房地產(chǎn)售房流程Tag內(nèi)容描述：
1、業(yè)不 網(wǎng)紅經(jīng)濟相結合的產(chǎn)物,而網(wǎng)紅經(jīng)濟又依 賴于網(wǎng)紅和新興網(wǎng)絡媒體. 該模式是指,在房地產(chǎn)的營銷階段,引入 一個或多個網(wǎng)絡紅人,通過網(wǎng)紅賴以生存 的網(wǎng)絡直播平臺,對在售房產(chǎn)項目迚行推 廣和傳播,從而達到去庫存促銷售的經(jīng) 濟目的. 狹義上,該。
2、款補充 合同 4 4 審核簽約確認單認購協(xié)議價格表計算器 5 5 繳納首付款全款財務自備 6 6 打印收據(jù)審核資料 簽約確認單簽約繳款單繳款發(fā)票復印件備忘錄承諾 書延期付款申請延期簽約付款申請自辦按揭代辦 按揭一次性付款補充合同 7 7 打。
3、onsibilities of accountantResponsibilities of accountant 2. 2. 購物中心財會購物中心財會 Shopping Centre AccountingShopping Centre A。
4、解除顧客這也是談價中數(shù)字運用的一種很好的方法,是解除顧客 抗拒的有效方法抗拒的有效方法 3. 說總價月供款的具體數(shù)字時,用總投資額每月說總價月供款的具體數(shù)字時,用總投資額每月 投資額來替代,以消除顧客的恐懼.投資額來替代,以消除顧客的恐懼。
5、成經(jīng)紀人: 分成業(yè)績: 計算過程: 提成: 經(jīng)理提成姓名: 計算過程: 經(jīng)提: 鑰匙分成分行組 : 分成經(jīng)紀人: 分成業(yè)績: 計算過程: 提成: 經(jīng)理提成姓名: 計算過程: 經(jīng)提: 開單分行經(jīng)理簽字:開單分行經(jīng)理簽字: 時間:時間: 經(jīng)紀人。
6、約定等到取得房地產(chǎn)證或解除抵押后再交 易. 三根據(jù)國家及深圳經(jīng)濟特區(qū)的相關法律法規(guī),下列情況的房地產(chǎn)是不可以買賣的: 四根據(jù)城市規(guī)劃,市政府決定收回土地使用權的; 五司法機關,行政機關依法裁定決定查封或者以其他形式限制房地產(chǎn)權的; 六共有房。
7、格 1.2每年需要交納 土地使用稅 根據(jù)中華人民共和國城鎮(zhèn)土地使用稅暫行條例規(guī)定:大城市征 收標準為1.5元30元平米 土地增值稅差額的3060或全額1 本次網(wǎng)簽價格原始發(fā)票價格的30 至 是60 本市:公司注冊地稅 務所;外地:房屋所 在。
8、規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設計條件;3初步設計及施工圖審查;4規(guī)劃報 建圖審查;5施工報建;6建設工程竣工綜合驗收備案. 一選址定點階段.此階段一般辦理以下事項: 1計委審查可行性研究報告和進行項目立項. 2國土資源局進行土地利用總體規(guī)劃和土地。
9、需資料 a. 開發(fā)單位營業(yè)執(zhí)照 b. 開發(fā)資質證書 c 用地計劃審核意見 d. 建筑設計方案總平面圖等 e. 其他相關資料 2.報批程序與報批資料 a.將所需資料備齊送至投資咨詢公司,委托其編制項目建議書 b.準備關于項目建議書報批申請報告。
10、 規(guī)劃局 建設用地規(guī)劃許可證 規(guī)劃局 建設工程設計方 案評審 國土局 建設用地許可審批 氣象局 防雷工程設計審 批 計委 初步設計方案 建設局 施工圖設計審查 規(guī)劃局 建設工程規(guī)劃許可證審批 建設局 建筑工程施工許可證 計委 開工報告審批 。
11、告的正式推廣 評估階段:測定廣告投放的效率 一 準備階段 1拿地,規(guī)劃出產(chǎn)品 一般來說,從拿地到規(guī)劃出產(chǎn)品都是開發(fā)商的事,廣告公司在這階段是不介入的,但若是開 發(fā)公司本身就有廣告部, 廣告部的創(chuàng)意總監(jiān)從一開始就介入項目的運作, 包括土地拿下。
12、 萬科企業(yè)股份有限公司以下簡稱公司. 公司英文名稱為:CHINA VANKE CO, LTD.縮寫為 VANKE,是具有獨立法人資格 的公司組織,是自主經(jīng)營,自負盈虧的市場競爭主體. 公司具有國家建設部審定的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)一級資質,公司注冊。
13、購領用管理流程09 行政07 網(wǎng)絡信息管理流程10 行政08 重要檔案借閱管理流程11 行政09 文書檔案管理流程12 行政10 秘書日常事務管理流程13 人事01 培訓計劃管理流程14 人事02 招聘管理流程15 人事03 員工定薪管理流。
14、是否有地下埋藏物等 影響開發(fā)的因素詳細了 解. 拓展部 信息 了解周邊配 套情況 了解地塊周遍的商業(yè) 教育交通等情況 拓展部 了解該區(qū)域 未來規(guī)劃情 況 了解地塊所屬區(qū)域的規(guī) 劃,對以后項目開發(fā)的 影響和支撐. 拓展部 了解地塊的 上市方式。
15、 統(tǒng)計表.3效果分析的等級分為很好好一般不好和很不 好五個等級,依次給予51分.其中判斷的方法是從被培訓者中抽查出 20的人根據(jù)對該流程接受的情況進行等級判定. 填制人: 審批人: 。
16、 戶戶 用人部門 終終 點點 簽訂勞動合同 目目 的的 提高用人部門的滿意度 業(yè)務風險業(yè)務風險 新員工相關證件弄虛作假,審核不 嚴,錄用不符合要求的人員. 關鍵控制點關鍵控制點 資料審核簽訂勞動合 同 流程流程 KPIKPI 新員工入職率 。
17、土地利用總體規(guī)劃和土地供應方式的審查 3 建委辦理投資開發(fā)項目建設條件意見書 4 環(huán)保局辦理生產(chǎn)性項目環(huán)保意見書表 5 文化局地震局園林局水利局對建設工程相關專業(yè)內(nèi)容和范圍進行審查 6規(guī)劃部門辦理項目選址意見書 二 規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設。
18、CM供應鏈管理流程: WIP產(chǎn)品制造流程代表核心流程 ;QAP質量管理流程代表支持流程 ;FIP財務管理流程;HRM 人力資源管理流程;EMP設備管理流程 4.一二級流程的流程負責人為部門;三級流程的流程負責人為崗位 流程類型流程類型 子流。
19、有重點的向客戶介紹戶型 注意注意:側重各部位的優(yōu)點,要根據(jù)客戶特點及喜好,以客戶的角 度營造生活空間,激發(fā)其購買欲. 五 了解客戶對戶型的意見 。
20、期款 銷售員跟進 11. 繳清首期購房款同時簽訂昆山市商品房購銷合同電子合同 財務合同部負責簽訂,銷售員跟進 12. 簽訂昆山市商品房購銷合同后 7 日內(nèi),辦理按揭,做好銀行 按揭手續(xù). 13. 售后服務 銷售員 14. 收樓 物業(yè) 15。
21、房147平方米 115張 132套 19404平方米 4200 81496800 電梯洋房134平方米 179張 154套 20636平方米 4200 86671200 峻景洋房8790平方米 301張 379套 25622平方米 3900。
22、心理準備心理準備 資料道具準備資料道具準備 開場白準備開場白準備 在售樓前,要做好充足的心理準在售樓前,要做好充足的心理準 備,做到心中有數(shù),不膽怯不氣備,做到心中有數(shù),不膽怯不氣 餒,對自己充滿信心并富有激情.餒,對自己充滿信心并富有激情。
23、實 施 . 其 核 心 內(nèi) 容 包 括 : 1 項 目 投 資 策 劃 營 銷 ; 2 項 目 規(guī) 劃 設 計 策 劃 營 銷 ; 3 項 目 質 量 工 期 策 劃 營 銷 ; 4 項 目 形 象 策 劃 營 銷 ; 5 項 目 營 銷 。
24、的掌握和提高業(yè)務技能的掌握和提高業(yè)務技能 2. 更利于業(yè)務員把我銷售過程中的每個環(huán)節(jié)的重點明確了每更利于業(yè)務員把我銷售過程中的每個環(huán)節(jié)的重點明確了每 個環(huán)節(jié)的要點與注意方面?zhèn)€環(huán)節(jié)的要點與注意方面 概念 標準作業(yè)流程:公司業(yè)務部同仁在案場作業(yè)。
25、產(chǎn)公司獲取項目的方式 股權收購:通過直接或間接收購項目公司股權,達到控制土地等核心資產(chǎn)的行為 收購前 轉讓A持有項目公司B的100股權 收購主體 原股東A 交易對手 陽光城 100 收購標的 100 項目公司B 項目公司B 項目地塊 項目地。
26、二二 適用范圍適用范圍 本流程是針對集團品牌管理而制定,一切使用到集團品牌及項目品牌的對內(nèi)對外行為均包含在此 流程管理的范疇之內(nèi),具體包括: 2.12.1 集團品牌及項目品牌名稱含中文及其它語言名稱,全稱及簡稱的制定變更及使用規(guī)范; 2.2。
27、b農(nóng)用地轉用征用建設項目用地申請書 c規(guī)劃意見書及附圖一份和釘樁坐標成果通知單 d區(qū)縣人民政府建設用地申請文件 e土地利用總體規(guī)劃對建設用地規(guī)模控制圖 f一書四方案 g補充耕地位置圖及文字說明 用用地地手手續(xù)續(xù) 交地場地平整分期 h建設用地。
28、制制性性條條件件發(fā)發(fā)展展中中心心 現(xiàn)現(xiàn)場場踏踏勘勘 對對地地塊塊現(xiàn)現(xiàn)狀狀地地質質條條件件是是否否有有地地 下下埋埋藏藏物物等等影影響響開開發(fā)發(fā)的的因因素素詳詳細細了了 解解. 發(fā)發(fā)展展中中心心 了了解解周周邊邊配配套套情情況況 了了解解地地。
29、發(fā)商的社會資源 政府背景和自身的可信程度及對資金需求緊急 程度還有對資金運用的理解程度等方面要求較高. 下面就兩種形式的運作方法和可能發(fā)生的 狀況作以分析: 第一種方案:低價銷售第一種方案:低價銷售 一基本流程一基本流程: 1 開發(fā)商明確資。
30、 Click to buy NOW P D F X C h a n g e w w w . d o c u t r a c k . c o m Click to buy NOW P D F X C h a n g e w w w . d o。
31、務流程與管理流程交錯的多級流程體系整套規(guī)范的流程表述與制度流程績效業(yè)務模式增長階梯核心能力流程體系3 2005 Capgemini All rights reservedMarch 2005 Lander Project業(yè)務流程和管理流程相。
32、程策劃,也感謝大家積極參與我的課,讓我們共同進步01020304第一章:前期策劃篇簡介第二章:公開發(fā)售前的策劃第三章:住宅項目的市場推廣 第四章:銷售階段策劃篇目 錄 contents05第五章:營銷策劃管理執(zhí)行篇Part one第一章 前。
33、34結束結束語語.34房地產(chǎn)市場的發(fā)展趨勢房地產(chǎn)市場的發(fā)展趨勢近幾年中國經(jīng)濟長期高速發(fā)展,房地產(chǎn)已成為中國經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),房地產(chǎn)開發(fā)投資年增長率在2030,到2008年全國房地產(chǎn)開發(fā)投資達到3.2萬億元,比2007年增長了20.房地產(chǎn)業(yè)。
34、勢房地產(chǎn)市場的發(fā)展趨勢2近幾年中國經(jīng)濟長期高速發(fā)展,房地產(chǎn)已成為中國經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),房地產(chǎn)開發(fā)投資年增長率在2030,到2008年全國房地產(chǎn)開發(fā)投資達到3.2萬億元,比2007年增長了20.房地產(chǎn)業(yè)對全國GDP的直接貢獻率和間接貢獻率約。
35、幫助我們真正理解并創(chuàng)造客戶價值理解并創(chuàng)造客戶價值區(qū)域購房動機客戶年齡教育水平收入水平平均家庭月收入工作職業(yè)綜上目標客戶群可描述為:第一類:中等收入水平的工薪階層及中青年白領. 第二類:考慮換屋,需求改善居住生活水平的客源.第三類:考慮貨幣保。
36、市價格處于不斷的波動過程中. 在購房前需對樓盤價格做好兩方面的心理準備.首先是您能承受的房屋總價是多少,根據(jù)該總價,您可以換算出您有能力購買的房屋的均價和面積,并產(chǎn)生相應的組合方式.例如:您能承受的總價是 40 萬,那么您可以購買均價 40。
37、服務感動服務服務的三個層次服務的三個層次服務的最高境界是實現(xiàn)增值銷售家庭背景喜好品質:敬業(yè)誠實專業(yè)專業(yè)行動:關懷問候贊美談吐坐姿遞名片談吐坐姿遞名片著裝 表情肢體語言附加價值通過寒暄來咨詢需求,藝術地了解客戶背景比如:您特別像我一個親戚,見。
38、本.干什么干什么怎么干怎么干目的:目的: 解決兩個問題解決兩個問題項目開發(fā)流程圖項目開發(fā)流程圖開發(fā)流程開發(fā)流程選選 址址立立 項項取得土地取得土地規(guī)劃設計規(guī)劃設計開工建設開工建設竣工驗收竣工驗收銷售與服務銷售與服務1.市場條件研判2.項目位。
39、計劃執(zhí)行方案10. 項目形象定位執(zhí)行方案11. 物管介入優(yōu)劣對比分析方案12. 物管形象定位執(zhí)行方案13. 項目規(guī)劃設計定位14. 項目建筑風格定位15. 項目市場定位16. 項目功能定位17. 項目開發(fā)模式定位項目市場分析就是對房地產(chǎn)項目。
40、位施工單位廣告公司等;與我方競爭的策劃機構或銷售代理的要素介入項目的程度等;與項目相關的關鍵要素和風險點等;其他影響項目及影響我方介入的因素.3經(jīng)過市場部的跟進,通常產(chǎn)生以下兩種結果:獲得甲方的初步意向和要求,進入正式市場調(diào)查程序;跟進失敗。
41、進行核驗結果公示取得預售證后第9天,根據(jù)線下核驗客戶情況,在公證處進行現(xiàn)場搖號,第1012天將搖號結果在網(wǎng)上公示取得預售證后第13天,線下邀約客戶分批次進行現(xiàn)場選房交錢并簽訂購房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少需。
42、動的企業(yè)以及為本次活動提供禮品與贊助的企業(yè)的宣傳品.的宣傳品.4 4 舞臺背景墻噴繪的制作舞臺背景墻噴繪的制作5 5 簽到薄以及與會房產(chǎn)企業(yè)名冊的制作.簽到薄以及與會房產(chǎn)企業(yè)名冊的制作.6 6 現(xiàn)場投影儀講臺以及音響設備的準備.現(xiàn)場投影儀講。
43、城市房地產(chǎn)管理法及有關法律法規(guī)的規(guī)定,甲乙雙方遵循平等自愿公平誠實信用守法的原則,經(jīng)協(xié)商一致,達成如下條款:第一條第一條 房屋情況該房屋座落:區(qū)縣路道街.設計用途,建筑結構,建筑層數(shù)為層. 建筑面積平方米, 其中: 套內(nèi)建筑面積平方米,公共。
44、場:對周邊購買力交通和商業(yè)狀況進行調(diào)研,了解基本情況發(fā)展中心市場研究中心了解該區(qū)域未來規(guī)劃情況了解地塊所屬區(qū)域的規(guī)劃,對以后項目開發(fā)的影響和支撐.發(fā)展中心土地初判了解地塊的上市方式和土地款同土地所有方進行接觸,了解土地出讓方式和土地款,以及。
45、和法律風險.2. 適用范圍2. 適用范圍適用于美林集團項目開發(fā)涉及的工程類合同和其他類合同的管理工作.3. 術語和定義3. 術語和定義3.1. 工程類合同:指項目開發(fā)過程中簽訂的監(jiān)理勘察設計總分承包施工材料設備訂購等合同或協(xié)議; 3.2. 。
46、格遵守公司保密制度,不得向外界或親友透露任何客戶資料和有關公司發(fā)展戰(zhàn)略銷售業(yè)績等商業(yè)秘密.4加強房地產(chǎn)專業(yè)知識的學習,努力提高專業(yè)水平,培養(yǎng)市場意識,及時了解和反映市場發(fā)展動向.5樹立優(yōu)質服務意識,堅持服務第一顧客至上的宗旨,工作全程投入。
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