1、代表人: 地址: 甲乙雙方本著平等自愿公平的原則,依據(jù)合同法公司法等有關(guān)法律法規(guī)政策的規(guī)定,經(jīng)友好協(xié)商,就乙方收購甲方持有的公司以下簡稱目標(biāo)公司100股權(quán)一事達(dá)成如下協(xié)議:第一條 目標(biāo)公司概況1 目標(biāo)公司現(xiàn)狀:公司全稱,登記機(jī)關(guān),注冊地址。

2、代表人: 地址: 甲乙雙方本著平等自愿公平的原則,依據(jù)合同法公司法等有關(guān)法律法規(guī)政策的規(guī)定,經(jīng)友好協(xié)商,就乙方收購甲方持有的公司以下簡稱目標(biāo)公司 股權(quán)一事達(dá)成如下協(xié)議:第一條 目標(biāo)公司概況1 目標(biāo)公司現(xiàn)狀:公司全稱,登記機(jī)關(guān),注冊地址,法定。

3、法規(guī) 另有規(guī)定外,沒有使用期限的限制,土地使用權(quán)不能進(jìn)行轉(zhuǎn)讓. 經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)用地可通過劃撥方式取得 2國有土地使用權(quán)出讓 國家以土地所有者的身份,通過協(xié)議或招標(biāo)拍賣掛牌等方式, 將土地使用權(quán)在一定年限內(nèi)讓與土地使用者,并由土地使用者向國 。

4、板板 先生女士您好,很高興有機(jī)會為您提供房屋銷售服務(wù),我是您房屋的維護(hù)人,我會對您的房屋進(jìn)行多 渠道推廣,為您尋找優(yōu)質(zhì)客戶.因?yàn)樵诒旧倘χ墟溂议T店及經(jīng)紀(jì)人較多,您的房子錄入內(nèi)網(wǎng)后,可能會 接到多個(gè)電話咨詢,如果您感覺打擾您的正常工作和生活。

5、目 本 質(zhì) 通過BI實(shí)現(xiàn)的信息丌是數(shù)據(jù)報(bào)表,丌是美觀的圖像,而是最精簡 的戓略思想. 和傳統(tǒng)的管理系統(tǒng)相比,BI實(shí)質(zhì)上是一種數(shù)據(jù)挖掘,分枂的工具. BI的出現(xiàn)致力解決企業(yè)對數(shù)據(jù)的認(rèn)知,幫劣企業(yè) 高層對未來發(fā) 展做決策. BI通過實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)背后。

6、施階 段 策 劃 推 廣 執(zhí) 行 方 案 實(shí) 施 1 第三章第三章各 銷 售 階 段 廣 告 創(chuàng) 意 設(shè) 計(jì) 及 發(fā) 布 實(shí) 施各 銷 售 階 段 廣 告 創(chuàng) 意 設(shè) 計(jì) 及 發(fā) 布 實(shí) 施 1 第四章第四章銷售前準(zhǔn)備銷售前準(zhǔn)備 1 1. 。

7、1 成立商品房交付前期準(zhǔn)備工作小組 2 完成竣工驗(yàn)收 3 取得住宅交付使用許可證 4 兩書的購買和流轉(zhuǎn)審批 住宅質(zhì)量保證書 住宅使用說明書 5 前期驗(yàn)收與整改 6 與物業(yè)公司完成交接,移交鑰匙 7 拓荒保潔 8 完成商品房交付通知書與商品房。

8、1 1個(gè)性化. 11 2互動性. 11 3實(shí)用性. 13 4技術(shù)性. 14 5延展性. 14 四工作室的優(yōu)勢所在. 15 1了解客戶. 15 2了解互聯(lián)網(wǎng). 15 3了解房地產(chǎn). 16 4完整的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù). 16 5領(lǐng)先的技術(shù)保證. 16 。

9、3 3區(qū)位市場競爭態(tài)勢分析區(qū)位市場競爭態(tài)勢分析 . 3 四項(xiàng)目分析 . 4 1項(xiàng)目地塊分析項(xiàng)目地塊分析 . 4 2項(xiàng)目資源分析項(xiàng)目資源分析 . 4 3項(xiàng)目項(xiàng)目SWOT分析分析 . 4 3.1項(xiàng)目優(yōu)勢分析 . 4 3.2項(xiàng)目劣勢分析 . 4 。

10、項(xiàng)目營銷推廣策劃; 6項(xiàng)目顧問銷售代理的策劃營銷; 7項(xiàng)目服務(wù)策劃營銷; 8項(xiàng)目二次策劃營銷; 第一章 項(xiàng)目投資策劃營銷 項(xiàng)目投資策劃營銷是全案最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié),反映了發(fā)展商選擇開發(fā)項(xiàng)目的過程,這個(gè) 過程是考驗(yàn)和衡量發(fā)展商房地產(chǎn)運(yùn)作能力的重要。

11、5 建筑高度 6 車位 7 建筑特征 2總結(jié)政府整體規(guī)劃 了解政府控規(guī)和詳規(guī),通過細(xì)致的分析,用發(fā)展的眼光對項(xiàng)目的前景規(guī)劃作出更為實(shí)際的 方案.通過以下 4個(gè)方面總結(jié)政府整體規(guī)劃: . 交通前景規(guī)劃狀況; . 教育配套前景規(guī)劃狀況; . 商。

12、板板 先生女士您好,很高興有機(jī)會為您提供房屋銷售服務(wù),我是您房屋的維護(hù)人,我會對您的房屋進(jìn)行多 渠道推廣,為您尋找優(yōu)質(zhì)客戶.因?yàn)樵诒旧倘χ墟溂议T店及經(jīng)紀(jì)人較多,您的房子錄入內(nèi)網(wǎng)后,可能會 接到多個(gè)電話咨詢,如果您感覺打擾您的正常工作和生活。

13、際預(yù)計(jì)復(fù)核表銷售及成本的實(shí)際預(yù)計(jì)計(jì)算復(fù)核 8經(jīng)營收入及銷貨成本復(fù)核表按CMAP規(guī)定對經(jīng)營收入和銷貨成本復(fù)核 9出租業(yè)務(wù)合同統(tǒng)計(jì)表出租業(yè)務(wù)收入收款明細(xì)表 10出租業(yè)務(wù)信息分析表出租業(yè)務(wù)效益分析 11拔備計(jì)算復(fù)核審定表按CMAP規(guī)定復(fù)核應(yīng)提取的。

14、收入:二銷售收入: 銷售收入就是可售面積計(jì)容面積靜態(tài)回收期 銷售價(jià)格.其中特殊事項(xiàng): 1地下停車位 一般來說,地下停車位是不計(jì)容積率的,因此,銷售的也就只能是使用權(quán).但是如果要賣產(chǎn) 權(quán),則需要補(bǔ)繳地下空間的土地出讓金.關(guān)于出讓金繳交標(biāo)準(zhǔn),國。

15、 3 XX 公司 合格 4 XX 公司 試用 五采購要求五采購要求 六六 確定合作單位原則確定合作單位原則 七七 采購時(shí)間安排計(jì)劃采購時(shí)間安排計(jì)劃 。

16、目鳥瞰圖或總平規(guī)劃圖 規(guī)劃方案經(jīng)營目標(biāo)管理措施 內(nèi)容 已采取的措施計(jì)劃的措施 貨值最大化 做足容積率可售比配套面積控制等 提升溢價(jià) 高低配偷面積高得房率等 控制成本 控制地庫面積經(jīng)濟(jì)樓高等 改善現(xiàn)金流 地庫范圍控制展示區(qū)選址等 項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃。

17、 綠綠化化率率 成成本本 費(fèi)費(fèi)用用 土土地地成成本本 建建筑筑樣樣式式 開開發(fā)發(fā)成成本本 前前期期費(fèi)費(fèi)用用 戶戶數(shù)數(shù) 單單身身公公寓寓主主體體建建筑筑安安裝裝工工程程費(fèi)費(fèi) 多多層層住住宅宅系系統(tǒng)統(tǒng)工工程程費(fèi)費(fèi) 電電梯梯住住宅宅室室外外土土建。

18、A. A B. B C. C D. D 4有下列情形之一者,公司將作辭退處理: A. 工作期間不專心本職工作,隨便串崗聊天說笑者 B. 惡意爭搶客戶者 C. 工作狀態(tài)不達(dá)標(biāo)者例如不著裝不佩帶工牌頭發(fā)亂帶酒氣精神萎靡情緒不穩(wěn) 定等 D. 服務(wù)。

19、的基本情況一車位的基本情況 1.1 本次轉(zhuǎn)讓使用權(quán)的車位為甲方開發(fā)的東南郡一期商品房 地下車位,用途:該車位僅作為停車專用,不得另作他用;車位編號 為: . 具體位置見附件一地下室車位布置平面圖 ; 1.2 地下室內(nèi)墻面為普通水泥砂漿粉刷涂。

20、報(bào)告完成時(shí)間為通過集團(tuán)OA審批 確認(rèn)的時(shí)間或會議決議時(shí)間. 33一級售樓處樣板房示范區(qū)選址確定選址通過集團(tuán)審批確認(rèn)的時(shí)間. 44一級概念規(guī)劃設(shè)計(jì) 概念規(guī)劃設(shè)計(jì)工作完成時(shí)間為通過集團(tuán)審批確認(rèn)的時(shí) 間. 55一級售樓處示范區(qū)樣板房方案確定選址通。

21、 第一部分. 上周工作匯總 第二部分. 本周工作計(jì)劃 1競爭市場分析 2上周重點(diǎn)工作回顧 3上周數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) 4上周客戶情況分析 5 上周目標(biāo)完成情況 6庫存情況及月度目標(biāo)分解 7本周營銷工作分類 目 錄 第一部分. 上周工作匯總 1競爭市場。

22、00 二建筑高度: 三綠地率30 四起拍單價(jià):667667萬元畝樓面地價(jià)4 45 54 45 5元起拍樓面8200 起拍總價(jià):8000080000萬元 五可建面積含地下室235114 一 規(guī)劃計(jì)容總面積176000 1住宅139080住宅總。

23、外擔(dān)保是否有股權(quán)質(zhì)押 7介紹人背景調(diào)查 二項(xiàng)目基本情況二項(xiàng)目基本情況 1土地使用權(quán)出讓合同及補(bǔ)充協(xié)議; 2項(xiàng)目報(bào)建手續(xù)進(jìn)展情況根據(jù)情況核實(shí)相關(guān)證照,如土地房產(chǎn)證建設(shè)用地 規(guī)劃許可證建設(shè)工程規(guī)劃許可證建設(shè)工程施工許可證; 3用地是否存在閑置問。

24、 稱目標(biāo)項(xiàng)目 具體面積及位置最終以與政府簽署的協(xié)議和政府批準(zhǔn)的控規(guī)及范圍為 準(zhǔn) . 2 11 甲乙丙三方擬成立項(xiàng)目公司用于開發(fā)目標(biāo)項(xiàng)目,現(xiàn)各方經(jīng)友好協(xié)商,就合作開 發(fā)事宜,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī),本著平等互利誠實(shí)信用的原則,達(dá)成本合作協(xié)議如下, 。

25、獨(dú)立 洽談能力,特制定本指導(dǎo)手冊. 2 2適用范圍適用范圍 本制度適用于集團(tuán)各房地產(chǎn)事業(yè)部合資公司海外公司及綠地 香港公司房地產(chǎn)項(xiàng)目股權(quán)收購的洽談和相關(guān)協(xié)議的簽署.具體而言, 本指導(dǎo)手冊適用范圍為 100股權(quán)收購或具有絕對控制權(quán)的收購操 盤。

26、6 第三章第三章 品牌使用管理和維護(hù)品牌使用管理和維護(hù) . 2626 第四章第四章 項(xiàng)目報(bào)告項(xiàng)目報(bào)告 . 2828 第五章第五章 保險(xiǎn)和法律服務(wù)保險(xiǎn)和法律服務(wù) . 2929 第六章第六章 合作陳述和保證合作陳述和保證 . 3030 第七章第。

27、客群分析環(huán)節(jié),我們多數(shù)的報(bào)告仍然停留在文字性歸納臆斷性結(jié)論環(huán)節(jié),我們多數(shù)的報(bào)告仍然停留在文字性歸納臆斷性結(jié)論 千篇一律且點(diǎn)到為止的措辭層面,缺乏足夠吸引觀者思考與傾聽的內(nèi)容,而由此得出的千篇一律且點(diǎn)到為止的措辭層面,缺乏足夠吸引觀者思考與傾。

28、4年成都樓市進(jìn)入新一輪的調(diào)整期年成都樓市進(jìn)入新一輪的調(diào)整期 大小房企紛紛降價(jià),以價(jià)格換量成為市場 熱潮熱潮 淡市來臨,量價(jià)齊跌,成都樓市跌入 冰點(diǎn)冰點(diǎn) 慘淡不景氣慘淡不景氣20142014,難道真的是樓市哀鴻遍野的一年,難道真的是樓市哀鴻遍。

29、 啟示 客戶永遠(yuǎn)不嫌價(jià)格低,塑 造價(jià)值是關(guān)鍵 利用低首付送裝修的策略 吸引客戶上門,提升整體的 了來電來客數(shù)量.同時(shí)利用 買房砸金蛋進(jìn)行逼定,促進(jìn) 成交 前期要做夠宣傳,宣傳物料 銷售說辭不能少 用最少的資源讓效益最大化 成交住宅成交住宅1。

30、公司的觃范化運(yùn)作 對投資人: 集合資產(chǎn) 與家理財(cái) 盡職調(diào)查概覓 財(cái)務(wù)盡職調(diào)查概述 財(cái)務(wù)盡職調(diào)查重點(diǎn)考慮亊項(xiàng) 投資的潛在風(fēng)險(xiǎn) 提 綱 投資的一般程序 工作量分布:20在篩選項(xiàng)目,判斷價(jià)值; 50在對項(xiàng)目迕行盡職調(diào)查; 10在談判和設(shè)計(jì)投資方案。

31、4PART4 現(xiàn)金流量 CONTENTSCONTENTS 目 錄 PART5PART5 資金平衡 PART6PART6 財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 PART7PART7 敏感性分析 PART8PART8 測算總結(jié) 報(bào)告邏輯框架 4 1.測算說明 1需要特。

32、品 售樓處室內(nèi): 展板吊旗 售樓處室外: 標(biāo)志牌精神堡壘等 IPAD 營銷電話 T恤衫 考斯特中巴1輛 別克商務(wù)車2輛 其他 活動 印刷品 推廣費(fèi)用 顧問 設(shè)計(jì) 網(wǎng)絡(luò) 戶外 銷售道具和 售樓處展示 包裝 重要節(jié)點(diǎn) 項(xiàng)目分類 銷售額 營銷費(fèi)率。

33、營銷提前將營銷費(fèi)率告知 統(tǒng)籌人,行政人力提前將管理費(fèi)率告知統(tǒng)籌人,由統(tǒng)籌人統(tǒng) 一修改相關(guān)稅率 第2步14開發(fā)計(jì)劃 工程運(yùn)營 財(cái)務(wù) 1工程運(yùn)營鋪排里程碑計(jì)劃 2財(cái)務(wù)基于運(yùn)營鋪排的里程碑填寫增值稅清算節(jié)點(diǎn)和土地增值稅清算節(jié)點(diǎn), 上述兩個(gè)節(jié)點(diǎn)必。

34、商商業(yè)業(yè) 銷銷售售價(jià)價(jià)格格貨貨值值:萬萬元元;售售價(jià)價(jià):元元 平平;車車位位:元元 個(gè)個(gè) 不不含含稅稅總總貨貨值值高高層層住住宅宅底底層層商商業(yè)業(yè) 考考核核指指標(biāo)標(biāo) 11057.43 4.05 272,727 16216.22 5 2.50。

35、標(biāo)及現(xiàn)狀分析,提煉營銷核心問題 三三 階段營銷策略階段營銷策略 1. 營銷思路針對核心問題,提出解決思路 2. 策略指導(dǎo)下的營銷節(jié)點(diǎn)安排 3. 策略指導(dǎo)下的房源推售安排 四四 分級篩選分級篩選蓄客方案認(rèn)籌或入會方案蓄客方案認(rèn)籌或入會方案 1。

36、收入:二銷售收入: 銷售收入就是可售面積計(jì)容面積靜態(tài)回收期 銷售價(jià)格.其中特殊事項(xiàng): 1地下停車位 一般來說,地下停車位是不計(jì)容積率的,因此,銷售的也就只能是使用權(quán).但是如果要賣產(chǎn) 權(quán),則需要補(bǔ)繳地下空間的土地出讓金.關(guān)于出讓金繳交標(biāo)準(zhǔn),國。

37、 房 地 產(chǎn) 行 業(yè) 的 運(yùn) 作 流 程 , 逐 步 實(shí) 施 . 其 核 心 內(nèi) 容 包 括 : 1 項(xiàng) 目 投 資 策 劃 營 銷 ; 2 項(xiàng) 目 規(guī) 劃 設(shè) 計(jì) 策 劃 營 銷 ; 3 項(xiàng) 目 質(zhì) 量 工 期 策 劃 營 銷 ; 4 項(xiàng)。

38、銷策略 第四部分 保障措施 1業(yè)績目標(biāo)列表說明 各業(yè)態(tài)回款 2目標(biāo)分解 3費(fèi)用預(yù)算 1策略總綱增加月度 回款目標(biāo),月度營銷費(fèi)用 預(yù)算 2營銷策略 3營銷費(fèi)用分解 備注:定稿方案請刪除所有標(biāo)紅字段 1關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)保障五證 取證節(jié)點(diǎn)開盤時(shí)間售 樓處。

39、 20 2.27 社區(qū) 20 2.27 會員系統(tǒng) 24 2.28 電子商務(wù) 25 2.29 人才招聘 25 2.210 在線調(diào)查 29 2.211 網(wǎng)站后臺控制面板 32 2.212 聯(lián)系我們 33 2.213 郵件群發(fā)推薦 34 2.21。

40、區(qū)位市場競爭態(tài)勢分析區(qū)位市場競爭態(tài)勢分析.3四 項(xiàng)目分析.41項(xiàng)目地塊分析項(xiàng)目地塊分析. 42項(xiàng)目資源分析項(xiàng)目資源分析. 43項(xiàng)目項(xiàng)目SWOT分析分析.4項(xiàng)目優(yōu)勢分析.4項(xiàng)目劣勢分析.4項(xiàng)目機(jī)會分析.4項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析.4五 項(xiàng)目企劃思路. 4。

41、pace is an advanced method of design. It is a blank space. It is the most common in minimalist design. Keeping white spa。

42、建筑面積:175009 平方米 用地性質(zhì):商住兩用地,商業(yè) 10,住宅 90 容積率:2.5 建筑密度:30 綠地率:35 2地塊周邊規(guī)劃及環(huán)境優(yōu)勢 該地塊緊鄰衡水市兩條主干道:和,根據(jù)衡水市政府規(guī)劃,地塊周邊將建設(shè)醫(yī)院哈勵(lì)遜國際和平醫(yī)院分。

43、提速涉房貸款發(fā)放明顯提速 銷售:新房二手房銷售持續(xù)降溫銷售:新房二手房銷售持續(xù)降溫新房方面,截至上周,我們跟蹤的 28 城商品住宅銷售面積合計(jì) 24401萬平方米, 相對 2020 年同期增長 17.5, 相對 2019 年同期增長 19。

44、條委托的事項(xiàng)一委托交易房地產(chǎn)的基本情況1. 座落: 2. 建筑面積: 3. 權(quán)屬: 二委托事項(xiàng)1. 3. 第三條傭金支付一 乙方完成本合同約定的甲方委托的事項(xiàng),甲方按照下列第 種方式計(jì)算支付傭金 ;任選一種 1. 按該房地產(chǎn) 總價(jià)款 月租金。

45、標(biāo)宏觀政策及市場分析政策分析未來政策趨勢預(yù)測主要政策羅列:近期宏觀經(jīng)濟(jì)政策土地政策房地產(chǎn)相關(guān)政策等重點(diǎn)政策解讀:對本案影響分析政策應(yīng)對手段未來政策出臺可能性及趨勢預(yù)測支撐預(yù)測因素政策市場本體分析競爭分析客戶分析宏觀樓市分析未來地產(chǎn)趨勢預(yù)測近。

46、比項(xiàng)目整體容積率產(chǎn)品線分析項(xiàng)目整體車位比分析項(xiàng)目整體建筑及園林風(fēng)格分析項(xiàng)目整體可訴求賣點(diǎn)分析項(xiàng)目整體不利因素分析項(xiàng)目整體分期狀況項(xiàng)目當(dāng)期技術(shù)指標(biāo)項(xiàng)目當(dāng)期戶型配比項(xiàng)目當(dāng)期媒體表現(xiàn)分析項(xiàng)目當(dāng)期樓書表現(xiàn)分析開發(fā)商背景基礎(chǔ)基礎(chǔ)專業(yè)專業(yè)精細(xì)精細(xì)Con。

47、式 傳統(tǒng)房地產(chǎn)營銷將樓盤信息通過報(bào)紙電視電臺等傳統(tǒng)媒體向消費(fèi)者傳 播,是一種直線的單向傳遞.發(fā)展商發(fā)布信息,是主觀的意愿.至于有多少人看 到了和看到了又能從中領(lǐng)會到發(fā)展商想表達(dá)的內(nèi)容,發(fā)展商一般很難預(yù)計(jì),通常 依靠所謂的經(jīng)驗(yàn)來判斷,具有很大。