1、大思路 競爭優勢 戰略合作 5 5 成本價值黃金時間一 6 6 成本價值黃金時間二 7 兩個 環節 一個 支持 前期成 本管理 7 提升成本管理三大關鍵途徑一 成本管控弱執行效果差 構建成本管理的推動力 強化成本管理的管控力 形成成本管理的。

2、 銳銳 l l 確 l 模研銳研稅 l 名 4 2020 愛分析中國房地產數字化廠商全景報告 1. 6 2. 8 3. 33 4. 38 76 77 78 5 2020 愛分析中國房地產數字化廠商全景報告 6 2020 愛分析中國房地產數字。

3、 建設觸點平臺方案概述14 2. 可靈活響應業務場景變化的平臺架構15 3. 平臺技術架構17 4. 構建數字化觸點平臺四大核心能力18 2 地產企業數字化觸點平臺解決方案白皮書 北京諸葛云游科技有限公司 摘要 在2020這個特殊的年份。

4、155 000 規模:地上20層 地下3層 高度99.9m 結構:鋼筋混凝土結構 整體功能分為賓館藝術家創作室設施藝 術中心商業設施公共開放空間5個區域 為了讓這些多功能設施連接,本方案在水平 與垂直方向上進行了三位立體的布置,讓各 種設施。

5、級,需求多元 10 三新常態下的業務要素趨勢洞察:房人流程的全方位數字化 13 1. 房的數字化:從標準化到智能化 13 2. 人的數字化:用戶全生命周期留痕與預測 14 3. 流程數字化:服務流程線上化閉環 17 4. 全方位數字化的核心。

6、級,需求多元 10 三新常態下的業務要素趨勢洞察:房人流程的全方位數字化 13 1. 房的數字化:從標準化到智能化 13 2. 人的數字化:用戶全生命周期留痕與預測 14 3. 流程數字化:服務流程線上化閉環 17 4. 全方位數字化的核心。

7、人流程的全方位數字化 13 1.房的數字化:從標準化到智能化13 2.人的數字化:用戶全生命周期留痕與預測14 3.流程數字化:服務流程線上化閉環17 4.全方位數字化的核心價值:提升服務的可預期性,大幅提升效率與體驗20 四展望未來,行業。

8、場, 科技賦能助力新成長 房地產行業迎來數字化時代房地產行業迎來數字化時代 中國房地產行業自房改后經歷了二十余年的高速發展,當前已進入成熟 期,行業銷售天花板逐漸顯現,我國房地產行業進入了下半場 從增量時代到存量時代 .在全新的市場環境下。

9、半場, 科技賦能助力新成長 房地產行業迎來數字化時代房地產行業迎來數字化時代 中國房地產行業自房改后經歷了二十余年的高速發展,當前已進入成熟 期,行業銷售天花板逐漸顯現,我國房地產行業進入了下半場 從增量時代到存量時代 .在全新的市場環境下。

10、告研 睫 研360 4研 CONTENTS 0101 0202 0303 0404 5數據驅動精益成 易觀分析 PART1 6數據驅動精益成 研研研研 研 封 確 研 研 研 研導務 研 7數據驅動精益成 務封封 8數據驅動精益成 2018。

11、版本 對比 動態收 益監控 偏差預警 糾偏 模擬 測算 計劃監控 銷售收入成本支出稅金三費 數據監控 N 組織 活力 數字化大運營 賦能IT利用全新方法實現運營在線化與決策智能化 利 潤 保 障 降 本 增 效 質 量 風 控 投 資 效 。

12、15年2016 O2O 直播 共享 2017年未來 AI時代 Online 官方旗艦店 智慧案場 Offline 實時產生數據 多角色生態協同 數據賦能 業務在線是營銷邁向AI智能時代的基礎 傳統數字化 結果補錄 線下溝通 統計提效 房產數。

13、版權所有, 不得轉載. 在中國印刷. 畢馬威的名稱和標識均屬于畢馬威國際的注冊商標或商標. 2020 畢馬威華振會計師事務所特殊普通合伙 中國合伙制會計師事務所及畢馬威企業咨詢 中國 有限公司 中國有限責任公司, 均是與英國私營擔 保有限公。

14、增速放緩數字技術革新政策引導加強 2 1. 規模增速放緩 2 2. 數字技術革新 4 3. 政策引導加強 4 二新常態下的消費者趨勢洞察:新客群新偏好 7 1. 新客群:上層中產90后獨立女性力量崛起,城市格局強化 7 2. 新偏好:消費升。

15、增速放緩數字技術革新政策引導加強 2 1. 規模增速放緩 2 2. 數字技術革新 4 3. 政策引導加強 4 二新常態下的消費者趨勢洞察:新客群新偏好 7 1. 新客群:上層中產90后獨立女性力量崛起,城市格局強化 7 2. 新偏好:消費升。

16、 里云智能房地產行業解決方案總經理張天劼這樣表示. 張天劼認為, 新冠肺炎疫情期給了地產行業一個重新思考和探索的時間, 將加速地產數字化 和智能化的發展趨勢,以及地產行業結合技術相關模式的創新. 1營銷模式變革營銷模式變革 房企力推房企力推。

17、添加客服微信微信號:Teamkon3; 添加好友請備注:姓名姓名單位單位業務領域業務領域 知識星球 行業與管理資源社群 1. 無限制下載行業研究報告咨詢公司管理方案,企業運營制度科技方案與大咖報告等. 2. 每月同步更新3000份最新行業資。

18、場, 科技賦能助力新成長 房地產行業迎來數字化時代房地產行業迎來數字化時代 中國房地產行業自房改后經歷了二十余年的高速發展,當前已進入成熟 期,行業銷售天花板逐漸顯現,我國房地產行業進入了下半場 從增量時代到存量時代 .在全新的市場環境下。

19、Teamkon3; 添加好友請備注:姓名姓名單位單位業務領域業務領域 知識星球 行業與管理資源社群 1. 無限制下載行業研究報告咨詢公司管理方案,企業運營制度科技方案與大咖報告等. 2. 每月同步更新3000份最新行業資源;涵蓋科技金融教育。

20、國住宅土地成交面積增長 9 左右.111 月,全國 351 城整體住宅用地土地成交價款約 5.5 萬 億元,累計同比增長 15.7,成交規劃建筑面積 17.2 億,累計同比增長 1.8.根據統計,12 月有 規劃建筑面積約 4.2 億的住宅。

21、國住宅土地成交面積增長 9 左右.111 月,全國 351 城整體住宅用地土地成交價款約 5.5 萬 億元,累計同比增長 15.7,成交規劃建筑面積 17.2 億,累計同比增長 1.8.根據統計,12 月有 規劃建筑面積約 4.2 億的住宅。

22、數字化觸點平臺之路14 1. 建設觸點平臺方案概述14 2. 可靈活響應業務場景變化的平臺架構15 3. 平臺技術架構17 4. 構建數字化觸點平臺四大核心能力18 2 地產企業數字化觸點平臺解決方案白皮書 北京諸葛云游科技有限公司 寄語 。

23、l 銳銳 l l 確 l 模研銳研稅 l 名 4 2020 愛分析中國房地產數字化廠商全景報告 1. 6 2. 8 3. 33 4. 38 76 77 78 5 2020 愛分析中國房地產數字化廠商全景報告 6 2020 愛分析中國房地產數。

24、算 多版本 對比 動態收 益監控 偏差預警 糾偏 模擬 測算 計劃監控 銷售收入成本支出稅金三費 數據監控 N 組織 活力 數字化大運營 賦能IT利用全新方法實現運營在線化與決策智能化 利 潤 保 障 降 本 增 效 質 量 風 控 投 資。

25、產行業 進入低增長低利潤時代. 房地產行業依靠高杠桿擴張時代終結,房企分野加大,如何在低利潤率存量競爭的行業大環 境下繼續保持健康發展,精細化運營管理是大多房企找到的答案.如何實現精細化運營管理,在保 證房地產主業穩健發展的同時,為房企找到。

26、263數據驅動精益成 去 研 封 封 愿封 封 研研研研 務模 封 封告研 睫 研360 20214264研 CONTENTS 0101 0202 0303 0404 20214265數據驅動精益成 易觀分析 PART1 20214266數。

27、內容,房產本身的品質也逐步 成為關注的重點,包括建筑結構戶型小區環境和開發商的品牌方面. 隨著媒體傳播形式的日新月異, 消費者對信息傳達方式的要求不斷提高, 體驗式營銷將大行 其道. 目前,房地產行業采取的各種體驗式營銷的方式成本過高,而且。

28、房地產企業提供了全新的 發展機遇. 目前領先房地產企業已經在積極探索數字 化轉型, 通過在戰略層面重新定位管理信 息技術的價值, 對組織架構 管理模式 工 作方式 系統平臺等進行變革和創新, 構建 新時期的企業核心競爭力, 實現企業戰略目 。

29、場, 科技賦能助力新成長 房地產行業迎來數字化時代房地產行業迎來數字化時代 中國房地產行業自房改后經歷了二十余年的高速發展,當前已進入成熟期,行業銷售天花板逐漸顯現,我國房地產行業進入了下半場從增量時代到存量時代 .在全新的市場環境下,房企。

30、常態下的業務要素趨勢洞察:房人流程的全方位數字化 131. 房的數字化:從標準化到智能化 132. 人的數字化:用戶全生命周期留痕與預測 143. 流程數字化:服務流程線上化閉環 174. 全方位數字化的核心價值:提升服務的可預期性,大幅提。

31、123.2系統服務模式.133.3系統主要功能.141用戶認證及管理.142信息查詢.153查詢結果證明.164統計分析.175服務注冊.186數據上報功能.197監控管理.208日志管理日志管理. 209其他功能.21第四章檔案數字化項目。

32、常態下的業務要素趨勢洞察:房人流程的全方位數字化 131. 房的數字化:從標準化到智能化 132. 人的數字化:用戶全生命周期留痕與預測 143. 流程數字化:服務流程線上化閉環 174. 全方位數字化的核心價值:提升服務的可預期性,大幅提。

33、年年帶領團隊開發出公司核心產品百分點自動化營銷引擎百分點大數據建模平臺 帶領數據科學家團隊,利用量化分析方法,形成行業版數據科學及解決方案,在企業運營營銷銷售服務分析等領域積累大量經驗 申請獲得專利10項,軟著30 咨詢及實施項目包括華為國。

34、場, 科技賦能助力新成長 房地產行業迎來數字化時代房地產行業迎來數字化時代 中國房地產行業自房改后經歷了二十余年的高速發展,當前已進入成熟期,行業銷售天花板逐漸顯現,我國房地產行業進入了下半場從增量時代到存量時代 .在全新的市場環境下,房企。

35、常態下的業務要素趨勢洞察:房人流程的全方位數字化 131. 房的數字化:從標準化到智能化 132. 人的數字化:用戶全生命周期留痕與預測 143. 流程數字化:服務流程線上化閉環 174. 全方位數字化的核心價值:提升服務的可預期性,大幅提。

36、 建設觸點平臺方案概述142. 可靈活響應業務場景變化的平臺架構153. 平臺技術架構174. 構建數字化觸點平臺四大核心能力182地產企業數字化觸點平臺解決方案白皮書北京諸葛云游科技有限公司寄語項利軍商業地產數字化研習社創始人匯動科技總經。

37、 建設觸點平臺方案概述142. 可靈活響應業務場景變化的平臺架構153. 平臺技術架構174. 構建數字化觸點平臺四大核心能力182地產企業數字化觸點平臺解決方案白皮書北京諸葛云游科技有限公司寄語項利軍商業地產數字化研習社創始人匯動科技總經。

38、 24波士頓咨詢公司 貝殼研究院2021年3月摘要隨著中國居住地產業進入提質換擋減速運行的新常態,行業從業者正面臨市場供求關系競爭要素上發生的重要轉變.在行業新常態下,消費者購房群體更加細分,涌現出上層中產家庭90后獨立女性等新興客群;不同。

39、5 萬億元,累計同比增長 15.7,成交規劃建筑面積 17.2 億,累計同比增長 1.8.根據統計,12 月有規劃建筑面積約 4.2 億的住宅用地計劃出讓,如果全部成交,全年成交住宅用地規劃建筑面積同比將增長約 9,成交面積將超越 201。

40、左右.111 月,全國 351 城整體住宅用地土地成交價款約 5.5 萬億元,累計同比增長 15.7,成交規劃建筑面積 17.2 億,累計同比增長 1.8.根據統計,12 月有規劃建筑面積約 4.2 億的住宅用地計劃出讓,如果全部成交,全年。

41、 科技賦能助力新成長 房地產行業迎來數字化時代房地產行業迎來數字化時代中國房地產行業自房改后經歷了二十余年的高速發展,當前已進入成熟期,行業銷售天花板逐漸顯現,我國房地產行業進入了下半場從增量時代到存量時代 .在全新的市場環境下,房企面臨。

42、 24波士頓咨詢公司 貝殼研究院2021年3月摘要隨著中國居住地產業進入提質換擋減速運行的新常態,行業從業者正面臨市場供求關系競爭要素上發生的重要轉變.在行業新常態下,消費者購房群體更加細分,涌現出上層中產家庭90后獨立女性等新興客群;不同。

43、74. 構建數字化觸點平臺四大核心能力182地產企業數字化觸點平臺解決方案白皮書北京諸葛云游科技有限公司寄語項利軍商業地產數字化研習社創始人匯動科技總經理目前很多商業地產企業都還處在信息化完善階段,但數字化的進程已經勢不可擋,真正落地的第一。

44、5 萬億元,累計同比增長 15.7,成交規劃建筑面積 17.2 億,累計同比增長 1.8.根據統計,12 月有規劃建筑面積約 4.2 億的住宅用地計劃出讓,如果全部成交,全年成交住宅用地規劃建筑面積同比將增長約 9,成交面積將超越 201。

45、74. 構建數字化觸點平臺四大核心能力182地產企業數字化觸點平臺解決方案白皮書北京諸葛云游科技有限公司寄語項利軍商業地產數字化研習社創始人匯動科技總經理目前很多商業地產企業都還處在信息化完善階段,但數字化的進程已經勢不可擋,真正落地的第一。

46、常態下的業務要素趨勢洞察:房人流程的全方位數字化 131. 房的數字化:從標準化到智能化 132. 人的數字化:用戶全生命周期留痕與預測 143. 流程數字化:服務流程線上化閉環 174. 全方位數字化的核心價值:提升服務的可預期性,大幅提。

47、 20214264研CONTENTS010102020303040420214265數據驅動精益成 易觀分析PART120214266數據驅動精益成研研研研研封確 研研研研導務研務20214267數據驅動精益成 務封封務務20214268數。

48、外商獨資企業; 畢馬威會計師事務所為一所香港合伙制事務所. 本出版物經畢馬威國際授權翻譯, 已獲得原作者授權. 版權所有, 不得轉載. 在中國印刷.22019年全球房地產科技調查引言房地產行業正在穩步推進數字化轉型,但是仍面臨各種挑戰,短期。

49、理的問題,讓營銷更及時更輕量更頻,實現運營部.DESIGN FOR CHANGE3以下資料為本次嘉賓演講PPT,分享資料已獲得嘉賓認可.如需回看會全部內容,請掃描左側維碼.資料僅供參考,不作為商業決策判斷依據 ,未經書許可,任何個與機構不得。