房地產(chǎn)售樓部暖場方案Tag內(nèi)容描述：
1、組客戶4060人周; 活動地點:項目售樓部內(nèi) 合作品牌:國美蘇寧大商等大型電器商城 家電 家居 裝飾 設(shè)計 知識競賽業(yè)主聯(lián)誼論壇講座慈善公益郊游采摘趣味DIY家居 內(nèi)容建議:時尚家居品鑒家具鑒別 活動內(nèi)容:如何保養(yǎng)家具,使家具長久如新講座 。
2、住宅價格分布,8,9,一期開發(fā)部分總體定為A區(qū) D1D2為剛需快速去化; D3為溢價改善產(chǎn)品,二期開發(fā)部分為B區(qū); 臨河三棟:234 非臨河三棟:156,8,3578元,9,3578元,1,2,3,4,5,6,7,10,B區(qū)部分根據(jù)產(chǎn)品屬性。
3、詳情 Event details 01.新年包裝 New year package 03.活動排期 Activity schedule 宇誠椰風浪琴 新年氛圍包裝 本次宇誠椰風浪琴主題新年包裝 著重包裝出椰風浪琴新年美陳氛圍,對外產(chǎn)生昭示性。
4、季,讓他們享受夏日的魅力,從而進一步提升 中梁壹號院號院的知名度和美譽, 為后續(xù)銷售和續(xù)集客戶做好準備. 活動目的活動目的 基本信息基本信息 活動人群活動人群 活動時間活動時間 2019. 7月各大周末 意向客戶 活動形式活動形式 活動地點。
5、三項目例會制度項目例會制度 四四業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)管理管理規(guī)范規(guī)范 五五禮儀行為規(guī)范禮儀行為規(guī)范 六六業(yè)績分配制度業(yè)績分配制度 七七薪酬福利制度薪酬福利制度 第二節(jié)業(yè)務(wù)流程規(guī)范第二節(jié)業(yè)務(wù)流程規(guī)范 一一來電流程管理來電流程管理 二二來訪流程管理來訪流程。
6、項目例會制度項目例會制度 四四業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)管理管理規(guī)范規(guī)范 五五禮儀行為規(guī)范禮儀行為規(guī)范 六六業(yè)績分配制度業(yè)績分配制度 七七薪酬福利制度薪酬福利制度 第二節(jié)第二節(jié)業(yè)務(wù)流程規(guī)范業(yè)務(wù)流程規(guī)范 一一來電流程管理來電流程管理 二二來訪流程管理來訪流程管。
7、三三項目例會制度項目例會制度 四四業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)管理管理規(guī)范規(guī)范 五五禮儀行為規(guī)范禮儀行為規(guī)范 六六業(yè)績分配制度業(yè)績分配制度 七七薪酬福利制度薪酬福利制度 第二節(jié)業(yè)務(wù)流程規(guī)范第二節(jié)業(yè)務(wù)流程規(guī)范 一一來電流程管理來電流程管理 二二來訪流程管理來訪流。
8、暖場活勱時間安排 月份 日期 活動 備注 八月 2 3 七夕節(jié) 16 主題活動時尚泳裝派對 九月 6 8 中秋節(jié) 合并舉辦 10 教師節(jié) 全月 主題活動趣味比賽 十月 1 7 國慶節(jié) 合并舉辦 2 重陽節(jié) 全月 主題活動才藝擂臺 十一月 1。
9、時時間間要要求求用用人人部部門門人人力力資資源源部部事事業(yè)業(yè)部部總總經(jīng)經(jīng)理理公公司司分分管管副副總總 11天 23天 31天 42天 確確定定勞勞動動關(guān)關(guān)系系 協(xié)協(xié)助助辦辦理理簽簽訂訂勞勞動動合合同同 審審核核審審批批 51天 61天 71。
10、時時間間要要求求用用人人部部門門人人力力資資源源部部財財務(wù)務(wù)部部行行政政人人事事部部 1根據(jù)實際確定 2根據(jù)實際確定 3根據(jù)實際確定 4根據(jù)實際確定 55天 建建立立企企業(yè)業(yè)薪薪酬酬 福福利利辦辦法法 薪薪酬酬辦辦法法執(zhí)執(zhí)行行 擬擬定定工工。
11、月度考核公示表6 考核結(jié)果季度獎金發(fā)放明細表7 附表崗位考核標準8 基基層層員員工工考考核核細細則則編編制制說說明明 序序號號 1 1 1.1 1.2 2 2 2.1 2.2 2.3 3 3 3.1 3.2 3.2.1 3.2.2 3.2。
12、續(xù)銷售服務(wù); 目標客群:項目業(yè)主;蓄水客戶;2030組客戶4060人周; 活勱地點:項目售樓部內(nèi) 合作品牌:國美蘇寧大商等大型電器商城 家電 家居 裝飾 設(shè)計 節(jié)氣節(jié)日 知識競賽 趣味比賽 業(yè)主聯(lián)誼 主題嘉年華 論壇講座 慈善公益 郊游采摘。
13、穎的數(shù)字化售樓體驗空間,向購房者全面展 現(xiàn)樓盤的美好前景. Page 5 數(shù)字售樓部VS傳統(tǒng)售樓部之優(yōu)勢所在: 傳播形式上:模型圖片的靜態(tài)模式升級到數(shù)字內(nèi)容動態(tài)展示 傳播內(nèi)容上:單一的文字數(shù)據(jù)圖片升級到互動與影像音樂結(jié)合 Page 6 全方。
14、動, 結(jié)合巡展外展 微信和微博活動內(nèi)容發(fā)布以及現(xiàn)場活動畫 面展示吸引客戶參與,促進客戶到訪. 二營銷中心開放重要節(jié)點進程一覽 1預(yù)計 4 月 12 日,官湖郡二期微公館營銷中心開放活動; 節(jié)點 活動 時間 預(yù)計 4 月 12 日 主題 官湖。
15、動, 結(jié)合巡展外展 微信和微博活動內(nèi)容發(fā)布以及現(xiàn)場活動畫 面展示吸引客戶參與,促進客戶到訪. 二營銷中心開放重要節(jié)點進程一覽 13 月 22 日,官湖郡二期微公館營銷中心開放活動; 節(jié)點 活動 時間 3 月 22 日 主題 官湖郡二期微公館。
16、0元天 操作項目:操作項目: 錦繡半山城南尚品長安花園鹿 港小鎮(zhèn)晶城 活動效果:活動效果: 客戶逗留時間長,現(xiàn)場氛圍越來越好 活動活動1 1巴西燒烤巴西燒烤 使用最多的活動使用最多的活動 吃吃系列系列 4 在售樓中心內(nèi),用長條桌布臵成冷餐街。
17、動前4天活動前3天活動當天活動后1個月 搭建時間展示時間段撤場時間段 搭建時間展示時間撤場時間 活動時間 大型昭示美陳布置 活動當日美陳布置 亮相活動內(nèi)容呈現(xiàn)準備時間 活動時間軸安排說明 大型昭示美陳大型昭示美陳:活動前4天物料運輸及搭建。
18、情情況決定是否購買 2.1.2 根據(jù)案場人員以及客戶量提前儲備好 30 天的物資使用量. 2.2 2.2 員工管理員工管理 2.2.1 員工每日進行體溫監(jiān)控并做好登記,每日三次體溫測試,時間分別為: 9:00,13:00,17:00,若發(fā)現(xiàn)。
19、定購買意向 樂居攜手騰訊阿里拍賣三大平臺推出營銷Online在線售樓處樂居WAP專題,樂居優(yōu)選小程序,優(yōu)選好盤優(yōu)選顧問 優(yōu)選福利優(yōu)選特價,在線連接購房意向,全線上解決看選購房需求. 推廣期意向期蓄客期開盤期促銷期 項目賣點在線置業(yè)顧問在線鎖。
20、續(xù)銷售服務(wù); 目標客群:項目業(yè)主;蓄水客戶;2030組客戶4060人周; 活勱地點:項目售樓部內(nèi) 合作品牌:國美蘇寧大商等大型電器商城 家電 家居 裝飾 設(shè)計 節(jié)氣節(jié)日 知識競賽 趣味比賽 業(yè)主聯(lián)誼 主題嘉年華 論壇講座 慈善公益 郊游采摘。
21、點:杭州各景區(qū)推薦地點:杭州各景區(qū) 郊游采摘郊游采摘 論壇講座 業(yè)主聯(lián)誼 知識競賽 趣味DIY 慈善公益 主題嘉年華 趣味比賽 節(jié)氣節(jié)日 春游 燒烤燒烤 內(nèi)容:內(nèi)容:燒烤燒烤 垂釣垂釣 活動目的:售樓部增加人氣;增加蓄水客戶,為后續(xù)銷售服務(wù)。
22、續(xù)銷售服務(wù); 目標客群:項目業(yè)主;蓄水客戶;2030組客戶4060人周; 活勱地點:項目售樓部內(nèi) 合作品牌:國美蘇寧大商等大型電器商城 家電 家居 裝飾 設(shè)計 節(jié)氣節(jié)日 知識競賽 趣味比賽 業(yè)主聯(lián)誼 主題嘉年華 論壇講座 慈善公益 郊游采摘。
23、能 12. 售樓人員的第 N 項修煉 13. 售樓人員的十八般武器 14. 現(xiàn)代售樓伯樂的隕落 15. 如何儲備你的購樓客戶 16. 如何創(chuàng)造置業(yè)者購樓仙境 17. 穿越售樓時光隧道 18. 售樓冠軍成功的十倍回報法則 19. 倍增售樓業(yè)績。
24、員都會利用最先進的方法及技巧來訓練及改善自己,幫助他們在世界的 競賽中取得勝出的優(yōu)勢,世界級的競賽中,勝負往往決定于厘米毫米秒毫秒之間.而頂尖 的售樓運動員亦同樣需要運用最先進的售樓方法及售樓技巧來改善及提高自己, 使他們能夠 決勝于置業(yè)者。
25、往被狼吃掉 61 二度談價法 62 比較法的售樓魅力 63 二手樓的放價原則 64 喜歡在售樓中的邊際效用 第五十三章節(jié) 終極成功售樓詞匯 在我們的日常話語中,總是存在這樣一些現(xiàn)象,有些詞語會讓人興奮,有些詞語卻可能讓人產(chǎn) 生負面的聯(lián)想,因。
26、買樓,答合同時,我先同他解釋了一遍合同的相關(guān)條款,然后遞給 他叫他再看一遍,他說:還看嗎不用了吧,說完就簽字了.現(xiàn)在,我要在家想象一下, 假如你的父母要買樓, 你給他們推薦一套合適的房子, 做決定時, 他們會有害怕嗎會有懷 疑嗎你談好的價格。
27、不少購樓者都會在網(wǎng)上交流買樓心得,以及 討論某個樓盤怎么樣,或者某某發(fā)展商又怎么樣,更有甚者則干脆扯起一桿大旗,號召買樓者 一志來集資建房.這一切跡象表明購樓者已越來越專業(yè)了,他們購樓的行為也越來越理性. 于是,我發(fā)現(xiàn)不少售樓人員也開始抱。
28、息 4 天,銷售主管應(yīng)結(jié)合案場實際情況安排員工休息,保證銷售現(xiàn)場每天 工作有序進行. 1上班時間開始后 5 分鐘至 30 分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處,超過 30 分鐘以上者,按曠工半天論處,提前 30 分鐘以內(nèi)下班者按早退論處,超過 30 分。
29、性質(zhì) 客戶類型 第一次來回頭客 來客類別 單獨來夫妻來全家來 與朋友來與部分家人來 客戶等級 A 很有希望B 有希望C 一般希望D 希望渺茫 外貌特征 認知途徑 報紙電視電臺戶外廣告朋友介紹公交車 DM房展會過路網(wǎng)絡(luò)其他 地理位置 認可一般。
30、三三項目例會制度項目例會制度 四四業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)管理管理規(guī)范規(guī)范 五五禮儀行為規(guī)范禮儀行為規(guī)范 六六業(yè)績分配制度業(yè)績分配制度 七七薪酬福利制度薪酬福利制度 第二節(jié)業(yè)務(wù)流程規(guī)范第二節(jié)業(yè)務(wù)流程規(guī)范 一一來電流程管理來電流程管理 二二來訪流程管理來訪流。
31、項目例會制度項目例會制度 四四業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)管理管理規(guī)范規(guī)范 五五禮儀行為規(guī)范禮儀行為規(guī)范 六六業(yè)績分配制度業(yè)績分配制度 七七薪酬福利制度薪酬福利制度 第二節(jié)第二節(jié)業(yè)務(wù)流程規(guī)范業(yè)務(wù)流程規(guī)范 一一來電流程管理來電流程管理 二二來訪流程管理來訪流程管。
32、三三項目例會制度項目例會制度 四四業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)管理管理規(guī)范規(guī)范 五五禮儀行為規(guī)范禮儀行為規(guī)范 六六業(yè)績分配制度業(yè)績分配制度 七七薪酬福利制度薪酬福利制度 第二節(jié)業(yè)務(wù)流程規(guī)范第二節(jié)業(yè)務(wù)流程規(guī)范 一一來電流程管理來電流程管理 二二來訪流程管理來訪流。
33、項目例會制度項目例會制度 四四業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)管理管理規(guī)范規(guī)范 五五禮儀行為規(guī)范禮儀行為規(guī)范 六六業(yè)績分配制度業(yè)績分配制度 七七薪酬福利制度薪酬福利制度 第二節(jié)第二節(jié)業(yè)務(wù)流程規(guī)范業(yè)務(wù)流程規(guī)范 一一來電流程管理來電流程管理 二二來訪流程管理來訪流程管。
34、續(xù)銷售服務(wù); 目標客群:項目業(yè)主;蓄水客戶;2030組客戶4060人周; 活勱地點:項目售樓部內(nèi) 合作品牌:國美蘇寧大商等大型電器商城 家電 家居 裝飾 設(shè)計 節(jié)氣節(jié)日 知識競賽 趣味比賽 業(yè)主聯(lián)誼 主題嘉年華 論壇講座 慈善公益 郊游采摘。
35、續(xù)銷售服務(wù); 目標客群:項目業(yè)主;蓄水客戶;2030組客戶4060人周; 活勱地點:項目售樓部內(nèi) 合作品牌:國美蘇寧大商等大型電器商城 家電 家居 裝飾 設(shè)計 節(jié)氣節(jié)日 知識競賽 趣味比賽 業(yè)主聯(lián)誼 主題嘉年華 論壇講座 慈善公益 郊游采摘。
36、財會員安全生產(chǎn)責任制 13 材料員安全生產(chǎn)責任制 14 班組長安全生產(chǎn)責任制 15 工人安全生產(chǎn)責任制 16 安全管理處罰條例 17 技術(shù)管理制度 18 職業(yè)安全衛(wèi)生環(huán)境管理補充方案 19 請假制度 20 辦公制度 21 項目財會財會管理制。
37、21.2 智慧展廳智慧展廳 指企業(yè)對外展示廳通過智能網(wǎng)絡(luò)對企業(yè)整體形象對外服務(wù)產(chǎn)品進行全 面透徹及時的介紹,優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)流程和智能化運營管理,形成產(chǎn)品鏈上的企 業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟,有效保提高對客戶的服務(wù)質(zhì)量和水平,實現(xiàn)企業(yè)全面協(xié)調(diào)的可持續(xù) 發(fā)展。
38、 砌體施工:砌體施工:21六六質(zhì)量管理質(zhì)量管理.23七環(huán)境保護目標七環(huán)境保護目標.23八安全施工管理八安全施工管理.24九附表:售樓部網(wǎng)絡(luò)計劃九附表:售樓部網(wǎng)絡(luò)計劃: 見下頁見下頁. 27一編制依據(jù)編制依據(jù)1.建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計統(tǒng)一標準 G。
39、感.主色調(diào):喜慶的紅色 尊貴的金色 裝飾區(qū)域:主要分內(nèi)場和外場兩部分 外場大門門頭 內(nèi)場所有窗戶玻璃前臺背景墻大廳玄關(guān)大廳柱子綠色植物文化墻等裝飾內(nèi)容 : 百盟銷售大廳以中國傳統(tǒng)的節(jié)日喜慶色彩紅色黃色為主要色調(diào),以2012年龍年春節(jié)飾品元素。
40、會制度四四業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)管理管理規(guī)范規(guī)范五五禮儀行為規(guī)范禮儀行為規(guī)范六六業(yè)績分配制度業(yè)績分配制度七七薪酬福利制度薪酬福利制度第二節(jié)業(yè)務(wù)流程規(guī)范第二節(jié)業(yè)務(wù)流程規(guī)范一一來電流程管理來電流程管理二二來訪流程管理來訪流程管理三三成交簽約流程管理成交簽約流。
41、證接待中心大廳和樣板房各類物品的整潔擺放.10保證接待中心大廳和樣板房內(nèi)各類物資及時供應(yīng).11保證接待中心大廳和樣板房內(nèi)的各種設(shè)備完好隨時發(fā)揮應(yīng)有功能.12配合銷售現(xiàn)場完成必要的應(yīng)急工作.物業(yè)人員任職條件及工作職責一崗位任職條件1客服主管1。
42、節(jié)燈光氣氛營造結(jié)合大型活動選做備注說明:選做部分項目可根據(jù)自身的費用場地及推廣情況進行選擇.設(shè)置時間:爭取于1月15號前完成布置,元宵節(jié)后根據(jù)情況撤場.版權(quán)所有 碧桂園集團 嚴禁外傳1月1日2月12日2月13日2月28日第一階段:愛回家 億。
43、難要互相幫助,每個人都要具有強烈的團隊合作精神;培訓期間所講解的知識,要做到日講解日消化,當天不留任何疑問;培訓講師對其所授內(nèi)容要做到對每個學員負責,并在課程講完的第二天,予以全部提問檢查或抽查學員的知識掌握情況;培訓完畢后,將會對每位學員。
44、ivity overviewPART 3 活動亮點 Activity highlightsPART 4 氛圍布置 Atmosphere to decoratePART 5 活動主體 Activity content注:本方案中所有圖片均為意。
45、ivity overviewPART 3 活動亮點 Activity highlightsPART 4 氛圍布置 Atmosphere to decoratePART 5 活動主體 Activity content注:本方案中所有圖片均為意。
46、目的:售樓部增加人氣;增加蓄水客戶戶,為為后續(xù)銷續(xù)銷 售服務(wù)務(wù);目標標客群:項項目業(yè)業(yè)主;蓄水客戶戶;2030組組客戶戶4060人周;活動動地點:項項目售樓部內(nèi)合作品牌:國美蘇蘇寧大商等大型電電器商城u家電電u家居u裝飾飾u設(shè)計設(shè)計節(jié)節(jié)氣節(jié)。
47、金寶匯項目售樓部活動形式:引爆大型活動活動形式:引爆大型活動 小型暖場活動小型暖場活動參會人員:新老業(yè)主參會人員:新老業(yè)主 潛在客戶潛在客戶 意向客戶意向客戶 到訪客戶,預(yù)計到訪客戶,預(yù)計5050人人 天天1月26日1月27日1月28日1月。
48、貼畫一售樓部包裝一售樓部包裝窗戶上貼新春窗貼和剪紙一售樓部包裝放置圍欄大號座炮裝飾;圍欄已有,建議購買座炮裝飾也可考慮放置帶果金桔樹盆栽盆栽后期養(yǎng)護麻煩紅包裝飾,底部用金箔紙包裝,四周放置一品紅仿真花;一售樓部包裝吊頂處可懸掛一圈紅色小燈籠。
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