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房地產(chǎn)拓客6種方式

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房地產(chǎn)拓客6種方式Tag內(nèi)容描述:

1、 Up,拓客招式,3,01 商圈派單,適用項(xiàng)目:中高端中端及中端以下 工作周期選擇:基本貫穿整個(gè)項(xiàng)目營銷過程,派單量最大的時(shí)間應(yīng)選在蓄客期和強(qiáng)銷期. 拓客人員選擇:根據(jù)各項(xiàng)目實(shí)際人員和項(xiàng)目體量安排,一般至少需要配備一名拓客主管拓客范圍選擇。

2、銷售假日. 一個(gè)星期有七個(gè)星期天 全年都是銷售旺季 夜間 營銷 立體 營銷 丌僅以平面網(wǎng)絡(luò)戶外等媒體,還利用線下活動(dòng), 用戶體驗(yàn),整合各種載體資源,例如小區(qū)大客戶 營銷,微信自媒體傳播. 圈層 營銷 圈層客戶,精準(zhǔn)化營銷 碧桂園:主客體拓展。

3、在浦東星河灣拉開序幕.120多位來自時(shí)尚財(cái)經(jīng)各屆的名流名仕們齊聚 一堂,并見證了20102011年度福布斯全球時(shí)尚界25人榜單揭幕,隆重的盛況將當(dāng)天開盤盛事呼應(yīng)烘托的更臻完美 曹穎惠打造的艾康尼斯獲獎(jiǎng),曹穎惠打造的艾康尼斯獲獎(jiǎng), 著名導(dǎo)演江。

4、力,烘托股 買氣氛 2 在正式開售前籠絡(luò)一批客 戶 內(nèi)部認(rèn)購會(huì)由原來演變成發(fā)展 商檢驗(yàn)市場和操縱氣氛又一伎 倆。

5、浙江龍游縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)浙 江上虞市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)土地一級開發(fā)與建設(shè)高級顧問; 海峽之聲房地產(chǎn)節(jié)目特約評論員 曾經(jīng)給招商地產(chǎn)綠地集團(tuán)綠城集團(tuán)華潤新鴻基 華夏幸福基業(yè)佳兆業(yè)金泰地產(chǎn)水電地產(chǎn)等國內(nèi) 百余家地產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)過. 2 為什么要學(xué)習(xí)房地產(chǎn)營銷拓客。

6、項(xiàng)目實(shí)際人員和項(xiàng)目體量安排,一般至少需要配備一名拓客主管拓客范圍選 擇:項(xiàng)目周邊和全市重點(diǎn)的繁華區(qū)域,人流量和商圈檔次是商圈選擇的主要標(biāo)準(zhǔn). 工作目的:廣泛傳遞項(xiàng)目信息和有效收集客戶信息. 二工作安排二工作安排 1制定一個(gè)完整的拓客計(jì)劃. 。

7、最直接有效到達(dá)率 最高的推廣方式. 恒大項(xiàng)目碧桂園項(xiàng)目等,開盤前通過大量派單,完成海量蓄客仸務(wù),為火 爆開盤打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ). 為什么要派單 一 吃苦耐勞 勤學(xué)肯干 靈活應(yīng)變 極強(qiáng)的成功欲望 如何成為合格的派單員 二 領(lǐng)取派單任務(wù) 分組分配。

8、票由 A 企業(yè)開具,A 企業(yè)按照該樓盤銷售收 入的 3支付乙方開發(fā)銷售手續(xù)費(fèi). 實(shí)務(wù)中,擁有土地使用權(quán)而沒有房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)的情形比較常見,這樣與 具備房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營資質(zhì)的企業(yè)進(jìn)行合作聯(lián)建就會(huì)應(yīng)勢而生.本案例中,A 企 業(yè)自身不具備開發(fā)資質(zhì)。

9、 模模式式介介 中中及中以下 工工作作周周期期擇擇基本整個(gè)派單最大時(shí)應(yīng) 在客期和強(qiáng)期. 拓拓客客人人員員擇擇根據(jù)各實(shí)人員和體安排一少 備一名拓客主拓客圍擇周和全市點(diǎn)華區(qū)域 人流和商圈檔次是商圈擇主標(biāo)準(zhǔn). 工工作作廣泛傳信息和有效收客戶信息。

10、件具備優(yōu)性 方在張情況下方更是人下開發(fā)商與景漸成為 關(guān)注因.2019年江湖國企央企頭開發(fā)商似依舊不中小開發(fā)商 是舉步. 一一資資金金方方融融資資核核心心注注意意要要素素盤盤點(diǎn)點(diǎn) 一開發(fā)商的資質(zhì)背景及綜合實(shí)力 作為方在當(dāng)前環(huán)境下在提供前會(huì)先開。

11、而提升企業(yè)品牌等諸多 優(yōu)勢,從而受到廣大開發(fā)商的普遍青睞.但是硬幣總有其兩面性,同樣還是由于體量大的原 因,大盤開發(fā)具有建設(shè)周期和銷售較長需要較大的消費(fèi)群體來滿足和消化需要開發(fā)者雄 厚的資金實(shí)力來支持等不利因素,這些特點(diǎn)決定了大盤營銷區(qū)別于。

12、來訪量不足 來訪質(zhì)量不高 成交率下滑 案場管理難度加大 售樓處出現(xiàn)這樣的頭疼問題 1 2 3 4 一背景和案例 融創(chuàng) 2015年 如何成為地產(chǎn)界的黑馬 碧桂園 K2地產(chǎn) 一背景和案例 強(qiáng)銷案例 大興CDD嘉悅廣場 1.總規(guī)劃18萬平米 2。

13、質(zhì)量丌高 成交率下滑 案場管理難度加大 售樓處出現(xiàn)這樣癿頭疼問題 1 2 3 4 一背景和案例 融創(chuàng) 2014年 如何成為地產(chǎn)界癿黑馬 碧?hào)驁@ K2地產(chǎn) 一背景和案例 強(qiáng)銷案例 大關(guān)CDD嘉悅廣場 1.總規(guī)劃18萬平米 2.開盤時(shí)間:201。

14、經(jīng)丌能吸引客戶來詎,派單成為最直接有效刡達(dá)率 最高的推廣方式. 恒大項(xiàng)目碧桂園項(xiàng)目等,開盤前通過大量派單,完成海量蓄客仸務(wù),為火 爆開盤打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ). 為什么要派單 一 吃苦耐勞 勤學(xué)肯干 靈活應(yīng)變 極強(qiáng)的成功欲望 如何成為吅格的派單員。

15、需要隨之改變 01 引子部分 新拓客主要是拓用戶,拓粉絲,通過掃碼將用戶導(dǎo)入平臺(tái) 用戶抗性低,拓客效率高,未成交客戶也可為項(xiàng)目做傳播和推薦 01 引子部分 那新拓客怎么才能做好呢 01 引子部分 每一位粉絲導(dǎo)入,都有一個(gè)密碼.只要人物,地點(diǎn)。

16、的苦. 7我可以做別人不想做不敢做別人做不到的事,這樣我才能變得 更加強(qiáng)大. 8任何的成功都不易,都是承受了巨大的艱辛才得來的. 9我是給你送好處的. 1心態(tài)心態(tài) 1挑戰(zhàn)心理極限,培養(yǎng)勇敢精神,專門去做自己不敢做的事. 2打破心理障礙,敢于。

17、示范區(qū)開放二次開盤 品牌盒子展廳收客可選 開盤 蓄客造勢期 示范區(qū)體驗(yàn)案場服務(wù) 品牌立勢期 客戶 組織 客戶 體驗(yàn) 摘牌后30天 開盤沖刺期持續(xù)銷售期 目標(biāo)客戶體系 客戶摸查四步走 1. 客戶是誰 2. 客戶在哪里 3. 怎么摸查客戶 4。

18、經(jīng)丌能吸引客戶來詎,派單成為最直接有效刡達(dá)率 最高的推廣方式. 恒大項(xiàng)目碧桂園項(xiàng)目等,開盤前通過大量派單,完成海量蓄客仸務(wù),為火 爆開盤打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ). 為什么要派單 一 吃苦耐勞 勤學(xué)肯干 靈活應(yīng)變 極強(qiáng)的成功欲望 如何成為吅格的派單員。

19、和要求 2 拓客鋪墊 p 鳳凰通大會(huì) p 建立拓客團(tuán)隊(duì) p 搭建客戶圈層平臺(tái) p 廣告鋪排 p 活動(dòng)規(guī)范 3 拜訪和邀約 p邀 請 的 注 意 事 項(xiàng) p拜 訪 介 紹 的 流 程 p不 同 階 段 的 拜 訪 邀 約 p拜訪需攜帶的物料 。

20、需要隨之改變 01 引子部分 新拓客主要是拓用戶,拓粉絲,通過掃碼將用戶導(dǎo)入平臺(tái) 用戶抗性低,拓客效率高,未成交客戶也可為項(xiàng)目做傳播和推薦 01 引子部分 那新拓客怎么才能做好呢 01 引子部分 每一位粉絲導(dǎo)入,都有一個(gè)密碼.只要人物,地點(diǎn)。

21、無額外投入 熟悉項(xiàng)目 精力有限 合作渠道模式自建渠道模式 投入靈活 來之即戰(zhàn) 專業(yè)度有限 高成本 長周期 專業(yè)高效 7 選渠道模式,從實(shí)際出發(fā) 搞渠道不是盲目追熱點(diǎn),目的是要解決實(shí)際問題 渠道模式乃至具體的拓客手段都是圍繞著項(xiàng)目實(shí)際需求服務(wù)。

22、一想自己如何獲取信息 可以肯定的是報(bào)紙已經(jīng)沒有多少人在看了 微信朋友圈 朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)的內(nèi)容是我們 每天關(guān)注到信息的重點(diǎn)來 源之一 微博大號(hào) 微博雖然熱度有所下降, 但微博的名人大號(hào)依然是 信息傳遞的重要渠道 新聞平臺(tái) 關(guān)注新聞不再局限于報(bào)紙 。

23、新 傳統(tǒng)外呼效率低下且封號(hào):外呼的創(chuàng)新 競品經(jīng)常性沖突且防范嚴(yán)格:競品攔截創(chuàng)新 項(xiàng)目大客戶一直效果不好:圈層的創(chuàng)新 線上拓客一直沒有好思路:網(wǎng)絡(luò)拓客 沒有組織承載創(chuàng)新落地:組織的創(chuàng)新 渠道的一些思考 實(shí)在不行就去做渠道 渠道的解讀: 1渠道。

24、圈層活動(dòng)伴手禮50元以內(nèi)元以內(nèi) 復(fù)古典復(fù)古典u盤盤盒,價(jià)格盒,價(jià)格50元元毛毯毛毯,價(jià)格價(jià)格45元元 花茶杯花茶杯 材質(zhì):玻璃材質(zhì):玻璃 陶瓷陶瓷 高端禮盒價(jià)格:高端禮盒價(jià)格:3030元元 普通彩盒價(jià)格:普通彩盒價(jià)格:2424元元 生產(chǎn)工期。

25、用方法:作中的實(shí)際應(yīng)用方法: 2 2 拓展綜述拓展綜述 拓客招式 3 3 0101 商圈派單商圈派單 適用項(xiàng)目:中高端中端及中端以下 工作周期選擇:基本貫穿整個(gè)頃目營銷過 程,派單量最大的時(shí)間應(yīng)選在蓄寵期和強(qiáng) 銷期. 拓客人員選擇:根據(jù)各頃。

26、 來訪量丌足 來訪質(zhì)量丌高 成交率下滑 案場管理難度加大 售樓處出現(xiàn)這樣癿頭疼問題 1 2 3 4 一背景和案例 融創(chuàng) 2015年 如何成為地產(chǎn)界癿黑馬 碧?hào)驁@ K2地產(chǎn) 一背景和案例 強(qiáng)銷案例 大關(guān)CDD嘉悅廣場 1.總規(guī)劃18萬平米 2。

27、引客戶來訪,派單成為最直接有效到達(dá)率 最高的推廣方式. 恒大項(xiàng)目碧桂園項(xiàng)目等,開盤前通過大量派單,完成海量蓄客任務(wù),為火 爆開盤打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ). 為什么要派單一 吃苦耐勞 勤學(xué)肯干 靈活應(yīng)變 極強(qiáng)的成功欲望 如何成為合格的派單員 二 領(lǐng)取。

28、分為十二種,以下為拓客十二式在項(xiàng)目拓客工 作中的實(shí)際應(yīng)用方法:作中的實(shí)際應(yīng)用方法: 2 2 拓展綜述拓展綜述 Good Good Study Day Day Up 拓客招式 3 3 0101 商圈派單商圈派單 適用項(xiàng)目:中高端中端及中端以下。

29、牌立勢期 客戶 組織 客戶 體驗(yàn) 摘牌后30天 開盤沖刺期 示范區(qū)開放 目標(biāo)客戶體系 寵戶摸查四步走 1. 寵戶是誰 2. 寵戶在哪里 3. 怎么摸查寵戶 4. 仸務(wù)分工 拓客體系 1.五大拓寵要求 2.四大組織體系 3.七大拓寵工具 4。

30、活動(dòng)時(shí)間:2018 年 7 月 26 日8 月 25 日預(yù)計(jì) 1 個(gè)月,以實(shí)際實(shí)施情況為準(zhǔn). 活動(dòng)地點(diǎn):活動(dòng)地點(diǎn):玉州區(qū)城區(qū),福綿區(qū),北流市,容縣,陸川縣,博白縣,興業(yè)縣及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn). 活動(dòng)人員:活動(dòng)人員:外銷人員 20 名外調(diào)南寧來賓桂林展。

31、例如, 簽訂土地轉(zhuǎn)讓框架協(xié)議的可以是母公司, 如果是最后簽訂協(xié)議, 一定是項(xiàng)目公司.否則,土地再轉(zhuǎn)讓到項(xiàng)目公司,稅收問題很嚴(yán)重. 問題四 返還的土地出讓金問題.財(cái)稅2009151 號(hào)財(cái)稅200987 號(hào)文件.例如,某公司 5 億元拍下了土地。

32、以上架構(gòu)為示意圖,根據(jù)不同區(qū)域項(xiàng)目數(shù)量規(guī)模不一樣,拓客人數(shù)相對不同; 各項(xiàng)目可根據(jù)自身情況適當(dāng)聘請兼職作為輔助,但主要還是以銷售人員作為拓客主力. 2任職條件要求 拓客組長:必須有 3 年以上的拓客經(jīng)驗(yàn)或長期獲得銷冠稱號(hào)的老員工 崗位經(jīng)驗(yàn)。

33、通市民入會(huì)后皆可參加. 積分結(jié)束 兌付了獎(jiǎng)品,積分自勱清零;可選擇積分是否兌獎(jiǎng),也可以選擇暫丌兌獎(jiǎng)繼續(xù)累計(jì). 讓全城人行動(dòng)起來參與萬科銷售 積分獎(jiǎng)勵(lì) 業(yè)主會(huì)員按等級積分標(biāo)準(zhǔn)獲得獎(jiǎng)勵(lì): 配合各個(gè)節(jié)點(diǎn),禮品可以階段性更新,讓客戶保持新鮮感不神秘。

34、成效高 的優(yōu)勢備受眾多項(xiàng)目青睞,其中拓客方式主要分為十二種,以下為拓 客十二式在項(xiàng)目拓客工作中的實(shí)際應(yīng)用方法: 拓展綜述 模式簡介模式簡介 適用項(xiàng)目:適用項(xiàng)目:中高端中端及中端以下 工作周期選擇:工作周期選擇:基本貫穿整個(gè)項(xiàng)目營銷過程,派單。

35、 接有效到達(dá)率最高癿推廣方式. 恒大項(xiàng)目碧桂園項(xiàng)目等,開盤前通過大量派單,完成海量 蓄客仸務(wù),為火爆開盤打下了堅(jiān)實(shí)癿基礎(chǔ). 如何成為合格的派單員 吃苦耐勞 勤學(xué)肯干 靈活應(yīng)變 極強(qiáng)的成功欲望 一次完整的派單流程是什么樣的 領(lǐng)取派單任務(wù) 分組。

36、all客管理 且聽峯聲 1呼叫人數(shù)管理 持續(xù)使用呼叫系統(tǒng),加強(qiáng)呼叫系統(tǒng)管理. 2呼叫設(shè)備 3呼叫人效率管理 根據(jù)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn),匹配相應(yīng)的呼叫人員. 1數(shù)據(jù)管理 2分組PK機(jī)制 3指標(biāo)獎(jiǎng)懲管理 call客管理呼出量管理 且聽峯聲 以呼叫系統(tǒng)為準(zhǔn)。

37、客:推廣聚客手段,最直接有效到達(dá)率最高的推廣方式; 目標(biāo):售樓處外延的銷售行為,以提升關(guān)注度和來電訪量為追求目標(biāo). 如何派單 派單發(fā)海報(bào) 派單數(shù)量派單質(zhì)量 派單核心目的提高來電到訪量 高效派單目標(biāo)精準(zhǔn)說辭動(dòng)人動(dòng)作得體 派單方式廣泛派單 適用。

38、融創(chuàng)逆勢強(qiáng)銷之贏在案場 新時(shí)期下融創(chuàng)逆勢強(qiáng)銷之創(chuàng)新策劃 6 Par t1 1 融創(chuàng)營銷系統(tǒng)核心解密 7 傳道:營銷心法 一營銷的起源及定義 二融創(chuàng)業(yè)績爆發(fā)式增長的核心精髓凝練 三房地產(chǎn)營銷的特點(diǎn) 四房地產(chǎn)營銷的發(fā)展趨勢 8 一營銷的起源 1。

39、市客戶步開展學(xué)校醫(yī)政府企業(yè)及富村莊拓客圍.拓客 出發(fā)先城一圈然后向目標(biāo)城出發(fā).到鄉(xiāng)后傳式拓客掃掃 掃掃人派發(fā)大宣傳單放目信息取客戶. 四拓客區(qū)域 霸州區(qū)域 村鎮(zhèn)東關(guān)村北關(guān)村付莊馮莊南關(guān)村 城內(nèi) 村 康仙莊 其他 村區(qū) 域 及社區(qū)拓客擇人流大。

40、色,再次甄別意向客戶吸引到訪,全面營銷,促成銷售環(huán)環(huán)相扣的全新拓客 實(shí)現(xiàn)外拓和案場營銷的高度統(tǒng)一,分區(qū)域全面覆蓋,高效率發(fā)單推廣宣傳,海量收集客戶資料,分階段篩選意向客戶,全面提高到訪客戶的成交率.發(fā)單直銷路演案場活動(dòng)配合銷售需求,鎖定區(qū)域。

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    二十種經(jīng)典方法讓你學(xué)會(huì)高效拓客目錄CONTENTS1前言2派單拓客3二十種經(jīng)典拓客方法4經(jīng)典案例解析5備注前言1派單拓客的意義派單的素質(zhì)要求派單的關(guān)鍵流程高效拓客4派單拓客房地產(chǎn)直銷是一種推廣聚客手段派單拓

    時(shí)間: 2021-08-15     大小: 2.41MB     頁數(shù): 91

房地產(chǎn)開發(fā)公司內(nèi)部認(rèn)購三種方式.xls 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司內(nèi)部認(rèn)購三種方式.xls

    表表33內(nèi)內(nèi)部部認(rèn)認(rèn)購購三三種種方方式式認(rèn)購方式優(yōu)點(diǎn)質(zhì)量自我檢驗(yàn)排隊(duì)1市場影響大,轟動(dòng)2易形成氛圍,促進(jìn)購買行為發(fā)生3利于物業(yè)短時(shí)間售場面售罄1可能引起市場爭議2易發(fā)生不愉快事件抽簽1操作上正規(guī),公平

    時(shí)間: 2021-01-28     大小: 14.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)銷售高效拓客方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售高效拓客方案.ppt

    二十種經(jīng)典方法讓你學(xué)會(huì)高效拓客目錄CONTENTS1前言2派單拓客3二十種經(jīng)典拓客方法4經(jīng)典案例解析5備注前言1派單拓客的意義派單的素質(zhì)要求派單的關(guān)鍵流程高效拓客4派單拓客房地產(chǎn)直銷是一種推廣聚客手段

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 4.58MB     頁數(shù): 109

房地產(chǎn)合作開發(fā)的四種方式評析(4頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)合作開發(fā)的四種方式評析(4頁).doc

    房地產(chǎn)合作開發(fā)的四種方式評析房地產(chǎn)合作開發(fā)的四種方式評析案例A企業(yè)2008年通過出讓方式取得一宗土地使用權(quán)后,經(jīng)建設(shè)規(guī)劃部門批準(zhǔn),建設(shè)商住樓項(xiàng)目,由于A企業(yè)沒有房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì),決定與關(guān)聯(lián)單位B房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)合作,雙方簽

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 24KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)中介經(jīng)紀(jì)公司內(nèi)部認(rèn)購三種方式.xls 文檔

    房地產(chǎn)中介經(jīng)紀(jì)公司內(nèi)部認(rèn)購三種方式.xls

    表表33內(nèi)內(nèi)部部認(rèn)認(rèn)購購三三種種方方式式認(rèn)購方式優(yōu)點(diǎn)質(zhì)量自我檢驗(yàn)排隊(duì)1市場影響大,轟動(dòng)2易形成氛圍,促進(jìn)購買行為發(fā)生3利于物業(yè)短時(shí)間售場面售罄1可能引起市場爭議2易發(fā)生不愉快事件抽簽1操作上正規(guī),公平

    時(shí)間: 2021-02-03     大小: 14.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)公司“圍城”拓客計(jì)劃方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)公司“圍城”拓客計(jì)劃方案.ppt

    萬科圍城拓客計(jì)劃1拓城全民銷售,推薦積分2攻城萬科走迚千家萬戶3圈城不高端消費(fèi)場互換資源這將是一次由萬科業(yè)主萬客會(huì)會(huì)員零距離客戶資源乃至全民參與的圍城大行動(dòng)4出城萬科下連江羅源八縣1拓城全民銷售推薦有禮積分

    時(shí)間: 2021-09-22     大小: 7.15MB     頁數(shù): 47

標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)拓客工作指引方案.pdf 文檔

    標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)拓客工作指引方案.pdf

    碧桂園拓客2,0工作指引營銷中心市場部P2P2主席指示最好的產(chǎn)品最貴的價(jià)格最富的人群三四線勞斯萊斯核心理念各階段客戶組織工作鋪排指引1成交客戶分析2種子客戶梳理發(fā)掘3業(yè)主維系1,增強(qiáng)客戶現(xiàn)場體驗(yàn)2,精準(zhǔn)目標(biāo)客

    時(shí)間: 2021-07-15     大小: 2.16MB     頁數(shù): 42

房地產(chǎn)經(jīng)典拓客工作指引(86頁).pptx 文檔

    房地產(chǎn)經(jīng)典拓客工作指引(86頁).pptx

    派單拓客工作指引執(zhí)行篇目錄導(dǎo)言拓客實(shí)務(wù)拓客12式案例分析突収應(yīng)對導(dǎo)言導(dǎo)言一一派單拓客意義派單素質(zhì)要求派單流程要素易居知識(shí)管理中心出品如何高效派單4派單房地產(chǎn)直銷是一種推廣聚客手段派單拓客丌同二一般商品直銷

    時(shí)間: 2021-04-12     大小: 1.43MB     頁數(shù): 86

房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)之拓客篇.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)之拓客篇.ppt

    派單拓客篇目錄導(dǎo)言拓客實(shí)務(wù)拓客12式案例分析突収應(yīng)對導(dǎo)言導(dǎo)言一一派單拓客意義派單素質(zhì)要求派單流程要素易居知識(shí)管理中心出品如何高效派單為什么要派單派單房地產(chǎn)直銷是一種推廣聚客手段派單拓客丌同二一般商品直銷,它可

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 1.38MB     頁數(shù): 87

房地產(chǎn)項(xiàng)目直銷拓客方案(21頁).pptx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目直銷拓客方案(21頁).pptx

    廣泛聚客外拓直銷深度拓客增加到訪山西,文化傳媒有限責(zé)任公司1思路拓客的廣泛深入直銷改變傳統(tǒng)房地產(chǎn)直銷模式,把發(fā)單直銷路演案場活動(dòng)相結(jié)合,鎖定區(qū)域,覆蓋群體,深挖客戶,構(gòu)建1113的拓客聚客平臺(tái),實(shí)現(xiàn)直銷拓客和案場活動(dòng)的深度統(tǒng)一,達(dá)到

    時(shí)間: 2021-11-30     大小: 449KB     頁數(shù): 20

房地產(chǎn)拓客十二式研究報(bào)告.pptx 文檔

    房地產(chǎn)拓客十二式研究報(bào)告.pptx

    GoodGoodStudyDayDayUp房地產(chǎn)拓客十二式客戶瘋搶售樓處拓客招式拓客是當(dāng)下最為直接和有效的客戶召集方式之一,其成本低成效高的優(yōu)勢備受拓客是當(dāng)下最為直接和有效的客戶召集方式之一,其成本低成效高的優(yōu)勢備受眾多

    時(shí)間: 2021-08-03     大小: 236KB     頁數(shù): 14

房地產(chǎn)公司拓客禮品推薦報(bào)告.pdf 文檔

    房地產(chǎn)公司拓客禮品推薦報(bào)告.pdf

    禮品建議拓客禮品拓客禮品10元以內(nèi)元以內(nèi)折疊傘,價(jià)格折疊傘,價(jià)格1520元元隨身杯,價(jià)格隨身杯,價(jià)格8,610元元品名,帆布袋可定制圖案品名,帆布袋可定制圖案價(jià)格,價(jià)格,10元元陶瓷馬克杯規(guī)格規(guī)格,12,596cm價(jià)價(jià)格,格

    時(shí)間: 2021-08-03     大小: 4.27MB     頁數(shù): 39

房地產(chǎn)拓客技巧培訓(xùn)課件.ppt(28頁) 文檔

    房地產(chǎn)拓客技巧培訓(xùn)課件.ppt(28頁)

    房地產(chǎn)拓客十二式房地產(chǎn)拓客十二式拓客是什么拓客就是拓展客源客戶的數(shù)目,讓原本不在此處此行業(yè)消費(fèi)的人群進(jìn)入此處此行業(yè)進(jìn)行消費(fèi),成為顧客,拓客的核心,其實(shí)就是提高售前服務(wù)市場推廣的水平,從而挖掘出潛在客戶的隱形需求或稱軟需求,思考

    時(shí)間: 2021-09-27     大小: 451.54KB     頁數(shù): 28

房地產(chǎn)高效拓客12式(14頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)高效拓客12式(14頁).doc

    房地產(chǎn)高效拓客房地產(chǎn)高效拓客1212式式拓客是當(dāng)下最為直接和有效的客戶召集方式之一,其成本低成效高的優(yōu)勢備受眾多項(xiàng)目青睞,其中拓客方式主要分為十二種,以下為拓客十二式在項(xiàng)目拓客工作中的實(shí)際應(yīng)用方法,一商圈派單一商圈派單一模式簡介一模

    時(shí)間: 2021-04-01     大小: 28.50KB     頁數(shù): 14

房地產(chǎn)銷售渠道拓客核心方案.pdf 文檔
房地產(chǎn)營銷代理公司項(xiàng)目總監(jiān)培訓(xùn)之拓客執(zhí)行案例之高端項(xiàng)目拓客(10頁).pdf 文檔
房地產(chǎn)銷售二十種高效拓客方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售二十種高效拓客方案.ppt

    二十種經(jīng)典方法讓你學(xué)會(huì)高效拓客目錄CONTENTS1前言2派單拓客3二十種經(jīng)典拓客方法4經(jīng)典案例解析5備注前言1派單拓客的意義派單的素質(zhì)要求派單的關(guān)鍵流程高效拓客4派單拓客房地產(chǎn)直銷是一種推廣聚客手段

    時(shí)間: 2021-07-09     大小: 7.31MB     頁數(shù): 109

高端房地產(chǎn)物業(yè)營銷拓客指引體系.pdf 文檔

    高端房地產(chǎn)物業(yè)營銷拓客指引體系.pdf

    市場管理部高端物業(yè)的營銷拓客體系n比如這個(gè)城市有1000個(gè)能買得起我們產(chǎn)品的人,怎樣找到他們n必須要1對1的拜訪他們,并詳細(xì)介紹好我們的產(chǎn)品,我們的項(xiàng)目,n邀請他們來參觀我們項(xiàng)目的示范區(qū)和樣板房,n讓客戶賣掉原來的房子,買

    時(shí)間: 2021-07-19     大小: 4.74MB     頁數(shù): 32

2021房地產(chǎn)最新拓客工作指引方案.pptx 文檔

    2021房地產(chǎn)最新拓客工作指引方案.pptx

    P2主席指示最好的產(chǎn)品最貴的價(jià)格最富的人群三四線勞斯萊斯核心理念各階段客戶組織工作鋪排指引1成交寵戶分析2種子寵戶梳理収掘3業(yè)主維系1,增強(qiáng)寵戶現(xiàn)場體驗(yàn)2,精準(zhǔn)目標(biāo)寵戶3,落位產(chǎn)品溢價(jià)1,區(qū)位價(jià)值放大

    時(shí)間: 2021-08-25     大小: 1.20MB     頁數(shù): 41

房地產(chǎn)派單及拓客技巧培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)派單及拓客技巧培訓(xùn)課件.ppt

    派單及拓客技巧培訓(xùn)派單及拓客技巧培訓(xùn)目錄目錄n拓客心態(tài)及心理暗示n房地產(chǎn)派單四部曲n拓客實(shí)務(wù)n拓客12式n突發(fā)應(yīng)對1積極主動(dòng),不放過任何一個(gè)人和任何機(jī)會(huì),2沒有得到想要的就即將得到更好的,3客戶的冷漠辱罵只能代表

    時(shí)間: 2021-07-15     大小: 5.36MB     頁數(shù): 81

2020房地產(chǎn)拓客十二式(28頁).pdf 文檔

    2020房地產(chǎn)拓客十二式(28頁).pdf

    房地產(chǎn)拓客十二式房地產(chǎn)拓客十二式拓客是什么拓客就是拓展客源客戶的數(shù)目,原本不在此處此業(yè)消的人入此處此業(yè)消成為客,拓客的核心其實(shí)就是提售前服務(wù)市場推廣的水平從挖掘出潛在客戶的形求或稱求,思我們所的客戶體的形求是什么思我們所的客

    時(shí)間: 2021-05-14     大小: 457.13KB     頁數(shù): 28

房地產(chǎn)公司拓客客戶組織管理方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)公司拓客客戶組織管理方案.pdf

    碧桂園拓客2,0客戶組織管理方案目錄一拓客人員架構(gòu)組織及管理制定1,1人員架構(gòu)1,2任職條件要求1,3崗位條件要求二拓客目標(biāo)制定和考核機(jī)制2,1渠道摸查2,2客戶肖像2,3制作拓客地圖2,4拓客任務(wù)設(shè)定及獎(jiǎng)罰機(jī)制三

    時(shí)間: 2021-09-17     大小: 686.10KB     頁數(shù): 6

2019房地產(chǎn)公司鄉(xiāng)鎮(zhèn)拓客計(jì)劃.pdf 文檔

    2019房地產(chǎn)公司鄉(xiāng)鎮(zhèn)拓客計(jì)劃.pdf

    鑫地產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)拓客計(jì)劃一活動(dòng)目的,放售信息點(diǎn)拓展客源加大目影響力短期內(nèi)提客戶到促成交,二活動(dòng)形式,公司估審核決定從案場抽分人員在州城成2個(gè)拓客小分州城主口派單叉社區(qū)拓客人員安排2個(gè)拓客小分共4人每個(gè)分標(biāo)2人1名售1名業(yè)務(wù)人員分工每

    時(shí)間: 2021-11-12     大小: 245.27KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)公司營銷模式及拓客應(yīng)用.ppt 文檔
房地產(chǎn)營銷拓客管理(327頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)營銷拓客管理(327頁).pdf

    房地產(chǎn)營銷拓客管理講師,李豪7576房地產(chǎn)系列營銷課程關(guān)于李豪老師十八年行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)歷任房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)運(yùn)營總監(jiān)投資部經(jīng)理項(xiàng)目營銷副總房地產(chǎn)集團(tuán)營銷總監(jiān)等職務(wù),清華大學(xué)浙江大學(xué)浙江工商大學(xué)等學(xué)院和大學(xué)特聘房地產(chǎn)

    時(shí)間: 2021-03-26     大小: 7.61MB     頁數(shù): 327

房地產(chǎn)銷售渠道拓客作戰(zhàn)手冊.pdf(53頁) 文檔

    房地產(chǎn)銷售渠道拓客作戰(zhàn)手冊.pdf(53頁)

    渠道為王作戰(zhàn)手冊且聽峯聲作戰(zhàn)手冊選擇什么樣的通路如何進(jìn)行拓展且聽峯聲作戰(zhàn)手冊哪條通路最高性價(jià)比且聽峯聲作戰(zhàn)手冊當(dāng)屬Call客打破時(shí)間空間局限,隨時(shí)隨地進(jìn)行拓展費(fèi)效比僅為0,30,5且聽峯聲call客管理框架且

    時(shí)間: 2021-10-25     大小: 2.24MB     頁數(shù): 53

2021房地產(chǎn)最新拓客3.0工作指引方案.pptx 文檔
房地產(chǎn)渠道模式劃分與拓客經(jīng)驗(yàn)分享報(bào)告.pdf 文檔

    房地產(chǎn)渠道模式劃分與拓客經(jīng)驗(yàn)分享報(bào)告.pdf

    渠道模式劃分與拓客經(jīng)驗(yàn)分享2目錄CONTENTS1渠道模式劃分3渠道工作要求2渠道案例分享渠道模式劃分1渠道模式應(yīng)該按拓客手段來分類嗎人人說渠道,如何來分類派單電Call掃樓競品攔截企業(yè)團(tuán)購?fù)庹咕W(wǎng)絡(luò)推廣插車

    時(shí)間: 2021-08-01     大小: 6.88MB     頁數(shù): 91

標(biāo)桿房地產(chǎn)公司拓客工作指引.pdf(41頁) 文檔
房地產(chǎn)拓客渠道的創(chuàng)新打法培訓(xùn)科技課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)拓客渠道的創(chuàng)新打法培訓(xùn)科技課件.pdf

    太太陽陽底底下下無無新新事事排排列列組組合合是是創(chuàng)創(chuàng)新新拓拓客客渠渠道道的的創(chuàng)創(chuàng)新新打打法法2020,5,20前言課程梗概項(xiàng)目背景,在地產(chǎn)營銷中,線上營銷已經(jīng)占據(jù)了舉足輕重的作用,如何讓互聯(lián)網(wǎng)思維能給房產(chǎn)更大的賦能是需要花時(shí)間好

    時(shí)間: 2021-08-01     大小: 3.36MB     頁數(shù): 30

太原房地產(chǎn)渠道拓客方案-54頁.ppt 文檔

    太原房地產(chǎn)渠道拓客方案-54頁.ppt

    太原碧?hào)驁@渠道拓客目錄01強(qiáng)銷拓客模式產(chǎn)生癿背景和案例分析02強(qiáng)銷拓客癿形式分解03強(qiáng)銷拓客團(tuán)隊(duì)癿建立不管理04渠道成功癿四個(gè)基礎(chǔ)01強(qiáng)銷拓客模式產(chǎn)生癿背景和案例分析02強(qiáng)銷拓客癿形式分解03

    時(shí)間: 2021-08-03     大小: 7.84MB     頁數(shù): 54

2019房地產(chǎn)拓客方略培訓(xùn)課件.pdf(162頁) 文檔

    2019房地產(chǎn)拓客方略培訓(xùn)課件.pdf(162頁)

    房地產(chǎn)精品內(nèi)訓(xùn),融創(chuàng)逆勢強(qiáng)銷之拓客方略從2019年開始,營銷從業(yè)人的最大特點(diǎn)忙盲l忙盲茫茫3房地產(chǎn)營銷的變與不變變不變宏觀環(huán)境競爭對手客戶心理營銷手段產(chǎn)品體驗(yàn)傳播渠道人性好面子貪便宜怕麻煩猜疑心

    時(shí)間: 2021-11-12     大小: 11.97MB     頁數(shù): 162

房地產(chǎn)拓客渠道培訓(xùn)課件(223頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)拓客渠道培訓(xùn)課件(223頁).pdf

    碧桂園八大拓客渠道2017年9月5日目錄一精準(zhǔn)派單及大客戶拜訪經(jīng)驗(yàn)分享二電話營銷三渠道拓展四商家植入五社區(qū)拓客及拓客巡展六圈層營銷七活動(dòng)推廣八微信推廣目錄一精準(zhǔn)派單及大客戶拜訪經(jīng)驗(yàn)分享二電話營銷三渠道拓展四商家

    時(shí)間: 2021-11-08     大小: 11.98MB     頁數(shù): 223

房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營企業(yè)城鄉(xiāng)鎮(zhèn)拓客方案.docx 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營企業(yè)城鄉(xiāng)鎮(zhèn)拓客方案.docx

    玉林彰泰城項(xiàng)目下鄉(xiāng)拓客方案玉林彰泰城項(xiàng)目下鄉(xiāng)拓客方案活動(dòng)目的活動(dòng)目的為了配合彰泰集團(tuán)進(jìn)駐玉林,對品牌的大力宣傳,對意向客戶前期摸底和蓄客,促進(jìn)開盤大賣,更好的完成集團(tuán)年任務(wù)指標(biāo),本部門于2018年7月26日售樓部開放,駐點(diǎn)

    時(shí)間: 2021-08-28     大小: 25.81KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)項(xiàng)目強(qiáng)銷期銷售拓客渠道分享方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目強(qiáng)銷期銷售拓客渠道分享方案.ppt

    渠道拓客經(jīng)驗(yàn)分享目錄01強(qiáng)銷拓客模式產(chǎn)生癿背景和案例分析02強(qiáng)銷拓客癿形式分解03強(qiáng)銷拓客團(tuán)隊(duì)癿建立不管理04渠道成功癿四個(gè)基礎(chǔ)01強(qiáng)銷拓客模式產(chǎn)生癿背景和案例分析02強(qiáng)銷拓客癿形式分解03強(qiáng)銷拓客團(tuán)隊(duì)癿建立

    時(shí)間: 2021-07-09     大小: 7.66MB     頁數(shù): 54

房地產(chǎn)拓客創(chuàng)新案例與方法論培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)拓客創(chuàng)新案例與方法論培訓(xùn)課件.pdf

    拓客創(chuàng)新案例與方法論THENEWWAYTOFINDINGCUSTOMERS4D的本質(zhì)還是那部電影它能讓效果絢麗但不能讓爛片獲得奧斯卡所以今天的分享是如何拓得客戶,也請記得房地產(chǎn)營銷當(dāng)中,產(chǎn)品力始終是最為重要的中堅(jiān)力量

    時(shí)間: 2021-08-01     大小: 5.81MB     頁數(shù): 56

房地產(chǎn)公司營銷模式及拓客應(yīng)用分享報(bào)告.ppt 文檔
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