房地產(chǎn)團(tuán)購方案策劃Tag內(nèi)容描述：
1、近2000萬人民幣天使輪融資,以社區(qū)業(yè)主群社區(qū)業(yè)主群為依托, 在青島濟(jì)南發(fā)力.近鄰獲得融資的優(yōu)勢(shì)就在于其擁有2000個(gè)業(yè)主群資源,可 以快速擴(kuò)展團(tuán)長(zhǎng)進(jìn)行運(yùn)營(yíng),開展團(tuán)購業(yè)務(wù). 社區(qū)團(tuán)購的三大痛點(diǎn) 團(tuán)長(zhǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn) 模式同質(zhì)化 供應(yīng)鏈難做 而隨著社區(qū)。
2、省會(huì),位于江淮之間巢湖之濱.市域總面 積7266平方公里,建成區(qū)面積130平方公里,全市總?cè)丝?60多萬, 其中市區(qū)人口130多萬,是全省旅游中心城市.合肥是一座輕工 業(yè)之城,美菱冰箱榮事達(dá)洗衣機(jī)芳草日化開元輪胎合肥 海爾等都是國內(nèi)外享有盛。
3、意外傷害5萬2意外醫(yī)療2萬2意外醫(yī)療2萬2意外醫(yī)療2萬2意外醫(yī)療1萬3住院醫(yī)療6萬3疾病身故10萬3重疾10萬3重疾5萬4重疾10萬4重疾10萬元5疾病身故10萬保險(xiǎn)責(zé)任及擴(kuò)展責(zé)任第一部分:成人部分一意外險(xiǎn) 條款:平安團(tuán)休意外傷害保險(xiǎn)條款團(tuán)。
4、紹 每周一團(tuán) 備貨模式 團(tuán)販模式 社區(qū)團(tuán)購模式 1.優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品的切入 2.線上線下活動(dòng)召集預(yù)熱 1.預(yù)先配送模式先配送到倉店再開團(tuán) 2.預(yù)售制,先下訂單再供貨模式. 1.社區(qū)倉店備貨供貨半小時(shí)送達(dá) 2.線下產(chǎn)品社區(qū)實(shí)物售賣 3.線上直接下。
5、信群組織零售渠道. 在這一過程,團(tuán)長(zhǎng)通過自身的交際朋友圈,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利益轉(zhuǎn)化,打通了社交電商 的最后一環(huán), 可以說, 團(tuán)長(zhǎng)就是群團(tuán)購運(yùn)營(yíng)的靈魂所在, 想要開展團(tuán)購業(yè)務(wù), 并使團(tuán)購活動(dòng)發(fā)揮最大價(jià)值,都必須著重提升團(tuán)長(zhǎng)的日常運(yùn)營(yíng)管理能力. 那么。
6、拋開紅 星家居的概念 拉開全員營(yíng)銷序幕 通過此次活動(dòng),建立公司 活動(dòng)目的 走穿巷子 逛集市 活動(dòng)時(shí)間 活動(dòng)形式 活動(dòng)地點(diǎn) 參與人群 活動(dòng)相關(guān) 走穿巷子 逛集市 2 活動(dòng)創(chuàng)意活動(dòng)創(chuàng)意 穿巷子穿巷子 川文化 串世界 簇橋 伊斯坦布爾 威尼斯。
7、情感恩回饋計(jì)劃 活動(dòng)對(duì)象 老帶新客戶界定:老帶新客戶界定: 老客戶為所有已簽約客戶; 新客戶為老客戶所推薦的新到訪客戶; 老帶新界定標(biāo)準(zhǔn) 老帶新界定辦法:老帶新界定辦法: 以售樓處現(xiàn)場(chǎng)老客戶陪同新客戶帶看或老客戶電話告知現(xiàn)場(chǎng)售樓處為 準(zhǔn); 。
8、排隊(duì)認(rèn)購時(shí)按照持卡者卡號(hào)最前的順序排隊(duì); 2在購卡時(shí),介紹 2 名含 2 名以上新客戶加入奧龍會(huì)并至少三人 含介紹人購卡在本次正式認(rèn)購時(shí)購買三套單位的,介紹人享受團(tuán)購優(yōu) 惠; 3由一個(gè)單位統(tǒng)一組織,同時(shí)購買三張含三張以上至尊卡并在本 次至少。
9、 二 活動(dòng)時(shí)間: 2015 年 9 月 10 日2015 年 9 月 30 日 三 活動(dòng)內(nèi)容:設(shè)置五重禮贈(zèng)禮優(yōu)惠政策. 活動(dòng)五重禮具體內(nèi)容: 一重禮 :看房有禮,限量贈(zèng)送 活動(dòng)期間, 每日前 20 位到訪看房者 關(guān)注二維碼登記客戶信息 均。
10、年 6 月 26 日至 8 月 20 日 三活動(dòng)主題:三活動(dòng)主題: 2009 年 XX清涼夏日清涼夏日 團(tuán)購優(yōu)惠月團(tuán)購優(yōu)惠月 四活動(dòng)對(duì)象:四活動(dòng)對(duì)象: 淮南大型廠礦企業(yè)項(xiàng)目附近企事業(yè)單位 五活動(dòng)執(zhí)行細(xì)則:五活動(dòng)執(zhí)行細(xì)則: 一團(tuán)購操作思路流程。
11、公司感覺日子異常難過,為什么究其原因 主要在時(shí)勢(shì)術(shù)上出了問題.所謂時(shí)就是時(shí)間時(shí)代,落實(shí)到房地產(chǎn)行業(yè)就是指你入 市的時(shí)間選擇是否正確,如果你是 0203年入市恭喜你那是順時(shí)而為;如果你碰巧 09 10 年拿地 11 年開工開盤那你就自認(rèn)倒霉吧。
12、人物, 要求此關(guān)鍵人物在大寵戶單 位上具有一定的威信,能有效的組織相關(guān)群體參不活勱,并對(duì)群體的購買行為產(chǎn) 生一定影響,如企業(yè)工會(huì)主席辦公客主仸企業(yè)高層管理人員等.在大寵戶單 位關(guān)鍵人物的介縐下,了解大寵戶單位的購房需求情況和活勱范圍;在大寵。
13、 棟 136 套洋房后續(xù)可根據(jù)效果增加 3 團(tuán)購優(yōu)惠:如公開發(fā)售當(dāng)日?qǐng)F(tuán)體認(rèn)購套數(shù)達(dá)到 3 套以上別墅 2 套以上即可享有開盤 額外 99 折特惠 注:注:針對(duì)針對(duì)團(tuán)購的客戶團(tuán)購的客戶的優(yōu)惠,的優(yōu)惠,在開盤后在開盤后或簽約時(shí),或簽約時(shí),額外放。
14、合同時(shí)沖抵 5000 元購房款. 3. 本人確保所提供的通信地址固定電話及移動(dòng)電話等聯(lián)系方式真實(shí)有效,如有更改本人將立即 書面通知開發(fā)商,否則由此造成的一切后果由本人承擔(dān); 4. 本人同意在項(xiàng)目選房當(dāng)天攜帶本人身份證本單到某項(xiàng)目接待中心選房。
15、核算: 部門:銷售部審核: 經(jīng)辦人: 置業(yè)惠民樂團(tuán)購活動(dòng)方案 鑒于房地產(chǎn)市場(chǎng)銷售量回暖,銷售環(huán)境有所改善,在項(xiàng)目不具備開發(fā)條件的前提下,進(jìn)行市場(chǎng)試探 性銷售,以期根據(jù)推廣效果全面權(quán)衡項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)程及推廣策略. 一:針對(duì)客群 山東 置業(yè)員工家屬。
16、 一合作內(nèi)容及期限 1.1 合作范圍:廣場(chǎng) ABCDEF 區(qū)商鋪共計(jì) 96 套,其中室外步行街 55 套,底商 41 套, 具體詳見房源明細(xì)表. 1.2合作內(nèi)容: 甲方同意乙方作為甲方本項(xiàng)目合作房源渠道服務(wù)商, 為甲方提供線下銷售服務(wù), 。
17、積 ,以房管部門 最終測(cè)繪商品房買賣合同約定的面積為準(zhǔn). 第二條:甲方團(tuán)購條件: 團(tuán)購成員必須為同一企業(yè)員工及員工直系親屬員工本人配偶父母及子女 ,需出 示企業(yè)工作證件及企業(yè)出具的相關(guān)證明文件團(tuán)購單位證明書 ,方可確認(rèn)為同一企業(yè)團(tuán)購 成員。
18、定后,具有團(tuán)購資格,購房 10 套以下并 5 套或 5 套以上的客 戶享有 95 折優(yōu)惠;購房 10 套或 10 套以上的可享有 94 折優(yōu)惠. 團(tuán)購重點(diǎn)聯(lián)系以下單位:團(tuán)購重點(diǎn)聯(lián)系以下單位: 1. 工業(yè)廠礦:韶鋼集團(tuán):韶鋼集團(tuán)韶冶集團(tuán)韶能集。
19、BCD 回回訪訪來來電電到到訪訪認(rèn)認(rèn)籌籌 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 。
20、陌生拜 訪訪 資料購資料購 買買 巡展巡展 外展點(diǎn)外展點(diǎn) 鋪開鋪開 全民營(yíng)全民營(yíng) 銷銷 序盤序盤 11月月22日日 開放開放 11月月3日日 拜訪拜訪 11月月3日日 11月月24 日日 團(tuán)購團(tuán)購 12月月 資料購買資料購買 本報(bào)告是嚴(yán)格保。
21、廳兩衛(wèi)五 室三廳多衛(wèi) 購買地下停車位 地下儲(chǔ)藏室與住房購買比例為:1:1 付款方式 一次性付款. 兩次性付款住房車位儲(chǔ)藏室 員工確認(rèn)簽字確認(rèn)日期 09 年月日 中潤(rùn)財(cái)務(wù)確認(rèn) 備注 1請(qǐng)?jiān)谶x項(xiàng)中的內(nèi)打號(hào); 2員工繳納的定金,可轉(zhuǎn)為購房款,定 。
22、5000 元購房款. 3.本人確保所提供的通信地址固定電話及移動(dòng)電話等聯(lián)系方式真實(shí)有效,如有更改本人將立即 書面通知開發(fā)商,否則由此造成的一切后果由本人承擔(dān); 4.本人同意在項(xiàng)目選房當(dāng)天攜帶本人身份證本單到某項(xiàng)目接待中心選房,如本人放棄優(yōu)先。
23、營(yíng)銷推廣的關(guān)系二團(tuán)購與整體營(yíng)銷推廣的關(guān)系 明線為主,暗線輔助; 明線:項(xiàng)目營(yíng)銷推廣項(xiàng)目中高端市場(chǎng)形象的樹立與提升; 暗線:以團(tuán)購渠道為代表的人際傳播; 雙線可并行,但必須以市場(chǎng)為準(zhǔn)繩,調(diào)整團(tuán)購渠道策略. 三團(tuán)購工作思路團(tuán)購工作思路 首先聯(lián)系。
24、活動(dòng)主題:三活動(dòng)主題: 花開五月花開五月 團(tuán)購優(yōu)惠季團(tuán)購優(yōu)惠季 四活動(dòng)對(duì)象:四活動(dòng)對(duì)象: 五活動(dòng)執(zhí)行細(xì)則:五活動(dòng)執(zhí)行細(xì)則: 一 團(tuán)購操作思路流程:一 團(tuán)購操作思路流程: 步驟步驟 時(shí)間控制時(shí)間控制 主要目標(biāo)主要目標(biāo) 第一步 11 月 2 日。
25、人組織的團(tuán)購選房, 在本團(tuán)購意向協(xié)議簽署之前團(tuán)購參與 人已知曉項(xiàng)目當(dāng)前的實(shí)際情況并確認(rèn). 三團(tuán)購發(fā)起人和團(tuán)購參與人在平等自愿協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,達(dá)成以下團(tuán)購意向協(xié)議: 1團(tuán)購房概況: 1團(tuán)購房號(hào): 幢 單元 號(hào)房;該團(tuán)購房建筑面積為 平方 米。
26、促銷主題創(chuàng)意競(jìng)賽促銷主題創(chuàng)意競(jìng)賽 2021816 4 一虎年春節(jié)促銷早策劃一虎年春節(jié)促銷早策劃 1.各種促銷手段消費(fèi)者認(rèn)可度調(diào)查各種促銷手段消費(fèi)者認(rèn)可度調(diào)查 促銷手段促銷手段 消費(fèi)者接受程度消費(fèi)者接受程度 價(jià)格折扣價(jià)格折扣 7.87.8 送。
27、省會(huì),位于江淮之間巢湖之濱.市域總面 積7266平方公里,建成區(qū)面積130平方公里,全市總?cè)丝?60多萬, 其中市區(qū)人口130多萬,是全省旅游中心城市.合肥是一座輕工 業(yè)之城,美菱冰箱榮事達(dá)洗衣機(jī)芳草日化開元輪胎合肥 海爾等都是國內(nèi)外享有盛。
28、售進(jìn)度,特借換季時(shí) 機(jī)推出特價(jià)房吸引購房群體,到時(shí)將推出珍藏戶型 10 套實(shí)際 7 套和 20 套電 梯特價(jià)房實(shí)際 12 套,電梯一樓 . 2成交量上升 當(dāng)前丁家和建龍存在部分拆遷戶購房群體,據(jù)銷售部調(diào)查分析,每個(gè)人補(bǔ) 貼在 6 萬元左右。
29、折9.3 折.禮品店回收后,再以 9.5 折9.6 折的價(jià)格賣出去,賺取中間的差價(jià). 3. 個(gè)人團(tuán)購可以省不少錢. 4. 國際發(fā)卡機(jī)構(gòu)雅高曾委托零點(diǎn)公司做過中國市場(chǎng)調(diào)查, 2008年中國預(yù)付費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模最少有8000億元, 并且以 2 倍于 。
30、 形成良好的口碑效應(yīng)及有效傳播. 紫薇花園團(tuán)購方案美譽(yù)紫薇花園 2 二團(tuán)購時(shí)間:二團(tuán)購時(shí)間:2014 年 6 月初8 月 31 日 三團(tuán)購主題:三團(tuán)購主題:紫薇花園紫薇花園清涼夏日清涼夏日 團(tuán)購優(yōu)惠月團(tuán)購優(yōu)惠月 四團(tuán)購對(duì)象:四團(tuán)購對(duì)象: 項(xiàng)。
31、花園的設(shè)計(jì)方案 尚未完成,因此所推棟號(hào)的一層不屬于此次團(tuán)購的范圍. 中房翡翠園區(qū)北區(qū) 小區(qū)規(guī)劃總平團(tuán)購房屋所在的具體位置戶型面積以最終通過規(guī)劃局建設(shè)局等相 關(guān)主管部門審批的為準(zhǔn). 三房號(hào)編排方法三房號(hào)編排方法 房號(hào)編排按棟號(hào)單元房號(hào)的先后次。
32、陌生拜 訪訪 資料購資料購 買買 巡展巡展 外展點(diǎn)外展點(diǎn) 鋪開鋪開 全民營(yíng)全民營(yíng) 銷銷 序盤序盤 11月月22日日 開放開放 11月月3日日 拜訪拜訪 11月月3日日 11月月24 日日 團(tuán)購團(tuán)購 12月月 資料購買資料購買 本報(bào)告是嚴(yán)格保。
33、產(chǎn)品動(dòng)向和反饋業(yè)主訴求. :尋找穩(wěn)定的鋪貼安裝師傅,以及設(shè)計(jì)人員,確保業(yè)主能享受到完 美的附加服務(wù). :尋求本地的裝修資源,為業(yè)主提供力所能及的其他免費(fèi)信息咨詢 服務(wù),把單純的購買關(guān)系變?yōu)榕笥殃P(guān)系,方便后續(xù)業(yè)務(wù)的開展. :引進(jìn)套餐模式,將單。
34、2834 2245132.2368 235695.5268 小計(jì)5 個(gè)單元170 三團(tuán)購活動(dòng)思路三團(tuán)購活動(dòng)思路 四團(tuán)購時(shí)間安排四團(tuán)購時(shí)間安排 分三個(gè)階段進(jìn)行操作,分別宣傳期報(bào)名期下定期等,關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)如下: 3 月 9 日10 日宣布啟動(dòng)單位。
35、發(fā)商的社會(huì)資源 政府背景和自身的可信程度及對(duì)資金需求緊急 程度還有對(duì)資金運(yùn)用的理解程度等方面要求較高. 下面就兩種形式的運(yùn)作方法和可能發(fā)生的 狀況作以分析: 第一種方案:低價(jià)銷售第一種方案:低價(jià)銷售 一基本流程一基本流程: 1 開發(fā)商明確資。
36、緊鄰 600 米清澈寶象河,兩灣 6000 平米的湖水蜿蜒圍繞著社區(qū)中心.開暢式的中 心景觀軸線貫穿連接內(nèi)外水系,使社區(qū)和寶象河融為一體,也使人真正融入景觀 一湖兩岸,一橋兩湖的獨(dú)特景觀設(shè)計(jì),詮釋了品質(zhì)生活的哲學(xué).深圳筑博萬科 項(xiàng)目主要設(shè)計(jì)。
37、5 5 5 5 月月月月 31313131 日日日日 三三三三團(tuán)購團(tuán)購團(tuán)購團(tuán)購對(duì)象對(duì)象對(duì)象對(duì)象: 企事業(yè)單位的員工,以工業(yè)園區(qū)企業(yè)為主要對(duì)象. 三三三三團(tuán)購資格團(tuán)購資格團(tuán)購資格團(tuán)購資格: 企事業(yè)單位的員工購房時(shí)需出具單位出具的單位證明 四四。
38、團(tuán)購單位選擇優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)劣勢(shì)企業(yè)范例企業(yè)范例效果評(píng)估效果評(píng)估 開發(fā)商關(guān)系單位開發(fā)商關(guān)系單位 優(yōu)勢(shì)單位,員工購買優(yōu)勢(shì)單位,員工購買 能力強(qiáng)能力強(qiáng) 企業(yè)過大合作意向企業(yè)過大合作意向 不是很強(qiáng)不是很強(qiáng) 政府銀行移動(dòng)政府銀行移動(dòng) 聯(lián)通聯(lián)通 開發(fā)商合。
39、兩房挑空變四房 S:優(yōu)勢(shì) T:威脅 W:劣勢(shì) O:機(jī)會(huì) 1品牌開發(fā)商,有一定影響力 2項(xiàng)目品質(zhì)形象高端 3交通便利,出行方便 4精裝修 5高品質(zhì)物業(yè)服務(wù)和社區(qū)環(huán)境 1相對(duì)湖東商業(yè)中心偏遠(yuǎn) 2項(xiàng)目自身周邊配套相對(duì)不完善 3雖為剛需產(chǎn)品,但單價(jià)。
40、2834 2245132.2368 235695.5268 小計(jì)5 個(gè)單元170 三團(tuán)購活動(dòng)思路三團(tuán)購活動(dòng)思路 四團(tuán)購時(shí)間安排四團(tuán)購時(shí)間安排 分三個(gè)階段進(jìn)行操作,分別宣傳期報(bào)名期下定期等,關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)如下: 3 月 9 日10 日宣布啟動(dòng)單位。
41、發(fā)商的社會(huì)資源 政府背景和自身的可信程度及對(duì)資金需求緊急 程度還有對(duì)資金運(yùn)用的理解程度等方面要求較高. 下面就兩種形式的運(yùn)作方法和可能發(fā)生的 狀況作以分析: 第一種方案:低價(jià)銷售第一種方案:低價(jià)銷售 一基本流程一基本流程: 1 開發(fā)商明確資。
42、使短時(shí)間內(nèi)大量的成交 二利用在團(tuán)購單位的定向推廣,增加項(xiàng)目在客戶二利用在團(tuán)購單位的定向推廣,增加項(xiàng)目在客戶 中的認(rèn)知度,行成持續(xù)性成交中的認(rèn)知度,行成持續(xù)性成交 團(tuán)購本質(zhì)團(tuán)購本質(zhì) 定向營(yíng)銷變相降價(jià)定向營(yíng)銷變相降價(jià) 內(nèi)容結(jié)構(gòu)內(nèi)容結(jié)構(gòu) 第一部分。
43、工作方法.在實(shí)際的 策劃工作乊中,以觃范嚴(yán)密的共性化操作管理,使頃目的運(yùn)行保持 穩(wěn)定;以精準(zhǔn)精彩的個(gè)性化創(chuàng)作,使頃目產(chǎn)生勱人魅力.要做到這 一點(diǎn),就需要我們對(duì)二本手冊(cè)及另外與門的XX 團(tuán)販聯(lián)盟文案培訐 敃程有一個(gè)深入的了解. 沒有僵化的市場(chǎng)。
44、 為榮,以為家. 外部企事業(yè)單位團(tuán)購:尋找大客戶目標(biāo)進(jìn)行團(tuán)購洽談,確定對(duì) 象是否有購房意向,后期通過大客戶跟蹤及維護(hù),促進(jìn)其成 交. 二二 拓展對(duì)象拓展對(duì)象 內(nèi)部員工:集團(tuán)所屬員工,如若參與本次團(tuán)購活動(dòng),需 人事部開具內(nèi)部員工證明. 外部員。
45、區(qū)住 戶 購 買 , 而 對(duì) 小 區(qū) 的管 理 機(jī) 構(gòu) 小 區(qū) 管 理處 或 小 區(qū) 管 理 機(jī) 構(gòu)主 要 負(fù) 責(zé) 人 如 : 物 業(yè) 管 理 處 經(jīng) 理等 , 因 小 區(qū) 團(tuán) 購 需得 到 他 們 的 支 持 才 可行,所以對(duì) 物業(yè)管理機(jī)。
46、單.六大保障體系時(shí)間節(jié)點(diǎn)2014年起勢(shì)開盤二期認(rèn)籌二次開盤團(tuán)購陌生拜訪蓄客1月19日售樓部開放1月25日1月25日拜訪團(tuán)購備注:整個(gè)方案內(nèi)的時(shí)間為暫定時(shí)間,根據(jù)項(xiàng)目的推動(dòng)情況進(jìn)行整體的調(diào)整.1陌生拜訪的適用條件2陌生拜訪的事前準(zhǔn)備3拜訪流程。
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