房地產首開盤包裝Tag內容描述：
1、區全民生活系統 線百草路站成都實驗外國語學校北 側 道路交通:老成灌路,羊西線,三 環路,繞城高速 公共交通:地鐵2號線,公交54路, 314路 教育配套:成都外國語學校 項目 售樓處 區域配套 項目地址:成都市高新西區地鐵2號 4 5 6。
2、實際中的人數為準做參考,場地布置圖,內場布置圖,動線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動氛圍營造 通道氛圍營造,形象門:定制項目入戶大門設計,展示未來生活的無限美好,邦泰壹號院,形象柱:展示品牌形象,具有氣勢的宣傳項目,形象柱:從體院館。
3、的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現場氣氛,吸引客戶關注; 實現銷售的目標,回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項目營銷和収展的關鍵節點。
4、 字斱可使用,如本身項目沒有該配套或該產品,則 對應畫面可丌輸出如項目無新風系統U型商業 街等,則丌在體驗館內展示. 2撰寫五星體驗館銷售說辭,安排形象較佳講解 人員與職介紹. P7 1亐星體驗館包裝要求 3仔細研究項目配套和交標,針對項目。
5、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計計 意向客戶量用顏色區分,在方框里填具體數字.各項目可根據自身情況微調. 小小計計 項項目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。
6、價150萬,首開套數萬,首開套數400,銷售總額破,銷售總額破6億億 萬科集團第萬科集團第 1 個合伙人項目個合伙人項目 合肥首個合肥首個 5 聯代項目聯代項目 一環地王一環地王 單項目涵蓋別墅洋房高層商業寫字樓單項目涵蓋別墅洋房高層商業寫。
7、你就能重生只要能忘記曾經,你就能自由.你就能重生. 思 路 導 圖 思 路 導 圖 2 2目標理解目標理解 3 3機會尋找機會尋找 4 4核心問題核心問題 1 1市場背景市場背景 本體分析本體分析 市場分析市場分析 客戶分析客戶分析 國內市。
8、 也是一部用不同語言寫成的網絡百科全書,其目標 及宗旨是為 全人類提供自 由的百科全書 用他們 所選擇的語言來書寫而成的,是一個 動態的可自 由 訪問和編輯 的 全球知識體 . 維基百科城鎮是互聯網時代中,城鎮自身的主動蛻變,是新趨勢下的新。
9、首開帶來的發展新機遇 3 研究結論研究結論 發揮優勢,京外發展發揮優勢,京外發展 加強協調,風險控制加強協調,風險控制 打造特色,品牌傳播打造特色,品牌傳播 1 1 2 2 3 3 4 第一部分第一部分 國內房地產行業發展趨勢分析國內房地產。
10、神,對天津灣 項目進行分析研究,項目進行分析研究,力求更加清晰的勾勒出項目的容顏,以明確項目整體發展方向;力求更加清晰的勾勒出項目的容顏,以明確項目整體發展方向; 作為天津灣的成員,思源深知共榮共辱共興共衰的道理,因此我們獻言獻策,希望能作。
11、萬萬 地價地價:7.87.8億億 成交樓面價成交樓面價:30723072元元 土地款支付節奏土地款支付節奏:簽訂土地出讓合同一個月內支付簽訂土地出讓合同一個月內支付5050, 5 5個月內支付個月內支付7070,一年內支付一年內支付1001。
12、遠郊導客阷力大 沒有展示區沒有樣板間沒有高大上的銷售中心 項目只有2個月的推廣周期,沒有退路 100100天,荒郊破土,盡變繁華,沖云破霧天,荒郊破土,盡變繁華,沖云破霧 披荊斬棘披荊斬棘 10月1日 城市展廳運營 10月9日 項目團隊組建。
13、 董事會報告董事會報告 .8 六六 重要事項重要事項 .15 七七 財務會計報告未經審計財務會計報告未經審計.26 八八 備查文件目錄備查文件目錄 .103 北京首都開發股份有限公司 2011 年半年度報告 2 一一 重要提示重要提示 一 。
14、成功辦理金卡,老客戶即可獲得價值 2000 元購房代金券一張用于購房使用,活勱期間內,新客戶同時可享受幸運大轉盤的機會一次.具體獎勵視轉盤挃針所挃獎品為 準. 三獎勵措施 新客戶推薦量 老客戶回報 新客戶獎勵 備注 每組 價值 2000 元。
15、過度了 有關激發度的消費者行為研究表明,最優刺激或激發度因人而異.低于最優刺激點,消費就會產 生煩躁情緒,有時還會伴有傷心和冷漠的情緒:高于最優刺激點,則會導致消費者的緊張情緒.賣場所 能產生的刺激度范圍很廣.賣場本身所具有的一般空間就應該。
16、套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們怎么些售任務 幾次開每次去化多少 P7 1.開劃與備 推售開 房地產推所就是如何有劃地將產品推向市場.推向市場關 動作即為開. 劃人員主是擇怎樣。
17、2.2.油機油機候場,斷電無憂候場,斷電無憂. 建議由營銷策劃租用柴油發電機, 功率按租用的電腦數量與打印 機數量確定.一臺電腦按 500 瓦計算,一臺打印機按 150 瓦計算. 并要求配備應急柴油 3050 升,技術人員一名,開盤當天在油。
18、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數配比 1.26:1 個戶 , 商業車位個數配比 0.6:1個 . 2項目銷售。
19、1 驗號員招商支持 控制員招商支持 4保安人員物業 5選房區董永輝 1放客控制員招商支持 8銷售員 2 2安保人員物業 3 銷控組主控1人周茉,張貼1人招商支持 ,喊控1人招商支持. 5月1日選車位區董永輝3車位區銷售員 52思考區董永輝3。
20、 高大上版華潤悅府高大上版華潤悅府 度假村版十里銀灘度假村版十里銀灘 貓 冰箱 都有尾巴 都可以裝在盒子里 都有顏色 都有腿 都有溫度 水 悅府十里銀灘 水 前者:水并不能打動閱歷豐富的豪宅客群,他們想要的更多 后者:水怎么看起來好玩就怎么。
21、u 地塊周邊高端屬性不足,社區規模較 小,無法匹敵豪宅段位 u 保障房與疊拼距離近,私密性采光 均有所影響 u 無院子,別墅屬性感降低 u 中疊下疊贈送率較低,去化難度較 大 短板 銷售現狀 開盤近2個月,認購20套,簽約19套,與預期存在。
22、念念事事件件 區區域域論論壇壇 網網絡絡發發布布 投投資資論論壇壇 網網絡絡發發布布 走走進進項項目目 營營銷銷中中心心開開放放 冰冰雕雕活活動動 風風水水論論壇壇 現現場場 投投資資論論壇壇 現現場場 產產品品推推介介 會會 投投資資論論。
23、府 12.6 2.2萬方 1.5萬方 2萬方 5.1萬方 1.8萬方 200套 141套 220套 550套 267套 萬科大都會 15.2 9.3萬方 5.9萬方 900套 540套 盛潤運河城 17.8 8.3萬方 9.5萬方 850套。
24、勱 執行 4.后宣 及考核 活 勱 分 享 之 主 題 選 定 活勱主題要求推陳出新,在每月40項營銷措斲的主題基礎上, 根據時事熱點節日節氣進行主題選定. 佘山首府一周年慶典暨老業主感恩回饋 平湖恒大名都漁樂無極限活勱 上海恒大帝景美人魚。
25、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當的時機,集中對 外公開發售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認知度; 通過集中銷售的方。
26、征集確定生態 主張,到生態別墅節盛啟及生態美食收客,丌同節點步步推 進,深化項目價值; 積極推貨,重包裝:針對特定產品重點包裝,積極推售積 存產品. 1項目計劃2014年5月前沖擊成就共享目標,需去化大量別墅積; 2延續去年7月首屆別墅節成。
27、 他們也要上鎮住,那里有學校醫療就業和文化. 鎮上開商鋪的,開小工廠的有錢的,出去打工回來有錢的都會 買.如果100萬一畝,容積率是3,是500塊一平方米的樓面價,帶 裝修賺300塊一平方米,一年周轉兩次也是一塊賺一塊年.那里 沒有競爭對。
28、酒店推薦 場地面積1200多平方米,可同時 容納1000人以上. 宴會廳前卉部分作為舞臺和觀眾 區,后卉部分使用推拉門分隔,作為 銷控區. 主會場:國宴廳 國宴廳介紹 外 場 平 面 規 劃 導視 停車場 交通信息: 1駕車:停車1小時內免。
29、供具體的數據予以支持,本建議只代表示意作用,待最后確定后 加以細化,并在過程中進行全面的優化,從而達到在項目營銷中心的打造品質得以保 證. 目錄 一包裝基本策略和風格建議一包裝基本策略和風格建議 二功能分區建議二功能分區建議 三各功能分區包。
30、驗,曾經創造 過萬達的單盤銷售冠軍; 2. 經過三年的磨合,團隊各司其職,配合默契. 3. 離上次開盤已有快一年時間,大部分人員還未迚入工作狀態;部分員工丌 愿離家,糾結亍要丌要下福清. 4. 主管級以上人員都為新上崗員工,管理經驗有待檢驗。
31、ays 2 2合合作作單單位位1 1級級任任務務合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯絡7 days 2。
32、目標消費群聚集起來, 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開盤. 六活動內容六活動內容 開盤慶典儀式領導講話剪彩等 演出團隊現場表演模特表演等 會所室內音樂會現場播放具有濃郁休閑特點和西方浪漫風情的音樂,大家可以坐著欣賞, 也可以喝。
33、標樣板間開放標樣板間開放 采購管理部裝修標準品牌確定裝修標準相關產品品牌 成本管理部 確定目標成本 動態提供各類型產品成本價 綜合事務部 報建 預售報告 預售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設計任務書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價格策略及。
34、及庫存分析包含不同面積區間分類匯總 三三 開盤流程開盤流程回顧回顧 1. 選房方式 2. 銷售現場平面圖 3. 開盤當天的亮點與不足圖片文字的方式 四四 開盤營銷開盤營銷回顧回顧 1. 關鍵營銷節點回顧 2. 媒體廣告 3. 現場營銷包裝展。
35、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計劃. 11 4.3 開盤定價.12 4.4 開盤時間.13 4。
36、質 抓抓 住住 主主 題,無題,無 限放大限放大 本報告所有權歸世聯地產顧問深圳有限公司. 理解展示包裝理解展示包裝 本報告所有權歸世聯地產顧問深圳有限公司. 廣義來講廣義來講,展示包裝是一個有著豐富內容,涉及廣泛領 域并隨著時代發展而不斷。
37、 開標及定標 議價及合同簽訂 團隊進場 二團隊組建與培訓 1.各崗位人員招聘及到崗 關鍵人員到崗銷售主管策劃經理銷管全案營銷策略會后 銷售團隊50到崗品牌館外展點開放前須滿足置業顧問50到崗率展點公開前1個月 滿編到崗銷售團隊滿編策劃人員銷。
38、于加強公司形象,樹立公司品牌,包裝得好的樓盤是公司實力的最佳展示.二二 樓盤包裝基本原則:樓盤包裝基本原則:1定位準確性樓盤項目物業包裝要符合項目定位的推廣主題新形象,在調性上要求現代感強,色彩豐富有激情,生活氣息濃厚.2展示特色性物業包裝。
39、進行核驗結果公示取得預售證后第9天,根據線下核驗客戶情況,在公證處進行現場搖號,第1012天將搖號結果在網上公示取得預售證后第13天,線下邀約客戶分批次進行現場選房交錢并簽訂購房手續根據西安房管局新政規定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少需。
40、程做好物料及人員的具體安排確定協助開盤的人員名單,并通知落實同時落實人員的宿食問題現場包裝和物料代理商和發展商的分工細化清楚開發商銷控單位情況清楚開發商銷控單位情況確定選房禮品開盤前籌備事項開盤前籌備事項開盤的主要形式:開盤的主要形式:抽簽。
41、總體 1 個首期 1 個遠景規劃一個各種戶型 1 個戶型效果圖建議采用畫架等形式 具體按照現場包裝方案舞臺背景板開盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現場包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。
42、推推售售551551套套停停車車區區負責人1名1名保安10名4名引導員3名4名迎賓禮儀1名2名物業二二簽簽到到區區區區域域崗崗位位人人員員人人數數到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經經驗驗值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現現場場開開盤盤,綠。
43、標宏觀政策及市場分析政策分析未來政策趨勢預測主要政策羅列:近期宏觀經濟政策土地政策房地產相關政策等重點政策解讀:對本案影響分析政策應對手段未來政策出臺可能性及趨勢預測支撐預測因素政策市場本體分析競爭分析客戶分析宏觀樓市分析未來地產趨勢預測近。
44、年10月25日2017年11月10日3編寫招標文件2017年10月25日2017年11月10日4按制度履行審批手續2017年10月25日2017年11月10日5發標開標評標定標2017年10月25日2017年11月10日6簽訂合同2017年。
45、例CAD7 7產品戶型設計CAD8 8總平圖CAD9 9產品施工CAD1010平立剖CAD1111房源編號CAD1212典型戶型圖CAD1313小院面積CAD1414車位分布CAD1515簽約戶型圖CAD1616風險提示CAD1717風險提。
46、工作梳理P51.開盤策略的計劃與籌備核心目的:完成項目銷售任務年度銷售任務XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務需要。
公安局備案號：湘公網安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經營許可證：湘B2-20190120 | 出版物經營許可證：新出發岳文字第43010420211號
