1、定購買的決心,把其中意的房子定下來把其中意的房子定下來,使客戶本人不再猶豫不決使客戶本人不再猶豫不決,掌掌握了主動(dòng)權(quán)握了主動(dòng)權(quán),用客戶的定金去談業(yè)主用客戶的定金去談業(yè)主,主要針對(duì)三方的業(yè)主主要針對(duì)三方的業(yè)主,定金定金與與訂金訂金的概的概念念。

2、房地產(chǎn)市場(chǎng)的分類,根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā),銷售與消費(fèi)過程特點(diǎn),可以將房地產(chǎn)市場(chǎng)分為,1,一級(jí)市場(chǎng),土地市場(chǎng),2,二級(jí)市場(chǎng),房地產(chǎn)增量房市場(chǎng),3,三級(jí)市場(chǎng),房地產(chǎn)存量房市場(chǎng),三,土地及土地所有權(quán),1,土地的概念,一般是指地面,地面以下和地面以上一定范。

3、轉(zhuǎn)讓權(quán)等,4,房地產(chǎn)業(yè)是以土地和建筑物為經(jīng)營(yíng)為對(duì)象,從事房地產(chǎn)開發(fā),建設(shè),經(jīng)營(yíng),管理以及維修,裝飾和服務(wù)的集多種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為一體的綜合性產(chǎn)業(yè),5,房地產(chǎn)開發(fā)是指在依法取得土地使用權(quán)的土地上按照使用性質(zhì)的要求進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施,房屋建筑的活動(dòng),6,土。

4、及管理服務(wù)定位,22第二部分第二部分物業(yè)管理公司參與物業(yè)開發(fā)的過程對(duì)發(fā)展商的意義物業(yè)管理公司參與物業(yè)開發(fā)的過程對(duì)發(fā)展商的意義,55第三部分第三部分物業(yè)管理要點(diǎn)及難點(diǎn)物業(yè)管理要點(diǎn)及難點(diǎn),99第四部分第四部分物業(yè)管理顧問服務(wù)詳述物業(yè)管理顧問服務(wù)。

5、大型家電,元,拍賣會(huì),場(chǎng)景化及情景式的全新體驗(yàn),元起拍,一錘定音,感受地產(chǎn)聚,惠,生活亮點(diǎn)一大型家電拍賣會(huì)空降營(yíng)銷中心,大牌聯(lián)名,拔高整場(chǎng)活動(dòng)調(diào)性,打造線上集贊贏好禮,線下品牌家電帶回家口號(hào),重新定義主題暖場(chǎng),元競(jìng)拍,亮點(diǎn)二線上朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)集。

6、房地產(chǎn)開發(fā)資金管理的特點(diǎn)及重要性房地產(chǎn)開發(fā)資金管理的特點(diǎn)及重要性3財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用3房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)稅法房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)稅法3房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的資金運(yùn)用房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的資金運(yùn)用3財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重。

7、程活動(dòng)流程費(fèi)用預(yù)算費(fèi)用預(yù)算,另附,企業(yè)簡(jiǎn)介企業(yè)簡(jiǎn)介,我們是誰我們是誰我們是湖南第一家專業(yè)禮儀服務(wù)機(jī)構(gòu)我們是湖南第一家專業(yè)禮儀服務(wù)機(jī)構(gòu)振華禮儀,振華禮儀,1995年,振華禮儀在湖南省展覽館創(chuàng)辦,作為行業(yè)開拓者,振華年,振華禮儀在湖南省展覽館創(chuàng)。

8、指揮,活動(dòng)組接待組后勤組二,工作職責(zé)二,工作職責(zé)總指揮總指揮,負(fù)責(zé)總協(xié)調(diào)及各組工作落實(shí),活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)組活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)組,負(fù)責(zé)開業(yè)典禮活動(dòng)的設(shè)計(jì)策劃,組織實(shí)施,具體包括,確定活動(dòng)方案,制作詳細(xì)流程,活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境設(shè)計(jì)制作,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)布置布局圖制作,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)。

9、度,產(chǎn)業(yè)投資基金通過向多數(shù)投投資者發(fā)行基金份額設(shè)立基金公司,由基金公司自任基金管理人或另行委托基金管資者發(fā)行基金份額設(shè)立基金公司,由基金公司自任基金管理人或另行委托基金管理人管理基金資產(chǎn),由基金托管人來托管基金資產(chǎn),從事創(chuàng)業(yè)投資,企業(yè)重組投。

10、和履行前,依照約定向?qū)Ψ街Ц兜囊还P金錢,債務(wù)人履行債務(wù)后,定金應(yīng)當(dāng)?shù)肿鲀r(jià)款或者收回,給付定金的一方不履行債務(wù)的,無權(quán)要求返還定金,收受定金的一方不履行債務(wù)的,應(yīng)當(dāng)雙倍返還定金,訂金訂金不是一個(gè)規(guī)范的概念,在法律上僅具有預(yù)付款的性質(zhì),是預(yù)付款。

11、畝,鹽田,千元畝1,1,3附著物補(bǔ)償費(fèi)有主墳,千元座無主墳,千元座其他三方協(xié)商處理1,1,4安置補(bǔ)助費(fèi),1,每個(gè)勞動(dòng)力補(bǔ)償,按標(biāo)準(zhǔn)耕地前三年平均年產(chǎn)值的四倍計(jì)算,2,須安置的農(nóng)業(yè)人口數(shù)補(bǔ)償,按被征用的耕地面積除以被征地單位征地前的平均每人占。

12、規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè)計(jì)條件,3,初步設(shè)計(jì)及施工圖審查,4,規(guī)劃報(bào)建圖審查,5,施工報(bào)建,6,建設(shè)工程竣工綜合驗(yàn)收備案,一,選址定點(diǎn)階段,此階段一般辦理以下事項(xiàng),1,計(jì)委審查可行性研究報(bào)告和進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng),2,國土資源局進(jìn)行土地利用總體規(guī)劃。

13、的還使用大面積留白廣告裝扮高雅,為什么凡是別墅都說自己代表一種文化,難道消費(fèi)者的腦袋是木瓜,聰明的廣告商,該醒醒了,走出去,去接觸你的客戶,去了解他們,你就能做出賣出房子的好廣告,大家都知道,判斷一則房地產(chǎn)廣告的優(yōu)劣,是看它是否有力地幫助賣。

14、56WCDFoyerBE,14BE,16BE,15BE,17AE,51BE,21BE,22BE,20CE,01CE,02CE,03CE,45CE,46CE,12CE,63CE,62CE,04WCD,HCE,69CE,70WCD,HCE,68。

15、者模式介紹模式應(yīng)用住宅,公寓,車位,一萬送十萬住宅公寓車位快銷模式房地產(chǎn)銷售顛覆性模式通過把美好的生活憧憬直接展現(xiàn)在客戶面前,讓客戶從繁瑣,乏味的購房,裝修過程里解放出來,以項(xiàng)目為根,以目標(biāo)客群為本,以項(xiàng)目總精為線,一出場(chǎng)即引爆市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)快。

16、廣場(chǎng)10月26日驚動(dòng)全城,一錘定金拍賣,砸金蛋,小,中家電,品鑒中心門前廣場(chǎng)10月27日全城嗨購,一錘定音正式拍賣盛典,大型家電,品鑒中心門前廣場(chǎng)活動(dòng)布置活動(dòng)布置八號(hào)樓前簽到處客戶在置業(yè)顧問的邀約下,填寫相應(yīng)的聯(lián)系方式,換取對(duì)應(yīng)的拍賣號(hào)碼丼。

17、家現(xiàn)場(chǎng)為參與市民書寫春聯(lián),內(nèi)容自選六,活動(dòng)目的,六,活動(dòng)目的,1,農(nóng)歷春節(jié)將近,公司以免費(fèi)送春聯(lián)的形式向阿克蘇市民送上最溫馨的祝福,體現(xiàn)公司實(shí)力,提升公司形象,塑造品牌,2,通過免費(fèi)送春聯(lián)活動(dòng),更好的回饋老業(yè)主,同時(shí)吸引新客戶到售房部,增加。

18、特舉辦主題為,送春聯(lián)進(jìn)社區(qū),送對(duì)聯(lián)活動(dòng),一,一,活動(dòng)主題,活動(dòng)主題,送春聯(lián)進(jìn)社區(qū)二,活動(dòng)宗旨,二,活動(dòng)宗旨,感受原創(chuàng)春聯(lián)魅力,展示書法藝術(shù)魅力,弘揚(yáng)春聯(lián)這一最具中國特色的傳統(tǒng)文化,增強(qiáng)大家對(duì)中國文化的熱愛之情,三,活動(dòng)時(shí)間,地點(diǎn),三,活動(dòng)時(shí)。

19、集采,聯(lián)盟,形成房地產(chǎn)營(yíng)銷新模式,百納行在郴州代理20多家中小房地產(chǎn)項(xiàng)目,與建材,電器,家居商家形成聯(lián)盟,通過,集采模式,取得最優(yōu)價(jià)格,價(jià)格差,目標(biāo)實(shí)現(xiàn),集采價(jià)格,與,市場(chǎng)零售價(jià)格,的落差為3至4折,3萬集采價(jià)10萬零售價(jià),利用價(jià)格落差,包。

20、土地成交構(gòu)勢(shì)按劃建年,月天水市以住宅用地成交為主占比,其次商辦用地成交占比,年月天水市以住宅用地成交為主占比,比去年同期下,個(gè)百分點(diǎn),住宅用地商辦用地整體市場(chǎng),成交構(gòu)天水市土地成交情況按劃建年,月天水市共成交各用地宗共,萬同比增,其中成交住。

21、有的不確定性和限制條件的影響,并基于許多假設(shè),本文件中包含的事實(shí)信息是從多個(gè)來源獲得,共同作者認(rèn)為這些來源在發(fā)布之日是可靠和準(zhǔn)確的,共同作者,其成員公司,相關(guān)實(shí)體,雇員或代理人均不因任何人依賴本通訊而直接或間接引起的任何損失或損害承擔(dān)任何責(zé)。

22、了加強(qiáng)成本管理,規(guī)范集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本核算,正確計(jì)算開發(fā)產(chǎn)品成本,便于成本資料的比較和分析,根據(jù)股份有限公司會(huì)計(jì)制度會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)報(bào)表及其附件三,房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)處理規(guī)定,與我國具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等有關(guān)規(guī)定,以及集團(tuán)財(cái)務(wù)管理規(guī)則和會(huì)計(jì)管理規(guī)。

23、總經(jīng)理提名集團(tuán)公司總裁任命,第四條房地產(chǎn)事業(yè)部設(shè)下列職能部門,綜合管理部,開發(fā)部,銷售部,工程技術(shù)部,財(cái)務(wù)部,總工程師辦公室,第五條房地產(chǎn)事業(yè)部職能部門實(shí)行單一首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,各設(shè)主任或經(jīng)理1人,不設(shè)副職,主任,經(jīng)理,財(cái)務(wù)部主任除外,由事業(yè)總經(jīng)。

24、1,深入廣泛的內(nèi)部訪談,2,視野廣闊的產(chǎn)業(yè)分析,3,決策高層的充分溝通,4,基于事實(shí)的數(shù)據(jù)分析,5,過去經(jīng)驗(yàn)的充分參照,6,管理工具的創(chuàng)造性運(yùn)用,7,切實(shí)可行的操作步驟,但這些初步判斷和設(shè)想只是我們項(xiàng)目開始時(shí)的分析起點(diǎn),在進(jìn)行上述工作的過程。

25、戶對(duì)地產(chǎn)品牌的新了解,同時(shí)關(guān)注項(xiàng)目推進(jìn),線下到訪營(yíng)銷中心,家電,0,元拍賣大型家電,0元,拍賣會(huì),場(chǎng)景化及情景式的全新體驗(yàn),0元起拍,一錘定音,感受地產(chǎn)聚,惠,生活活動(dòng)亮點(diǎn)壹活動(dòng)概況DIARY,活動(dòng)主題,家電,0,元競(jìng)拍活動(dòng)活動(dòng)時(shí)間,202。

26、戶對(duì)地產(chǎn)品牌的新了解,同時(shí)關(guān)注項(xiàng)目推進(jìn),線下到訪營(yíng)銷中心,家電,0,元拍賣大型家電,0元,拍賣會(huì),場(chǎng)景化及情景式的全新體驗(yàn),0元起拍,一錘定音,感受地產(chǎn)聚,惠,生活活動(dòng)亮點(diǎn)壹活動(dòng)概況DIARY,活動(dòng)主題,家電,0,元競(jìng)拍活動(dòng)活動(dòng)時(shí)間,202。

27、幫助我們真正理解并創(chuàng)造客戶價(jià)值理解并創(chuàng)造客戶價(jià)值區(qū)域購房動(dòng)機(jī)客戶年齡教育水平收入水平,平均家庭月收入,工作職業(yè)綜上目標(biāo)客戶群可描述為,第一類,中等收入水平的工薪階層及中青年白領(lǐng),第二類,考慮換屋,需求改善居住生活水平的客源,第三類,考慮貨幣。

28、國際設(shè)計(jì)殿堂,海爾設(shè)計(jì)源流深藏不漏凈無止境創(chuàng)新直流變頻電機(jī)傳統(tǒng)交流電電機(jī)油煙機(jī)油煙機(jī)深藏不漏凈無止境創(chuàng)新直流變頻電機(jī)傳統(tǒng)交流電電機(jī)轉(zhuǎn)子不通電,省電轉(zhuǎn)子不繞線,耐用轉(zhuǎn)子無碳刷,安靜永磁體轉(zhuǎn)子,強(qiáng)勁轉(zhuǎn)子要通電,耗電轉(zhuǎn)子需繞線,易損轉(zhuǎn)子用碳刷,噪。

29、場(chǎng)址建設(shè)條件,場(chǎng)址評(píng)價(jià)場(chǎng)址評(píng)價(jià),第四章第四章土地利用土地利用,用地規(guī)劃選址用地規(guī)劃選址,用地規(guī)模及用地類型用地規(guī)模及用地類型,項(xiàng)目功能分區(qū)和土地利用情況項(xiàng)目功能分區(qū)和土地利用情況,土地補(bǔ)償措施土地補(bǔ)償措施,第五章第五章建設(shè)內(nèi)容與工程方案建設(shè)。

30、基本狀況基本狀況上市公司數(shù)行業(yè)總市值,億元,自由流通市值,億元,行業(yè)行業(yè),市場(chǎng)走勢(shì)對(duì)比市場(chǎng)走勢(shì)對(duì)比,相關(guān)報(bào)告相關(guān)報(bào)告,重點(diǎn)公司基本狀況重點(diǎn)公司基本狀況簡(jiǎn)稱股價(jià),元,評(píng)級(jí)綠城中國,買入保利地產(chǎn),買入萬科,買入新城控股,買入旭輝控股集團(tuán),買入備。

31、的增長(zhǎng)年度盤點(diǎn),2020住宅成交結(jié)構(gòu)性特征明顯,高能級(jí)城市具備先發(fā)優(yōu)勢(shì)行業(yè)研究,長(zhǎng)沙為何會(huì)成為全國學(xué)習(xí)的范本,企業(yè)研究,華南房企對(duì)外擴(kuò)張的終極選擇,占領(lǐng)長(zhǎng)三角,企業(yè)研究,從萬科A看頭部房企的成長(zhǎng)與擔(dān)當(dāng)企業(yè)研究,重,裝上陣,重新出發(fā),且看綠城。

32、微降,持續(xù)看好需求景氣度向上的子板塊塊20210408集成灶產(chǎn)品性價(jià)比高嗎,集成灶,傳統(tǒng)煙集成灶產(chǎn)品性價(jià)比高嗎,集成灶,傳統(tǒng)煙灶灶,嵌入式廚電價(jià)格及性能嵌入式廚電價(jià)格及性能比較比較20210408中銀國際證券股份有限公司中銀國際證券股份有限。

33、持續(xù)看好需求景氣度向上的子板塊塊20210408集成灶產(chǎn)品性價(jià)比高嗎,集成灶,傳統(tǒng)煙集成灶產(chǎn)品性價(jià)比高嗎,集成灶,傳統(tǒng)煙灶灶,嵌入式廚電價(jià)格及性能嵌入式廚電價(jià)格及性能比較比較20210408中銀國際證券股份有限公司中銀國際證券股份有限公司具。

34、索,發(fā)展,主流房企已經(jīng)將房屋建造視為一種標(biāo)準(zhǔn)化的流程,初期的房企,考驗(yàn)的是流房企已經(jīng)將房屋建造視為一種標(biāo)準(zhǔn)化的流程,初期的房企,考驗(yàn)的是果敢及眼光,踏準(zhǔn)節(jié)奏,鎖定區(qū)域,乘風(fēng)而行,即使有意外,都還有轉(zhuǎn)機(jī),果敢及眼光,踏準(zhǔn)節(jié)奏,鎖定區(qū)域,乘風(fēng)而。

35、年,無論是拿地額,銷售額,還是行業(yè)融資,都出現(xiàn)了不同以往的變化,前松后緊,高開低走是2021年融資情況的整體走向,上半年與下半年大相徑庭,特別是四季度的大幅波動(dòng),不僅改變了行業(yè)表現(xiàn),也必將影響2022年行業(yè)的發(fā)展走向,11,政策走向,審慎管。

36、79年美國年美國T,A,愛迪生發(fā)明白熾燈愛迪生發(fā)明白熾燈開創(chuàng)了家庭用電時(shí)代,開創(chuàng)了家庭用電時(shí)代,家用電器的轉(zhuǎn)折點(diǎn)1879年美國T,A,愛迪生發(fā)明白熾燈,開創(chuàng)了家庭用電時(shí)代,1919年超外差式接收機(jī)問世,為收音機(jī)發(fā)展創(chuàng)造了條件,1923192。

37、針對(duì)營(yíng)銷乏術(shù)的局面,寒桐投資顧問有限公司總經(jīng)理韓世同提出了整合營(yíng)銷策略,所謂整合營(yíng)銷,即以消費(fèi)者為核心重組企業(yè)行為和市場(chǎng)行為,綜合協(xié)調(diào)使用各種形式的傳播媒介,以統(tǒng)一的目標(biāo)和統(tǒng)一的傳播形象,傳播產(chǎn)品信息,實(shí)現(xiàn)發(fā)展商與消費(fèi)者的雙向溝通,迅速樹立。

38、針對(duì)營(yíng)銷乏術(shù)的局面,寒桐投資顧問有限公司總經(jīng)理韓世同提出了整合營(yíng)銷策略,所謂整合營(yíng)銷,即以消費(fèi)者為核心重組企業(yè)行為和市場(chǎng)行為,綜合協(xié)調(diào)使用各種形式的傳播媒介,以統(tǒng)一的目標(biāo)和統(tǒng)一的傳播形象,傳播產(chǎn)品信息,實(shí)現(xiàn)發(fā)展商與消費(fèi)者的雙向溝通,迅速樹立。

39、如客戶不愿參加,直接轉(zhuǎn)到D,業(yè)主,你們什么時(shí)候送,B置業(yè)顧問,明天或者后天,您看您哪天有時(shí)間,業(yè)主,明天吧,下午3點(diǎn)左右,C置業(yè)顧問,好的,那麻煩您說一下你單位具體地址,如果選定您之后我會(huì)給您打電話的,業(yè)主,我的地址是,D置業(yè)顧問,嗯,好的。

40、產(chǎn)銷售基本知識(shí)課程,房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)1111房地產(chǎn)基本概念房地產(chǎn)基本概念房地產(chǎn)基本概念房地產(chǎn)基本概念2222土地及地產(chǎn)知識(shí)概要土地及地產(chǎn)知識(shí)概要土地及地產(chǎn)知識(shí)概要土地及地產(chǎn)知識(shí)概要4444房地產(chǎn)銷售知識(shí)與案例分析房地產(chǎn)銷售知識(shí)與案例分析房地產(chǎn)。

41、系系解解讀讀4緣起緣起p經(jīng)紀(jì)公司承擔(dān)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院的部分功能,增加所提方案的可操作性與可實(shí)施性可操作性與可實(shí)施性,4經(jīng)紀(jì)公司經(jīng)紀(jì)公司開發(fā)商開發(fā)商建筑規(guī)劃院建筑規(guī)劃院房地產(chǎn)項(xiàng)目前期顧問階段房地產(chǎn)項(xiàng)目前期顧問階段反饋修正反饋修正反饋修正反饋修正。

42、07網(wǎng)絡(luò)信息管理流程10行政08重要檔案借閱管理流程11行政09文書檔案管理流程12行政10秘書日常事務(wù)管理流程13人事01培訓(xùn)計(jì)劃管理流程14人事02招聘管理流程15人事03員工定薪管理流程16人事04職位說明書管理流程17人事05績(jī)效考。

43、之處,須經(jīng)合同當(dāng)事人簽字或蓋章確認(rèn),房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)合同,房產(chǎn)出售,委托人,以下簡(jiǎn)稱甲方,個(gè)人,姓名,國籍,身份證,護(hù)照,號(hào)碼,法人或其他組織,名稱,法定代表人,營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)碼,地址,郵政編碼,聯(lián)系電話,受托人,以下簡(jiǎn)稱乙方,法定代表人,營(yíng)業(yè)執(zhí)。

44、無論從專業(yè)價(jià)值還是商務(wù)結(jié)果角度來看,我們并不高人一等,無論從專業(yè)價(jià)值還是商務(wù)結(jié)果角度來看,我們并不高人一等,對(duì)合作單位保持強(qiáng)勢(shì)的唯一理由是因?yàn)槲覀兪琼?xiàng)目最終營(yíng)銷結(jié)對(duì)合作單位保持強(qiáng)勢(shì)的唯一理由是因?yàn)槲覀兪琼?xiàng)目最終營(yíng)銷結(jié)果實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵看護(hù)人,我們。

45、當(dāng)明確代理權(quán)限,2,申請(qǐng)人身份證明,應(yīng)當(dāng)提交,企業(yè)法人經(jīng)營(yíng)執(zhí)照或中華人民共和國組織機(jī)構(gòu)代碼證或其他有效證明文件,法人法定代表人或其他組織主要負(fù)責(zé)人身份證明,以上證件可為復(fù)印件,核對(duì)原件,3,計(jì)劃行政主管部門核發(fā)的本年度有效的立項(xiàng)批文,4,1。

46、樣家電,全世界第一樣家電,1879年美國年美國T,A,愛迪生發(fā)明白熾燈愛迪生發(fā)明白熾燈開創(chuàng)了家庭用電時(shí)代,開創(chuàng)了家庭用電時(shí)代,家用電器的轉(zhuǎn)折點(diǎn)1879年美國T,A,愛迪生發(fā)明白熾燈,開創(chuàng)了家庭用電時(shí)代,1919年超外差式接收機(jī)問世,為收音機(jī)。

47、來城項(xiàng)目,總建筑面積大約19萬平方米,本工程設(shè)計(jì)采用現(xiàn)代風(fēng)格,外墻裝飾以涂料為主,輔以少量彩色面磚,內(nèi)裝修為普通,外窗采用塑鋼窗及鋁合金窗中空玻璃,屋面采用有保溫層建筑找坡平屋面,外墻膨脹玻化微珠保溫砂漿及膨脹聚苯板外保溫,本工程采用300。