房地產投資培訓方案Tag內容描述：
1、企業愿景 企業擅長及涉足行業端口; 企業為社會行業創造價值; 企業在建投入運維成功案例; 企業價值 社會行業榮譽及公信力; 行業產業技術掌握空間; 行業產業掌握資源平臺; 企業資源 Company profileTop design 頂層設。
2、產收益率ROE 投資回報率ROI 動態投資回收期 凈利率 利潤收入成本費用稅金 銷售收入土地成本建安成本營銷費用 財務費用管理費用土增稅增值稅及附加 凈利潤利潤所得稅利潤利潤25 凈利潤率凈利潤銷售收入 注:以上收入成本費用均為含稅值不含稅。
3、構 投資策劃中心 集團十三大職能中心之一 集團副總裁 王少軍 評 審 部 發 展 研 究 部 財 稅 部 風 險 控 制 部 直 屬 拓 展 部 中心總經理 何劍標 中心副總經理 李莎 投 資 策 劃 部 一投資系統架構 統籌指導目標管理技。
4、可售面積公建配套 項目定位 產品結構 價格預判:競品降價同質產品積存等 銷售收入 利 潤成本費用稅金 成本都包括哪些收入 銷售收入 收入 前期工程 建安成本 基礎設施 公共配套 貸款利息 開發間接費 開發成本 土地成本有票無票 建造成本 利。
5、數據的分作電子表格完成許多復雜的數據運算,進行數據的分 析和預測并且具有強大的制作圖表的功能.它的界面更析和預測并且具有強大的制作圖表的功能.它的界面更 加直觀操作更加簡單使用更加方便,對用戶來說學加直觀操作更加簡單使用更加方便,對用戶來說。
6、行比較分析比較分析. 因此,必須掌握相關的因此,必須掌握相關的現金流量現金流量資金時間價值資金時間價值資金資金 等效值等效值和和投資經濟效果評價投資經濟效果評價指標.指標. 第一節第一節 資金的時間價值資金的時間價值 第二節第二節 利息與利。
7、 經濟狀況演變的必然經濟狀況演變的必然: : 宏觀調控的必然宏觀調控的必然: : 市場細分的必然市場細分的必然: : 當前當前 房地產行業房地產行業 機會研究機會研究 的理由的理由 二三線二三線城市開始啟動城市開始啟動 利潤逐步攤薄利潤逐步。
8、人員請自覺回避. 對于違犯上述限制的人員和機構,攀成德和鑫遠集團有權采取有效措施,并追究相關責任. 3 目錄目錄 一一培訓目的培訓目的 二對績效管理的正確理解 三績效考核指標的設計方法 四下一步工作計劃 4 本次培訓的目的在于使鑫遠中高層加。
9、公司可參照本制度執行培訓工作,也可根據實際情況對培訓流程課程體系進行相應修改,但需報集團人力資源部備案.第二章 培訓分類第三條 培訓分類及定義一根據培訓組織者的不同,將培訓分為:外部培訓內部培訓.1外部培訓指根據企業業務發展和培訓需求,由公。
10、乙方的學習情況進行檢 查監督,并對乙方在學習培訓中的不良表現進行懲處. 4 甲方有權要求乙方自培訓結束后正式上班之日起必須為甲方服務 年以上,服 務期未滿自己提出離職,應將甲方支付的學習培訓費用按未履行月數服務期月 數的比例退還. 二 乙方。
11、學習 培訓師的答疑能力也較強 培訓師能夠結合中國的實情授課 總的說來,本課程效果很好 總的說來,培訓師是勝任的 培訓的交通和食宿安排很周到 培訓場地的布置能符合課程需要 1. 在您看來,本課程哪些部分對您幫助最大 2. 在您看來,本課程哪些。
12、關部門 上游流程名稱上游流程名稱 下下游流程名稱游流程名稱 子流程名稱子流程名稱 招聘管理流程 績效管理流程 部門部門 流程中承擔職責流程中承擔職責 總經理 1審批年度培訓計劃. 分管領導 1審核年度培訓計劃 2審核年度培訓總結報告. 綜合。
13、了解企業經營情況 2 根據業務發展制定并控制預算 財務管理非財務主管培訓 預算制定與成本分析 戰略投資分析 三市場營銷與銷售 1 理解公司戰略,據此制定本公司 部門目標和具體項目計劃 2 了解客戶及市場需求,尋找產品與 服務的增長機會,提供。
14、咨詢周期 收費收費 是否核心能力是否核心能力 市場評價市場評價 附: 1公司創辦人簡歷; 2培訓講師及咨詢經理的簡歷. 3各課程的內容介紹。
15、目正式銷售. 流程流程主導及主導及 參與部門參與部門 營銷策劃部主導 綜合管理部 部門部門 流程中承擔職責流程中承擔職責 營銷策劃部 1負責售前培訓計劃的編制,確保培訓的順利實施. 綜合管理部 2負責對培訓的全過程進行監督. 2工作程序工作。
16、 財 務 制 度 概要 16內部 6勞 動 安 全 制 度 16內部 7崗 位 職 責 培 訓和指導 內部 8員 工 試 用 期 職 業 輔 導 計 劃 內部 預算培訓 備注萬對象 新員工 新員工 新員工 新員工 新員工 新員工 新員工 新。
17、前提. 2目前公司大力拓展三四線城市勞斯萊斯項目,這些土地中有一 尚不具備開發條件,有一些還是農村集體土地. 按照我國法律規定,獲取這些土地通常要經過如下的過程: 引言: : 1土地物權 土地法規紛繁復雜,但對于我們購買土地來說,最重要的是。
18、賬面成本8.92 億元中,利息成本1.02億全部沒有發票不參與利潤計算,其中:A地塊賬面 成本1.12億,BC地塊賬面成本6.78億.另,賬面有2.30億預收賬款6.52億股 東借款以及0.10億注冊資本.假設除此以外并無其他資產負債. 。
19、心 集團十三大職能中心之一 集團副總裁 王少軍 評 審 部 發 展 研 究 部 財 稅 部 風 險 控 制 部 直 屬 拓 展 部 中心總經理 何劍標 中心副總經理 李莎 投 資 策 劃 部 一投資系統架構 統籌指導目標管理技術支持政策研究。
20、征 投資性房地產是指為賺取租金或資本增投資性房地產是指為賺取租金或資本增 值,或者兩者兼有而持有的房地產.值,或者兩者兼有而持有的房地產. 投資性房地產業務是一種經營性活動,投資性房地產業務是一種經營性活動, 是一種讓渡資產使用權行為.是一。
21、一章 房地產投資分析概述 一房地產投資 二房地產投資分析 主講內容 第一節 房地產投資 一投資概述一投資概述 一投資含義一投資含義 投資是指某個經濟主體國家企業個 人將一定的資金或資源投入某項社會再 生產過程,以便取得未來的收益或效益的經 。
22、數據的分作電子表格完成許多復雜的數據運算,進行數據的分 析和預測并且具有強大的制作圖表的功能.它的界面更析和預測并且具有強大的制作圖表的功能.它的界面更 加直觀操作更加簡單使用更加方便,對用戶來說學加直觀操作更加簡單使用更加方便,對用戶來說。
23、拓展的要求.14 第二節 信息的搜集與分類.15 3.2.1 信息搜集渠道及方法.15 3.2.2 信息收集種類及內容.15 第三節 深入調研.24 3.3.1 市場調研.25 3.3.2 盡職調查.28 第四節 項目評估.29 3.4.1。
24、2月20日方可返回當地,但仍 需隔離14天.意味著這些城市要在3月初方可復工.公司計劃2月下旬 3月初復工.暫時按照年初計劃交付,只有部分城市如西安杭州 等出臺政策允許延期竣工,如果疫情持續不太久公司不會變更竣工 時間. 售樓處均已關閉,網。
25、產投資的目的 房地產投資的含義 所謂房地產投資,是指投資者為了獲 取預期的投資收益,對房地產開發經 營管理服務和消費所進行的投資行 為. 一房地產投資概述 房地產投資的特性 1區位的重要性:房地產開發的第一要素是區位,第二要素 是區位,第三。
26、的不可移動性,房地產市場的區域性極強.不同城市的不可移動性,房地產市場的區域性極強.不同城市 城市內部的不同地區之間,房地產的市場條件和價格水城市內部的不同地區之間,房地產的市場條件和價格水 平都會大相徑庭.平都會大相徑庭. 由于房地產市場。
27、限高 能賣多少可售面積公建配套 項目定位 產品結構 價格預判:競品降價同質產品積存等 銷售收入 利 潤成本費用稅金 成本都包括哪些收入 銷售收入 收入 前期工程 建安成本 基礎設施 公共配套 貸款利息 開發間接費 開發成本 土地成本有票無票。
28、價同質產品積存等 成本 土地成本有票無票 建造成本 前期工程費 主體建筑安裝費 景觀環境工程 社區管網工程 公共配套設施 工程建設其它費用 開發間接費 稅金 稅種繳稅主體計稅依據 契稅轉移土地房屋權屬,承受的單位或個人買方 增值稅及附加 在。
29、 513 2212 11 31 .31 422454 7 2 20 1 2333 443 G. 6. 3 25 L 3 3002. G w0 GM. D 1 1 50 Mi w0 1 w d1P 50 Mi 4w 2 0 4 3 4 6 2。
30、 礎,償還后資金混同,質押權失去意義; 3主要適用于銀行掌握的供應鏈金融. 三經營性物業REITS的法律問題 42 一債權通知 按合同法,債權轉移通知債務人后生效, 租期短,承租人變更 二收益 四國有資產轉讓和會計出表 43 u資產轉移在中。
31、限高 能賣多少可售面積公建配套 項目定位 產品結構 價格預判:競品降價同質產品積存等 銷售收入 利 潤成本費用稅金 成本都包括哪些收入 銷售收入 收入 前期工程 建安成本 基礎設施 公共配套 貸款利息 開發間接費 開發成本 土地成本有票無票。
32、報表主要是現金流量表和預 測報益表. 4.房地產投資決策是對房地產投資的目的及其實施方案進行分析比較選擇,最終作出判 斷的過程. 5.房地產投資要考濾投資的安全性收益性風險性和流動性. 6.房地產投資的物業類型有:生地投資住宅投資寫字樓投資。
33、實際的,這里從技術層面概括了項目投資的標準化程序與實戰要點,在 現實中仍要靠發 展商的長袖善舞. 第 1 操作環節:房地產壽命周期與房地產投資時機 一項房地產壽命周期是從房地產項目籌建開始, 到房地產項目拆除為止經過的時間. 由 于房地產的。
34、投資決策流程:七對眼睛 1 1房地產投資節奏與機會房地產投資節奏與機會 第一部分:項目投資的理念第一部分:項目投資的理念 2 2美國房地產投資美國房地產投資 3 3房地產投資的地域選擇房地產投資的地域選擇 標桿企業土地儲備及戰略布局標桿企業。
35、限高 能賣多少可售面積公建配套 項目定位 產品結構 價格預判:競品降價同質產品積存等 銷售收入 利 潤成本費用稅金 成本都包括哪些收入 銷售收入 收入 前期工程 建安成本 基礎設施 公共配套 貸款利息 開發間接費 開發成本 土地成本有票無票。
36、益率ROE 投資回報率ROI 動態投資回收期 凈利率 利潤收入成本費用稅金 銷售收入土地成本建安成本營銷費用財務費用管理費用土增稅增值稅及附加 凈利潤利潤所得稅利潤利潤25 凈利潤率凈利潤銷售收入 注:以上收入成本費用均為含稅值不含稅值 凈。
37、知識房地產基礎知識 廣東光大企業集團廣東光大企業集團投資開發中心 一基礎知識一基礎知識 全民所有制:所有權屬于國家代表的全體人民,具體由國務院代表國家行使;全民所有制:所有權屬于國家代表的全體人民,具體由國務院代表國家行使; 集體所有制:村。
38、弱 4競爭對手不理性 個別項目笑看風云 為什么投資會出錯 作為一個優秀的投資人員,要對市場保持理性和冷靜的判斷克服人性的弱點 高點買進: 1房價上漲的時候,貪婪心理作祟, 認為房價還會保持長期上漲; 2對風險的容忍度變得很高; 3對后市過于。
39、14 第二節 信息的搜集與分類.15 3.2.1 信息搜集渠道及方法.15 3.2.2 信息收集種類及內容.15 第三節 深入調研.24 3.3.1 市場調研.25 3.3.2 盡職調查.28 第四節 項目評估.29 3.4.1 市場.3。
40、法,即柑橘未來收益測算丌勱產原值. 2名詞解釋 1項目建設總投資 對亍一般房地產項目而言,其建設總投資由建設投資成本和財務費用構成.根 據區域內同類房地產項目的一般成本委托方提供的材料當地建設工程價 格信息以及項目具體情況迚行估算. 2土地。
41、競爭對手的銷售情況,包括營銷思路促銷手段廣告情況推廣時間等,以便作出快速的競爭反應,及時調整策劃思路,爭取占有更多的目標群體.2調查對象一般來說,與自身樓盤有相近的競爭能力相同的目標客戶群類似的產品素質的樓盤都被視為主要競爭對手. 有著相近。
42、搜集與分類.153.2.1 信息搜集渠道及方法.153.2.2 信息收集種類及內容.15第三節 深入調研.243.3.1 市場調研.253.3.2 盡職調查.28第四節 項目評估.293.4.1 市場.303.4.2 項目定位.303.4。
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