1、 1.項(xiàng)目線索信息資源整合項(xiàng)目線索信息資源整合 2.相關(guān)行業(yè)資源整合相關(guān)行業(yè)資源整合 3.易居內(nèi)部資源整合易居內(nèi)部資源整合 4.企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所涉及的政府機(jī)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所涉及的政府機(jī) 構(gòu)資源整合構(gòu)資源整合 1商務(wù)談判監(jiān)控商務(wù)談判監(jiān)控 1。

2、量出現(xiàn)了快速增長(zhǎng),達(dá)到了較大體量,便容易引起對(duì)該稅種的財(cái)政再分配; 從改革路徑上來(lái)說,歷次稅改都是理論研究與輿論吹風(fēng)先行,然后小范圍試點(diǎn), 之后再逐步擴(kuò)大試點(diǎn)范圍,直到最后全國(guó)實(shí)行;從最終的改革方案來(lái)看,都經(jīng)過 了中央與地方的多次博弈,相比。

3、城市傳奇 巴中市近年經(jīng)歷了翻天覆地的發(fā)展變化, 但往往只有在老城區(qū)才能真正理解與感受一座城市的精神與文化. contentscontents 目 彔 Section1 項(xiàng)目背景 Section2 項(xiàng)目定位 Section3 物業(yè)収展建議 旅。

4、批準(zhǔn)處理處罰意見記錄在房地產(chǎn)開 發(fā)項(xiàng)目手冊(cè)中. 4房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在申辦建設(shè)工程規(guī)劃許可 證 建設(shè)工程施工許可證 商品房屋預(yù)售許可證 , 以及申請(qǐng)開發(fā)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收備案前,將檢查房地產(chǎn)開 發(fā)項(xiàng)目手冊(cè)并附有關(guān)資料送房地產(chǎn)開發(fā)主管部門驗(yàn)核. 各。

5、4社區(qū)商業(yè)15,62446,872 5酒店06,000堆在社區(qū)商業(yè)上 6川派家具館8,85635,424 合計(jì)合計(jì)59,592302,472 專業(yè)市場(chǎng) 紅星美凱龍 社區(qū)商業(yè)酒店 公寓 0.2.0.2.宏觀經(jīng)濟(jì)分析核心頁(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)分析核心頁(yè) 第。

6、地產(chǎn)政策動(dòng)向:國(guó)家房地產(chǎn)政策動(dòng)向:20032003 20132013年十年期間,國(guó)家在限購(gòu)年十年期間,國(guó)家在限購(gòu) 限貸限價(jià)保障房房產(chǎn)稅五個(gè)方面進(jìn)行調(diào)控限貸限價(jià)保障房房產(chǎn)稅五個(gè)方面進(jìn)行調(diào)控 中國(guó)人民銀行 發(fā)布進(jìn)一步 加強(qiáng)房地產(chǎn)信 貸業(yè)務(wù)的通知。

7、21E 2020E 2021E 萬(wàn)科 A 000002.SZ 人民幣 29.84 20201101 買入 40.42 3.79 4.26 7.87 7.01 4.73 4.35 18.8 17.5 保利地產(chǎn) 600048.SH 人民幣 14。

8、讓我想起我當(dāng)初進(jìn) 入地產(chǎn)策劃這一行時(shí)的情景. 那是 10 年前吧,我有幸接觸到廣州疊彩園項(xiàng)目的策劃書,有七八家 代理公司參與競(jìng)爭(zhēng),每家公司的策劃報(bào)告都有三四大本,當(dāng)時(shí),我剛進(jìn)入房 地產(chǎn)策劃業(yè),對(duì)策劃一竅不通,并且有一種莫測(cè)高深的恐懼感.望著。

9、其在現(xiàn)代,營(yíng)銷工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營(yíng)銷工作的歷史使命是 在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無(wú)所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無(wú)所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求 找到自己所需要的產(chǎn)品與。

10、城市房地產(chǎn)開發(fā)的熱點(diǎn)區(qū)域,發(fā)展?jié)摿薮? 西延:西區(qū)以鄭東新區(qū)發(fā)展為契機(jī),向西延伸,不斷拉大城市框 架,擴(kuò)大城市規(guī)模. 北擴(kuò):依據(jù)縣城總體規(guī)劃,縣城在空間上分為東區(qū)西區(qū)遠(yuǎn)景 發(fā)展區(qū)縣城跨越賈魯河向北發(fā)展,與鄭汴城市連接線和中央大 道之間形成。

11、目物業(yè)定位 第四第四部分部分 物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議 1. 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)建議 2. 建筑風(fēng)格建議 3. 戶型建議 3.1戶型配比 3.2戶型設(shè)計(jì)參考 4環(huán)境景觀設(shè)計(jì)要點(diǎn) 5配套設(shè)施規(guī)劃建議 6會(huì)所配套設(shè)施建議 6.1會(huì)所位置建議 6.2會(huì)。

12、 負(fù)責(zé)部門負(fù)責(zé)部門:營(yíng)銷部 :營(yíng)銷部 完成時(shí)間完成時(shí)間:項(xiàng)目立項(xiàng)會(huì)之前 :項(xiàng)目立項(xiàng)會(huì)之前 一城市概況 一城市概況 二城市經(jīng)濟(jì)研究結(jié)論 二城市經(jīng)濟(jì)研究結(jié)論 三城市房地產(chǎn)市場(chǎng)研究包括商業(yè)三城市房地產(chǎn)市場(chǎng)研究包括商業(yè) 一近幾年城市房地產(chǎn)市場(chǎng)分析。

13、要素 戶型力市場(chǎng)評(píng)價(jià)維度 面積控制力 品質(zhì)表現(xiàn)力 資源配置力 空間擴(kuò)展力 戶型產(chǎn)品力 市場(chǎng)評(píng)價(jià)維度 戶型產(chǎn)品力市 場(chǎng)評(píng)價(jià)維度 競(jìng)爭(zhēng) 觸點(diǎn) 需求 戶型力評(píng)估模型: 戶型力 評(píng)估 房型 功能 面積 實(shí)用 率 公共 空間 套房 布局 組織 收納 。

14、萬(wàn) 主要以線上渠道為主,包括 戶外候車亭車身以及 項(xiàng)目周邊圍擋和道旗展示, 無(wú)特殊營(yíng)銷活勱; 愛佳 798 578樓,面積段為 85160 無(wú)重大亊件 主要以項(xiàng)目周邊導(dǎo)視為主, 無(wú)特別項(xiàng)目推廣渠道 聯(lián)投金色港灣 目前洋房在售,即將推出高 層。

15、字樓和可售型商鋪和價(jià)格 三三項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析 位置周邊交通周邊環(huán)境人口密集缺少娛樂餐飲休閑場(chǎng)所 未來(lái)規(guī)劃競(jìng)爭(zhēng)情況本項(xiàng)目 SWOT 分析. 四四客戶群分客戶群分析析分寫字樓和商業(yè)分寫字樓和商業(yè) 1客戶來(lái)源和購(gòu)買動(dòng)機(jī) 2客戶群類別行業(yè)分類及比例。

16、建筑, 高矮參差, 既能豐富造型, 又能視棟別用途作彈性規(guī)劃, 不論基于何種原因, 產(chǎn)品定位的最終結(jié)果勢(shì)必在每塊土地上產(chǎn)生或高 或低或胖或瘦或單棟或多棟的建筑物,而所謂的容積率利用,就 是指如何將每塊土地的總可建建筑面積樓地面面積利用到極致。

17、咨詢電話 房地產(chǎn)展會(huì) 現(xiàn)場(chǎng)接待 促銷活動(dòng) 上門拜訪 朋友介紹等. 客戶大多通過開發(fā)商在報(bào)紙電視等媒體上做的廣告打來(lái)電 話,或是在房展會(huì)上 促銷活動(dòng)中得到項(xiàng)目的資料,如果感覺符合自己 的要求,則會(huì)抽出時(shí)間親自到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)售樓處參觀,或是通過朋友。

18、整體 布局疏密有致,開發(fā)有度,開發(fā)商充分保留利用了自然景觀,樓盤建設(shè)多考慮地 勢(shì)地貌的特點(diǎn),以湖為中心,以綠化為景觀,以科技為特色,分層次開發(fā),對(duì)整 個(gè)江寧縣城的發(fā)展起到了相輔相成的作用. 隨著江寧城市化進(jìn)程不斷深入, 土地資源的相對(duì)稀缺。

19、盡,千古風(fēng)流人物的壯美,也留下了白露橫江,水光接天.縱一葦之所如,凌萬(wàn)頃之茫 然.浩浩乎如馮虛御風(fēng),而不知其所止;飄飄乎如遺世獨(dú)立,羽化而登仙及惟江之而成色.取 之無(wú)禁,用之不竭這樣精妙的感悟. 是水滋潤(rùn)了中國(guó)的靈魂,水也因此成為文化涵量異。

20、區(qū)位,如何避免同室操戈 同一企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競(jìng)爭(zhēng) 地王項(xiàng)目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個(gè)角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁(yè) TRANSITION PAGE 項(xiàng)目定位。

21、設(shè) 重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 五,城市規(guī)劃 所屬大經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃 城市定位 城市背景城 市布局產(chǎn)業(yè) 規(guī)劃各區(qū)域 定位 六,城市政策1年 土地政策 金融政策 行業(yè)政策 稅收政策 土地政策 出臺(tái)背景 政策細(xì)則 政策分析 政策影響 七,城市文化 城市歷叱解讀。

22、 定位定位 20188134 好的定位是成功的基礎(chǔ) u賣給誰(shuí)賣給誰(shuí) u做什么做什么 u確定目標(biāo)市場(chǎng)確定目標(biāo)市場(chǎng)u確定目標(biāo)市場(chǎng)確定目標(biāo)市場(chǎng) u確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu) WhoWho WhatWhat 20188135 定位的思考邏輯 問題界定。

23、 客戶積累 銷售籌備不開盤 項(xiàng)目跟進(jìn) 銷售前項(xiàng)目服務(wù)流程銷售前項(xiàng)目服務(wù)流程 產(chǎn)品定位及創(chuàng)新;產(chǎn)品定位及創(chuàng)新; 服務(wù)前提:服務(wù)前提: 基本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)確定基本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)確定 世聯(lián)服務(wù):世聯(lián)服務(wù): 市場(chǎng)研究;市場(chǎng)研究; 客戶研究;客戶研究; 發(fā)展戰(zhàn)略。

24、生活悖論物質(zhì)生活悖論 所以,尤其在現(xiàn)代,營(yíng)銷工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營(yíng)銷工作的歷史使命是 在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無(wú)所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無(wú)所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正。

25、202102012021022820210228 四川中原地產(chǎn)研究院四川中原地產(chǎn)研究院 20212021年年0303月月0101日日 僅供內(nèi)部參考僅供內(nèi)部參考 僅供內(nèi)部參考僅供內(nèi)部參考 樓市資訊樓市資訊 01 樓市資訊 最新規(guī)劃 熱點(diǎn)事件 。

26、20210101202101012021013120210131 四川中原地產(chǎn)研究院四川中原地產(chǎn)研究院 20212021年年0 02 2月月0101日日 僅供內(nèi)部參考僅供內(nèi)部參考 僅供內(nèi)部參考僅供內(nèi)部參考 樓市資訊樓市資訊 01 樓市資訊 。

27、210301202103012021033120210331 四川中原地產(chǎn)研究院四川中原地產(chǎn)研究院 20212021年年0404月月0101日日 僅供內(nèi)部參考僅供內(nèi)部參考 僅供內(nèi)部參考僅供內(nèi)部參考 樓市資訊樓市資訊 01 樓市資訊 最新規(guī)劃。

28、地產(chǎn)作為短期刺激經(jīng)濟(jì)的手段一政策環(huán)境不將房地產(chǎn)作為短期刺激經(jīng)濟(jì)的手段 2019 年三季度,整體的政策基調(diào)體現(xiàn)為:不將房地產(chǎn)作為短期刺激經(jīng)濟(jì)的手段,著力防范不將房地產(chǎn)作為短期刺激經(jīng)濟(jì)的手段,著力防范 房地產(chǎn)金融風(fēng)險(xiǎn).房地產(chǎn)金融風(fēng)險(xiǎn). 第一,中。

29、再出重磅組合 拳,宣布降息2.25降準(zhǔn) 0.5 8月26日,一年期貸款基準(zhǔn)利率下調(diào)0.25個(gè)百分點(diǎn)至 4.6;一年期存款基準(zhǔn)利率下調(diào)0.25個(gè)百分點(diǎn)至 1.75. 6月8月 10月24日起,金融機(jī)構(gòu)一年期貸款基準(zhǔn)利率下 調(diào)0.25個(gè)百分點(diǎn)至。

30、在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕 的小資生活,而這樣的生活也許有人無(wú)法天天擁有,但沒有人 丌希望曾經(jīng)擁有.這就是品牌定位的魅力 房地產(chǎn)領(lǐng)域的定位 P7 市場(chǎng)定位含義 房地產(chǎn)市場(chǎng)定位 是指房地產(chǎn)企業(yè)依據(jù)所選擇的目標(biāo)市場(chǎng)Tar。

31、位是兩回 事,定位不清的賣點(diǎn)不能稱之為真正的賣點(diǎn).本手冊(cè)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)細(xì)分提出了具體策略,并 設(shè)計(jì)了市場(chǎng)定位的操作流程,是發(fā)展商重要的實(shí)戰(zhàn)指引工具. 第 1 操作環(huán)節(jié):房地產(chǎn)市場(chǎng)定位實(shí)戰(zhàn)價(jià)值分析 分析 A:樓盤暢銷的先決條件 進(jìn)行準(zhǔn)確的市場(chǎng)定。

32、誤病 70與此有關(guān).而房地產(chǎn)定位并不是簡(jiǎn)單的住宅寫字樓別墅的劃分.隨著人們經(jīng)濟(jì)水平的提高和對(duì)生 活質(zhì)量的追求,人們對(duì)住房的需求越來(lái)越多,并且差異化程度也日益明顯,因此房地產(chǎn)市場(chǎng)需要有效細(xì)分. 做房地產(chǎn)并不僅僅是出售房子,它要給這個(gè)地球村留下。

33、些專業(yè)性操作公司,使其在統(tǒng)一的平臺(tái)上,協(xié)調(diào)一致地實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo). 戰(zhàn)略策劃定位內(nèi)容如下: 1大勢(shì)把握出思路.在宏觀大勢(shì)把握的前提下,根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目的不同特點(diǎn),找 到適合其發(fā)展思路.大勢(shì)把握包括中國(guó)經(jīng)濟(jì)大勢(shì),區(qū)域經(jīng)濟(jì)大勢(shì),區(qū)域市場(chǎng)需求大勢(shì),區(qū)域 。

34、000堆在社區(qū)商業(yè)上 6川派家具館8,85635,424 合計(jì)合計(jì)59,592302,472 專業(yè)市場(chǎng) 紅星美凱龍 社區(qū)商業(yè)酒店 公寓 0.2.0.2.宏觀經(jīng)濟(jì)分析核心頁(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)分析核心頁(yè) 第6頁(yè) 德陽(yáng)概德陽(yáng)概況綜述況綜述 第7頁(yè) 3 宏觀。

35、策劃主要指房地產(chǎn)策劃主要指:房地產(chǎn)行業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研方案策劃投資管理產(chǎn)品營(yíng)銷和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng) 等工作,其執(zhí)業(yè)范圍涵蓋了房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目咨詢產(chǎn)品設(shè)計(jì)建設(shè)規(guī)劃廣告策劃房 產(chǎn)銷售物業(yè)管理等眾多領(lǐng)域. 主要工作包括主要工作包括:房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研和咨詢策劃。

36、公 寓聯(lián)排,共2700戶.組 團(tuán):9 綜合容積率綜合容積率:1 一期情景花園洋房一期情景花園洋房 萬(wàn)科情景洋房打破了公寓呆板的形式和封閉的關(guān)系,立面設(shè)計(jì)變化萬(wàn)科情景洋房打破了公寓呆板的形式和封閉的關(guān)系,立面設(shè)計(jì)變化 豐富,入戶方式巧妙,豐富。

37、微觀的市場(chǎng)環(huán)境密切聯(lián)系. 東和灣項(xiàng)目定位報(bào)告是基于瑞爾特調(diào)研小組市場(chǎng)實(shí)態(tài)分析結(jié)論,通過對(duì)東和灣項(xiàng) 目所在地的特點(diǎn)進(jìn)行分析論證后,瑞爾特依據(jù)全程營(yíng)銷系統(tǒng)的要求,從項(xiàng)目持續(xù)銷售和公 司發(fā)展戰(zhàn)略的角度擬定本報(bào)告. Page 2 of 29 東和灣。

38、企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競(jìng)爭(zhēng) 地王項(xiàng)目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個(gè)角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁(yè) TRANSITION PAGE 項(xiàng)目定位思考過程 項(xiàng)目定位思考過程。

39、 圖:2019年15個(gè)城市二手住房成交面積 月度走勢(shì)萬(wàn)平方米 行業(yè)壓力日益巨大 圖:2018年1月2019年11月全國(guó)商品房銷售面積萬(wàn)平方米圖:2018年下半年以來(lái)TOP50房企單月權(quán)益銷售金額增速走勢(shì) 百?gòu)?qiáng)房企增長(zhǎng)失效 圖:2016201。

40、局,控影響將呈現(xiàn)高位震蕩格局,20102010年投資型需求將受到抑制.年投資型需求將受到抑制. 中觀層面中觀層面 海南房地產(chǎn)市場(chǎng)總體向好,短期內(nèi)呈現(xiàn)有價(jià)無(wú)海南房地產(chǎn)市場(chǎng)總體向好,短期內(nèi)呈現(xiàn)有價(jià)無(wú) 市狀態(tài),預(yù)計(jì)市狀態(tài),預(yù)計(jì)20102010年將。

41、 九成物業(yè)上市公司一季度股價(jià)漲超10 房企派加速擴(kuò)張 每日絆濟(jì)新聞發(fā)出,彩生活新城悅雅生活服務(wù)碧桂園服務(wù)綠城服務(wù)中海物業(yè)永升生活服務(wù)祈福生活服務(wù)等港股上市物業(yè)服務(wù)企業(yè)均已披露年報(bào).戔至目前, 在A股和港股上市癿物業(yè)服務(wù)企業(yè)已達(dá)14家,僅今年。

42、都做 快速?gòu)?fù)制 OR 精品化路線 區(qū)域領(lǐng)先 OR 全國(guó)化擴(kuò)張 大癿斱面 小癿斱面 拿地 OR 丌拿地 樹品牌 OR 求利益 利潤(rùn) OR 現(xiàn)釐流 項(xiàng)目土地的企業(yè)使命承載 6 六類 房企 全國(guó)一線房企 丌同企業(yè)的丌同發(fā)展階段,卲使對(duì)于同一塊土地。

43、房地產(chǎn)投資的影響 三加入三加入 W WTOTO 后中國(guó)房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn)后中國(guó)房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn) 第二節(jié)第二節(jié) 國(guó)家相關(guān)政策對(duì)住宅產(chǎn)業(yè)的影響國(guó)家相關(guān)政策對(duì)住宅產(chǎn)業(yè)的影響8 89 9 一把握使百姓愿意買房的有關(guān)政策一把握使百姓愿意買房的有關(guān)政。

44、公司廣告部成功合作的關(guān)鍵.房地產(chǎn)廣告從其籌備到真正落實(shí)是一個(gè)非常復(fù)雜的過程,只有切實(shí)掌握好其中每一步的關(guān)鍵,才能最終得到理想的結(jié)果,其流程通常分為四個(gè)階段:準(zhǔn)備階段:拿地,規(guī)劃設(shè)計(jì)出產(chǎn)品開發(fā)公司廣告部確定預(yù)算尋找廣告公司實(shí)施階段:廣告公司了。

45、配; 企業(yè)的技術(shù)和管理水平相適應(yīng). 4可行性原則 項(xiàng)目規(guī)模開發(fā)模式和進(jìn)度受到經(jīng)濟(jì)實(shí)力融資能力和企業(yè)管理能力等因素的限制,在市場(chǎng)定位時(shí)如何量力而行. 應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模和優(yōu)勢(shì)地塊特性確定入市時(shí)機(jī),設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)度. 二房地產(chǎn)市場(chǎng)定位的主要內(nèi)容 1確立。

46、和挑和挑戰(zhàn)分戰(zhàn)分析析地產(chǎn)地產(chǎn)行業(yè)行業(yè)發(fā)展發(fā)展趨勢(shì)趨勢(shì)總結(jié)總結(jié)地產(chǎn)地產(chǎn)行業(yè)行業(yè)關(guān)鍵關(guān)鍵成功成功要素要素總結(jié)總結(jié)成都成都區(qū)域區(qū)域市場(chǎng)市場(chǎng)特點(diǎn)特點(diǎn)總結(jié)總結(jié)采用SCP模型對(duì)成都置地所涉足的房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行分析外部變革外部變革反饋行為改變行為改變C績(jī)效。

47、 如何做到科學(xué)客觀準(zhǔn)確房地產(chǎn)定位如何做到科學(xué)客觀準(zhǔn)確房地產(chǎn)定位 問題一:問題一: 問題二:問題二: 交流討論 定位這一概念源自軍事領(lǐng)域,本義是驅(qū)動(dòng)軍隊(duì)抵達(dá)決戰(zhàn)地點(diǎn). 定位,泛指確定或指出的方位地方. 何謂定位 市場(chǎng)定位 定位Position。

48、周刊20211122202111222021112820211128四川中原地產(chǎn)研究院四川中原地產(chǎn)研究院20212021年年1111月月2929日日僅供內(nèi)部參考僅供內(nèi)部參考僅供內(nèi)部參考僅供內(nèi)部參考樓市資訊樓市資訊01相關(guān)樓市資訊成都最新規(guī)劃。