房地產(chǎn)投資企業(yè)分析Tag內(nèi)容描述:
1、策體系 土地投資決策委員會(huì) 董事局主席 董事局副主席 集團(tuán)總裁 副總裁 副總裁 行使有關(guān)土地投資事務(wù)的最高決策權(quán) 1.1 投資決策體系 項(xiàng)目簡要報(bào)告及投資意見表 1.2 投資系統(tǒng)組織架構(gòu) 投資策劃中心集團(tuán)十三大職能中心之一 1.2 投資系統(tǒng)。
2、二級(jí)開發(fā)聯(lián)動(dòng)獲取土地二是通過一二級(jí)開發(fā)聯(lián)動(dòng)獲取土地 由于土地市場(chǎng)發(fā)展不均衡,各城市在土地開發(fā)政策方面掌握的尺度存在一定的差異.一些城市允 許房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)參與土地開發(fā)工作,這為該企業(yè)繼續(xù)進(jìn)行二級(jí)開發(fā)提供了先天的條件,在項(xiàng)目 信息門檻條件設(shè)立。
3、建筑類別,分 析工程成本構(gòu)成,及時(shí)編制擬新開工項(xiàng)目 的建設(shè)成本概算,并報(bào)投資公司 1指導(dǎo)各所屬公司編制項(xiàng)目概算 2審核項(xiàng)目工程成本概算的合理性準(zhǔn)確性 ; 3指導(dǎo)所屬企業(yè)將項(xiàng)目預(yù)算成本控制在概算 范圍內(nèi). 集團(tuán)項(xiàng)目預(yù)算管理規(guī)定 項(xiàng)目預(yù)算管理規(guī)。
4、建設(shè)成本資金成 本銷售費(fèi)用管理費(fèi)用等預(yù)算,土地成本及其 他成本費(fèi)用預(yù)算等信息,編制項(xiàng)目收益預(yù)測(cè)表, 并報(bào)投資公司審核 2定期對(duì)項(xiàng)目收益預(yù)測(cè)表進(jìn)行更新 3對(duì)項(xiàng)目收益執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控分析,保證目 標(biāo)收益實(shí)現(xiàn) 1指導(dǎo)組織各公司項(xiàng)目收益預(yù)測(cè) 2審。
5、責(zé)組織物業(yè)公司開展新項(xiàng)目周邊物業(yè)市場(chǎng)調(diào) 研 2負(fù)責(zé)組織物業(yè)管理部門參與新項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì) 3負(fù)責(zé)組織物業(yè)公司共同研究物業(yè)管理模式及管 理思路策劃 4負(fù)責(zé)組織物業(yè)公司提交項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi) 容 5負(fù)責(zé)組織物業(yè)公司提交物業(yè)管理方案和物業(yè)管 理費(fèi)測(cè)。
6、計(jì)56,087.05100.0 附附表表2: 項(xiàng)項(xiàng)目目開開發(fā)發(fā)總總成成本本估估算算表表 容積率2.2計(jì)入容積率建筑面積m2220000 序序號(hào)號(hào)項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱計(jì)計(jì)算算程程式式單單價(jià)價(jià)元元m2金金額額萬萬元元備備注注 一土地成本84018。
7、500382260132 4 本年底本 息償還 1722134443444344434443444 5 年末借款 累計(jì) 1530414178771278215333125029558649633120 6 歸還借款 本息來源 1722134。
8、通暢.即使在 2008 年行業(yè)整體資金較為緊張的背景下,公司仍保持充裕的流動(dòng)性 和健康的負(fù)債狀況. 4公司的增長方式由規(guī)模速度增長向質(zhì)量效益增長轉(zhuǎn)變,重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目的質(zhì)量和贏利能力,這將有助于公司在市 場(chǎng)調(diào)整期的平穩(wěn)增長. 519922008。
9、限公司深圳市 方興達(dá)建筑工程有限公司和金地實(shí)業(yè)開發(fā)總公司工會(huì)本公司設(shè)立后依法更名為金 地集團(tuán)股份有限公司工會(huì)作為發(fā)起人,在原金地實(shí)業(yè)開發(fā)總公司的基礎(chǔ)上,通 過對(duì)原金地實(shí)業(yè)開發(fā)總公司進(jìn)行改組,以發(fā)起設(shè)立方式,于 1996 年 2 月 8 日設(shè)。
10、投資的目的房地產(chǎn)投資的目的 房地產(chǎn)投資的含義 所謂房地產(chǎn)投資,是指投資者為了獲 取預(yù)期的投資收益,對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng) 營管理服務(wù)和消費(fèi)所進(jìn)行的投資行 為. 一房地產(chǎn)投資概述 房地產(chǎn)投資的特性 1區(qū)位的重要性:房地產(chǎn)開發(fā)的第一要素是區(qū)位,第二要素。
11、 費(fèi)用估算,收入估算與資金籌措等基本資料和數(shù)據(jù) 的基礎(chǔ)上,通過編制基本財(cái)務(wù)報(bào)表,計(jì)算財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 指標(biāo),對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的盈利能力清償能力和資金 平衡情況所進(jìn)行的分析,據(jù)此評(píng)價(jià)和判斷投資項(xiàng)目 在財(cái)務(wù)上的可行性. 6 61 1房地產(chǎn)投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析概。
12、為區(qū)域邊緣城市. n曾是文藝繁榮之地 地方文化曾因經(jīng)濟(jì)的發(fā)達(dá)而繁榮,以揚(yáng)州八怪為代表的清代為其發(fā)展 的鼎盛時(shí)期,后隨著經(jīng)濟(jì)地位的下降而逐漸沒落. n聯(lián)合國人居獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)城市 作為一座千年古城,揚(yáng)州擁有著極為優(yōu)質(zhì)的人居環(huán)境.2006年10月4 日。
13、穩(wěn)定性; 9資源性; 10 競(jìng)爭與兼容性; 11人口分析; 12商圈分析; 13人性 SWOT 分析法 13 參數(shù)分析法 第三章 技術(shù)分析方法 一定量分析 二定性分析 三典型性商業(yè)分析 四定價(jià)方法及換算 五市場(chǎng)各階段風(fēng)格介紹 六圖形設(shè)計(jì) 第。
14、每戶3人計(jì)算 3農(nóng)房面積平方米54375.00 按每人25平方米計(jì)算 序號(hào)成本費(fèi)用 1征地拆遷費(fèi)用23784.95 1.1征地規(guī)費(fèi)9185.34 耕地開墾費(fèi)1933.34按80為耕地,每平方米25元計(jì)算 土地有償使用費(fèi)2030.01按平方米。
15、小高層公寓11層78,52778,52722.47 高層公寓18層130,878130,87837.44 高層公寓21層52,35152,35114.98 小小計(jì)計(jì)261,756261,756 公共配套建筑 18層酒店式公寓50,97650。
16、制可行性研究報(bào)告,收集所需資料. 3.4 財(cái)務(wù)與資產(chǎn)經(jīng)營部工程部負(fù)責(zé)提供所分管的可研報(bào)告所需資料,對(duì)可研報(bào)告 從部門角度提出意見. 4. 控制程序 4.1 項(xiàng)目可行性研究的前期準(zhǔn)備工作 4.1.1 由策劃與營銷中心根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果和收集的有。
17、分析中使用的有關(guān)分析技術(shù)進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐?訓(xùn). 4.2 數(shù)據(jù)分析的信息來源包括以下幾個(gè)方面: a 顧客滿意; b 與產(chǎn)品要求的符合性; c 過程及產(chǎn)品的特性及趨勢(shì); d 供方. 4.3 公司規(guī)定需要進(jìn)行數(shù)據(jù)分析的數(shù)據(jù)來源和責(zé)任部門為: a 策劃。
18、 有關(guān)產(chǎn)品及服務(wù)的顧客反映; b 顧客需求的變化 8.2.1.2 信息收集的方法 a 接收顧客的意見和投訴; b 定期對(duì)顧客和市場(chǎng)針對(duì)潛在顧客進(jìn)行走訪,采取調(diào)查問卷顧客意見調(diào)查 表召開座談會(huì)實(shí)施維修維護(hù)時(shí)的意見反饋等方式,征求顧客意見; c。
19、3.7 GFP64材料設(shè)備選型清單確定程序 3.8 GFP65材料采購過程控制程序 3.9 GFP93施工前準(zhǔn)備工作程序 3.10 GFP915預(yù)決算工作程序 4.定義 無. 5.職責(zé) 5.1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批 工程投資估算 工程投資匡算 工。
20、長期來看中產(chǎn)階級(jí)是主流市 場(chǎng),加上產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)品易于復(fù)制和便于進(jìn)行迅速的全國擴(kuò)張,這類開 發(fā)商的市場(chǎng)份額還將進(jìn)一步提高.產(chǎn)品趨勢(shì)方面,萬科最近提出將 來要做城市綜合體和老年公寓 二保利央企模式二保利央企模式 特點(diǎn):特點(diǎn):大型央企背景,融資和拿地。
21、分析該市場(chǎng)的抑制驅(qū)動(dòng)因素.要意識(shí)到影響這個(gè)市場(chǎng)的環(huán)境因 素是什么哪些因素是抑制的,哪些因素是驅(qū)動(dòng)的.此外還要找出哪些因素是長期的哪些因素是短 期的如果這個(gè)抑制因素是長期的,那就要考慮這個(gè)市場(chǎng)是否還要不要做還要考慮這個(gè)抑制因素是 強(qiáng)還是弱 第。
22、資報(bào)告是指在投資決策前, 對(duì)與項(xiàng)目有關(guān)的土地手續(xù) 社會(huì) 市場(chǎng) 企業(yè)資源 規(guī)劃設(shè)計(jì)可能性及工程技術(shù)進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)等各方面問題進(jìn)行全面的 分析論證和評(píng)價(jià),從而判定項(xiàng)目在項(xiàng)目及土地手續(xù)上是否合法規(guī)范技術(shù)上是 否可行經(jīng)濟(jì)上是否合理,并對(duì)開發(fā)方。
23、500382260132 4 本年底本 息償還 1722134443444344434443444 5 年末借款 累計(jì) 1530414178771278215333125029558649633120 6 歸還借款 本息來源 1722134。
24、成了管理手段上的一些差異,管理側(cè)重點(diǎn)有所不同,形成 了不同風(fēng)格的產(chǎn)品.本人服務(wù)長春中海四年時(shí)間,體會(huì)到項(xiàng)目管理上 一些可以借鑒的方法和理念,今天與大家一起分享一下. 21.6.18 3 目錄 項(xiàng)目管理目標(biāo)愿景 項(xiàng)目管理理念側(cè)重點(diǎn) 項(xiàng)目管理思。
25、避免的,那 就是稅收和死亡. 面對(duì)國家稅收:愚者逃稅,蠢者偷稅, 智者避稅,高者籌劃. 納稅籌劃興起的背景及其概念 納稅籌劃興起的背景 現(xiàn)象之一:幾乎100100的企業(yè)偷逃稅 法律對(duì)偷稅的界定 企業(yè)稅負(fù)分析 偷稅風(fēng)險(xiǎn)分析 嚴(yán)厲的處罰制度 稅。
26、一章 房地產(chǎn)投資分析概述 一房地產(chǎn)投資 二房地產(chǎn)投資分析 主講內(nèi)容 第一節(jié) 房地產(chǎn)投資 一投資概述一投資概述 一投資含義一投資含義 投資是指某個(gè)經(jīng)濟(jì)主體國家企業(yè)個(gè) 人將一定的資金或資源投入某項(xiàng)社會(huì)再 生產(chǎn)過程,以便取得未來的收益或效益的經(jīng) 。
27、個(gè)月個(gè)月 建安目標(biāo)成本變動(dòng)率 35以內(nèi)以內(nèi) 計(jì)劃完成率 項(xiàng)目營運(yùn)四個(gè)節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目營運(yùn)四個(gè)節(jié)點(diǎn)100 一級(jí)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)一級(jí)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)90 約約60個(gè)個(gè) 決策層決策層 會(huì)議決議完成會(huì)議決議完成100 月計(jì)劃完成月計(jì)劃完成90 資金計(jì)劃使用情況 90 回款。
28、上分 析的二手資料,因此以下分析以萬科金地和建業(yè) 為主. 簡介 4 跟投 機(jī)制 組織形式組織形式 整個(gè)跟投過程的主體和操作流程 參投范圍參投范圍 持股比例持股比例 出資規(guī)定出資規(guī)定 退出機(jī)制退出機(jī)制 收益分配收益分配 具有參投資格的人員范圍。
29、020 年全口徑銷售金額前 50 房企,從杠桿的維度進(jìn)行分析,以窺探主要房企 的綜合風(fēng)險(xiǎn)管理情況. 企業(yè)的杠桿可以分為經(jīng)營杠桿和財(cái)務(wù)杠桿,兩者相乘構(gòu)成了企業(yè)的綜合杠桿.在企業(yè)財(cái)務(wù) 管理中,經(jīng)營和融資過程中會(huì)發(fā)生一些固定成本費(fèi)用,這些固定成本。
30、摘要摘要.1414 一房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營特點(diǎn)一房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營特點(diǎn). 1414 二房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)科目關(guān)注要素二房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)科目關(guān)注要素.1515 三總結(jié)三總結(jié).3030 第三篇第三篇 解密解密明股實(shí)債明股實(shí)債模式及信用分析啟示模式及信用分析啟示。
31、產(chǎn)投資的目的 房地產(chǎn)投資的含義 所謂房地產(chǎn)投資,是指投資者為了獲 取預(yù)期的投資收益,對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng) 營管理服務(wù)和消費(fèi)所進(jìn)行的投資行 為. 一房地產(chǎn)投資概述 房地產(chǎn)投資的特性 1區(qū)位的重要性:房地產(chǎn)開發(fā)的第一要素是區(qū)位,第二要素 是區(qū)位,第三。
32、eration procedure 04 實(shí)施保障 Actualization Guarantee CONTENTS 01 頂層設(shè)計(jì) Top design 企業(yè)核心文化及愿景; 了解企業(yè)戰(zhàn)略整體規(guī)劃; 未來35年落實(shí)戰(zhàn)略目標(biāo); 企業(yè)愿景 。
33、利額,計(jì)入當(dāng)期應(yīng)納稅所得額. 即預(yù)售房產(chǎn)時(shí) 繳納所得稅的辦法 . 開發(fā)項(xiàng)目位于省自治區(qū)直轄市和 計(jì)劃單列市人民政府所在地城市城區(qū)和郊區(qū)的,不得低于 15;開發(fā)項(xiàng)目位于地及地級(jí)市城區(qū)及郊區(qū)的,不得低于 10. 2 核定征收方式:石家莊的房地產(chǎn)。
34、學(xué)的實(shí)施方案. 二報(bào)告應(yīng)包括的主要內(nèi)容: 1項(xiàng)目提出的背景 2市場(chǎng)需求預(yù)測(cè) 3項(xiàng)目提出的必要性 4可行性研究的依據(jù)和范圍 范圍應(yīng)包括: 1項(xiàng)目發(fā)展前景和經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益 2界址的選擇:地理位置選址理由 3擬建規(guī)模及建造條件:規(guī)模市政設(shè)施條件水文。
35、產(chǎn)價(jià)值測(cè)算 原理為收益還原法,即根據(jù)未來收益測(cè)算不動(dòng)產(chǎn)價(jià)值. 常規(guī)開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)測(cè)算常規(guī)開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)測(cè)算 租賃項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)測(cè)算租賃項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)測(cè)算 不動(dòng)產(chǎn)價(jià)值測(cè)算不動(dòng)產(chǎn)價(jià)值測(cè)算 研討內(nèi)容導(dǎo)圖研討內(nèi)容導(dǎo)圖 基礎(chǔ)知識(shí)基礎(chǔ)知識(shí) 一一 基礎(chǔ)知識(shí)基礎(chǔ)知識(shí) 項(xiàng)目。
36、共綠地 組團(tuán)宅間綠化底層私家花園體育游樂設(shè)施占地水景占地面積 16741674.00 產(chǎn)品構(gòu)成 占地面 積 容積率建筑面積 可售面 積 產(chǎn)品比例 平均每 戶面積 單元數(shù)戶數(shù) 住宅 16層住 宅 1620.0020,00020,000108 。
37、計(jì)56,087.05100.0 附附表表2: 項(xiàng)項(xiàng)目目開開發(fā)發(fā)總總成成本本估估算算表表 容積率2.2計(jì)入容積率建筑面積m2220000 序序號(hào)號(hào)項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱計(jì)計(jì)算算程程式式單單價(jià)價(jià)元元m2金金額額萬萬元元備備注注 一土地成本84018。
38、5.朗基控股集團(tuán): 穩(wěn)中突擊 的多元化潛力房企 引言 XX發(fā)展是一家專注于房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營的大型企業(yè)集團(tuán),堅(jiān)持一主兩翼戰(zhàn)略,明 確以不動(dòng)產(chǎn)投資開發(fā)為主,以綜合服務(wù)與不動(dòng)產(chǎn)金融為翼,搭建不動(dòng)產(chǎn)生態(tài)發(fā)展平臺(tái). 目前房地產(chǎn)銷售規(guī)模穩(wěn)居行業(yè)前五央企。
39、模式 5 項(xiàng)目投資審批項(xiàng)目投資審批決策委員會(huì)組成決策委員會(huì)組成 4 海爾地產(chǎn)項(xiàng)目投資決策流程海爾地產(chǎn)項(xiàng)目投資決策流程 3 房地產(chǎn)項(xiàng)目投資立項(xiàng)決策的定義與現(xiàn)狀房地產(chǎn)項(xiàng)目投資立項(xiàng)決策的定義與現(xiàn)狀 定義定義 本制度適用于海爾地產(chǎn)的房地產(chǎn)項(xiàng)目的立項(xiàng)。
40、2010.062010.072010.082010.092010.102010.112010.122010年合計(jì)2010年合計(jì)2011.012011.022011.032011.042011.052011.062011.072011.082。
41、佛 墊定上市條件一級(jí)開發(fā) 2009 廣東省內(nèi)深耕 近郊大規(guī)模低地價(jià)高速度拓展廣東 一級(jí)開發(fā) 2012 三四線中心區(qū)低地價(jià)低成本高周轉(zhuǎn)全國布局 拓展省外快速擴(kuò)張勾地 2014 全國海外低地價(jià)低成本高周轉(zhuǎn)涉足海外 全國海外墊定千億基礎(chǔ)勾地招拍掛。
42、14 第二節(jié) 信息的搜集與分類.15 3.2.1 信息搜集渠道及方法.15 3.2.2 信息收集種類及內(nèi)容.15 第三節(jié) 深入調(diào)研.24 3.3.1 市場(chǎng)調(diào)研.25 3.3.2 盡職調(diào)查.28 第四節(jié) 項(xiàng)目評(píng)估.29 3.4.1 市場(chǎng).3。
43、達(dá)康有限公司深圳市方興 達(dá)建筑工程有限公司和xx實(shí)業(yè)開發(fā)總公司工會(huì)本公司設(shè)立后依法更名為xx集團(tuán) 股份有限公司工會(huì)作為發(fā)起人,在原 xx 實(shí)業(yè)開發(fā)總公司的基礎(chǔ)上,通過對(duì)原 xx 實(shí)業(yè)開發(fā)總公司進(jìn)行改組,以發(fā)起設(shè)立方式,于 1996 年 2 。
44、和主 營收入分別增長了 6.4 倍和 4.1 倍, 年均復(fù)合增長率分別高達(dá) 64.8和 50.2. 到 2003 年底, xx 集團(tuán)的主營收入凈利潤和總資產(chǎn)三項(xiàng)指標(biāo)均位列房地產(chǎn)上市公司前 10 位. xx 的核心競(jìng)爭力 與大多數(shù)資源性的房地。
45、土地二是通過一二級(jí)開發(fā)聯(lián)動(dòng)獲取土地由于土地市場(chǎng)發(fā)展不均衡,各城市在土地開發(fā)政策方面掌握的尺度存在一定的差異.一些城市允許房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)參與土地開發(fā)工作,這為該企業(yè)繼續(xù)進(jìn)行二級(jí)開發(fā)提供了先天的條件,在項(xiàng)目信息門檻條件設(shè)立二級(jí)開發(fā)準(zhǔn)備方面都較其。
46、時(shí)間價(jià)值與資金等效值計(jì)算.資金時(shí)間價(jià)值與資金等效值計(jì)算.3 房地產(chǎn)投資分析基礎(chǔ)l第一節(jié)第一節(jié) 房地產(chǎn)投資房地產(chǎn)投資l第二節(jié)第二節(jié) 現(xiàn)金流量的構(gòu)成現(xiàn)金流量的構(gòu)成l第三節(jié)第三節(jié) 資金時(shí)間價(jià)值與資金等效值計(jì)算資金時(shí)間價(jià)值與資金等效值計(jì)算l第四節(jié)第。
47、析分析: :南通在快速融入長三角經(jīng)濟(jì)圈的同時(shí)坐擁廣袤的蘇北經(jīng)濟(jì)腹地南通在快速融入長三角經(jīng)濟(jì)圈的同時(shí)坐擁廣袤的蘇北經(jīng)濟(jì)腹地. . 南通擁有水陸空相配套的立體交通網(wǎng)絡(luò). 204328國道和寧通高速公路縱橫全市,輔之通沙通常海太三座長江汽渡,貫通。
48、素的影風(fēng)險(xiǎn)是指在人類社會(huì)中,由于各種難以預(yù)測(cè)因素的影響,使得行為的主體的期望目標(biāo)與實(shí)際狀況之間發(fā)生的差響,使得行為的主體的期望目標(biāo)與實(shí)際狀況之間發(fā)生的差異,從而給行為主體造成的經(jīng)濟(jì)損失的可能性.異,從而給行為主體造成的經(jīng)濟(jì)損失的可能性. 二。
49、投資質(zhì)量,防范投資風(fēng)險(xiǎn),提升投資效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),特制定本制度.第 2 條使用范圍本制度適用于本企業(yè)所有房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的投資控制.第 3 條投資管理的原則本企業(yè)對(duì)投資的管理堅(jiān)持以下三個(gè)原則.1以事前控制為主,其他控制為輔.2預(yù)決算的控。
50、4一房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營特點(diǎn)一房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營特點(diǎn). 1414二房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)科目關(guān)注要素二房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)科目關(guān)注要素.1515三總結(jié)三總結(jié).3030第三篇第三篇 解密解密明股實(shí)債明股實(shí)債模式及信用分析啟示模式及信用分析啟示.3232摘要摘要.32。