1、大思路 競爭優勢 戰略合作 5 5 成本價值黃金時間一 6 6 成本價值黃金時間二 7 兩個 環節 一個 支持 前期成 本管理 7 提升成本管理三大關鍵途徑一 成本管控弱執行效果差 構建成本管理的推動力 強化成本管理的管控力 形成成本管理的。

2、 銳銳 l l 確 l 模研銳研稅 l 名 4 2020 愛分析中國房地產數字化廠商全景報告 1. 6 2. 8 3. 33 4. 38 76 77 78 5 2020 愛分析中國房地產數字化廠商全景報告 6 2020 愛分析中國房地產數字。

3、 建設觸點平臺方案概述14 2. 可靈活響應業務場景變化的平臺架構15 3. 平臺技術架構17 4. 構建數字化觸點平臺四大核心能力18 2 地產企業數字化觸點平臺解決方案白皮書 北京諸葛云游科技有限公司 摘要 在2020這個特殊的年份。

4、資無需前期的資 金投入金投入. 其次,其次,可以提升酒店可以提升酒店 的檔次的檔次. 一飯店現狀及需求 1 1獨立的酒店電視電腦解決方案獨立的酒店電視電腦解決方案 注:讓客戶,尤其是商務人士輕松實現上網,不必 攜帶沉重的筆記本等網絡設施 二。

5、級,需求多元 10 三新常態下的業務要素趨勢洞察:房人流程的全方位數字化 13 1. 房的數字化:從標準化到智能化 13 2. 人的數字化:用戶全生命周期留痕與預測 14 3. 流程數字化:服務流程線上化閉環 17 4. 全方位數字化的核心。

6、級,需求多元 10 三新常態下的業務要素趨勢洞察:房人流程的全方位數字化 13 1. 房的數字化:從標準化到智能化 13 2. 人的數字化:用戶全生命周期留痕與預測 14 3. 流程數字化:服務流程線上化閉環 17 4. 全方位數字化的核心。

7、人流程的全方位數字化 13 1.房的數字化:從標準化到智能化13 2.人的數字化:用戶全生命周期留痕與預測14 3.流程數字化:服務流程線上化閉環17 4.全方位數字化的核心價值:提升服務的可預期性,大幅提升效率與體驗20 四展望未來,行業。

8、場, 科技賦能助力新成長 房地產行業迎來數字化時代房地產行業迎來數字化時代 中國房地產行業自房改后經歷了二十余年的高速發展,當前已進入成熟 期,行業銷售天花板逐漸顯現,我國房地產行業進入了下半場 從增量時代到存量時代 .在全新的市場環境下。

9、 業 50 把 數 字 化 轉 型 作 為 面 向 未 來 的 關 鍵 戰 略 65 未來全球企業都將是基于 信息和數據的公司 IDC報 告2018年,全球前1000位的企業中 確定數字化戰略 建立面向用戶數字化系統 成功案 例示范 中國的。

10、半場, 科技賦能助力新成長 房地產行業迎來數字化時代房地產行業迎來數字化時代 中國房地產行業自房改后經歷了二十余年的高速發展,當前已進入成熟 期,行業銷售天花板逐漸顯現,我國房地產行業進入了下半場 從增量時代到存量時代 .在全新的市場環境下。

11、告研 睫 研360 4研 CONTENTS 0101 0202 0303 0404 5數據驅動精益成 易觀分析 PART1 6數據驅動精益成 研研研研 研 封 確 研 研 研 研導務 研 7數據驅動精益成 務封封 8數據驅動精益成 2018。

12、 業 50 把 數 字 化 轉 型 作 為 面 向 未 來 的 關 鍵 戰 略 65 未來全球企業都將是基于 信息和數據的公司 IDC報 告2018年,全球前1000位的企業中 確定數字化戰略 建立面向用戶數字化系統 成功案 例示范 中國的。

13、版本 對比 動態收 益監控 偏差預警 糾偏 模擬 測算 計劃監控 銷售收入成本支出稅金三費 數據監控 N 組織 活力 數字化大運營 賦能IT利用全新方法實現運營在線化與決策智能化 利 潤 保 障 降 本 增 效 質 量 風 控 投 資 效 。

14、務正在線上化 疫情給租戶行為和樓宇管理帶來哪些影響 哪些物聯網應用正在受到重視,其他還有哪些嘗試 1 疫情后寫字樓面臨的挑戰和機會 疫情對租戶行為造成的影響 對網上的選址 的接受度提高 經營壓力加大, 考慮退減租 對線上辦事的 依賴度加強 。

15、15年2016 O2O 直播 共享 2017年未來 AI時代 Online 官方旗艦店 智慧案場 Offline 實時產生數據 多角色生態協同 數據賦能 業務在線是營銷邁向AI智能時代的基礎 傳統數字化 結果補錄 線下溝通 統計提效 房產數。

16、版權所有, 不得轉載. 在中國印刷. 畢馬威的名稱和標識均屬于畢馬威國際的注冊商標或商標. 2020 畢馬威華振會計師事務所特殊普通合伙 中國合伙制會計師事務所及畢馬威企業咨詢 中國 有限公司 中國有限責任公司, 均是與英國私營擔 保有限公。

17、 里云智能房地產行業解決方案總經理張天劼這樣表示. 張天劼認為, 新冠肺炎疫情期給了地產行業一個重新思考和探索的時間, 將加速地產數字化 和智能化的發展趨勢,以及地產行業結合技術相關模式的創新. 1營銷模式變革營銷模式變革 房企力推房企力推。

18、添加客服微信微信號:Teamkon3; 添加好友請備注:姓名姓名單位單位業務領域業務領域 知識星球 行業與管理資源社群 1. 無限制下載行業研究報告咨詢公司管理方案,企業運營制度科技方案與大咖報告等. 2. 每月同步更新3000份最新行業資。

19、衍生的任何相關權利均歸北京領英信息技術有限公司下稱 領英所有.本報告僅供個人和公司通過領英官方渠道或領英授權的 合作伙伴渠道合稱領英授權渠道下載取得.未經領英的許可, 任何個人或公司不得以商業化的目的引用報告中的內容,或將其取得 的報告以其。

20、場, 科技賦能助力新成長 房地產行業迎來數字化時代房地產行業迎來數字化時代 中國房地產行業自房改后經歷了二十余年的高速發展,當前已進入成熟 期,行業銷售天花板逐漸顯現,我國房地產行業進入了下半場 從增量時代到存量時代 .在全新的市場環境下。

21、Teamkon3; 添加好友請備注:姓名姓名單位單位業務領域業務領域 知識星球 行業與管理資源社群 1. 無限制下載行業研究報告咨詢公司管理方案,企業運營制度科技方案與大咖報告等. 2. 每月同步更新3000份最新行業資源;涵蓋科技金融教育。

22、國住宅土地成交面積增長 9 左右.111 月,全國 351 城整體住宅用地土地成交價款約 5.5 萬 億元,累計同比增長 15.7,成交規劃建筑面積 17.2 億,累計同比增長 1.8.根據統計,12 月有 規劃建筑面積約 4.2 億的住宅。

23、l 銳銳 l l 確 l 模研銳研稅 l 名 4 2020 愛分析中國房地產數字化廠商全景報告 1. 6 2. 8 3. 33 4. 38 76 77 78 5 2020 愛分析中國房地產數字化廠商全景報告 6 2020 愛分析中國房地產數。

24、基礎上,不僅幫助百貨企業實現 線上線下的一體化銷售,而且通過掌握銷售過程中的所有詳細消費數據,實現精準營銷和互 動式營銷.通過 DIMS,不僅可以實現店內商品全渠道的同步銷售,還可以同時實現專柜收 銀掃碼銷售顧客自助掃碼購物個性化商品推薦等。

25、計 . 8 2.1 監控前端設計 . 9 2.2 傳輸設計 . 10 2.3 總控中心設計 . 10 2.4 終端用戶設計 . 11 2.5監控系統防雷設計 . 11 第四章第四章 產品選型產品選型 . 1313 4.1前端設備 . 13 。

26、算 多版本 對比 動態收 益監控 偏差預警 糾偏 模擬 測算 計劃監控 銷售收入成本支出稅金三費 數據監控 N 組織 活力 數字化大運營 賦能IT利用全新方法實現運營在線化與決策智能化 利 潤 保 障 降 本 增 效 質 量 風 控 投 資。

27、4 四系統建設原則 . 5 五設備選型原則 . 6 六項目設計規范 . 6 七需求分析 . 8 7.1 系統定義與功能劃分 . 8 7.2 管理需求 . 8 7.3 技術需求 . 9 7.3.1 性能需求 . 9 7.3.2 數據管理能力 。

28、產行業 進入低增長低利潤時代. 房地產行業依靠高杠桿擴張時代終結,房企分野加大,如何在低利潤率存量競爭的行業大環 境下繼續保持健康發展,精細化運營管理是大多房企找到的答案.如何實現精細化運營管理,在保 證房地產主業穩健發展的同時,為房企找到。

29、263數據驅動精益成 去 研 封 封 愿封 封 研研研研 務模 封 封告研 睫 研360 20214264研 CONTENTS 0101 0202 0303 0404 20214265數據驅動精益成 易觀分析 PART1 20214266數。

30、內容,房產本身的品質也逐步 成為關注的重點,包括建筑結構戶型小區環境和開發商的品牌方面. 隨著媒體傳播形式的日新月異, 消費者對信息傳達方式的要求不斷提高, 體驗式營銷將大行 其道. 目前,房地產行業采取的各種體驗式營銷的方式成本過高,而且。

31、房地產企業提供了全新的 發展機遇. 目前領先房地產企業已經在積極探索數字 化轉型, 通過在戰略層面重新定位管理信 息技術的價值, 對組織架構 管理模式 工 作方式 系統平臺等進行變革和創新, 構建 新時期的企業核心競爭力, 實現企業戰略目 。

32、未定義書簽.錯誤未定義書簽.200 萬像素超低照度高清紅外槍式攝像機:13200 萬像素高清紅外球型攝像機:16百萬高清存儲 NVR:錯誤未定義書簽.錯誤未定義書簽.3.4.5大屏拼接單元 46 寸 LCD:273.4.6管理平臺軟件:29。

33、遠滿足不了人們的安全需要.為了打擊各種各樣的經濟刑事犯罪,保護國家和人民群眾的生命財產安全,保證各行各業和社會各部門的正常運轉,采用高科技手段預防和制止各種犯罪已成為安全防范領域的發展方向.為預防和制止入侵盜竊搶劫破壞等刑事犯罪,保障人身和。

34、場, 科技賦能助力新成長 房地產行業迎來數字化時代房地產行業迎來數字化時代 中國房地產行業自房改后經歷了二十余年的高速發展,當前已進入成熟期,行業銷售天花板逐漸顯現,我國房地產行業進入了下半場從增量時代到存量時代 .在全新的市場環境下,房企。

35、常態下的業務要素趨勢洞察:房人流程的全方位數字化 131. 房的數字化:從標準化到智能化 132. 人的數字化:用戶全生命周期留痕與預測 143. 流程數字化:服務流程線上化閉環 174. 全方位數字化的核心價值:提升服務的可預期性,大幅提。

36、拓撲圖. 114.5 特色功能.124.5.1 高清對講及監控. 124.5.2 人臉識別. 134.5.3 車牌識別. 144.5.4 電子地圖. 164.5.5 監控對講融合. 174.5.6 道閘及門禁信息推送.184.5.7 云服務。

37、外球機組成.監控主機采用業內最先進的數字監控主機和專業監視器, 此監控主機采用 H264 壓縮方式.該系統運用了世界上最先進的傳感器技術監控攝像技術通訊技術和計算機等技術,組成一個多功能全方位監控高智能化的處理系統.項目內容及目標項目內容及。

38、音箱.系統的各種音源話筒激光唱機錄音卡座FMAM 收音頭可以在同一時刻向任何一個區域進行廣播或分區域進行廣播,同時,可以監聽一個或者幾個區域現場播放情況,如果碰到緊急情況,系統會強行打開各區域控制器,以全音量廣播整個系統定位合理,功率配備適。

39、概述.132系統特點.1421雙向通訊功能.1422采用先進網絡視頻壓縮技術.1423實時高質量音頻傳輸.1425網絡監控服務器交叉互連功能.14高穩定高效率. 15高適應高兼容. 15低要求低維護. 15實用安全. 153系統主要功能.1。

40、設計總體規劃設計.162.1.規劃思路與建設原則.162.2.統一規劃的原則.162.3.分步實施的原則.162.4.協調發展的原則.162.5.完善基礎的原則.172.6.突出應用的原則.172.7.實用優先的原則.172.8.靈活擴展的。

41、數據庫.112.5.2統一身份認證中心.122.5.3校園 URP 子系統.132.6 教學資源中心規劃. 132.6.1 數字圖書館規劃.132.6.2 網絡化教學規劃.152.7 數字化校園門戶規劃. 172.8 校園一卡通規劃.182。

42、技術路線系統技術路線112.4.1. 基于基于 SOASOA 的數字化校園架構設計的數字化校園架構設計112.4.2. 云計算架構設計云計算架構設計 13第第 3 3 章章. . 數字校園基礎平臺設計數字校園基礎平臺設計193.1. 統一信。

43、基礎設施建設.94.1.1校園網核心設備升級及機房改造.94.1.3辦公樓網絡改造.94.1.4學生公寓網絡建設.94.1.5校園無線網絡建設.104.2 數字化校園平臺建設.104.2.1信息標準體系建設.104.2.2數字化校園數據中心。

44、出應用的原則 82.2.5.實用發展的原則 82.3.國內高校數字化校園的建設模式 92.4.我校信息化建設思路 92.4.1.建設條件初步分析 92.4.2.總體建設目標 92.4.3.總體建設框架 103.應用軟件分期建設規劃 133。

45、 如何迎接信息化所提出的新挑戰如何充分利用日漸完善的網絡新技術構建新型的教育模式這是擺在我們面前的一個新的研究課題.我們認為,數字化學校的建設,是憑借現代化數字技術,構建以網絡技術為主 充分運用其他數字技術的數字化校園環境;落實數字化環境下。

46、1.2 成功案例借鑒.114.2 建設目標.124.3 建設策略.124.4 建設特色.134.4.1 新技術的使用.134.4.2 面向服務的建設原則.20第五章系統整體設計第五章系統整體設計.22225.1 系統設計依據.225.2 系。

47、123.2系統服務模式.133.3系統主要功能.141用戶認證及管理.142信息查詢.153查詢結果證明.164統計分析.175服務注冊.186數據上報功能.197監控管理.208日志管理日志管理. 209其他功能.21第四章檔案數字化項目。

48、醫療數字化管理信息化資源社會化.l融合融合建筑信息網絡醫療控制和通信建筑信息網絡醫療控制和通信等多學科技術;等多學科技術;l實現對語音圖像文字數據圖表等信息的實現對語音圖像文字數據圖表等信息的數字化數字化采集采集存儲閱讀復制處理檢索和傳輸。