房地產(chǎn)推廣目的Tag內(nèi)容描述：
1、作效率和質(zhì)量 20201230 5 第二部分:會(huì)議規(guī)劃 20201230 6 會(huì)議規(guī)劃 運(yùn) 營 會(huì) 議 運(yùn) 營 會(huì) 議 非 運(yùn) 營 會(huì) 議 非 運(yùn) 營 會(huì) 議 年會(huì); 區(qū)域總裁總經(jīng)理辦公會(huì) 部門周例會(huì); 員工座談會(huì); 員工早會(huì); 運(yùn)營例會(huì) 。
2、莞,小盤為主 3 2015至今,三四線勞斯萊斯,一線周邊,一二線市區(qū) 5 5 從市場(chǎng)分類角度看,碧桂園投資方向 城市選擇 碧桂園不拒絕任何一個(gè)市場(chǎng) 4個(gè)一線城市36個(gè)二線城市275個(gè)地級(jí)市,1859個(gè) 縣,都可能成為你們的戰(zhàn)場(chǎng). 但要與區(qū)位。
3、 按照收益成本配比原則并參照相關(guān)制度,制訂本規(guī)定.第二條 外地項(xiàng)目是指按照組織管控手冊(cè)中規(guī)定的各城市公司二級(jí)公司項(xiàng)目部.第三條 有關(guān)費(fèi)用是指差旅費(fèi)招待費(fèi)培訓(xùn)費(fèi)會(huì)務(wù)費(fèi)等需要分?jǐn)偟幕蛎鞔_歸屬的支出.第四條 本規(guī)定適用集團(tuán)本部及外地項(xiàng)目.第二章。
4、15年12月28日 單價(jià): 11465.27元平米 總價(jià): 14.23億 卙 地:4.59萬 建 面:12.4萬 容積率:2.7 悅茗東: 拿地時(shí)間:16年3月4日 單價(jià): 14378.29元平米 總價(jià): 14億 卙 地:3.6萬 建 面。
5、代替部分與房地產(chǎn)相關(guān)的土地出讓收入,以房產(chǎn)稅代替部分與房地產(chǎn)相關(guān)的土地出讓收入, 社會(huì)接受程度是關(guān)鍵社會(huì)接受程度是關(guān)鍵.假設(shè)房產(chǎn)稅推出將減少 50與地產(chǎn)相關(guān)的土地出讓收 入來自房地產(chǎn)的土地出讓金占比為 42 ,則社會(huì)整體稅負(fù)提升 8.3.從。
6、 立客觀地提出信息. 關(guān)于藍(lán)灣美國標(biāo)準(zhǔn)公寓的白帽思維關(guān)于藍(lán)灣美國標(biāo)準(zhǔn)公寓的白帽思維 7月2627日,藍(lán)灣意向金收取,兩天累計(jì)交納意向金客戶140余組; 8月2日,流淌的美國時(shí)光美式生活體驗(yàn)館盛裝啟幕,客戶反映良好,兩 天內(nèi)新增交納意向金客戶。
7、模城市化進(jìn)程擴(kuò)大城市規(guī)模 在將近200年的時(shí)間里,多數(shù)西方發(fā)達(dá)國家基本上實(shí)現(xiàn)了城市化, 即多數(shù)人口形成了聚集居住的格局.20世紀(jì)中葉,一些西方國家的 城市人口占全部人口比例分別為:美國72,英國87,聯(lián)邦德國 79,荷蘭86,加拿大77,澳。
8、增長潛力和發(fā)展的區(qū)域 28.3331.97 40.08 52.68 70.55 11.1 11.6 21.8 31 32.6 0 10 20 30 40 50 60 70 80 2002年2003年2004年2005年2006年 0 5 1。
9、ng opportunity 世界速度下的衡陽機(jī)會(huì) 衡陽,作為一個(gè)在中國歷史上文化經(jīng)濟(jì)都具備優(yōu)勢(shì)地位的城市.我們認(rèn)為,在經(jīng)營城市的 今天,衡陽完全有可能憑借自身的很多優(yōu)勢(shì)厚積薄發(fā),還世人一個(gè)全新的衡陽,一個(gè)現(xiàn) 代化和充滿魅力的衡陽. 在經(jīng)濟(jì)。
10、20012004年 起步 雛形 三年成都 魅力乊城 亮相,奠定了萬科在成都地位; 開啟了成渝立交匙域的新篇章; 隨后,雙水岸 的亮相為城北帶來新的機(jī)遇; 加州灣朌潤園 的相繼推出,也讓萬科在城西邁出了堅(jiān)實(shí)的一步. 20052007年 光榮第。
11、站式服務(wù)形成某一城市某一區(qū)域 某一地塊形成潮涌效應(yīng).通常此類商業(yè)形態(tài)由中糧大悅城,和 華潤 萬象城品牌擔(dān)當(dāng). 大悅城癿引爆北京朝陽區(qū)40萬高端人群癿消費(fèi)需求. 深圳萬象城羅湖首席.深圳第一華南標(biāo)桿癿震撼登場(chǎng)效果是商業(yè)買家租戶社區(qū)住 戶地塊運(yùn)。
12、密碼,知道土地真正適合做什么,才可能做出正確的 產(chǎn)品定位. 土地密碼中蘊(yùn)含著客戶群密碼和總價(jià)密碼. 客戶群密碼是指土地的客 觀條件決定了在這塊土地開發(fā)項(xiàng)目適合哪些人群. 我們必須對(duì)市場(chǎng)進(jìn) 行細(xì)分,要正確分析客戶群,我們必須先正確評(píng)估項(xiàng)目的自。
13、告邏輯結(jié)構(gòu) 三三 項(xiàng)目核心問題思考項(xiàng)目核心問題思考 四案例借鑒及戰(zhàn)略選擇四案例借鑒及戰(zhàn)略選擇 一項(xiàng)目目標(biāo)與解讀一項(xiàng)目目標(biāo)與解讀 設(shè)定目標(biāo)設(shè)定目標(biāo) 提出問題提出問題 解決問題解決問題 二實(shí)現(xiàn)目標(biāo)面臨的困局與挑戰(zhàn)二實(shí)現(xiàn)目標(biāo)面臨的困局與挑戰(zhàn) 五營。
14、目價(jià)值點(diǎn):布吉東高成長潛力商業(yè)步行街多主題街區(qū)歐洲風(fēng)情 重點(diǎn)日期重點(diǎn)日期:7.23 內(nèi)部認(rèn)購7.29 布吉發(fā)展論壇9.5 開盤 六大賣點(diǎn)六大賣點(diǎn):布吉的強(qiáng)勁發(fā)展布吉東高成長潛力商業(yè)街返租與回購模式多 主題街區(qū)歐洲風(fēng)情. 推廣主線推廣主線 1。
15、戶選擇供應(yīng)商非常慎重 3.非常重視售后服務(wù),同時(shí)列為項(xiàng)目評(píng)估的因素 4.客戶購貨非常小心,由項(xiàng)目評(píng)估小組決策確定 5.人與產(chǎn)品缺一不可,甚至人比產(chǎn)品來得更重要 舉例 工業(yè)品項(xiàng)目大型機(jī)電系統(tǒng)交換機(jī)IT集成 專注成就專業(yè),實(shí)效提升價(jià)值 5 工程。
16、 2010 設(shè)計(jì)方案調(diào)整確定設(shè)計(jì)方案調(diào)整確定 階段營銷計(jì)劃階段營銷計(jì)劃 階段營銷總結(jié)階段營銷總結(jié) 策略方案調(diào)整策略方案調(diào)整 前期 溝通 前期策劃 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 物業(yè)發(fā)展物業(yè)發(fā)展 前期策劃報(bào)告之定位前期策劃報(bào)告之定位 前期策劃報(bào)告之物業(yè)。
17、YORK SAN FRANCISCO WASHINGTON, D.C. AUCKLAND BOGOT CARACAS LISBON LONDONMADRID MEXICO CITY MILAN MONTREAL NEW DELHISAN J。
18、ick hit Basic A market research; contribution model Volume 1.791.891.992.092.192.29 Contribution Total brand contributio。
19、目類別規(guī)模 建設(shè)地點(diǎn)選擇 確定開發(fā)項(xiàng)目占地面積建筑面積層數(shù)容積率密度 研究經(jīng)濟(jì)上的合理性 財(cái)務(wù)分析 計(jì) 算 投 資 造 價(jià)生產(chǎn)成本 經(jīng)濟(jì)分析 投資效果分析 利潤計(jì)算 研究實(shí)施方法 項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)及編制建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃 得出結(jié)論與建議 提出投資決。
20、的格力 平安保險(xiǎn)深圳南京天津 房地產(chǎn)客戶: 萬科地產(chǎn)深圳北京上海沈陽天津南京成都 金地集團(tuán)總部深圳上海北京 南京銀城地產(chǎn) 西安紫薇地產(chǎn) 西安高新地產(chǎn) 上海上實(shí)城市發(fā)展投資發(fā)展公司 100多家國內(nèi)外知名企業(yè)提供咨詢 制造與服務(wù)業(yè): IBM S。
21、幅 印 刷 品 報(bào) 紙 電 視 電 臺(tái) 配 合 促 銷 影視樓 書展板 贈(zèng)品 監(jiān)督執(zhí)行 目標(biāo)實(shí)現(xiàn)評(píng)估 。
22、的 成 敗 . 產(chǎn) 品 定 位 的 依 據(jù) 是 什 么 呢 我 認(rèn) 為 , 土 地 的 位 置 和 狀 況 限 定 了 項(xiàng) 目 開 發(fā) 選 擇 的 余 地 , 因 為 土 地 的 位 置 是 固 定 的 . 這 就 是 通 常 所 說 的 。
23、商做宣傳的非常多,但還沒有一個(gè)開始營業(yè).像豐聯(lián)廣場(chǎng)國貿(mào) 中心等,也可以叫做 ShoppingMall,但國外意義上的 ShoppingMall 北京現(xiàn)在還 沒有.從中反映出一個(gè)問題,國內(nèi)發(fā)展商在商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)方面缺乏經(jīng)驗(yàn),操作思 路操作程序招。
24、密碼,知道土地真正適合做什么,才可能做出正確的 產(chǎn)品定位. 土地密碼中蘊(yùn)含著客戶群密碼和總價(jià)密碼. 客戶群密碼是指土地的客 觀條件決定了在這塊土地開發(fā)項(xiàng)目適合哪些人群. 我們必須對(duì)市場(chǎng)進(jìn) 行細(xì)分,要正確分析客戶群,我們必須先正確評(píng)估項(xiàng)目的自。
25、多層112400 綠萱園聯(lián)排小高183000 河?xùn)|區(qū)城市之星高層48490 寧河武清 靜海寶坻 城市藝墅4層半130000 河西世紀(jì)城三期多層高層83950 漢沽區(qū)第一城多層117000 塘沽萊茵春天多層196800 河?xùn)|區(qū)東屏園多層131。
26、網(wǎng)民們爭相傳播和議論.各大報(bào) 紙網(wǎng)絡(luò)媒體隨著高度跟進(jìn),爭相進(jìn)行事件報(bào)道;瞬時(shí) 間,海悅哥一夜成名,紅遍成都. 第二步 媒體炒作 3月7日 一名身高162左右的女子,在成都中心春熙路, 一名酷似李宇春的女子舉牌尋找海悅哥,稱我不相信 無房就沒。
27、務(wù) 3 3 研發(fā)體系:致力于住宅產(chǎn)業(yè)化研究和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化研發(fā)體系:致力于住宅產(chǎn)業(yè)化研究和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化 4 4 萬科八個(gè)產(chǎn)品品類及其中的重點(diǎn)產(chǎn)品系列萬科八個(gè)產(chǎn)品品類及其中的重點(diǎn)產(chǎn)品系列 產(chǎn)品戰(zhàn)略與客戶細(xì)分 房地產(chǎn)產(chǎn)品分類標(biāo)準(zhǔn)房地產(chǎn)產(chǎn)品分類標(biāo)準(zhǔn) 延。
28、體系的三個(gè)層級(jí) 1 1 2 2 3 3 第一層級(jí)項(xiàng)目整體的均價(jià)項(xiàng)目整體的均價(jià) 在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中,在產(chǎn)品成本和消 費(fèi)者感受這兩個(gè)端點(diǎn)之間,找到利潤最 大化最適當(dāng)?shù)哪莻€(gè)點(diǎn). 項(xiàng)目整體的均價(jià)為什么最難以確定 產(chǎn)品成本消費(fèi)者感受 房地產(chǎn)價(jià)格 下限。
29、區(qū)位,如何避免同室操戈 同一企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競(jìng)爭 地王項(xiàng)目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個(gè)角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項(xiàng)目定位。
30、律法規(guī) 三三 銷售手冊(cè)使用規(guī)范及更新銷售手冊(cè)使用規(guī)范及更新 A使用規(guī)范使用規(guī)范 B更新更改更新更改 C備案?jìng)浒?一一銷售手冊(cè)銷售手冊(cè)制作綱要制作綱要 A目的目的 B術(shù)語和定義術(shù)語和定義 C適用范圍和工作程序適用范圍和工作程序 A 目的和意義。
31、說好的老客戶資源呢又要從新蓄客 我可能有一群假客戶資源 從一個(gè)困局出發(fā) 所以,老客戶都到哪兒去了 傳統(tǒng)營銷模式:項(xiàng)目快周轉(zhuǎn),項(xiàng)目售罄,客戶資源再無投入,新項(xiàng)目入市,不斷從新積累客戶,長此以往, 后期開盤的項(xiàng)目無法更好享受到前期客戶資源,導(dǎo)致。
32、據(jù)不同的項(xiàng)目因地制宜, 進(jìn)行套用. 活動(dòng)案例中主要提供活動(dòng)的動(dòng)因與策略方向,并無實(shí)施細(xì)案,但好在方 案多多,對(duì)于全程營銷中的活動(dòng)規(guī)劃倒是可以提供生動(dòng)參考的. 資料源自網(wǎng)格.本人已制作全案目錄,便于查閱.Ctrl單擊目錄可自動(dòng) 跳轉(zhuǎn). 我為人。
33、險(xiǎn)保險(xiǎn)互聯(lián)網(wǎng)金融互聯(lián)網(wǎng)金融律所律所會(huì)計(jì)所等方向會(huì)計(jì)所等方向 的專業(yè)精英人才的專業(yè)精英人才.研究院立足于西政投資集團(tuán)的地產(chǎn)投融資項(xiàng)目實(shí)操經(jīng)驗(yàn)研究院立足于西政投資集團(tuán)的地產(chǎn)投融資項(xiàng)目實(shí)操經(jīng)驗(yàn),以投融資以投融資 風(fēng)控風(fēng)控法律法律財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)稅務(wù)為專業(yè)。
34、律所律所會(huì)計(jì)所等方向會(huì)計(jì)所等方向 的專業(yè)精英人才的專業(yè)精英人才.研究院立足于西政投資集團(tuán)的地產(chǎn)投融資項(xiàng)目實(shí)操經(jīng)驗(yàn)研究院立足于西政投資集團(tuán)的地產(chǎn)投融資項(xiàng)目實(shí)操經(jīng)驗(yàn),以投融資以投融資 風(fēng)控風(fēng)控法律法律財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)稅務(wù)為專業(yè)依托稅務(wù)為專業(yè)依托,專門從。
35、在市計(jì)劃單列的 企業(yè)集團(tuán),在已取得的劃撥土地使用權(quán)的土地上或低價(jià)征 用的土地上進(jìn)行開發(fā),利用,經(jīng)營,應(yīng)補(bǔ)交土地出讓金, 其 中的 60返還企業(yè), 由留用企業(yè)專項(xiàng)用于開發(fā)項(xiàng)目的基礎(chǔ) 設(shè)施建設(shè). 5 在使用基準(zhǔn)地價(jià)表時(shí),由于地區(qū)分類是按 照區(qū)縣。
36、戶狠狠地鎖 死在每一個(gè)區(qū)域不環(huán)節(jié); 二獨(dú)特的激勵(lì)模式: 四大區(qū)域設(shè)定特定的激勵(lì)規(guī)則,給予現(xiàn)金獎(jiǎng)金傭金淘汰等 獎(jiǎng)懲措施,充分挖掘團(tuán)隊(duì)狼性潛能;激勵(lì)規(guī)則不獎(jiǎng)懲措施可先民主 后集中,營銷團(tuán)隊(duì)成員先集體討論,再統(tǒng)一推行實(shí)施;同時(shí)還要依 據(jù)丌同營銷階。
37、知彼 老城南老城南 老城南,文化匯聚,是最純粹的南京人聚集地; 老城南,繁華始自2000年前; 老城南,有著南京最厚重綿長的文脈; 老城南,有著老南京人最本真的居住觀; 老城南,純粹的老南京. 到處都是南京人對(duì)于生活的涵養(yǎng) 新時(shí)代新時(shí)代 南。
38、監(jiān)測(cè) 客戶高度重合 必須高度警惕,360無死角監(jiān)控 打入內(nèi)部,理解一切信息 隨時(shí)作出策略應(yīng)對(duì) 客戶部分重合 項(xiàng)目勱態(tài)及銷售結(jié)果重點(diǎn)監(jiān)控 周報(bào)月報(bào)等需要周期性總結(jié)及策略制定 客戶小部分重合 多多關(guān)注,知奇獵趣,擴(kuò)大社交圈 競(jìng)品項(xiàng)目的研究 Pa。
39、發(fā)展商產(chǎn)品線劃分的對(duì)比分析華潤的產(chǎn)品線體劃分與其他發(fā)展商產(chǎn)品線劃分的對(duì)比分析 3. 3.產(chǎn)品線的分類介紹及現(xiàn)有項(xiàng)目的產(chǎn)品線劃分產(chǎn)品線的分類介紹及現(xiàn)有項(xiàng)目的產(chǎn)品線劃分 4. 4.答疑時(shí)間答疑時(shí)間 Copyright by CRLAND All。
40、規(guī)劃而領(lǐng)先 因品牌而不同 毗鄰三江口,地段價(jià)值第一 城市綜合體,城市價(jià)值第一 東南亞上市,品牌實(shí)力第一 結(jié)論:寧波綜合質(zhì)素最好的社區(qū) 產(chǎn)品解析 現(xiàn)代建筑風(fēng)格 現(xiàn)代園林設(shè)計(jì) 現(xiàn)代會(huì)所布置 結(jié)論:寧波最具時(shí)代人文的社區(qū) 時(shí)代人文 產(chǎn)品解析 中心。
41、欲成事和先利器服務(wù)能力建設(shè)服務(wù)能力建設(shè) 六五度通吃六五度通吃提供客戶體驗(yàn)為核心的差異化服務(wù)提供客戶體驗(yàn)為核心的差異化服務(wù) 七以客戶為導(dǎo)向的產(chǎn)品設(shè)計(jì)七以客戶為導(dǎo)向的產(chǎn)品設(shè)計(jì) 八以客戶為導(dǎo)向的成本控制八以客戶為導(dǎo)向的成本控制 九施工質(zhì)量保障措施。
42、R E S R E0 1 0 2 公 司 簡 介 S R E0304 公 司 簡 介 XX集團(tuán)堅(jiān)持產(chǎn)融結(jié)合產(chǎn)城融合的理念,以金融助力地產(chǎn)發(fā)展, 圍繞地產(chǎn)核心業(yè)務(wù)布局產(chǎn)業(yè),逐步實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)市場(chǎng)布局. 市場(chǎng)布局 S R E0506 戰(zhàn) 略 規(guī) 劃 。
43、投資決策流程:七對(duì)眼睛 1 1房地產(chǎn)投資節(jié)奏與機(jī)會(huì)房地產(chǎn)投資節(jié)奏與機(jī)會(huì) 第一部分:項(xiàng)目投資的理念第一部分:項(xiàng)目投資的理念 2 2美國房地產(chǎn)投資美國房地產(chǎn)投資 3 3房地產(chǎn)投資的地域選擇房地產(chǎn)投資的地域選擇 標(biāo)桿企業(yè)土地儲(chǔ)備及戰(zhàn)略布局標(biāo)桿企業(yè)。
44、不知所措 難以抉擇. 在如火如荼的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中在如火如荼的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中,面臨轉(zhuǎn)型的房地產(chǎn)企業(yè)有面臨轉(zhuǎn)型的房地產(chǎn)企業(yè)有 哪些機(jī)會(huì)呢哪些機(jī)會(huì)呢 1 1未來田園社區(qū)未來田園社區(qū)示范項(xiàng)目示范項(xiàng)目 農(nóng)村社區(qū)化是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與新型農(nóng)村建設(shè)的新概念。
45、 年將項(xiàng)目大部分單位消化,是項(xiàng)目必須面對(duì)的重大問題.基于以上分析,根據(jù)開發(fā)商的要求,我們制定了 20 xx 年的營銷推廣計(jì)劃.二項(xiàng)目前期推廣梳理二項(xiàng)目前期推廣梳理在制定項(xiàng)目營銷推廣方案前, 我們必須清楚項(xiàng)目在 20 xx 年銷售較差的原因。
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