以前公司的債權(quán)債務(wù),可輕裝上陣直接開發(fā) 缺點(diǎn)轉(zhuǎn)讓稅費(fèi)高營業(yè)稅。

6、 2.3以土地和房產(chǎn)出資設(shè)立新項(xiàng)目公司以土地和房產(chǎn)出資設(shè)立新項(xiàng)目公司 3 財(cái)務(wù)稅務(wù)盡職調(diào)查主要的關(guān)注事項(xiàng)財(cái)務(wù)稅務(wù)盡職調(diào)查主要的關(guān)注事項(xiàng) 3.1不同階段項(xiàng)目可能存在的典型財(cái)務(wù)問題不同階段項(xiàng)目可能存在的典型財(cái)務(wù)問題 3.2重資產(chǎn)平臺(tái)需關(guān)注的主要。

7、于股權(quán)并購是雙方甚至多方的合作,合作中一方的操作 環(huán)節(jié)的是否順暢,直接影響到股權(quán)并購的順利實(shí)現(xiàn).為此,了解股權(quán)并購 一般操作流程,逐步推進(jìn),才能使得股權(quán)并購目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn).本指引從 房地產(chǎn)并購的交易方式 并購的一般流程 盡職調(diào)查內(nèi)容進(jìn)行了全。

8、收入:二銷售收入: 銷售收入就是可售面積計(jì)容面積靜態(tài)回收期 銷售價(jià)格.其中特殊事項(xiàng): 1地下停車位 一般來說,地下停車位是不計(jì)容積率的,因此,銷售的也就只能是使用權(quán).但是如果要賣產(chǎn) 權(quán),則需要補(bǔ)繳地下空間的土地出讓金.關(guān)于出讓金繳交標(biāo)準(zhǔn),國。

9、傳統(tǒng)的坐銷模式已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng) 下的銷售競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,在市場(chǎng)環(huán)境低迷 的情況下,銷售完全依賴于線上推廣, 僅通過影響力達(dá)到銷售已丌太現(xiàn)實(shí); 行銷是在傳統(tǒng)推廣手段失靈狀態(tài)下, 衍生出強(qiáng)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)營銷模式,行銷通過 精準(zhǔn)地鎖定客戶,主勱出擊,找到客源。

10、商商業(yè)業(yè) 銷銷售售價(jià)價(jià)格格貨貨值值:萬萬元元;售售價(jià)價(jià):元元 平平;車車位位:元元 個(gè)個(gè) 不不含含稅稅總總貨貨值值高高層層住住宅宅底底層層商商業(yè)業(yè) 考考核核指指標(biāo)標(biāo) 11057.43 4.05 272,727 16216.22 5 2.50。

11、有數(shù)紀(jì)要他項(xiàng)權(quán)利紀(jì)要和附記,并共有數(shù)紀(jì)要他項(xiàng)權(quán)利紀(jì)要和附記,并 配有房地產(chǎn)測(cè)量部門的分戶房屋平面圖.配有房地產(chǎn)測(cè)量部門的分戶房屋平面圖. 您能說說使用權(quán)房公您能說說使用權(quán)房公 房不可售公房已購公房房不可售公房已購公房 單位產(chǎn)權(quán)房廉租房私房單。

12、轉(zhuǎn)股權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán) 在建工程在建工程 代建代建 買資產(chǎn)法拍買資產(chǎn)法拍 買股權(quán)買股權(quán) 總分公司總分公司 分立分立 轉(zhuǎn)股權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán) 收儲(chǔ)加再出讓收儲(chǔ)加再出讓 變更出讓合同變更出讓合同 經(jīng)年之眸 一劃撥劃撥 主要適用于國企,但是民企同樣適用. 稅務(wù)成本最。

13、組建 營銷策略大綱 營銷策略實(shí)施 售樓處開放 蓄客及認(rèn)籌 項(xiàng)目定價(jià) 取得預(yù)售許可證 開盤 開盤總結(jié) 集中簽約 持效期策略調(diào)整 日常銷售管理 階段性總結(jié)和策略 調(diào)整 尾盤 交房策略 開放日活動(dòng) 交房 項(xiàng)目后評(píng)估 項(xiàng)目前期定位階 段 開盤前籌備。

14、資報(bào)告出資證明和資產(chǎn)評(píng)估證明及或產(chǎn)權(quán)登記證;公司 現(xiàn)有的注冊(cè)資本及其歷次變更的證明文件和工商變更登記. 1.1.4 公司歷次股權(quán)變更的證明文件及相關(guān)的決議和協(xié)議. 1.1.5 公司的組織結(jié)構(gòu)圖,該圖應(yīng)顯示公司及其下屬企業(yè)的投資方及其各自 持。

15、權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式獲取土地. 1已經(jīng)繳納土地出讓金已經(jīng)取得國有土地使用權(quán)證; 2已投資額不含出讓金占總投資達(dá)到25. 條件 概念 優(yōu)缺點(diǎn) 優(yōu)點(diǎn)轉(zhuǎn)讓完成后比較干凈,不涉及以前公司的債權(quán)債務(wù),可輕裝上陣直接開發(fā) 缺點(diǎn)轉(zhuǎn)讓稅費(fèi)高營業(yè)稅及附加契稅土地增值。

16、率銷售凈利率 不含稅總貨 值 高層住宅底層商業(yè)車位089101112131415 高層住宅售價(jià)敏感性分析 銷售價(jià)格貨值:萬元;售價(jià):元平;車位:元個(gè)銷售價(jià)格貨值:萬元;售價(jià):元平;車位:元個(gè) 銷售價(jià)格貨值:萬元;售價(jià):元平;車位:元個(gè)銷售凈。

17、已經(jīng)取得國有土地使用權(quán)證; 2已投資額不含出讓金占總投資達(dá)到25. 條件 概念 優(yōu)缺點(diǎn) 優(yōu)點(diǎn)轉(zhuǎn)讓完成后比較干凈,不涉及以前公司的債權(quán)債務(wù),可輕裝上陣直接開發(fā) 缺點(diǎn)轉(zhuǎn)讓稅費(fèi)高營業(yè)稅及附加契稅土地增值稅稅費(fèi)較重,導(dǎo)致拿地成本 增加 1目標(biāo)公司債。

18、產(chǎn)公司獲取項(xiàng)目的方式 股權(quán)收購:通過直接或間接收購項(xiàng)目公司股權(quán),達(dá)到控制土地等核心資產(chǎn)的行為 收購前 轉(zhuǎn)讓A持有項(xiàng)目公司B的100股權(quán) 收購主體 原股東A 交易對(duì)手 陽光城 100 收購標(biāo)的 100 項(xiàng)目公司B 項(xiàng)目公司B 項(xiàng)目地塊 項(xiàng)目地。

19、的有效手段.因此,我們對(duì)2019年行業(yè)收并購規(guī)模企業(yè)特征及標(biāo)的進(jìn)行梳理,尋求收并購的走勢(shì)與規(guī)律, 并對(duì)2020年的行業(yè)發(fā)展進(jìn)行預(yù)判,從而為企業(yè)提供決策參考. 3 規(guī)模及走勢(shì):交易金額小幅增長,二季度表現(xiàn)突出 2019年收并購交易金額小幅增長。

20、哪些規(guī)避措 施 山寨版營銷 山寨版財(cái)務(wù) 山寨版法務(wù) 與業(yè)版投發(fā) 0101 鎖定 如何在磋商初期鎖定 項(xiàng)目,鎖定交易價(jià)格 0202 模式 事手項(xiàng)目并販可以考 慮選擇哪些合作模 式,適用情況及風(fēng)險(xiǎn) 0303 模板 可以應(yīng)用的示范文本 及條款 交。

21、廈交易杭州中糧大悅城交易等; 服務(wù)客戶:中信地產(chǎn)華潤置地珠江投資安 博中國中航國際陽光城集團(tuán)佳兆業(yè)地產(chǎn) 東渡國際融信集團(tuán)五牛基金等. 主講人介紹 目錄 Contents 1 從規(guī)劃角度理解房地產(chǎn)并購項(xiàng)目 2 總體規(guī)劃對(duì)房地產(chǎn)并購項(xiàng)目影響 3。

22、的 開發(fā),以獲得項(xiàng)目的二級(jí)開發(fā)經(jīng)營權(quán)和收益權(quán)為目的;持有型物 業(yè)并購主要以獲得房地產(chǎn)資產(chǎn)經(jīng)營收益或資產(chǎn)價(jià)值增值收益為目 的,并不一定需要取得其二級(jí)開發(fā)權(quán). 2主體不同:前者基本是房地產(chǎn)企業(yè);后者多數(shù)是投資企業(yè), 無需房地產(chǎn)開發(fā)團(tuán)隊(duì). 3時(shí)點(diǎn)。

23、并表控制權(quán) 01 Part One 并表控制權(quán) 全部資產(chǎn)負(fù)債將會(huì)并入到 集團(tuán)的合并資產(chǎn)負(fù)債表 收入和費(fèi)用也將全額并入集 團(tuán)的合并利潤表 凈利潤則會(huì)按股權(quán)比例計(jì)算 我集團(tuán)的占有份額 項(xiàng)目投資:反映在資產(chǎn)負(fù)債表 的對(duì)聯(lián)營合營企業(yè)的 投資一欄 實(shí)。

24、誤病 70與此有關(guān).而房地產(chǎn)定位并不是簡單的住宅寫字樓別墅的劃分.隨著人們經(jīng)濟(jì)水平的提高和對(duì)生 活質(zhì)量的追求,人們對(duì)住房的需求越來越多,并且差異化程度也日益明顯,因此房地產(chǎn)市場(chǎng)需要有效細(xì)分. 做房地產(chǎn)并不僅僅是出售房子,它要給這個(gè)地球村留下。

25、報(bào)表主要是現(xiàn)金流量表和預(yù) 測(cè)報(bào)益表. 4.房地產(chǎn)投資決策是對(duì)房地產(chǎn)投資的目的及其實(shí)施方案進(jìn)行分析比較選擇,最終作出判 斷的過程. 5.房地產(chǎn)投資要考濾投資的安全性收益性風(fēng)險(xiǎn)性和流動(dòng)性. 6.房地產(chǎn)投資的物業(yè)類型有:生地投資住宅投資寫字樓投資。

26、轉(zhuǎn)股權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán) 在建工程在建工程 代建代建 買資產(chǎn)法拍買資產(chǎn)法拍 買股權(quán)買股權(quán) 總分公司總分公司 分立分立 轉(zhuǎn)股權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán) 收儲(chǔ)加再出讓收儲(chǔ)加再出讓 變更出讓合同變更出讓合同 經(jīng)年之眸 一劃撥劃撥 主要適用于國企,但是民企同樣適用. 稅務(wù)成本最。

27、股項(xiàng)目公司為主,也有通過 投資公司持股項(xiàng)目公司的間接持股 張順 投資公司 張孝 張順 項(xiàng)目公司 項(xiàng)目公司 張孝 非直系親屬股東結(jié)構(gòu),比較復(fù)雜;法人合伙企業(yè)和自然人等混合股東 中小房企幵販的目標(biāo)公司主要問中小房企幵販的目標(biāo)公司主要問 題題 一。

28、現(xiàn)狀企業(yè)并購的現(xiàn)狀 第一部分第一部分 企業(yè)并購的基礎(chǔ)知識(shí)企業(yè)并購的基礎(chǔ)知識(shí) 4 4 1.1 企業(yè)并購的含義企業(yè)并購的含義 并購的含義并購的含義 并購的內(nèi)涵非常廣泛,一般是指兼并Merger和收購Acquisition,簡稱并購. 1 1兼并。

29、盡職調(diào)查三房地產(chǎn)項(xiàng)目并購法律盡職調(diào)查 4 并購法律盡職調(diào)查概述并購法律盡職調(diào)查概述 5 并購法律盡職調(diào)查概述并購法律盡職調(diào)查概述 法律盡職調(diào)查謹(jǐn)慎性調(diào)查:法律盡職調(diào)查謹(jǐn)慎性調(diào)查:投資方對(duì)被投資企 業(yè)的客觀事實(shí)和法律狀態(tài)進(jìn)行全面調(diào)查分析,并 。

30、合作類拿地模式并購與合作類拿地模式 土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓 聯(lián)營型合作開發(fā)聯(lián)營型合作開發(fā) 股權(quán)類合作開發(fā)股權(quán)類合作開發(fā) 委托代建代管委托代建代管 一土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓一土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓 概念概念 條件條件 指直接從原土地使用權(quán)人手中通過國有。

31、時(shí)點(diǎn)等不同,房地產(chǎn)并購主要分為兩大類 型: 在建工程并購含待開發(fā)土地在建工程并購含待開發(fā)土地 持有型物業(yè)并購持有型物業(yè)并購 本次培訓(xùn)主要講前一種:在建工程并購. 一房地產(chǎn)并購的類型一房地產(chǎn)并購的類型 1目的不同:目的不同:在建工程并購多數(shù)是。

32、凈值減去項(xiàng) 目公司的負(fù)債總額,計(jì)得應(yīng)付合作方 的合同價(jià)款金額 一如何確定合同價(jià)款金額 非凈地標(biāo)準(zhǔn)時(shí) 項(xiàng)目作價(jià)金額應(yīng)包含使土地達(dá)到凈地標(biāo)準(zhǔn)所需支付的價(jià)款 需補(bǔ)繳的土地出讓金 拆遷補(bǔ)償支出 三通一平支出 含在建工程時(shí) 項(xiàng)目作價(jià)金額除考慮土地作價(jià)。

33、變化及房企通過收并購 獲取資源的情況進(jìn)行分析,對(duì)發(fā)展周期規(guī)律進(jìn)行總結(jié),并對(duì)未 來發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行判斷.同時(shí)對(duì)標(biāo)志性企業(yè)在收并購領(lǐng)域的成功 經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析,以期未來為企業(yè)收并購拿地提供參考價(jià)值 融創(chuàng)研究內(nèi)容 房企收并購模式研究 PART01 融創(chuàng)近。

34、轉(zhuǎn)股權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán) 在建工程在建工程 代建代建 買資產(chǎn)法拍買資產(chǎn)法拍 買股權(quán)買股權(quán) 總分公司總分公司 分立分立 轉(zhuǎn)股權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán) 收儲(chǔ)加再出讓收儲(chǔ)加再出讓 變更出讓合同變更出讓合同 經(jīng)年之眸 一劃撥劃撥 主要適用于國企,但是民企同樣適用. 稅務(wù)成本最。

35、可以設(shè)置哪些規(guī)避措 施 山寨版營銷 山寨版財(cái)務(wù) 山寨版法務(wù) 與業(yè)版投發(fā) 微信號(hào): 01 01 鎖定 如何在磋商初期鎖定 項(xiàng)目,鎖定交易價(jià)格 02 02 模式 事手項(xiàng)目并販可以考 慮選擇哪些合作模 式,適用情況及風(fēng)險(xiǎn) 03 03 模板 可以應(yīng)。

36、產(chǎn)重整年:開發(fā)商如何參與破產(chǎn)重整拿下項(xiàng)目 . 1 1 一投資人開發(fā)商參與破產(chǎn)重整的目的 . 1 二前期準(zhǔn)備 . 1 三參與重整程序 . 3 四需要注意的問題 . 5 第二篇第二篇 地產(chǎn)回暖:地產(chǎn)收并購拿地交易方案暨配套融資方案設(shè)地產(chǎn)回暖:地。

37、資源的重要渠道 有機(jī)會(huì)進(jìn)入公開市場(chǎng)拿地困難競(jìng)爭(zhēng)激烈的城市 有機(jī)會(huì)購入核心城市核心地段物業(yè) 壟斷已有項(xiàng)目周邊市場(chǎng),關(guān)注同區(qū)域并購機(jī)會(huì) 進(jìn)入存量房時(shí)代后,收購物業(yè)進(jìn)行改造,提升物業(yè) 價(jià)值,拓寬企業(yè)盈利途徑 通過并購上市公司資產(chǎn)包快速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模。

38、資產(chǎn)計(jì)價(jià)模式 根據(jù)項(xiàng)目公司持有的資產(chǎn)凈值減去項(xiàng) 目公司的負(fù)債總額,計(jì)得應(yīng)付合作方 的合同價(jià)款金額 加入投行群微信: 一如何確定合同價(jià)款金額 非凈地標(biāo)準(zhǔn)時(shí) 項(xiàng)目作價(jià)金額應(yīng)包含使土地達(dá)到凈地標(biāo)準(zhǔn)所需支付的價(jià)款 需補(bǔ)繳的土地出讓金 拆遷補(bǔ)償支出 。

39、 一房地產(chǎn)并購的類型一房地產(chǎn)并購的類型 由于并購目的主體時(shí)點(diǎn)等不同,房地產(chǎn)并購主要分為兩大類 型: 在建工程并購含待開發(fā)土地在建工程并購含待開發(fā)土地持有型物業(yè)并購持有型物業(yè)并購 本次培訓(xùn)主要講前一種:在建工程并購. 融創(chuàng)中國上海區(qū)域公司 一。

40、計(jì)交易架構(gòu) 例1:太東集團(tuán)系列項(xiàng)目 項(xiàng)目存在的其他問題 成本 債務(wù) 土地 土地分散于多個(gè)主體 交易復(fù)雜,無法一次性完成 資產(chǎn)債務(wù)情況復(fù)雜 錦通物流太東實(shí)業(yè)主業(yè)均非房地產(chǎn) 太東控股為境外公司 無法直接開發(fā)持有的土地 若全部收購相關(guān)公司 需花費(fèi)。

41、扣稅款發(fā)票罪;虛開發(fā)票罪: 1虛開增值稅專用發(fā)票或者虛開用于抵扣稅款的其他發(fā)票的,處三年以下有期徒刑或者拘役;虛開的稅款數(shù)額較大或者有其他嚴(yán)重情 節(jié)的,處三年以上十年以下有期徒刑,虛開的稅款數(shù)額巨大或者有其他特別嚴(yán)重情節(jié)的,處十年以上有期徒。

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    前言前言隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)不斷走向規(guī)范化,房地產(chǎn)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已逐步從單純的資源優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向能力優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng),開發(fā)商除需具備高效優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目管理營銷策劃能力外,嫻熟的資本運(yùn)營能力更是必不可少,房地產(chǎn)并購實(shí)務(wù)操作指引在此背景下應(yīng)運(yùn)而生

    時(shí)間: 2021-07-18     大小: 503.21KB     頁數(shù): 102

房地產(chǎn)并購稅務(wù)籌劃培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)并購稅務(wù)籌劃培訓(xùn)課件.pdf

    房地產(chǎn)產(chǎn)并購購稅務(wù)務(wù)籌劃9種并購購路徑與土地拓展模式涉稅解析第一篇第二篇資產(chǎn)并購交易路徑重建資產(chǎn)并購交易路徑重建土地拓展模式涉稅分析土地拓展模式涉稅分析權(quán)衡一凈地招拍掛模式一凈地招拍掛模式三拆遷模式三拆遷模式四一二級(jí)聯(lián)動(dòng)

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房地產(chǎn)收并購盡職調(diào)查清單.pdf 文檔

    房地產(chǎn)收并購盡職調(diào)查清單.pdf

    2盡職調(diào)查清單盡職調(diào)查清單一組織性文件一組織性文件1公司的組織性文件1公司的組織性文件1,1,1公司的章程細(xì)則內(nèi)部管理?xiàng)l例或其他有關(guān)公司組建及改組文件,包括目前有效的和任何對(duì)該等文件進(jìn)行修改的文件,1,1,2公司的營業(yè)執(zhí)照正

    時(shí)間: 2021-07-29     大小: 197.14KB     頁數(shù): 10

房地產(chǎn)項(xiàng)目收并購模式簡介報(bào)告.ppt 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目收并購模式簡介報(bào)告.ppt

    房地產(chǎn)項(xiàng)目收并購模式簡介一一房地產(chǎn)并購的類型房地產(chǎn)并購的類型二二房地產(chǎn)并購的幾種方式房地產(chǎn)并購的幾種方式三三不同并購方式的區(qū)別不同并購方式的區(qū)別聯(lián)系與優(yōu)劣聯(lián)系與優(yōu)劣四四房地產(chǎn)并購的基本流程房地產(chǎn)并購的基本流程五五并購的退出機(jī)制并購

    時(shí)間: 2021-09-24     大小: 795.54KB     頁數(shù): 47

房地產(chǎn)項(xiàng)目收并購模式研究報(bào)告.pdf 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目收并購模式研究報(bào)告.pdf

    融創(chuàng)中國上海區(qū)域公司融創(chuàng)中國上海區(qū)域公司房地產(chǎn)項(xiàng)目收并購模式簡介融創(chuàng)中國上海區(qū)域公司融創(chuàng)中國上海區(qū)域公司一房地產(chǎn)并購的類型二房地產(chǎn)并購的幾種方式三不同并購方式的區(qū)別聯(lián)系與優(yōu)劣四房地產(chǎn)并購的基本流程五并購的退出機(jī)制六并購中應(yīng)特

    時(shí)間: 2021-08-01     大小: 822.60KB     頁數(shù): 45

房地產(chǎn)項(xiàng)目并購盡職調(diào)查實(shí)務(wù)培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目并購盡職調(diào)查實(shí)務(wù)培訓(xùn)課件.ppt

    1一并購法律盡職調(diào)查概述一并購法律盡職調(diào)查概述二房地產(chǎn)項(xiàng)目并購方式選擇二房地產(chǎn)項(xiàng)目并購方式選擇三房地產(chǎn)項(xiàng)目并購法律盡職調(diào)查三房地產(chǎn)項(xiàng)目并購法律盡職調(diào)查2討論討論何為法律盡職調(diào)查目的種類調(diào)查內(nèi)何為法律盡職調(diào)查目的種類調(diào)查內(nèi)容容

    時(shí)間: 2021-09-16     大小: 1,014KB     頁數(shù): 77

房地產(chǎn)并購重組稅務(wù)籌劃培訓(xùn)課件.pdf(59頁) 文檔

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    時(shí)間: 2021-09-29     大小: 5.06MB     頁數(shù): 59

房地產(chǎn)項(xiàng)目收并購財(cái)稅問題研究報(bào)告.pdf 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目收并購財(cái)稅問題研究報(bào)告.pdf

    房地產(chǎn)項(xiàng)目收并購財(cái)稅問題一收并購項(xiàng)目投資測(cè)算的基本邏輯主要指靜態(tài)分析財(cái)務(wù)可行性分析如下,一收并購項(xiàng)目投資測(cè)算的基本邏輯主要指靜態(tài)分析財(cái)務(wù)可行性分析如下,一投資測(cè)算的基本邏輯項(xiàng)目利潤,一投資測(cè)算的基本邏輯項(xiàng)目利潤,因?yàn)?利潤收入成

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房地產(chǎn)合作開發(fā)與項(xiàng)目并購全流程培訓(xùn)課件.pptx 文檔

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    房地產(chǎn)合作開發(fā)與項(xiàng)目并購?fù)顿Y進(jìn)入和退出方式投資進(jìn)入和退出方式交易模式設(shè)計(jì)的起交易模式設(shè)計(jì)的起點(diǎn)點(diǎn)投資進(jìn)入方式,直接增資土地評(píng)估后增資原股東利益得到補(bǔ)償股權(quán)轉(zhuǎn)讓聯(lián)合拿地資金借貸不同投資進(jìn)入方式的財(cái)稅問題投資退出方式,分利

    時(shí)間: 2021-09-15     大小: 507.08KB     頁數(shù): 121

從規(guī)劃角度深入理解房地產(chǎn)并購項(xiàng)目培訓(xùn)課件.pdf 文檔

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    從規(guī)劃層面深入了解房地產(chǎn)并購項(xiàng)目精華升級(jí)四步詳解土地及房地產(chǎn)投資并購中的核心難點(diǎn)第一課鄒翊律師行業(yè)領(lǐng)域相關(guān)經(jīng)驗(yàn),15年,擅長領(lǐng)域,地產(chǎn)投資開發(fā)及并購重組開發(fā)區(qū)規(guī)劃開發(fā)舊改征收城市更新大宗資產(chǎn)交易不動(dòng)產(chǎn)基金等地產(chǎn)金融行業(yè)法律

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房地產(chǎn)項(xiàng)目并購與合作的相關(guān)法律實(shí)務(wù)培訓(xùn)課件.pdf 文檔

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房地產(chǎn)項(xiàng)目總一二線城市并購項(xiàng)目案例分享培訓(xùn)課件.pdf 文檔

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2020年疫情之下房地產(chǎn)企業(yè)收并購趨勢(shì)展望報(bào)告.pdf 文檔

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    1中指研究院2020,2疫情之下,房企收并購趨勢(shì)展望2前言,2020年伊始,突然來襲的新冠疫情,對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)短期均帶來一定沖擊,對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)而言,除了打亂了房企銷售的節(jié)奏,資金進(jìn)一步承壓外,也促使行業(yè)分化格局加速走向生態(tài)重塑,行

    時(shí)間: 2021-07-29     大小: 27.14MB     頁數(shù): 12

房地產(chǎn)并購盡調(diào)培訓(xùn).pdf 文檔

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    銀城國際銀城國際房地產(chǎn)收購財(cái)務(wù)專題交流2019年4月議程摘要議程摘要1最近一年房地產(chǎn)并購市場(chǎng)概況及趨勢(shì)最近一年房地產(chǎn)并購市場(chǎng)概況及趨勢(shì)1,1中國房地產(chǎn)行業(yè)近年并購趨勢(shì)中國房地產(chǎn)行業(yè)近年并購趨勢(shì)2房地產(chǎn)并購主要的交易形式房地產(chǎn)

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房地產(chǎn)集團(tuán)收并購及合作協(xié)議審批管理辦法.pdf 文檔
【培訓(xùn)】房地產(chǎn)并購稅務(wù)籌劃-土地拓展模式涉稅解析課件(58頁).pdf 文檔

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地產(chǎn)銷售收定與送定培訓(xùn)課件.ppt 文檔

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    收訂與送定收訂與送定客戶開發(fā)客戶開發(fā)客戶接待客戶接待尋求委托尋求委托有效帶看有效帶看回報(bào)議價(jià)回報(bào)議價(jià)收訂與送定收訂與送定簽約技巧簽約技巧優(yōu)質(zhì)服務(wù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)收訂收訂收訂的目的收訂的目的把控客戶把控客戶,人的購買欲望是人的購買欲望是3636個(gè)小時(shí)

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    并購交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及融資安排并購交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及融資安排第一部分第一部分企業(yè)并購的基礎(chǔ)知識(shí)企業(yè)并購的基礎(chǔ)知識(shí)第二部分第二部分并購重組交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)并購重組交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)第三部分第三部分上市公司并購重組監(jiān)管環(huán)境上市公司并購重組監(jiān)管環(huán)境第

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地產(chǎn)收并購項(xiàng)目的法律架構(gòu)及交易價(jià)款解析報(bào)告.pdf(28頁) 文檔

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    收并購項(xiàng)目的法律架構(gòu)及交易價(jià)款解析如何設(shè)置交易架構(gòu)如何約定交易價(jià)款采用什么方案獲取股權(quán)物權(quán)定案地價(jià)反映真實(shí)交易符合財(cái)務(wù)路徑收并購交易的核心問題例1,太東集團(tuán)系列項(xiàng)目一如何設(shè)置交易架構(gòu)資產(chǎn)情況,太東地產(chǎn)東邦工貿(mào)地塊

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房地產(chǎn)營銷培訓(xùn)課件.pdf 文檔

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    融創(chuàng)土地儲(chǔ)備高達(dá)8000萬方建筑面積,其中收并購達(dá)到62的高比例,而這一數(shù)字1年前還僅為50收并購成為常規(guī)拿地方式進(jìn)入存量房時(shí)代后,收購物業(yè)進(jìn)行改造,提升物業(yè)價(jià)值,拓寬企業(yè)盈利途徑目錄七如何設(shè)計(jì)交易結(jié)構(gòu)案例分析一房地產(chǎn)公司獲

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    透視房地產(chǎn)定位透視房地產(chǎn)定位房地產(chǎn)市場(chǎng)盤子大產(chǎn)業(yè)大規(guī)模大,由此帶來的傷病房水泥垃圾爛尾樓盤區(qū)域殘局更是不計(jì)其數(shù),疾病種類可謂五花八門,在眾多房地產(chǎn)疾病中,最常見又最能影響項(xiàng)目盈虧的是房地產(chǎn)定位病,在房地產(chǎn)市場(chǎng)上,由于房地產(chǎn)是大件商品

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    11認(rèn)識(shí)行銷2行銷方式發(fā)自內(nèi)心的行銷2認(rèn)識(shí)行銷行銷,其意思類似營銷,即走動(dòng)式營銷,兩者都綜吅行銷企劃決策與銷售執(zhí)行,即想與做的結(jié)吅,3認(rèn)識(shí)行銷房地產(chǎn)市場(chǎng)里的行銷是相對(duì)于坐銷而言的,所謂坐銷就是等待客戶上門,行銷就是主動(dòng)

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