房地產售樓部五一活動方案Tag內容描述：
1、住宅價格分布,8,9,一期開發部分總體定為A區 D1D2為剛需快速去化; D3為溢價改善產品,二期開發部分為B區; 臨河三棟:234 非臨河三棟:156,8,3578元,9,3578元,1,2,3,4,5,6,7,10,B區部分根據產品屬性。
2、2014年12月15日上午12:00前4 售樓部現場裝飾:1 外場裝飾: 售樓部門口放置一顆圣誕樹,1.8米高圣誕樹上面掛滿鈴鐺彩球彩燈; 售樓部玻璃門上寫有圣誕快樂英文彩色字樣; 大門上面用綠藤氣球彩燈裝飾; 玻璃上裝飾雪花圖片; 2 。
3、tomer Manager:王青 執行地點Execute Site:協信天驕城售樓部青白江區聯系方式Contact Way: 一一4 4月月2929日日,5 5月月1 1日日,暖暖場場活活動動 臺臺序序時時間間項項目目具具體體明明細細負負責。
4、artPart 01 現場區域劃分平面圖 01 現場區域劃分平面圖 觀眾分布360人 01 現場區域劃分平面圖打圍 及vip通道 01 現場區域劃分平面圖各區域點位 及 安保人員60人分布 01 現場區域劃分平面圖內場區域 diy區表演區茶。
5、4月30日 亮相活動 嘉賓李伯清老師行程安排規劃 一4月30日 李伯清老師 接待 及 流程安排 序 號 時間 項目 具體內容 負責人 甲方負責 1 09:0009:30 安保就位 嘉賓接待方案 1停車區安保 2護送安保 3VIP通道安保 安。
6、 situation of activities 活動主題:XXXXXX星空音樂酒會 活動時間:2019.04中旬 活動地點:項目售房部游泳池 活動形式:私享酒會 活動群體:XXXXXXXXXXXX約120人 活 動 思 路 A c t i。
7、三項目例會制度項目例會制度 四四業務業務管理管理規范規范 五五禮儀行為規范禮儀行為規范 六六業績分配制度業績分配制度 七七薪酬福利制度薪酬福利制度 第二節業務流程規范第二節業務流程規范 一一來電流程管理來電流程管理 二二來訪流程管理來訪流程。
8、為了能夠吸引在后期開盤當天有更多 的客戶前往售樓部,有效的提高開盤現場的成 交率,為開盤熱銷打下基礎. 時間: 地點:雅安 人數:500 活動概述 參不人群:集團領導,政府領導,項目領導,業內與家 意向客戶,老客戶,媒體 活動現場 1.迎賓。
9、綠色養生運動進行策劃,緒,整個活動圍繞春季綠色養生運動進行策劃, 加之在案場設置有獎互動禮品設置為智能健康產品,加之在案場設置有獎互動禮品設置為智能健康產品, 驅散疫情帶來的負面情緒,提倡健康綠色的生活態度驅散疫情帶來的負面情緒,提倡健康綠。
10、人人力力資資源源部部事事業業部部總總經經理理公公司司分分管管副副總總 12天 23天 33天 45天 52天 提提出出培培訓訓需需求求 培培訓訓需需求求分分析析 確確定定培培訓訓項項目目 制制定定培培訓訓計計劃劃配配合合 審審核核審審核核 。
11、程程步步驟驟時時間間要要求求用用人人部部門門人人力力資資源源部部事事業業部部總總經經理理行行政政人人事事部部 110天 22天 31天 42天 53天 制制定定 計計劃劃 提提供供確確定定指指標標的的建建議議 審審核核 員員工工工工作作表表。
12、要要求求相相關關部部門門人人力力資資源源部部事事業業部部總總經經理理公公司司分分管管副副總總 11天 22天 63天 72天 81天 下下達達年年度度 招招聘聘目目標標 提提交交部部門門人人員員需需求求計計劃劃 確確定定招招聘聘對對象象工工。
13、時時間間要要求求用用人人部部門門人人力力資資源源部部事事業業部部總總經經理理公公司司分分管管副副總總 11天 23天 31天 42天 確確定定勞勞動動關關系系 協協助助辦辦理理簽簽訂訂勞勞動動合合同同 審審核核審審批批 51天 61天 71。
14、時時間間要要求求用用人人部部門門人人力力資資源源部部財財務務部部行行政政人人事事部部 1根據實際確定 2根據實際確定 3根據實際確定 4根據實際確定 55天 建建立立企企業業薪薪酬酬 福福利利辦辦法法 薪薪酬酬辦辦法法執執行行 擬擬定定工工。
15、月度考核公示表6 考核結果季度獎金發放明細表7 附表崗位考核標準8 基基層層員員工工考考核核細細則則編編制制說說明明 序序號號 1 1 1.1 1.2 2 2 2.1 2.2 2.3 3 3 3.1 3.2 3.2.1 3.2.2 3.2。
16、續銷售服務; 目標客群:項目業主;蓄水客戶;2030組客戶4060人周; 活勱地點:項目售樓部內 合作品牌:國美蘇寧大商等大型電器商城 家電 家居 裝飾 設計 節氣節日 知識競賽 趣味比賽 業主聯誼 主題嘉年華 論壇講座 慈善公益 郊游采摘。
17、領憑有效身份證號入會單入會收據領 取選房搖號券取選房搖號券 6 6月月6 6日日9 9:0000 抵達開盤現場抵達開盤現場 童夢樂園童夢樂園 搖號券領取處搖號券領取處 程潔程潔 陳晨陳晨 住宅團隊住宅團隊 引導客戶引導客戶 工作職責工作職責。
18、穎的數字化售樓體驗空間,向購房者全面展 現樓盤的美好前景. Page 5 數字售樓部VS傳統售樓部之優勢所在: 傳播形式上:模型圖片的靜態模式升級到數字內容動態展示 傳播內容上:單一的文字數據圖片升級到互動與影像音樂結合 Page 6 全方。
19、動, 結合巡展外展 微信和微博活動內容發布以及現場活動畫 面展示吸引客戶參與,促進客戶到訪. 二營銷中心開放重要節點進程一覽 1預計 4 月 12 日,官湖郡二期微公館營銷中心開放活動; 節點 活動 時間 預計 4 月 12 日 主題 官湖。
20、進程一覽表 計劃 5.31 日外展售樓部活動現場執行 節點 內容 時間 5 月 12 日5 月 31 日 主題 漢陽滿庭春 MOMA 耀世啟程 暨經開萬達營銷中心開放 主要 流程 15 月 15 日前,活動主題內容及形式敲定,前期工做展開 。
21、動, 結合巡展外展 微信和微博活動內容發布以及現場活動畫 面展示吸引客戶參與,促進客戶到訪. 二營銷中心開放重要節點進程一覽 13 月 22 日,官湖郡二期微公館營銷中心開放活動; 節點 活動 時間 3 月 22 日 主題 官湖郡二期微公館。
22、退款. 若客戶因誠意戶型的朝向樓層不滿意,又看中其他房型 時,可以排在其他誠意客戶后選房. 如誠意客戶為加大買到較滿意戶型的幾率, 可對同類幾種 戶型,分別繳納誠意金. 選中房的誠意客戶,應在當日交納 10000 元大定,簽訂認 購協議.如。
23、動前4天活動前3天活動當天活動后1個月 搭建時間展示時間段撤場時間段 搭建時間展示時間撤場時間 活動時間 大型昭示美陳布置 活動當日美陳布置 亮相活動內容呈現準備時間 活動時間軸安排說明 大型昭示美陳大型昭示美陳:活動前4天物料運輸及搭建。
24、定購買意向 樂居攜手騰訊阿里拍賣三大平臺推出營銷Online在線售樓處樂居WAP專題,樂居優選小程序,優選好盤優選顧問 優選福利優選特價,在線連接購房意向,全線上解決看選購房需求. 推廣期意向期蓄客期開盤期促銷期 項目賣點在線置業顧問在線鎖。
25、續銷售服務; 目標客群:項目業主;蓄水客戶;2030組客戶4060人周; 活勱地點:項目售樓部內 合作品牌:國美蘇寧大商等大型電器商城 家電 家居 裝飾 設計 節氣節日 知識競賽 趣味比賽 業主聯誼 主題嘉年華 論壇講座 慈善公益 郊游采摘。
26、點:杭州各景區推薦地點:杭州各景區 郊游采摘郊游采摘 論壇講座 業主聯誼 知識競賽 趣味DIY 慈善公益 主題嘉年華 趣味比賽 節氣節日 春游 燒烤燒烤 內容:內容:燒烤燒烤 垂釣垂釣 活動目的:售樓部增加人氣;增加蓄水客戶,為后續銷售服務。
27、象,加深市民對 XX公司品牌忠誠度. 二策劃思路二策劃思路 國慶中秋佳節臨近,月餅成了家家戶戶送禮的必備禮品,舉辦 月餅展不但能營造XX項目濃厚的社區文化氛圍,更能帶出濃厚的 節日氣氛,為人月兩團圓的佳節添上完美的一筆. 對于普羅大眾來講。
28、xx 公司要求為準 活動地點活動地點:xx 國際商業城新營銷中心 活動流程活動流程: 7:00 前 工作人員提前到現場準備銷售員安保保潔禮儀公司鑼鼓軍樂 8:00 后 VIP 客戶到現場分發資料VIP 資格認證簽發獎券投入抽獎箱 8:009。
29、 系統 示范區 戶外家具 外擺道具 花箱護欄 雕塑小品 商鋪外圍 門臉店招 側招側旗 遮陽雨棚 廣告貼士 建筑立面 廣告畫面 櫥窗陳列 商鋪陳列 燈光布置 商鋪內部 公司案列分享 杭州萬科北辰之光; 上海萬科虹橋時一區; 杭州北辰之光 客群。
30、活 動 細 節 Planning ideas Activity overview Activity arrangement Activity content Activity details 策 劃 思 路策 劃 思 路 07 . 活 動 。
31、試探性售樓法則 75 利用客戶的眼光來賣樓 76 善意誘導式成交的藝術 77 如何排除售樓競爭 78 什么是售樓成交的最佳時機 79 讓顧客不好推脫的成交藝術 80 贏心策略實現完美售樓 第六十五章優勢售樓法則 有個人想買部二手車,買二手車。
32、能 12. 售樓人員的第 N 項修煉 13. 售樓人員的十八般武器 14. 現代售樓伯樂的隕落 15. 如何儲備你的購樓客戶 16. 如何創造置業者購樓仙境 17. 穿越售樓時光隧道 18. 售樓冠軍成功的十倍回報法則 19. 倍增售樓業績。
33、樓事業的錢脈 90 案例:售馨的境界 第八十一章插上翅膀去賣樓 為什么銷售同一個樓盤的不同售樓代表,業績會相關這么大呢 為什么一起畢業的同門弟子,一段時間后,業績會相差這么大呢 為什么同時時入公司的員工,一段時間后,業績會相差這么大呢 為什。
34、的購樓體溫上升 50說服置業者購樓體溫上升 51嫌貨才是買貨人 52售樓關系學的運用 第三十八章 風水先生的熱處理 售樓代表:宋先生,剛剛看的這套房子感覺怎樣 顧客:感覺差不多吧,只是稍微貴了一點點,少一點點行不行 售樓代表:宋先生,這套房。
35、員都會利用最先進的方法及技巧來訓練及改善自己,幫助他們在世界的 競賽中取得勝出的優勢,世界級的競賽中,勝負往往決定于厘米毫米秒毫秒之間.而頂尖 的售樓運動員亦同樣需要運用最先進的售樓方法及售樓技巧來改善及提高自己, 使他們能夠 決勝于置業者。
36、往被狼吃掉 61 二度談價法 62 比較法的售樓魅力 63 二手樓的放價原則 64 喜歡在售樓中的邊際效用 第五十三章節 終極成功售樓詞匯 在我們的日常話語中,總是存在這樣一些現象,有些詞語會讓人興奮,有些詞語卻可能讓人產 生負面的聯想,因。
37、買樓,答合同時,我先同他解釋了一遍合同的相關條款,然后遞給 他叫他再看一遍,他說:還看嗎不用了吧,說完就簽字了.現在,我要在家想象一下, 假如你的父母要買樓, 你給他們推薦一套合適的房子, 做決定時, 他們會有害怕嗎會有懷 疑嗎你談好的價格。
38、不少購樓者都會在網上交流買樓心得,以及 討論某個樓盤怎么樣,或者某某發展商又怎么樣,更有甚者則干脆扯起一桿大旗,號召買樓者 一志來集資建房.這一切跡象表明購樓者已越來越專業了,他們購樓的行為也越來越理性. 于是,我發現不少售樓人員也開始抱。
39、 D A P O W E R P O I N T T E M P L A T E PART ONE 知更鳥蛋藍Tiffany 藍 知更鳥蛋藍 當下流行的網紅色彩 一看到該顏色就會聯想到高端輕奢精致 包裝上 城市最具潮流的法式網紅墻 Slid。
40、續銷售服務; 目標客群:項目業主;蓄水客戶;2030組客戶4060人周; 活勱地點:項目售樓部內 合作品牌:國美蘇寧大商等大型電器商城 家電 家居 裝飾 設計 節氣節日 知識競賽 趣味比賽 業主聯誼 主題嘉年華 論壇講座 慈善公益 郊游采摘。
41、財會員安全生產責任制 13 材料員安全生產責任制 14 班組長安全生產責任制 15 工人安全生產責任制 16 安全管理處罰條例 17 技術管理制度 18 職業安全衛生環境管理補充方案 19 請假制度 20 辦公制度 21 項目財會財會管理制。
42、21.2 智慧展廳智慧展廳 指企業對外展示廳通過智能網絡對企業整體形象對外服務產品進行全 面透徹及時的介紹,優化企業業務流程和智能化運營管理,形成產品鏈上的企 業戰略聯盟,有效保提高對客戶的服務質量和水平,實現企業全面協調的可持續 發展。
43、要熱情真誠,遇到困難要互相幫助,每個人都要具有強烈 的團隊合作精神; 培訓期間所講解的知識, 要做到日講解 日消化, 當天不留任何疑問; 培訓講師對其所授內容要做到對每個學員負責,并在課程講完的第二 天,予以全部提問檢查或抽查學員的知識掌握。
44、 A T EM A N D A P O W E R P O I N T T E M P L A T E PART ONE 視覺,是傳遞形象的最好形式 湖景輕奢網紅 那么, 應該用什么顏色來表達 知更鳥蛋藍Tiffany 藍 知更鳥蛋藍 當下。
45、五章 施工安全保證措施施工安全保證措施 第六章第六章 勞動力計劃勞動力計劃 第一章第一章 工程概況工程概況 1 工程名稱:萬匯中心項目工程 2 工程地址:重慶市兩路寸灘保稅港區內 3 工程概況:拆除工程為萬匯中心售樓部,售樓部為鋼結構,采用。
46、 砌體施工:砌體施工:21六六質量管理質量管理.23七環境保護目標七環境保護目標.23八安全施工管理八安全施工管理.24九附表:售樓部網絡計劃九附表:售樓部網絡計劃: 見下頁見下頁. 27一編制依據編制依據1.建筑結構可靠度設計統一標準 G。
47、感.主色調:喜慶的紅色 尊貴的金色 裝飾區域:主要分內場和外場兩部分 外場大門門頭 內場所有窗戶玻璃前臺背景墻大廳玄關大廳柱子綠色植物文化墻等裝飾內容 : 百盟銷售大廳以中國傳統的節日喜慶色彩紅色黃色為主要色調,以2012年龍年春節飾品元素。
48、證接待中心大廳和樣板房各類物品的整潔擺放.10保證接待中心大廳和樣板房內各類物資及時供應.11保證接待中心大廳和樣板房內的各種設備完好隨時發揮應有功能.12配合銷售現場完成必要的應急工作.物業人員任職條件及工作職責一崗位任職條件1客服主管1。
49、難要互相幫助,每個人都要具有強烈的團隊合作精神;培訓期間所講解的知識,要做到日講解日消化,當天不留任何疑問;培訓講師對其所授內容要做到對每個學員負責,并在課程講完的第二天,予以全部提問檢查或抽查學員的知識掌握情況;培訓完畢后,將會對每位學員。
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